http://www.unipamplona.edu.

co/unipamplona/hermesoft/portalIG/home_28/rec
ursos/km_gestion/11062008/km.jsp
La Gestin del Conocimiento o Knowledge Management, es el proceso
sistemtico de localizar, aplicar, distribuir, almacenar, transformar y compartir
el conocimiento conocimiento con los participantes de una organizacin, con el
objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el
capital intelectual propio de las empresas, orientados a potenciar las
competencias organizacionales y la generacin La Gestin del Conocimiento o
Knowledge Management, es el sistemtico de localizar, aplicar, distribuir,
almacenar, transformar y compartir proceso de valor.

el incremento del valor empresarial y el mejoramiento social, a travs de la

investigacin, el desarrollo y la innovacin, alineados a sus competencias humanas,
tecnolgicas y gerenciales, a sus estrategias y concretados en productos y servicios
originados en el uso intensivo de su activo intangible ms importante: el
conocimiento.
Sistema de Gestin de Conocimiento pone a su disposicin Herramientas que
faciliten y desarrollen la creacin, aplicacin y conservacin del conocimiento
producido en su organizacin, para generar valor, fortalecer su core business y con
ello, contribuir al logro de sus objetivos.

Herramientas para Gestionar el Conocimiento:

Pginas
Amarillas:
Es el currculum vitae de cada uno de los empleados de la organizacin,
enfocado en el nivel, estado, perspectivas y aplicacin de sus
conocimientos como producto de sus diferentes procesos formativos
dentro y fuera de la organizacin; sirve para determinar el Estado del
Arte de los conocimientos de la Empresa y como insumo para sus
procesos formativos y planes de desarrollo personales y profesionales.
Mapa
de
Conocimiento:
Es la representacin grfica de las Pginas Amarillas, permite ubicar en
forma rpida y fcil, de acuerdo con la estructura de la organizacin o
con su Cadena de Valor, en dnde se encuentran ubicados los
conocimientos, su estado del arte y la persona que los tiene, de acuerdo
con la informacin diligenciada en la Pagina Amarilla.
Objetos
de
Conocimiento:
Son distintos elementos de la produccin intelectual de la organizacin,
generalmente destinados a los procesos de entrenamiento, capacitacin,
formacin y desarrollo, mediante el hospedaje en espacios-generalmente
virtuales y/o electrnicos, de cursos, presentaciones, documentos, videos,
podcast, memorias de eventos, etc, para uso de los empleados, los cuales
se organizan por reas de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Lecciones
Aprendidas:
Constituyen la memoria cognitiva de la organizacin, estas facilitan la
recuperacin rpida y fcil de las experiencias de las personas, los
proyectos, los procesos y las diferentes ejecutorias de personas y equipos
describiendo, evaluando, explicando y prospectando los logros
alcanzados por la empresa cuando han sido aplicados al cumplimiento
de distintos objetivos a travs de su historia.
Foros:
Esta Herramienta permite el intercambio a travs de una discusin en
lnea de conocimientos y posturas argumentadas, que permitir extender
el conocimiento entre quienes se vinculan desde distintos campos del
saber en las modalidades sincrnica y asincrnica.

Grupos:
Es un aplicativo que provee un espacio serio y dinmico para la creacin
e interaccin de grupos de usuarios, con el fin de constituirse en
comunidades de prctica ya sea de carcter acadmico o investigativo.
En l podr encontrar diferentes funcionalidades tales como: grupos
pblicos, privados, creacin de temas, mensajes, carpetas y archivos,
entre otras.
Formacin:
Plataforma a travs de KM Gestin del Conocimiento pone a disposicin
de empresas, entidades privadas y estatales:
Montaje, organizacin, logstica y desarrollo de planes de
formacin y entrenamiento especializado utilizando las ventajas
de la NTIC's. Los planes son diseados a medida para todos los
niveles de la organizacin solicitante y con la cobertura que sea
requerida con base en el enfoque, competencias, flujos y centros
de conocimiento de la organizacin.
Formacin y Desarrollo especializado de Gestores del
Conocimiento Organizacional.

http://recuperinfog2011.blogspot.com/2011/10/la-gestion-delconocimiento.html
El conocimiento tcito esta en la mente de las personas, no es sistemtico y el
conocimiento explicito se encuentra en los peridicos, vdeos y se puede gestionar,
es sistemtico.
Segn
Gibbons
del
Conocimiento Tacito se
pasa
al
Conocimiento tcito colectivo despus de contextualizo o al socializarlo, cuando se
externaliza pasa al Conocimiento Explicito, despues al combinar varios de estos, se
crea
el
Conocimiento
Explicito
Colectivo.
Las tres generaciones de la GC; la primera generacin buscaba un espacio
para almacenar el conocimiento; la segunda generacin pretenda crear espacios para
compartir; la tercera generacin se preocupa por generar espacios para crear nuevo
conocimiento.
http://gestiondelconocimientoelectivaiv.blogspot.com/
PARADOJAS DE LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO
Paradojas en la Gestin del Conocimiento

Muy
buena
empleados.

capacitacin

Se prende a travs de los proyectos.

losPero no se le permite usa lo que

saben.

Pero
no
experiencias.

se

comunican

las

Se cuenta con expertos en distintos Pero muy pocas personas saben

temas.

cmo encontrarlos.

Se documenta lo que se hace.

Pero no hay buenas formas de

acceder a los documentos.

Se tiene muchos datos acerca delPero se sabe poco de la propia

mercado.
cultura

Se
pide
que
conocimiento.

se

comparta

Buscamos aprender de otros.

el Pero nos guardamos lo que cada

uno sabe

Pero no tenemos claros nuestro

objetivo de aprendizaje