INFORME DE ACTIVIDADES

REALIZADAS

Nombre Alumno(s): Marcelo

Carrillo
Carrera: Ing. Informtica.
Ramo: Evaluacin de proyectos.
N Actividad: 02
Fecha: Semana 2

INDICE
1.

INFORMACION DE LA ACTIVIDAD............................................................................... 3

2.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD................................................................................. 4
Prioridad FODA del proyecto............................................................................ 4
Impulsos estratgicos por cada debilidad........................................................5

3.

COMENTARIOS...................................................................................................................... 6

1. INFORMACION DE LA ACTIVIDAD

Del FODA realizado, aplique prioridades justificando, donde :

1. Moderado

2. Fuerte
3. Muy Fuerte

Elabore Impulsos estratgicos por cada debilidad detectada en su

anlisis. (Mnimo 5)

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Prioridad FODA del proyecto

Oportunidades / Externas
-

Gran cantidad de demanda de

personas que utilizan el medio
de transporte interurbano.

Prioridad
3

Aumento de dispositivos
mviles con conexin a internet
en el pas.
La aparicin de nuevas
tecnologas, y expansin de las
mismas al mercado.
Armona con el medio ambiente
a travs de la impresin mnima
de papel

Amenazas / Externas
-

Rechazo de los usuarios finales

al cambio.
Empresa no est dispuesta a
innovar en la tecnologa formas
de venta.
Competencia externa de
desarrollo de aplicaciones

Prioridad
3

Fortalezas / Internas
-

Prioridad

Innovacin con las nuevas 3

tecnologas.
Dar una alternativa para reducir
los tiempos de espera en la
3
compra de pasajes.
Otorgar ms comodidad al
usuario final (clientes).
2
Reducir costos en la empresa
2

Debilidades / Internas

Prioridad

Mala administracin
tiempo en desarrollo.

del 3

Poca experiencia en el
desarrollo en aplicaciones
mviles

Falta de capacitacin de
los capacitadores

Poca experiencia el
mercado de la empresa
cliente.
Recursos limitados.

1
1

1
1

Impulsos estratgicos por cada debilidad

-

Poca experiencia en el desarrollo en aplicaciones mviles.

Antes de iniciar un proyecto se capacitar y se contratar al personal

adecuado para desarrollar el proyecto especfico. La capacitacin ser
constante en las tecnologas a requerir.
-

Mala administracin de los tiempos en desarrollo

Los tiempos de desarrollo en los proyectos informticos suelen tener

retrasos e inconvenientes, por esta razn se evaluar planificar de
manera eficiente y realista. Para esto se realizara una carta Gantt.
Adems, se utilizara la herramienta pert-cpm que servir para optimizar
los tiempos de las actividades pauteadas en la carta Gantt.
-

Poca experiencia en el mercado de la empresa cliente

Para evitar falta de decisiones o un mal manejo de estas debido a la

inexperiencia por parte del equipo, se har un completo estudio y
capacitaciones a los jefes de proyecto y tcnicos abordando conceptos
bsicos y avanzados del rea de la empresa. Estudios de mercado y
anlisis de requerimientos.
-

Falta de capacitacin de los capacitadores

El equipo encargado de las capacitaciones, no solo necesita saber y

dominar el concepto, sino tambin la fortaleza de poder ensear de
clara y correcta manera, se abordara un delicado proceso de
reclutamiento, seleccin y contratacin del personal encargado en
capacitar y as evitar despidos o reclamos por parte del cliente en pleno
proceso del servicio.
-

Recursos limitados.

Debido a que somos una empresa nueva en el mbito de desarrollo no

se contaran con grandes recursos, por esta razn, en primera instancia
se recurrir a utilizar herramientas de desarrollo Open Source, evitando
el pago de licencias, reduciendo los gastos que conlleva. Adems se
buscar empresas clientes que sirvan de sponsor para el desarrollo de la
aplicacin.

3. COMENTARIOS
Se ha logrado definir a lneas generales la aplicacin de prioridades al
FODA del proyecto, como as tambin definir cada impulso
estratgico a afrontar por cada debilidad presente en la idea a
realizar.