La estructura del estudio tcnico es una adaptacin de lo propuesto por Sapag&Sapag (2008).

ESTUDIO TCNICO
TTULO Y DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
La idea de negocio es: FABRICACION Y MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS
METLICAS SISMORESISTENTES.
Esta idea consiste en fabricar estructuras metlicas en perfiles y lminas de acero estructural,
teniendo en cuenta las propiedades de ductilidad y alta resistencia mecnica de estos materiales, lo
cual le permite un alto desempeo ante condiciones ambientales peligrosas y fenmenos naturales
como son los huracanes, terremotos y actividad ssmica general. Estas estructuras ofrecen la
habilidad de abarcar grandes distancias con estilo propio y elegancia.
La innovacin consiste en utilizar materiales distintos a los convencionales para las construcciones
civiles, ya que al ser fabricadas en su mayora con acero, pueden ser moldeadas en formas que
desafan las reglas de la construccin tradicional y se adaptan a casi cualquier condicin climtica.
Adems, por sus componentes, pueden ser modificadas o reconstruidas en el futuro satisfaciendo
cualquier necesidad o requerimiento de cambio.

1.1 PROCESO DE PRODUCCIN (PRODUCTO O SERVICIO)

Materia prima (Unidad de medida de la materia prima, dependiendo de la proyeccin de la
produccin)
Para la materia prima tenemos en cuenta los siguientes productos a fabricar:
Armazones o bastidor de Bodegas
Cerchas y cubiertas para techo
Barandas
Plataformas

a. Perfiles y chapas de acero laminado en caliente.

Aceros ordinarios utilizados con calidades ASTM A 36 y ASTM A 572 Grado 50
Perfiles: IPE, HEA, L. y platina.

b.Perfiles huecos de acero.

De acero ASTM A 500 Grado C. Las caractersticas mecnicas y su composicin qumica se
describen en la normativa correspondiente.
La serie de productos utilizados puede ser: Tubo Redondo, cuadrado, rectangular
c. Perfiles y placas conformadas de acero
La serie de productos utilizados puede ser: en placas: onduladas, grecadas, nervadas y agrafadas.
d. Perlines en C y Z
Perlines tipo cajn en material ASTM A 653
e. Tornillos, tuercas y arandelas
Tornillera, tuercas y arandelas en Acero ASTM A 325, para todos los elementos que hacen parte del
sistema de resistencia ssmica.
Materiales consolidados
Viga IPE 120, Viga IPE 140, Viga HEA 100, Viga HEA 160
Angulo L 2x 2 in x 6m, Tubo rectangular 4 x 2 in x 6 m, Tubo cuadrado 2 x 2 in x 6m
Pltina 4 in x 1/4 in x 6 m, Pltina 2 in x 1/8 in x 6 m, Tubo estructural redondo 2 in sch 40 x 6 m
Lamina alfajor 2 x 1 m x 1/8 (e), Lamina negra 2,40 x 1,20 m x 3/16 in (e).
Soldadura E-6011, E 7018 de 1/8 , Soldadura ER 70S-6 de 0,035 in
Cilindro de acetileno x 25 kg, cilindro de oxigeno industrial x 2000 psi
Disco para tronzadora, disco para pulidora de 7 in x 1/4 in.
La cantidad de unidades depende de la dimensin y forma de la estructura solicitada por el cliente.

Descripcin del proceso de produccin o procesos de produccin en texto y presentarlo en

diagrama de flujo)
Diagrama de flujo elaboracin de estructura metlica

INICIO

Recepcin
de Materia Prima
Control de calidad 1:
verificacin de especificacin
de materiales

Revisin de planos

Trazado y corte

Esmerilado
Control de calidad 2:
Verificacin de medidas segn
planos
Armado y punteado

Control de calidad 4:
Inspeccin visual a soldaduras

Control de calidad 3:
Verificacin de
dimensiones finales

Soldadura

Pulido y acabado

Pintura

Montaje y entrega
Control de calidad 5:
Inspeccin final
FIN

Duracin de cada proceso de produccin

Productos terminados a obtener
Nmero de operarios a contratar para elaborar el producto
Cantidad de horas por operario/maquina

1.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIN

Tratando de establecer una capacidad de produccin flexible que minimice los costos fijos, que
permita adaptarse a los diferentes niveles de produccin.

1.3 NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA

La Maquinaria, herramientas, mobiliario y equipos en general necesarios para poner en
funcionamiento la empresa son los siguientes:
Maquinaria
Herramientas
1 Roladora de perfiles
1 malacate de 2 toneladas
2 maquinas inversoras de 300 Amperios para
1 diferencial de cadena de 2 toneladas
proceso SMAW- GTAW
1 maquina proceso SMAW de 200 Amperios
1 diferencial de cadena de 3 toneladas
para punteado y armado de estructuras
1 maquina proceso GMAW de 300 Amperios
4 martillos de bola de 2 y 4 Libras.
para soldadura de produccin.
1 cizalla de corte mecnico
2 escuadras metlicas de 24 in
2 equipos de Oxicorte manual.
2 escuadras metlicas de 12 in
1 dobladora manual de tubos.
2 niveles magnticos
2 pulidoras de 7 in 2200 W
4 cintas mtricas de 5 m
2 pulidoras de 4 1/2 in 1700 W
1 decmetro
1 tronzadora industrial 2200 W
1 plomada
Mobiliario de oficina
3 escritorios en madera
1 archivador
3 sillas de escritorio
2 computadores de escritorio y 2 computadores
porttiles
1 mesa para oficina
4 sillas para mesa

Proveedores de materia prima y equipamiento.

-Corpacero, (fabricante de acero y perfiles estructurales)
-Alfredo Stecker (distribuidor Mayorista de acero y perfileria)
-West Arco (fabricante y distribuidor de soldadura)
-Lincoln electric (fabricante y distribuidor de equipos de soldadura y Soldaduras)
- Central de soldaduras (distribuidor de soldadura, maquinas, herramientas y accesorios de consumo
industrial)
- Linde Colombia S.A (Productor y distribuidor de Gases industriales).
- Home center (almacn distribuidor de muebles, herramientas y materiales para construccin
general).
Cuntas personas se necesitan para operar la maquinaria, herramientas, vehculos, mobiliarios,
equipos en general.
En general la empresa inicia labores con 9 (nueve) trabajadores, distribuidos entre personal
administrativo y personal operativo, los cuales operan de la siguiente forma:
Personal administrativo:
1 ingeniero Industrial encargado de la Gerencia, presupuesto, costos y relaciones corporativas de la
empresa.
1 ingeniero mecnico encargado de la produccin, compras y deteccin de necesidades de equipos y
logstica de materiales e insumos.
1 auxiliar administrativo encargado de apoyar a la gerencia en el manejo de costos y presupuestos y
al departamento de produccin en lo referente a compras.
1 diseador industrial cuyas funciones son elaborar planos de fabricacin, calcular y disear
mediante software los modelos de estructuras y recomendar los materiales de acuerdo al diseo,
Este personal labora en la oficina, utilizando los escritorios, mesas, sillas, equipos de cmputo y
archivador destinados para labores administrativas.
Personal operativo:
1 Tecnlogo en soldadura o procesos industriales, encargado de la supervisin e inspeccin del
proceso de produccin, brindando apoyo al ingeniero de produccin en la seleccin de equipos y
logstica de operaciones.

2 Tcnicos en construcciones soldadas, encargados de ejecutar el proceso de produccin mediante la

operacin de maquinas de rolado, corte mecnico y trmico, programacin y operacin de maquinas
de soldadura.
2 Auxiliares metalmecnicos cuyas funciones son operar las pulidoras, tronzadora, diferenciales y
herramientas manuales, brindando apoyo a los tcnicos en soldadura durante el trazado y armado de
estructuras, tambin pueden cumplir funciones de mensajero antes de iniciar el proceso de
produccin.
Este personal labora en la planta de produccin utilizando los equipos, maquinas y herramientas
manuales y mecnicas.
1.4 NECESIDADES DE MANO DE OBRA
Mano de obra directa (Especificar la cantidad de personas, cargos, perfil del cargo y descripcin de
sus funciones)
Mano de obra indirecta (Especificar la cantidad de personas, cargos, perfil del cargo y descripcin
de sus funciones)

1.5 DISTRIBUCIN DE PLANTA (Realizar un diagrama que muestre la distribucin de planta.)

1.6 LOCALIZACIN
Se proyecta situar la planta industrial en la ciudad de Barranquilla (Atlntico Colombia),
especficamente en la Zona franca internacional ZOFIA, ubicada en las inmediaciones del
municipio de Galapa.
La idea de la ubicacin de este proyecto se basa en lo siguiente:

Infraestructura Portuaria: Puertos martimos, fluviales y areos con facilidad para transportar
todo tipo de carga a travs de distintas vas de conexin con el resto del pas, lo cual facilita
la logstica de distribucin.

Un potencial de construccin de terminales privados en reas alrededor del puerto, proyectos

de construccin de un sper puerto martimo en el municipio de las Flores y remodelacin
del puente Pumarejo, que permitir el aumento de flujo de transporte terrestre desde el
interior del pas hacia la costa y viceversa.

Por invertir en la nueva zona franca ZOFA, se obtienen beneficios tributarios considerables
para las nuevas empresas que se instalen en este sector.
Figura 1. Microlocalizacin Planta de Estructuras metlicas- Atlntico (Google Earth)

1.7 INVERSIONES EN OBRAS FSICAS

Construccin y remodelacin de edificios, oficinas o salas de ventas, construccin de caminos,
estacionamientos, pginas web.
1.8 COSTOS DE PRODUCCIN
Costos directos
Precio de compra. (Materia Prima)
Costo de insumos para la produccin
Costos indirectos
Costo de mantenimiento y repuestos. (Preventivos y/o Correctivos)
Consumo de servicios pblicos.

1.9 TIPO DE SOCIEDAD DE LA EMPRESA, Plan estratgico (MISIN Y VISIN,

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA), Eslogan, Logo de su idea de negocios.
Nombre de la empresa: CONSTRUMETAL INGENIERIA SAS.
Tipo de sociedad de la empresa: SAS (sociedad por acciones simplificadas)

MISION
CONSTRUMETAL INGENIERIA SAS. Es una empresa dedicada a la atencin de las necesidades
de la fabricacin, reparacin y mantenimiento de construcciones metlicas soldadas
sismorresistentes para uso estructural, apoyados en el desarrollo permanente de nuestro recurso
humano, mediante el uso de tecnologa de punta, cumpliendo las regulaciones legales respecto al
medio ambiente seguridad y salud ocupacional, que nos permita posesionarnos en el mercado
interno por la calidad de nuestros productos y servicios, contribuyendo as al bienestar econmico y
social de la regin

VISION
Ser reconocidos a nivel nacional como una empresa innovadora en la construccion estructural y
prestacin de servicios integrales de proyectos metalmecnicos, manteniendo una tecnologa
avanzada en nuestros procesos y comprometiendo nuestro recurso humano con la calidad y la
excelencia en el servicio prestado a nuestros clientes, capacitndonos para lograr la mejor alternativa
en la planificacin de nuestro trabajo, creando estrategias competitivas que nos generen solidez y
beneficios para nuestra compaa as como mejores condiciones para nuestros trabajadores

FUENTES DOCUMENTALES DE APOYO:

Universidad para la Cooperacin Internacional. El estudio tcnico.
En:http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/BLOQUEACADEMICO/Unidad2/lecturas/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf
UNITEC. (2015) Estudio tcnico. En: http://emprendedor.unitec.edu/pnegocios/Estudio
%20tecnico.htm

http://www.perfilesyvigas.com/productos/vigas/i