1FT001

1F0101
1F0105
1F0106
1F0107
1F0108
1F0104
1F0109
1F0110
1F0201
1F0202
1F0203
1F0301
1F0302
1F0303
1F0304
1F0305
1F0306
1F0307
1F0308
1F0309
1F0111
1F0115
1F0116
1F0117
1F0118
1F0119
1F0120
1F0121
1F0112
1F0122
1F0123
1F0124
1F0125
1F0126
1F0127
1F1001
1F1002
1F1003
1F1004
1F1005
1F1905
1F1908
1F1909
1F1910

1F1911
1F1701
1F1901
1F1801
1F2001
1F3401
1F3402
1F3403
1F3404
1FT002
1F2101
1F2201
1F2202
1F2203
1F2209
1F2210
1F2301
1F2302
1F2303
1F2703
1F2708
1F2709
1F2710
1F2711
1F2704
1F2712
1F2713
1F2714
1F2715
1F2716
1F2706
1F2717
1F2718
1F2707
1F2723
1F3002
1F3008
1F3009
1F3010
1F3011
1F3006
1F3012
1F3013
1F3003
1F3014
1F3015
1F3023
1F3016
1F3017
1F3018

1F3019
1F3001
1F3007
1F3101
1FT003
1F3301
1F3302
1F3303
1F3312
1F3304
1F3305
1F3306
1F3307
1F3501
1F3502
1F3503
1F3504
1F3505
1F3506
1F3507
1F3508
1F3509
1F3510
1F3511

BALANCE GENERAL
ACTIVO/
DISPONIBLE/
Caja/
Banco Central de Reserva del Per/
Bancos y otras empresas del sistema financiero del pas/
Bancos y otras instituciones financieras del exterior/
Canje/
Otras disponibilidades/
Rendimientos devengados del disponible/
FONDOS INTERBANCARIOS/
Fondos Interbancarios/
Rendimientos Devengados de Fondos Interbancarios/
INVERSIONES NEGOCIABLES Y A VENCIMIENTO/
Inversiones Negociables para la Intermediacin Financiera (Trading) en Valores representativos de
Capital /
Inversiones Negociables para la Intermediacin Financiera (Trading) en Valores representativos de Deuda
/
Inversiones Negociables Disponibles para la Venta en Valores representativos de Capital /
Inversiones Negociables Disponibles para la Venta en Valores representativos de Deuda /
Inversiones Financieras a Vencimiento/
Inversiones en Commodities/
Rendimientos Devengados de Inversiones Negociables y a Vencimiento/
(-) Provisiones para Inversiones Negociables y a Vencimiento/
CARTERA DE CREDITOS /
Cartera de Crditos Vigentes/
Cartera de Crditos Reestructurados/
Cartera de Crditos Refinanciados/
Cartera de Crditos Vencidos/
Cartera de Crditos en Cobranza Judicial/
Rendimientos Devengados de Crditos Vigentes/
(-) Provisiones para Crditos /
CUENTAS POR COBRAR/
Cuentas por Cobrar por Diferencial de Instrumentos Financieros Derivados Especulativos/
Cuentas por Cobrar por Diferencial de Instrumentos Financieros Derivados de Cobertura/
Cuentas por Cobrar por Venta de Bienes y Servicios y Fideicomiso/
Otras Cuentas por Cobrar /
Rendimientos Devengados de Cuentas por Cobrar/
(-) Provisiones para Cuentas por Cobrar/
BIENES REALIZABLES RECIBIDOS EN PAGO, ADJUDICADOS Y FUERA DE USO/
Bienes Realizables/
Bienes Recibidos en Pago y Adjudicados/
Bienes Fuera de Uso/
(-) Provisiones y Depreciaciones para Bienes Realizables, Recibidos en Pago, Adjudicados y Bienes fuera
de uso/
INVERSIONES PERMANENTES/
Inversiones por Participacin Patrimonial en Personas Jurdicas del Pas y del Exterior/
Otras Inversiones Permanentes/
Rendimientos Devengados de Inversiones Permanentes/

(+) Provisiones para Inversiones Permanentes /

INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)/
IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDAS/
OTROS ACTIVOS /
TOTAL DEL ACTIVO /
CONTINGENTES DEUDORAS /
CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS/
CONTRACUENTA DE CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS/
FIDEICOMISOS, COMISIONES DE CONFIANZA DEUDORAS Y CUENTAS POR CONTRA ACREEDORAS DE
FIDEICOMISOS/
PASIVO/
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO/
Obligaciones a la Vista/
Obligaciones por Cuentas de Ahorro/
Obligaciones por Cuentas a Plazo/
Otras Obligaciones/
Gastos por Pagar de Obligaciones con el Pblico/
FONDOS INTERBANCARIOS/
Fondos Interbancarios/
Gastos por pagar por Fondos Interbancarios/
DEPSITOS DE EMPRESAS DEL SISTEMA FINANCIERO Y ORGANISMOS FINANCIEROS INTERNACIONALES/
Depsitos a la Vista/
Depsitos de Ahorro/
Depsitos a Plazo/
Gastos por Pagar por Depsitos de Empresas del Sistemas Financiero y Organismos Financieros
Internacionales/
ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO/
Adeudos y Obligaciones con el Banco Central de Reserva del Per/
Adeudos y Obligaciones con Empresas e instituciones financieras del pas /
Adeudos y Obligaciones con Empresas del Exterior y Organismos Financieros Internacionales /
Otros Adeudos y Obligaciones del pas y del exterior/
Gastos por Pagar de Adeudos y Obligaciones Financieras/
CUENTAS POR PAGAR/
Cuentas por Pagar por Diferencial de Instrumentos Financieros Derivados Especulativo/
Cuentas por Pagar por Diferencial de Instrumentos Financieros Derivados de Cobertura/
Otras Cuentas por Pagar/
Gastos por Pagar de Cuentas por Pagar/
ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO/
Adeudos y Obligaciones con empresas e instituciones financieras del pas /
Adeudos y Obligaciones con Empresas del Exterior y Organismos Financieros Internacionales /
Otros Adeudos y Obligaciones del pas y del exterior/
Gastos por Pagar de Adeudos y Obligaciones financieras/
PROVISIONES/
Provisin para Crditos Contingentes/
Provisin para Otras Contingencias y Riesgo Pas /
VALORES, TITULOS Y OBLIGACIONES EN CIRCULACION/
Bonos Comunes/
Bonos Subordinados/
Bonos Convertibles en Acciones/
Bonos de Arrendamiento Financiero/
Instrumentos Hipotecarios y otros Instrumentos Representativos de Deuda/
Otras Obligaciones Subordinadas/

Gastos por Pagar de Valores, Ttulos y Obligaciones en Circulacin /

IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDAS/
OTROS PASIVOS/
TOTAL DEL PASIVO/
PATRIMONIO/
Capital social /
Capital adicional/
Reservas/
Ajustes al Patrimonio/
Resultados Acumulados/
Resultado Neto del Ejercicio/
TOTAL DEL PATRIMONIO/
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO/
CONTINGENTES ACREEDORAS/
Responsabilidad por Avales y Cartas Fianza Otorgadas/
Responsabilidad por Cartas de Crdito/
Responsabilidad por Aceptaciones Bancarias /
Responsabilidad por Lneas de Crditos no Utilizadas y Crditos Concedidos no Desembolsados/
Responsabilidad por Contratos de Productos Financieros Derivados /
Responsabilidad por Contratos de Underwriting/
Responsabilidad por litigios, demandas y otras contingencias/
CONTRACUENTAS DE CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS/
CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS/
FIDEICOMISOS, COMISIONES DE CONFIANZA ACREEDORAS Y CUENTAS DEUDORAS POR CONTRA DE
FIDEICOMISOS/

2008

2009

2010

2011

2012

2008

Metodo de tendencias en porcentajes

2009
2010

168,515
0
168,169
108
236
0
2
0
28,005
28,000
5
136,977

552,468
0
539,649
74
12,735
0
2
8
39,003
39,000
3
62,391

546,509
0
535,776
10,103
624
0
2
4
28,047
28,045
2
52,029

591,716
0
591,305
86
199
0
2
124
6,002
6,000
2
2,783

1,014,675
0
1,014,070
421
35
0
2
147
18,755
18,750
5
6,566

100.0%

327.8%

324.3%

100.0%
100.0%
100.0%
0.0%
100.0%
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

320.9%
68.5%
5396.2%
0.0%
100.0%
100.0%
139.3%
139.3%
60.0%
45.5%

318.6%
9354.6%
264.4%
0.0%
100.0%
50.0%
100.1%
100.2%
40.0%
38.0%

0.0%

0.0%

0.0%

11,406

62,391

31,988

2,783

6,566

100.0%

547.0%

280.4%

0.0%

0.0%

0.0%

125,251
0
0
320
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5,038

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10,669

20,041
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13,203

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,597

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21,150

100.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
211.8%

16.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
262.1%

4,905

9,019

12,348

6,510

17,995

100.0%

183.9%

251.7%

0
133
0
0
0
0
0
0
0

0
465
1,185
0
0
0
0
0
0

0
76
779
0
0
0
0
0
0

0
52
35
0
0
0
0
0
0

0
3,031
124
0
0
0
0
0
0

0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
349.6%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
57.1%
65.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0
9,676
0
3,052
351,263
673,002
512,530
942

0
8,374
2,134
207,872
882,911
1,782,503
589,778
45,000

0
6,784
951
142,027
789,550
3,815,247
61,552
1,865

0
5,678
720
384,347
997,843
2,573,212
104,382
10,000

0
4,455
912
35,665
1,102,178
2,717,378
13,500
12,000

0.0%
100.0%
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

0.0%
86.5%
100.0%
6811.0%
251.4%
264.9%
115.1%
4777.1%

0.0%
70.1%
44.6%
4653.6%
224.8%
566.9%
12.0%
198.0%

0.0%

0.0%

0.0%

237,745
0
0
178,834
58,173
738
0
0
0

533,013
0
0
523,856
9,083
74
0
0
0

402,149
0
0
399,282
2,770
97
40,815
40,809
6

404,598
0
0
402,067
2,422
109
44,485
44,484
1

493,548
16
0
487,568
5,714
250
14,006
14,000
6

100.0%
0.0%
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%

224.2%
0.0%
0.0%
292.9%
15.6%
10.0%
0.0%
0.0%
0.0%

169.2%
0.0%
0.0%
223.3%
4.8%
13.1%
100.0%
100.0%
100.0%

0
0
0
0

0
0
0
0

77,013
0
0
77,000

29,658
0
0
29,656

15,813
0
0
15,810

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

100.0%
0.0%
0.0%
100.0%

0
0
0
0

0
0
0
0

13
0
0
0

2
233,217
0
0

3
364,681
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

100.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
6,651

0
0
0
19,327

0
0
0
11,540

233,204
0
13
19,628

237,150
127,500
31
31,815

0.0%
0.0%
0.0%
100.0%

0.0%
0.0%
0.0%
290.6%

0.0%
0.0%
0.0%
173.5%

3,340

15,582

7,484

16,328

25,911

100.0%

466.5%

224.1%

0
3,311
0
0
0

0
3,745
0
0
0

0
4,056
0
0
0

0
3,300
0
0
0

0
5,904
0
0
0

0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
113.1%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
122.5%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
48
0
48
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
48
0
48
0
0
0
0
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
1
430
244,827

0
0
208,314
760,654

0
0
125,440
656,957

0
0
117,532
849,166

0
0
13,962
933,873

0.0%
100.0%
100.0%
100.0%

0.0%
0.0%
48445.1%
310.7%

0.0%
0.0%
29172.1%
268.3%

105,403
0
0
0
-1,165
2,198
106,436
351,263
673,002
0
0
0

105,403
0
220
0
813
15,821
122,257
882,911
1,782,503

129,772
0
2,837
0
0
16,068
148,677
997,843
2,573,212
0
0
0

129,772
0
4,444
0
14,461
19,628
168,305
1,102,178
2,717,378
0
0
0

100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

100.0%
0.0%
100.0%
0.0%
-69.8%
719.8%
114.9%
251.4%

114.3%
0.0%
819.1%
0.0%
1.4%
471.0%
124.6%
224.8%

0
0

120,455
0
1,802
0
-16
10,352
132,593
789,550
3,815,247
0
0
0

0
673,002
0
0
512,530
942

0
1,782,503
0
0
589,778
45,000

0
3,815,247
0
0
61,552
1,865

0
2,573,212
0
0
104,382
10,000

0
2,717,378
0
0
13,500
12,000

Estados comparativos

endencias en porcentajes
2011
2012
351.1%

602.1%

351.6%
79.6%
84.3%

2008

Metodo de analisis vertical

2009
2010
2011

2012

2011

2012

100.0%
1550.0%
21.4%
21.4%
40.0%
2.0%

603.0%
389.8%
14.8%
0.0%
100.0%
1837.5%
67.0%
67.0%
100.0%
4.8%

48.0%
0.0%
47.9%
0.0%
0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
8.0%
8.0%
0.0%
39.0%

62.6%
0.0%
61.1%
0.0%
1.4%
0.0%
0.0%
0.0%
4.4%
4.4%
0.0%
7.1%

69.2%
0.0%
67.9%
1.3%
0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
3.6%
3.6%
0.0%
6.6%

59.3%
0.0%
59.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.6%
0.6%
0.0%
0.3%

92.1%
0.0%
92.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.7%
1.7%
0.0%
0.6%

591,716
0
591,305
86
199
0
2
124
6,002
6,000
2
2,783

1,014,675
0
1,014,070
421
35
0
2
147
18,755
18,750
5
6,566

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

24.4%

57.6%

3.2%

7.1%

4.1%

0.3%

0.6%

2,783

6,566

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
130.9%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
419.8%

35.7%
0.0%
0.0%
0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.4%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.2%

2.5%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.7%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.7%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.9%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,597

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
21,150

132.7%

366.9%

1.4%

1.0%

1.6%

0.7%

1.6%

6,510

17,995

0.0%
39.1%
3.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
2278.9%
10.5%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.1%
0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
52
35
0
0
0
0
0
0

0
3,031
124
0
0
0
0
0
0

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

0
0

0
0

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0

0
0
0

0.0%
58.7%
33.7%
12593.3%
284.1%
382.3%
20.4%
1061.6%

0.0%
46.0%
42.7%
1168.6%
313.8%
403.8%
2.6%
1273.9%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
2.8%
0.9%
0.9%
0.6%
0.4%
0.0%
0.2%
0.1%
0.1%
0.1%
0.9%
23.5%
18.0%
38.5%
3.2%
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

0.0%

0.0%

170.2%
0.0%
0.0%
224.8%
4.2%
14.8%
109.0%
109.0%
16.7%

207.6%
100.0%
0.0%
272.6%
9.8%
33.9%
34.3%
34.3%
100.0%

67.7%
0.0%
0.0%
50.9%
16.6%
0.2%
0.0%
0.0%
0.0%

60.4%
0.0%
0.0%
59.3%
1.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

50.9%
0.0%
0.0%
50.6%
0.4%
0.0%
5.2%
5.2%
0.0%

40.5%
0.0%
0.0%
40.3%
0.2%
0.0%
4.5%
4.5%
0.0%

38.5%
0.0%
0.0%
38.5%

20.5%
0.0%
0.0%
20.5%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

9.8%
0.0%
0.0%
9.8%

15.4%
100.0%
0.0%
0.0%

23.1%
156.4%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

100.0%
0.0%
100.0%
295.1%

101.7%
100.0%
238.5%
478.3%

0.0%
0.0%
0.0%
1.9%

488.9%

775.8%

0.0%
99.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
5,678
4,455
720
912
384,347
35,665
997,843 1,102,178
2,573,212 2,717,378
104,382
13,500
10,000
12,000
0

44.8%
0.0%
0.0%
44.2%
0.5%
0.0%
1.3%
1.3%
0.0%

404,598
0
0
402,067
2,422
109
44,485
44,484
1

493,548
16
0
487,568
5,714
250
14,006
14,000
6

3.0%
0.0%
0.0%
3.0%

1.4%
0.0%
0.0%
1.4%

29,658
0
0
29,656

15,813
0
0
15,810

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
23.4%
0.0%
0.0%

0.0%
33.1%
0.0%
0.0%

2
233,217
0
0

3
364,681
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
2.2%

0.0%
0.0%
0.0%
1.5%

23.4%
0.0%
0.0%
2.0%

21.5%
11.6%
0.0%
2.9%

233,204
0
13
19,628

237,150
127,500
31
31,815

1.0%

1.8%

0.9%

1.6%

2.4%

16,328

25,911

0.0%
178.3%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.9%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.4%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.5%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.3%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.5%
0.0%
0.0%
0.0%

0
3,300
0
0
0

0
5,904
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
48
0
48
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
48
0
48
0
0
0
0
0
0
0

0.0%
0.0%
27333.0%
346.8%

0.0%
0.0%
3247.0%
381.4%

123.1%
0.0%
1289.5%
0.0%
0.0%
731.0%
139.7%
284.1%

123.1%
0.0%
2020.0%
0.0%
-1241.3%
893.0%
158.1%
313.8%

0.0%
0.0%
0.1%
69.7%

0.0%
0.0%
23.6%
86.2%

0.0%
0.0%
15.9%
83.2%

0.0%
0.0%
11.8%
85.1%

0.0%
0.0%
1.3%
84.7%

30.0%
11.9%
15.3%
13.0%
11.8%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.2%
0.3%
0.4%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-0.3%
0.1%
0.0%
0.0%
1.3%
0.6%
1.8%
1.3%
1.6%
1.8%
30.3% 13.8% 16.8% 14.9% 15.3%
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

0
0
117,532
849,166

0
0
13,962
933,873

129,772
129,772
0
0
2,837
4,444
0
0
0
14,461
16,068
19,628
148,677
168,305
997,843 1,102,178

Estados comparativos aumentos y disminuciones

Variacion 2011-2012 S/
Variacion 2011-2012 %
Disminucion
Aumento
Disminucion
Aumento
422,959
0
422,765
335
164

71.5%
0.0%
71.5%
389.5%
17.6%

0
0
23
12,753
12,750
3
3,783

0.0%
0.0%
18.5%
212.5%
212.5%
150.0%
135.9%

0.0%

3,783

135.9%

0.0%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14,553

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
220.6%

11,485

176.4%

0
2,979
89
0
0
0
0
0
0

0.0%
5728.8%
254.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0

0.0%
0.0%

0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%

338,535
142,015
168,169

664,531
73,060
539,649

639,788
65,232
535,776

0
1,223

0.0%
78.5%

192
348,682

26.7%
9.3%

104,335
144,166
90,882

10.5%
5.6%
12.9%

2,000

20.0%

0.0%

88,950
16
0
85,501
3,292
141

22.0%
100.0%
0.0%
21.3%
135.9%
129.4%

30,479
30,484

31.5%
31.5%
5

13,845

500.0%
53.3%

0
0
13,846

0.0%
0.0%
53.3%

1
131,464
0
0

50.0%
56.4%
0.0%
0.0%

3,946
127,500
18
12,187

1.7%
100.0%
138.5%
62.1%

9,583

58.7%

0
2,604
0
0
0

0.0%
78.9%
0.0%
0.0%
0.0%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

244,396

552,340

531,517

0
0
103,570

0.0%
0.0%
11.9%

84,707

10.0%

0
0
1,607
0
14,461
3,560
19,628
104,335

0.0%
0.0%
56.6%
0.0%
100.0%
22.2%
13.2%
10.5%

431

208,314

243,268

106,867

330,571

258,033

607,098
9,380
591,305

1,061,146
27,716
1,014,070

731,634

919,911

424,940

408,510

266,209

182,267

BALANCE GENERAL /BALANCE SHEET

12/31/2012
1FT001
1F0101
1F0105
1F0106
1F0107
1F0108
1F0104
1F0109
1F0110
1F0201
1F0202
1F0203
1F0301
1F0302
1F0303
1F0304
1F0305
1F0306
1F0307
1F0308
1F0309
1F0111
1F0115
1F0116
1F0117
1F0118
1F0119
1F0120
1F0121
1F0112
1F0122
1F0123
1F0124
1F0125
1F0126
1F0127
1F1001
1F1002
1F1003
1F1004
1F1005
1F1905

ACTIVO/
DISPONIBLE/
1,014,675
Caja/
0
Banco Central de Reserva del Per/
1,014,070
Bancos y otras empresas del sistema financie
421
Bancos y otras instituciones financieras del e
35
Canje/
0
Otras disponibilidades/
2
Rendimientos devengados del disponible/
147
FONDOS INTERBANCARIOS/
18,755
Fondos Interbancarios/
18,750
Rendimientos Devengados de Fondos Interba
5
INVERSIONES NEGOCIABLES Y A VENCIMIENT
6,566
Inversiones Negociables para la Intermediaci
0
Inversiones Negociables para la Intermediaci
6,566
Inversiones Negociables Disponibles para la
0
Inversiones Negociables Disponibles para la
0
Inversiones Financieras a Vencimiento/
0
Inversiones en Commodities/
0
Rendimientos Devengados de Inversiones Ne
0
(-) Provisiones para Inversiones Negociables
0
CARTERA DE CREDITOS /
0
Cartera de Crditos Vigentes/
0
Cartera de Crditos Reestructurados/
0
Cartera de Crditos Refinanciados/
0
Cartera de Crditos Vencidos/
0
Cartera de Crditos en Cobranza Judicial/
0
Rendimientos Devengados de Crditos Vigen
0
(-) Provisiones para Crditos /
0
CUENTAS POR COBRAR/
21,150
Cuentas por Cobrar por Diferencial de Instr
17,995
Cuentas por Cobrar por Diferencial de Instr
0
Cuentas por Cobrar por Venta de Bienes y Ser
3,031
Otras Cuentas por Cobrar /
124
Rendimientos Devengados de Cuentas por C
0
(-) Provisiones para Cuentas por Cobrar/
0
BIENES REALIZABLES RECIBIDOS EN PAGO,
0
Bienes Realizables/
0
Bienes Recibidos en Pago y Adjudicados/
0
Bienes Fuera de Uso/
0
(-) Provisiones y Depreciaciones para Bienes
0
INVERSIONES PERMANENTES/
0

1F1908
1F1909
1F1910
1F1911
1F1701
1F1901
1F1801
1F2001
1F3401
1F3402
1F3403
1F3404
1FT002
1F2101
1F2201
1F2202
1F2203
1F2209
1F2210
1F2301
1F2302
1F2303
1F2703
1F2708
1F2709
1F2710
1F2711
1F2704
1F2712
1F2713
1F2714
1F2715
1F2716
1F2706
1F2717
1F2718
1F2707
1F2723
1F3002
1F3008
1F3009
1F3010
1F3011
1F3006
1F3012

Inversiones por Participacin Patrimonial en P

0
Otras Inversiones Permanentes/
0
Rendimientos Devengados de Inversiones P
0
(+) Provisiones para Inversiones Permanente
0
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)/
4,455
IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES D
912
OTROS ACTIVOS /
35,665
TOTAL DEL ACTIVO /
1,102,178
CONTINGENTES DEUDORAS /
2,717,378
CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS/
13,500
CONTRACUENTA DE CUENTAS DE ORDEN AC
12,000
FIDEICOMISOS, COMISIONES DE CONFIANZA
0
PASIVO/
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO/
493,548
Obligaciones a la Vista/
16
Obligaciones por Cuentas de Ahorro/
0
Obligaciones por Cuentas a Plazo/
487,568
Otras Obligaciones/
5,714
Gastos por Pagar de Obligaciones con el Pbl
250
FONDOS INTERBANCARIOS/
14,006
Fondos Interbancarios/
14,000
Gastos por pagar por Fondos Interbancarios/
6
DEPSITOS DE EMPRESAS DEL SISTEMA FIN
15,813
Depsitos a la Vista/
0
Depsitos de Ahorro/
0
Depsitos a Plazo/
15,810
Gastos por Pagar por Depsitos de Empresas
3
ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS A
364,681
Adeudos y Obligaciones con el Banco Central
0
Adeudos y Obligaciones con Empresas e instit
0
Adeudos y Obligaciones con Empresas del Ext
237,150
Otros Adeudos y Obligaciones del pas y del e
127,500
Gastos por Pagar de Adeudos y Obligaciones
31
CUENTAS POR PAGAR/
31,815
Cuentas por Pagar por Diferencial de Instru
25,911
Cuentas por Pagar por Diferencial de Instru
0
Otras Cuentas por Pagar/
5,904
Gastos por Pagar de Cuentas por Pagar/
0
ADEUDOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS A
0
Adeudos y Obligaciones con empresas e instit
0
Adeudos y Obligaciones con Empresas del Ext
0
Otros Adeudos y Obligaciones del pas y del e
0
Gastos por Pagar de Adeudos y Obligaciones
0
PROVISIONES/
48
Provisin para Crditos Contingentes/
0

1F3013
1F3003
1F3014
1F3015
1F3023
1F3016
1F3017
1F3018
1F3019
1F3001
1F3007
1F3101
1FT003
1F3301
1F3302
1F3303
1F3312
1F3304
1F3305
1F3306
1F3307
1F3501
1F3502
1F3503
1F3504
1F3505
1F3506
1F3507
1F3508
1F3509
1F3510
1F3511

Provisin para Otras Contingencias y Riesgo P

48
VALORES, TITULOS Y OBLIGACIONES EN CIR
0
Bonos Comunes/
0
Bonos Subordinados/
0
Bonos Convertibles en Acciones/
0
Bonos de Arrendamiento Financiero/
0
Instrumentos Hipotecarios y otros Instrumen
0
Otras Obligaciones Subordinadas/
0
Gastos por Pagar de Valores, Ttulos y Obliga
0
IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES D
0
OTROS PASIVOS/
13,962
TOTAL DEL PASIVO/
933,873
PATRIMONIO/
Capital social /
129,772
Capital adicional/
0
Reservas/
4,444
Ajustes al Patrimonio/
0
Resultados Acumulados/
14,461
Resultado Neto del Ejercicio/
19,628
TOTAL DEL PATRIMONIO/
168,305
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO/
1,102,178
CONTINGENTES ACREEDORAS/
2,717,378
Responsabilidad por Avales y Cartas Fianza
0
Responsabilidad por Cartas de Crdito/
0
Responsabilidad por Aceptaciones Bancarias
0
Responsabilidad por Lneas de Crditos no U
0
Responsabilidad por Contratos de Productos
2,717,378
Responsabilidad por Contratos de Underwriti
0
Responsabilidad por litigios, demandas y otr
0
CONTRACUENTAS DE CUENTAS DE ORDEN D
13,500
CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS/
12,000
FIDEICOMISOS, COMISIONES DE CONFIANZA
0

2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012

http://www.bvl.com.pe/jsp/ShowEEFF_new.jsp?Ano=2009&Trimestre=4&Rp
http://www.bvl.com.pe/jsp/ShowEEFF_new.jsp?Ano=2010&Trimestre=4&Rp
http://www.bvl.com.pe/jsp/ShowEEFF_new.jsp?Ano=2011&Trimestre=4&Rp
http://www.bvl.com.pe/jsp/ShowEEFF_new.jsp?Ano=2012&Trimestre=4&Rp

12/31/2011 12/31/2011 12/31/2010

591,716
0
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199
0
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6,000
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0
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0
0
0
0

591,716
0
591,305
86
199
0
2
124
6,002
6,000
2
2,783
0
2,783
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,597
6,510
0
52
35
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0
0
0
0
0
0
0

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28,045
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0
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0
0
0
0
0

12/31/2010

12/31/2009

12/31/2009

546,509
0
535,776
10,103
624
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2
0
28,047
28,045
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0
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0

0
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0
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0
0
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720
384,347
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104,382
10,000
0

0
0
0
0
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0
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0
8,374
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1,782,503
589,778
45,000
0

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0
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44,484
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0
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44,484
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0
0
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0
0
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0
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0
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97
40,815
40,809
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77,000
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0
0
0
0
0
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0
0
0
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0
0

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849,166

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656,957

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0

129,772
0
2,837
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0
16,068
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0
0
0
3,302,738
0
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0

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0
-16
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3,815,247
0
0
0
0
3,815,247
0
0
61,552
1,865
0

120,455
0
1,802
0
-16
10,352
132,593
789,550
3,815,247

105,403
0
220
0
813
15,821
122,257
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1,782,503

0
0
0
3,815,247
0
0
61,552
1,865
0

0
0
0
1,782,503
0
0
589,778
45,000
0

105,403
0
220
0
813
15,821
122,257
882,911
1,782,503
0
0
0
0
1,782,503
0
0
589,778
45,000
0

no=2009&Trimestre=4&Rpj=OE3694&RazoSoci=DEUTSCHE%20BANK%20(PERU)%20S.A.&TipoEEFF=BAL&Tipo1
no=2010&Trimestre=4&Rpj=OE3694&RazoSoci=DEUTSCHE%20BANK%20(PER%C3%9A)%20S.A.&TipoEEFF=BA
no=2011&Trimestre=4&Rpj=OE3694&RazoSoci=DEUTSCHE%20BANK%20(PER%C3%9A)%20S.A.&TipoEEFF=BA
no=2012&Trimestre=4&Rpj=OE3694&RazoSoci=DEUTSCHE%20BANK%20(PER%C3%9A)%20S.A.&TipoEEFF=BA

12/31/2008

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0
168,169
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2
0
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28,000
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0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
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0
3,052
351,263
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512,530
942
0
237,745
0
0
178,834
58,173
738
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6,651
3,340
0
3,311
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
430
244,827
105,403
0
0
0
-1,165
2,198
106,436
351,263
673,002
0
0
0
0
673,002
0
0
512,530
942
0

%20S.A.&TipoEEFF=BAL&Tipo1=T&Tipo2=I&Dsc_Correlativo=0000&Secuencia=0
3%9A)%20S.A.&TipoEEFF=BAL&Tipo1=T&Tipo2=I&Dsc_Correlativo=0000&Secuencia=0
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3%9A)%20S.A.&TipoEEFF=BAL&Tipo1=T&Tipo2=I&Dsc_Correlativo=0000&Secuencia=0

2F0101
2F0208
2F0209
2F0210
2F0211
2F0212
2F0213
2F0214
2F0215
2F0224
2F0205
2F0216
2F0225
2F0218
2F0301
2F0409
2F0410
2F0411
2F0412
2F0413
2F0414
2F0415
2F0416
2F0417
2F0418
2F0426
2F0406
2F0419
2F0427
2F0420
2F0407
2F0421
2F2301
2F2306
2F2401
2F2402
2F2403
2F2404
2F2405
2F2501
2F2502
2F2503
2F2504
2F2601
2F2602
2F2603
2F2604
2F2605

2F2701
2F2702
2F2703
2F2704
2F2705
2F2706
2F2712
2F2707
2F2713
2F2709
2F2710
2F2711
2F2801
2F2802
2F2807
2F2808
2F1302
2F1403
2F1901
2F2201
2F2202

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Por el Periodo acumulado del 1 de Enero al 31 de Diciembre
INGRESOS FINANCIEROS/
Intereses por Disponibles/
Intereses y Comisiones por Fondos Interbancarios/
Ingresos por Inversiones Negociables y a Vencimiento/
Ingresos por Valorizacin de Inversiones Negociables y a Vencimiento/
Intereses y Comisiones por Cartera de Crditos/
Ingresos de Cuentas por Cobrar/
Ganancias por Inversiones en subsidiarias y asociadas/
Otras Comisiones/
Diferencia de Cambio de Operaciones varias/
Reajuste por Indexacin/
Ganancia en productos Financieros Derivados para negociacin/
Ganancia de operaciones de cobertura/
Otros Ingresos Financieros /
GASTOS FINANCIEROS/
Intereses y Comisiones por Obligaciones con el Pblico/
Intereses y Comisiones por Fondos Interbancarios/
Prdida por Valorizacin de Inversiones Negociables y a Vencimiento/
Intereses por Depsitos de Empresas del Sistema Financiero y Organismos Financieros Internacionales/
Intereses por Adeudos y Obligaciones del Sistema Financiero del Pas/
Intereses por Adeudos y Obligaciones con Instituciones Financieras del Exter. y Organ. Financ. Internac. /
Intereses de Otros Adeudos y Obligaciones del Pas y del Exterior /
Intereses, Comisiones y Otros Cargos de Cuentas por Pagar/
Intereses por Valores, Ttulos y Obligaciones en Circulacin/
Comisiones y Otros Cargos por Obligaciones Financieras/
Diferencia de Cambio de Operaciones Varias/
Reajuste por Indexacin/
Prdida en productos Financieros Derivados para negociacin/
Prdida por operaciones de cobertura/
Prdida por inversiones en subsidiarias y asociadas/
Primas al Fondo de Seguro de Depsitos/
Otros Gastos Financieros/
MARGEN FINANCIERO BRUTO/
(-) Provisiones para Incobrabilidad de Crditos directos/
MARGEN FINANCIERO NETO/
INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS /
Ingresos por Operaciones Contingentes/
Ingresos por Fideicomisos y Comisiones de Confianza/
Ingresos Diversos /
GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS/
Gastos por Operaciones Contingentes/
Gastos por Fideicomisos y Comisiones de Confianza/
Gastos Diversos/
MARGEN OPERACIONAL/
GASTOS DE ADMINISTRACION/
Gastos de Personal y Directorio/
Gastos por Servicios Recibidos de Terceros/
Impuestos y Contribuciones/

MARGEN OPERACIONAL NETO /

VALUACIN DE ACTIVOS Y PROVISIONES/
Provisiones para Incobrabilidad de Cuentas por Cobrar/
Provisiones para Bienes fuera de Uso, desvalorizacin y depreciacin de bienes en capitalizacin
inmobiliaria, y otros/
Provisiones para crditos Contingentes/
Depreciacin y deterioro de Inmuebles, Mobiliario y Equipo/
Amortizacin y deterioro de activos intangibles/
Amortizacin de Gastos/
Deterioro de inversiones/
Provisiones para litigios y demandas/
Otras provisiones/
Otros/
RESULTADO DE OPERACIN/
OTROS INGRESOS Y GASTOS/
Ingresos Netos (Gastos Netos) por Recuperacin de Crditos /
Otros ingresos y egresos/
RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA/
IMPUESTO A LA RENTA/
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO/
Utilidad (prdida) bsica por accin/
Utilidad (prdida) diluida por accin/

2008

2009

2010

2011

2012

2008

Metodo de tendencias en porcentajes

2009
2010
2011

25,639
1,248
1,128
1,949
3,235
0
0
0
0
0
0
10,962
0
7,117

44,909
387
705
5,763
18
0
0
0
0
0
0
28,962
0
9,074

38,176
2,001
311
5,006
1,331
0
0
0
0
18,756
0
0
0
10,771

63,281
5,626
562
5,474
0
0
0
0
17,897
20,806
0
0
0
12,916

48,071
9,424
1,425
2,827
0
0
0
0
0
9,215
0
19,336
0
5,844

100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
100.0%

175.2%
31.0%
62.5%
295.7%
0.6%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
264.2%
0.0%
127.5%

148.9%
160.3%
27.6%
256.8%
41.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
151.3%

246.8%
450.8%
49.8%
280.9%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
110.9%
0.0%
0.0%
0.0%
181.5%

-8,643
-1,399
-583
-1,973

-7,453
-3,205
-1,303
0

-9,250
-3,528
-685
0

-26,812
-5,876
-1,886
-16,081

-15,124
-5,199
-1,837
-5,127

100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

86.2%
229.1%
223.5%
0.0%

107.0%
252.2%
117.5%
0.0%

310.2%
420.0%
323.5%
815.1%

0
0

0
0

-26
0

-70
0

-23
0

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

100.0%
0.0%

269.2%
0.0%

-390
0
0
0
0
-3,771
0
0
0
0
0
-527

-71
0
0
0
0
-1,515
0
0
0
0
0
-1,359

-201
0
0
0
-4
0
0
-3,380
0
0
0
-1,426

-311
0
0
0
-2
0
0
0
0
0
0
-2,586

-452
-38
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2,448

100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%

18.2%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
40.2%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
257.9%

51.5%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
270.6%

79.7%
0.0%
0.0%
0.0%
50.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
490.7%

16,996
0

37,456
0

28,926
0

36,469
0

32,947
0

100.0%
0.0%

220.4%
0.0%

170.2%
0.0%

214.6%
0.0%

16,996
133
0
0
133

37,456
364
0
0
364

28,926
145
0
0
145

36,469
181
0
0
181

32,947
11,097
0
0
11,097

100.0%
100.0%
0.0%
0.0%
100.0%

220.4%
273.7%
0.0%
0.0%
273.7%

170.2%
109.0%
0.0%
0.0%
109.0%

214.6%
136.1%
0.0%
0.0%
136.1%

-879
0
0
-879

-228
-7
0
-221

-338
0
0
-338

-320
0
0
-320

-345
0
0
-345

100.0%
0.0%
0.0%
100.0%

25.9%
100.0%
0.0%
25.1%

38.5%
0.0%
0.0%
38.5%

36.4%
0.0%
0.0%
36.4%

16,250
-11,957
-6,581
-5,246
-130

37,592
-12,917
-7,729
-4,917
-271

28,733
-14,447
-8,966
-5,099
-382

36,330
-15,350
-8,611
-6,235
-504

43,699
-16,827
-9,485
-6,805
-537

100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

231.3%
108.0%
117.4%
93.7%
208.5%

176.8%
120.8%
136.2%
97.2%
293.8%

223.6%
128.4%
130.8%
118.9%
387.7%

4,293
-985
0

24,675
-2,058
0

14,286
-2,111
0

20,980
-2,198
0

26,872
-1,789
0

100.0%
100.0%
0.0%

574.8%
208.9%
0.0%

332.8%
214.3%
0.0%

488.7%
223.1%
0.0%

0
0
-805
0
-180
0
0
0
0

0
0
-1,654
0
-404
0
0
0
0

0
0
-1,685
-426
0
0
0
0
0

0
-48
-1,717
-433
0
0
0
0
0

0
0
-1,457
-284
0
0
0
-48
0

0.0%
0.0%
100.0%
0.0%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
205.5%
0.0%
224.4%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
209.3%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
100.0%
213.3%
101.6%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

3,308
-1
0
-1
3,307
-1,109
2,198
0
0.027

22,617
55
0
55
22,672
-6,851
15,821
0
0.15

12,175
3
0
3
12,178
-1,826
10,352
0
0

18,782
-266
0
-266
18,516
-2,448
16,068
0
0

25,083
-126
0
-126
24,957
-5,329
19,628
0.15125
0.15125

100.0%
100.0%
0.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%

683.7%
-5500.0%
0.0%
-5500.0%
685.6%
617.8%
719.8%

368.0%
-300.0%
0.0%
-300.0%
368.2%
164.7%
471.0%

567.8%
26600.0%
0.0%
26600.0%
559.9%
220.7%
731.0%

Estados comparativos aumentos y dism

n porcentajes
2008

Metodo de analisis vertical

2009
2010
2011

2012

187.5%
755.1%
126.3%
145.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
49.1%
0.0%
176.4%
0.0%
82.1%

100.0%
4.9%
4.4%
7.6%
12.6%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
42.8%
0.0%
27.8%

100.0%
0.9%
1.6%
12.8%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
64.5%
0.0%
20.2%

100.0%
5.2%
0.8%
13.1%
3.5%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
49.1%
0.0%
0.0%
0.0%
28.2%

100.0%
8.9%
0.9%
8.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
28.3%
32.9%
0.0%
0.0%
0.0%
20.4%

100.0%
19.6%
3.0%
5.9%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
19.2%
0.0%
40.2%
0.0%
12.2%

63,281
5,626
562
5,474
0
0
0
0
17,897
20,806
0
0
0
12,916

48,071
9,424
1,425
2,827
0
0
0
0
0
9,215
0
19,336
0
5,844

175.0%
371.6%
315.1%
259.9%

-33.7%
-5.5%
-2.3%
-7.7%

-16.6%
-7.1%
-2.9%
0.0%

-24.2%
-9.2%
-1.8%
0.0%

-42.4%
-9.3%
-3.0%
-25.4%

-31.5%
-10.8%
-3.8%
-10.7%

-26,812
-5,876
-1,886
-16,081

-15,124
-5,199
-1,837
-5,127

88.5%
0.0%

0.0%
0.0%

0.0%
0.0%

-0.1%
0.0%

-0.1%
0.0%

0.0%
0.0%

-70
0

-23
0

115.9%
100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
464.5%

-1.5%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-14.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-2.1%

-0.2%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-3.4%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-3.0%

-0.5%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-8.9%
0.0%
0.0%
0.0%
-3.7%

-0.5%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-4.1%

-0.9%
-0.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-5.1%

-311
0
0
0
-2
0
0
0
0
0
0
-2,586

-452
-38
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2,448

193.9%
0.0%

66.3%
0.0%

83.4%
0.0%

75.8%
0.0%

57.6%
0.0%

68.5%
0.0%

36,469
0

32,947
0

193.9%
8343.6%
0.0%
0.0%
8343.6%

66.3%
0.5%
0.0%
0.0%
0.5%

83.4%
0.8%
0.0%
0.0%
0.8%

75.8%
0.4%
0.0%
0.0%
0.4%

57.6%
0.3%
0.0%
0.0%
0.3%

68.5%
23.1%
0.0%
0.0%
23.1%

36,469
181
0
0
181

32,947
11,097
0
0
11,097

39.2%
0.0%
0.0%
39.2%

-3.4%
0.0%
0.0%
-3.4%

-0.5%
0.0%
0.0%
-0.5%

-0.9%
0.0%
0.0%
-0.9%

-0.5%
0.0%
0.0%
-0.5%

-0.7%
0.0%
0.0%
-0.7%

-320
0
0
-320

-345
0
0
-345

268.9%
140.7%
144.1%
129.7%
413.1%

63.4%
-46.6%
-25.7%
-20.5%
-0.5%

83.7%
-28.8%
-17.2%
-10.9%
-0.6%

75.3%
-37.8%
-23.5%
-13.4%
-1.0%

57.4%
-24.3%
-13.6%
-9.9%
-0.8%

90.9%
-35.0%
-19.7%
-14.2%
-1.1%

36,330
-15,350
-8,611
-6,235
-504

43,699
-16,827
-9,485
-6,805
-537

2012

2011

2012

625.9%
181.6%
0.0%

16.7%
-3.8%
0.0%

54.9%
-4.6%
0.0%

37.4%
-5.5%
0.0%

33.2%
-3.5%
0.0%

55.9%
-3.7%
0.0%

20,980
-2,198
0

26,872
-1,789
0

0.0%
0.0%
181.0%
66.7%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%

0.0%
0.0%
-3.1%
0.0%
-0.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
-3.7%
0.0%
-0.9%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
-4.4%
-1.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
-0.1%
-2.7%
-0.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%

0.0%
0.0%
-3.0%
-0.6%
0.0%
0.0%
0.0%
-0.1%
0.0%

0
-48
-1,717
-433
0
0
0
0
0

0
0
-1,457
-284
0
0
0
-48
0

758.3%
12600.0%
0.0%
12600.0%
754.7%
480.5%
893.0%

12.9%
0.0%
0.0%
0.0%
12.9%
-4.3%
8.6%

50.4%
0.1%
0.0%
0.1%
50.5%
-15.3%
35.2%

31.9%
0.0%
0.0%
0.0%
31.9%
-4.8%
27.1%

29.7%
-0.4%
0.0%
-0.4%
29.3%
-3.9%
25.4%

52.2%
-0.3%
0.0%
-0.3%
51.9%
-11.1%
40.8%

18,782
-266
0
-266
18,516
-2,448
16,068

25,083
-126
0
-126
24,957
-5,329
19,628

dos comparativos aumentos y disminuciones

Variacion 2011-2012
S/
%
-15,210
3,798
863
-2,647
0
0
0
0
-17,897
-11,591
0
19,336
0
-7,072

-76.0%
67.5%
153.6%
-51.6%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-100.0%
-44.3%
0.0%
100.0%
0.0%
-45.2%

11,688
677
49
10,954

-43.6%
-11.5%
-2.6%
-68.1%

47
0

-67.1%
0.0%

-141
-38
0
0
2
0
0
0
0
0
0
138

145.3%
100.0%
0.0%
0.0%
-100.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
-5.3%

-3,522
0

-90.3%
0.0%

-3,522
10,916
0
0
10,916

-90.3%
6030.9%
0.0%
0.0%
6030.9%

-25
0
0
-25

7.8%
0.0%
0.0%
7.8%

7,369
-1,477
-874
-570
-33

20.3%
9.6%
10.1%
9.1%
6.5%

5,892
409
0

28.1%
-81.4%
0.0%

0
48
260
149
0
0
0
-48
0

0.0%
-100.0%
-84.9%
-65.6%
0.0%
0.0%
0.0%
100.0%
0.0%

6,301
140
0
140
6,441
-2,881
3,560

33.5%
-52.6%
0.0%
-52.6%
34.8%
117.7%
22.2%

1F1907
1F1801

ACTIVO INTANGIBLE (NETO)/

OTROS ACTIVOS (NETO) /

<="" th="" st
<="" th="" st

1F1907
1F1801

ACTIVOS INTANGIBLES (NETO)/

OTROS ACTIVOS (NETO) /

<="" th="" st
<="" th="" st

1F1907
1F1801

ACTIVOS INTANGIBLES (NETO)/

OTROS ACTIVOS (NETO) /

<="" th="" st
<="" th="" st

701
141,326
142027

1,092
206,780
207,872

411
383,936
384347

701
141,326
142027

130
35,535
35665

411
383,936
384347

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

2012
2F0101
2F0208
2F0209
2F0210
2F0211
2F0212
2F0213
2F0214
2F0215
2F0224
2F0205
2F0216
2F0225
2F0218
2F0301
2F0409
2F0410
2F0411
2F0412
2F0413
2F0414
2F0415
2F0416
2F0417
2F0418
2F0426
2F0406
2F0419
2F0427
2F0420
2F0407
2F0421
2F2301
2F2306
2F2401
2F2402
2F2403
2F2404
2F2405
2F2501
2F2502
2F2503

INGRESOS FINANCIEROS/
Intereses por Disponibles/
Intereses y Comisiones por Fondos Interbancarios/
Ingresos por Inversiones Negociables y a Vencimien
Ingresos por Valorizacin de Inversiones Negociable
Intereses y Comisiones por Cartera de Crditos/
Ingresos de Cuentas por Cobrar/
Ganancias por Inversiones en subsidiarias y asociad
Otras Comisiones/
Diferencia de Cambio de Operaciones varias/
Reajuste por Indexacin/
Ganancia en productos Financieros Derivados para
Ganancia de operaciones de cobertura/
Otros Ingresos Financieros /
GASTOS FINANCIEROS/
Intereses y Comisiones por Obligaciones con el Pbl
Intereses y Comisiones por Fondos Interbancarios/
Prdida por Valorizacin de Inversiones Negociables
Intereses por Depsitos de Empresas del Sistema Fi
Intereses por Adeudos y Obligaciones del Sistema Fi
Intereses por Adeudos y Obligaciones con Institucion
Intereses de Otros Adeudos y Obligaciones del Pas y
Intereses, Comisiones y Otros Cargos de Cuentas po
Intereses por Valores, Ttulos y Obligaciones en Circ
Comisiones y Otros Cargos por Obligaciones Financi
Diferencia de Cambio de Operaciones Varias/
Reajuste por Indexacin/
Prdida en productos Financieros Derivados para ne
Prdida por operaciones de cobertura/
Prdida por inversiones en subsidiarias y asociadas/
Primas al Fondo de Seguro de Depsitos/
Otros Gastos Financieros/
MARGEN FINANCIERO BRUTO/
(-) Provisiones para Incobrabilidad de Crditos direc
MARGEN FINANCIERO NETO/
INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS /
Ingresos por Operaciones Contingentes/
Ingresos por Fideicomisos y Comisiones de Confianz
Ingresos Diversos /
GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS/
Gastos por Operaciones Contingentes/
Gastos por Fideicomisos y Comisiones de Confianza/

48,071
9,424
1,425
2,827
0
0
0
0
0
9,215
0
19,336
0
5,844
-15,124
-5,199
-1,837
-5,127
-23
0
-452
-38
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2,448
32,947
0
32,947
11,097
0
0
11,097
-345
0
0

2F2504
2F2601
2F2602
2F2603
2F2604
2F2605
2F2701
2F2702
2F2703
2F2704
2F2705
2F2706
2F2712
2F2707
2F2713
2F2709
2F2710
2F2711
2F2801
2F2802
2F2807
2F2808
2F1302
2F1403
2F1901
2F2201
2F2202

Gastos Diversos/
MARGEN OPERACIONAL/
GASTOS DE ADMINISTRACION/
Gastos de Personal y Directorio/
Gastos por Servicios Recibidos de Terceros/
Impuestos y Contribuciones/
MARGEN OPERACIONAL NETO /
VALUACIN DE ACTIVOS Y PROVISIONES/
Provisiones para Incobrabilidad de Cuentas por Cobr
Provisiones para Bienes fuera de Uso, desvalorizaci
Provisiones para crditos Contingentes/
Depreciacin y deterioro de Inmuebles, Mobiliario y
Amortizacin y deterioro de activos intangibles/
Amortizacin de Gastos/
Deterioro de inversiones/
Provisiones para litigios y demandas/
Otras provisiones/
Otros/
RESULTADO DE OPERACIN/
OTROS INGRESOS Y GASTOS/
Ingresos Netos (Gastos Netos) por Recuperacin de
Otros ingresos y egresos/
RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUEST
IMPUESTO A LA RENTA/
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO/
Utilidad (prdida) bsica por accin/
Utilidad (prdida) diluida por accin/

-345
43,699
-16,827
-9,485
-6,805
-537
26,872
-1,789
0
0
0
-1,457
-284
0
0
0
-48
0
25,083
-126
0
-126
24,957
-5,329
19,628
0.15125
0.15125

2011

2011

2010

2010

2009

2009

2008

63,281 63,281 38,176 38,176 44,909 44,909 25,639

5,626
5,626
2,001
2,001
387
387
1,248
562
562
311
311
705
705
1,128
5,474
5,474
5,006
5,006
5,763
5,763
1,949
0
0
1,331
1,331
18
18
3,235
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 17,897
0
0
0
0
0
20,806 20,806 18,756 18,756
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17,897
0
0
0 28,962 28,962 10,962
0
0
0
0
0
0
0
12,916 12,916 10,771 10,771
9,074
9,074
7,117
-26,812 -26,812 -9,250 -9,250 -7,453 -7,453 -8,643
-5,876 -5,876 -3,528 -3,528 -3,205 -3,205 -1,399
-1,886 -1,886
-685
-685 -1,303 -1,303
-583
-16,081 -16,081
0
0
0
0 -1,973
-70
-70
-26
-26
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-311
-311
-201
-201
-71
-71
-390
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
-2
-4
-4
0
0
0
0
0
0
0 -1,515 -1,515 -3,771
0
0
0
0
0
0
0
0
0 -3,380 -3,380
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2,586 -2,586 -1,426 -1,426 -1,359 -1,359
-527
36,469 36,469 28,926 28,926 37,456 37,456 16,996
0
0
0
0
0
0
0
36,469 36,469 28,926 28,926 37,456 37,456 16,996
181
181
145
145
364
364
133
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
181
181
145
145
364
364
133
-320
-320
-338
-338
-228
-228
-879
0
0
0
0
-7
-7
0
0
0
0
0
0
0
0

-320
36,330
-15,350
-8,611
-6,235
-504
20,980
-2,198
0
0
0
-1,717
-433
0
0
0
-48
0
18,782
-266
0
-266
18,516
-2,448
16,068
0.123817
0.123817

-320
36,330
-15,350
-8,611
-6,235
-504
20,980
-2,198
0
0
-48
-1,717
-433
0
0
0
0
0
18,782
-266
0
-266
18,516
-2,448
16,068
0
0

-338
28,733
-14,447
-8,966
-5,099
-382
14,286
-2,111
0
0
0
-1,685
-426
0
0
0
0
0
12,175
3
0
3
12,178
-1,826
10,352
0
0

-338
28,733
-14,447
-8,508
-5,099
-382
14,744
-2,111
0
0
0
-1,685
-426
0
0
0
0
0
12,633
3
0
3
12,636
-1,826
10,352
0
0.086

-221
37,592
-12,917
-7,729
-4,917
-271
24,675
-2,058
0
0
0
-1,654
0
-404
0
0
0
0
22,617
55
0
55
22,672
-6,851
15,821
0
0.15

-221
-879
37,592 16,250
-12,917 -11,957
-7,729 -6,581
-4,917 -5,246
-271
-130
24,675 4,293
-2,058
-985
0
0
0
0
0
0
-1,654
-805
0
0
-404
-180
0
0
0
0
0
0
0
0
22,617 3,308
55
-1
0
0
55
-1
22,672 3,307
-6,851 -1,109
15,821 2,198
0
0
0.15
0.027

2F1402
2F2602

DISTRIBUCIN LEGAL DE LA RENTA NETA/

GASTOS DE ADMINISTRACION/

-458
-13,989
-14447

0
-12,917
-12917

RATIOS DE L
RATIOS

2008
IMPORTE

INDICE

2009
IMPORTE

INDICE

LIQUIDEZ

338,535.00
244,396.00

1.4

664,531.00
552,340.00

1.2

PRUEBA ACIDA

142,015.00
244,396.00

0.6

73,060.00
552,340.00

0.1

PRUEBA RAPIDA
LIQUIDEZ ABSOLUTA

168,169.00
244,396.00

0.7

539,649.00
552,340.00

1.0

COBERTURA DEL
ACTIVO FIJO

106,867.00
9,676.00

11.0

330,571.00
8,374.00

39.5

RATIOS DE SOLVENCIA
RATIOS

2008
IMPORTE

INDICE

2009
IMPORTE

INDICE

SOLVENCIA

106,436.00
244,827.00

0.4

122,257.00
760,654.00

0.2

SOLVENCIA SIN PASIVOS

ESPONTANEOS

106,436.00
431.00

247.0

122,257.00
208,314.00

0.6

SOLVENCIA SIN
INTANGIBLES

106,436.00
244,827.00

0.4

122,257.00
760,654.00

0.2

DEUDA

244,827.00
351,263.00

69.7%

760,654.00
882,911.00

86.2%

DEUDA SIN PASIVOS

ESPONTANEOS

431.00
351,263.00

0.1%

208,314.00
882,911.00

23.6%

RATIOS DE GESTION
RATIOS

2008
IMPORTE

INDICE

2009
IMPORTE

INDICE

PERIODO MEDIO DE
COBRO

5,038.00
71.22

PERIODO MEDIO DE
PAGO

6,651.00

19,327.00

25,639.00

44,909.00

25,639.00

44,909.00

70.7

10,669.00
124.75

85.5

DIAS PROMEDIO DE
STOCK

ROTACION DEL ACTIVO

ROTACION DEL ACTIVO

FIJO

No puedo aplicar este ratio porque mi empresa no tiene compra de mercaderias, venta de mer
que puse son los ingresos finacieros

RAZONES DE RE
RATIOS

2008
IMPORTE

INDICE

2009
IMPORTE

INDICE

MARGEN BRUTO

16,996.00
25,639.00

66.3%

37,456.00
44,909.00

83.4%

BENEFICIO NETO

2,198.00
25,639.00

8.6%

15,821.00
44,909.00

35.2%

BENEFICIO
OPERATIVO

4,293.00
25,639.00

16.7%

24,675.00
44,909.00

54.9%

ROA

ROE

351,263.00

882,911.00

2,198.00
0.00

15,821.00
106,436.00

14.9%

RATIOS DE LIQUIDEZ
2010
IMPORTE

INDICE

2011
IMPORTE

INDICE

2012
IMPORTE

INDICE

639,788.00
531,517.00

1.2

607,098.00
731,634.00

0.8

1,061,146.00
919,911.00

1.2

65,232.00
531,517.00

0.1

9,380.00
731,634.00

0.0

27,716.00
919,911.00

0.0

535,776.00
531,517.00

1.0

591,305.00
731,634.00

0.8

1,014,070.00
919,911.00

1.1

258,033.00
6,784.00

38.0

266,209.00
5,678.00

46.9

182,267.00
4,455.00

40.9

RATIOS DE SOLVENCIA - ENDEUDAMIENTO

2010
IMPORTE

INDICE

2011
IMPORTE

INDICE

2012
IMPORTE

INDICE
VECES

132,593.00
656,957.00

0.2

148,677.00
849,166.00

0.2

168,305.00
933,873.00

0.2

132,593.00
243,268.00

0.5

148,677.00
424,940.00

0.3

168,305.00
408,510.00

0.4

132,593.00
656,957.00

0.2

148,677.00
849,166.00

0.2

168,305.00
933,873.00

0.2

656,957.00
789,550.00

83.2%

849,166.00
997,843.00

85.1%

933,873.00
1,102,178.00

84.7%

243,268.00
789,550.00

30.8%

424,940.00
997,843.00

42.6%

408,510.00
1,102,178.00

37.1%

RATIOS DE GESTION - OPERATIVOS

2010
IMPORTE

INDICE

2011
IMPORTE

INDICE

2012
IMPORTE

INDICE

VECES

VECES

13,203.00
106.04

124.5

11,540.00

6,597.00
175.78

37.5

19,628.00

21,150.00
133.53

158.4

DIAS

DIAS

31,815.00

DIAS

38,176.00

63,281.00

48,071.00

38,176.00

63,281.00

48,071.00

VECES

VECES

mercaderias, venta de mercaderias, inventario de mercaderias ya que es una empresa bancaria, las ventas
son los ingresos finacieros que gener la empresa
RAZONES DE RENTABILIDAD
2010
IMPORTE

INDICE

2011
IMPORTE

INDICE

2012
IMPORTE

INDICE

28,926.00
38,176.00

75.8%

36,469.00
63,281.00

57.6%

32,947.00
48,071.00

68.5%

10,352.00
38,176.00

27.1%

16,068.00
63,281.00

25.4%

19,628.00
48,071.00

40.8%

14,286.00
38,176.00

37.4%

20,980.00
63,281.00

33.2%

26,872.00
48,071.00

55.9%

789,550.00

10,352.00
122,257.00

997,843.00

8.5%

16,068.00
132,593.00

19,628.00
148,677.00

1,102,178.00

12.1%

0.1