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FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN
FACULTAD:
Ciencias Contables Financieras y Administrativas
ESCUELA:
Contabilidad VII ciclo
ASIGNATURA:
Contabilidad Superior II
DOCENTE:
Juan Humberto Gmez Rosado
ALUMNA:
-SULLANA 2015-
FRANQUICIA
Es el derecho o privilegio que recibe una organizacin para
efectuar de manera exclusiva negocios en un rea geogrfica
determinada.
La franquicia es uno de los sistemas empresariales de mayor
xito y desarrollo a nivel mundial en la actualidad.
Entendemos por franquicia un formato de negocios dirigido a la comercializacin
de bienes y servicios, en la cual una persona natural o jurdica concede a otra
por un tiempo determinado el derecho de usar una marca o nombre comercial.
En la franquicia, adems de otorgarle la licencia para el uso y explotacin no
exclusiva de su marca o nombre comercial, el franquiciante le transmite al
franquiciado una gama de conocimientos y experiencias que le permiten a este
ltimo llevar a cabo la operacin eficaz del negocio de forma uniforme con
mtodos comerciales y administrativos probados en diferentes mercados.
ELEMENTOS DE LA FRANQUICIA
EL FRANQUICIADOR
DEFINICIN
OBLIGACIONES
LOS FRANQUICIADOS
OBLIGACIONES
DE LAS
PARTES
EL CONTRATO DE FRANQUICIA
Es aquel documento en donde se estipularn todas las condiciones referentes a
la franquicia, debe ajustarse a la legislacin nacional. Deber cumplir los
siguientes preceptos:
Todo contrato deber ser escrito y traducido por un traductor jurado, a la
lengua oficial del pas donde se ha establecido el franquiciado.
Deber
establecer
las
obligaciones
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Entrar a formar parte de un negocio que
ya ha sido constatado y rentabilizado
anteriormente por el franquiciador y por
el pblico en general, permitiendo
reducir el riesgo de iniciar una actividad
comercial en solitario.
Estar garantizado por el prestigio de la
marca que proporciona una aceptacin
y reconocimiento a nivel nacional y/o
internacional.
Publicidad y marketing cubierta por el
franquiciador.
En muchas ocasiones asistencia
financiera por parte del franquiciador, e
informacin sobre posibles crditos.
DESVENTAJAS
Cuando emprendes un negocio por
franquicia el costo de inicio por lo
general, es ms alto que lo que pagas
cuando inicias un negocio.
Los franquiciados no tienen libertad
absoluta en las decisiones que se
tomen en la gestin de la empresa,
por el contrario, estn sujeto a las
decisiones
tomadas
por
el
franquiciador.
Peridicamente y de acuerdo al
contrato
de
franquicia,
los
franquiciados
tendrn
costes
adicionales en la explotacin del
negocio.
Activos intangibles
Las entidades con frecuencia emplean recursos, o incurren en pasivos, para la
adquisicin, desarrollo, mantenimiento o mejora de recursos intangibles tales
como el conocimiento cientfico o tecnolgico, el diseo e implementacin de
nuevos procesos o nuevos sistemas, las licencias o concesiones, la propiedad
intelectual,
los
conocimientos
comerciales
marcas
(incluyendo