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Universidad Nacional del Callao EPII
Estudio del
Trabajo
ASIGNATURA:
ESTUDIO DEL TRABAJO
TEMA:
ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TALLER DE CONFECCIONES
Per Calza
MODA CASUAL
PROFESOR:
HECTOR ROBLES SALAZAR
INTEGRANTES:
MONTALVO RONDON JACKELINE MARGOT
042668 - K
MATOS GUTIERREZ EDITH
055018 - J
JORGE PASCUAL PAOLO CESAR
030664 - E
MELENDEZ VERASTEGUI
MARI
045219 -
INTRODUCCIN
Per Calza
El Taller de Confecciones
Estudio del
Trabajo
Per Calza,
se dedica
a la
confeccin de zapatillas, para damas y caballeros de diferentes tallas, con

diferentes modelos de acuerdo a la temporada y la moda actual.
El presente trabajo es un estudio basado en taller mencionado; en el
cual se aplican los conocimientos recibidos en clase, que nos permitir
buscar los mejores mtodos de cronometraje para encontrar los tiempos
estndares de la tarea seleccionada.
Este estudio comienza con la seleccin de elementos en nuestra
tarea. As mismo, proporciona el estudio sistemtico y crtico de los
mtodos de trabajo por medio del Diagrama de Operaciones del Proceso;
de la fabricacin de zapatillas que despus de su realizacin, arrojaran
resultados para el mejoramiento y desarrollo del taller.
A continuacin sin ms prembulo presentaremos el desarrollo de
los mtodos de maximizacin de tiempos y el mejor y mayor ritmo de
trabajo.
Per Calza
Estudio del
Trabajo
CAPITULO I
GENERALIDADES
Per Calza
Estudio del
Trabajo
O B J E T I VO S
Aprender a cronometrar, observar y registrar por medio de un
cronmetro, el tiempo que se tarda en ejecutar un elemento.
Aprender a descomponer una tarea en varios elementos.
Asegurarse de que los tiempos anotados sean correctos y esto se
comprueba con el error vuelta cero.
Aprender a establecer las actividades de acuerdo a un ritmo de
referencia que es la actividad normal.
Utilizar los diferentes mtodos con el objetivo de averiguar el tiempo
estndar para efectuar una tarea segn una norma de ejecucin
preestablecida.
Lograr que los tiempos normales promedio calculado con los
diferentes mtodos sean aproximadamente iguales o cercanos.
Obtener una visin general de todo el proceso de fabricacin de
zapatillas enfocado desde el aspecto prctico.
Per Calza
Estudio del Trabajo
Per Calza
Estudio del
Trabajo
DATOS PRINCIPALES DE LA INSTITUCION
TALLER DE CONFECCIONES
Per Calza
MODA CASUAL
Urb. Niveria Chambala

Mz: G lote: 7
LURIGANCHO
Per Calza
Estudio del
Trabajo
CAPITULO II
PLAN ESTRATEGICO A
NIVEL CORPORATIVO
Per Calza
Estudio del
Trabajo
DESCRIPCION DE LA EMPRESA DIVERSIFICADA

El Taller de Fabricacin Per Calza tiene como
dueo a don Jorge Calle Sigonio donde se producen
zapatillas de diferentes modelos y de acuerdo a la
demanda del mercado.
Per Calza
Estudio del Trabajo
ORGANIGRAMA
GERENCIA
GENERAL
OPERACIONES
LOGISTICA
TROQUELADO
ORDEN DE
COMPRA
ARMADO
ALMACEN
INYECTADO
COMPRAS
ADMINISTRACION
CAJA
VENTAS
TIENDA 1
TIENDA 2
Nota:
El siguiente organigrama es una propuesta para el taller al que visitamos ya que dicho taller no lo tiene.
Per Calza
Estudio del Trabajo
LUGARES GEOGRAFICOS
DIAGRAMA DE DESCOMPOSICION DE LUGARES GEOGRAFICOS
La empresa de confecciones Per Calza cuenta con un solo taller que se

encuentra ubicado en la Urb. Niveria chambala Mz. G Lote: 7 -Lurigancho
Per Calza
10
Estudio del Trabajo
DIAGRAMA DE DESCOMPOSICION DE LA TIENDAS
Troquelado
El taller de confecciones Per

secciones que son las siguientes:
Calza
se encuentra distribuido en cuatro
Laminado: en esta seccin se lleva acabo la unin

de la sarga con la lona cuya finalidad es darle
mayor resistencia para luego realizar los cortes
(este es un servicio que la empresa solicita a un
externo).
Troquelado: En esta seccin se lleva acabo el

cortado mediante moldes de la zapatilla
modelo tap y luego enviado a la seccin de
armado.
Per Calza
11
Estudio del Trabajo
Armado: Ac se lleva acabo el armado de las diferentes partes de la

zapatilla como: La unin de talon con la capellana y e guardapolvo etc.
Inyectado: en este proceso se hace la

de la zapatilla con la planta en la horma de
maquina inyectora con liquido de pvc.
Acabado: se hace la limpieza de las

tap as como poner los pasadores y la
posterior embolsado
unin
la
zapatillas
plantilla y
MATERIALES
Per Calza
12
Estudio del Trabajo
LONA
SARGA
HILOS
SESGO
PASADORES
PRODUCTOS Y CLIENTES
La produccin del Taller de Confecciones Per Calza se basa netamente

en zapatillas hechas de los siguientes tipos de tela:
Unin de lona con la sarga en diferentes colores.
Adems utiliza materiales que complementan a la fabricacin de zapatillas,

como:
pasadores
Ojalillos
pintura
Hilo
Moldes de calzado
Al terminar las zapatillas
empaquetado donde se utiliza:
Bolsas
se
da
el
Los servicios que solicita el taller:

Servicio de laminado
CLIENTES:
Sus principales clientes son de los diferentes conos de Lima y
provincias de nuestro pas de acuerdo a la temporada y demanda del
mercado.
Per Calza
13
Estudio del Trabajo
REQUERIMIENTO DE EQUIPOS
Las maquinarias por equipos a utilizarse son los siguientes:
TROQUELADORA
REMALLADORA
MAQUINA DE COSTURA RECTA
Per Calza
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Estudio del Trabajo
MAQUINA INDUSTRIAL PLANA
MAQUINA PICADORA
MAQUINA INYECTORA
Per Calza
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Estudio del Trabajo
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO A NIVEL
PRODUCCION
ESPECIFICACION DEL PRODUCTO O PROCESO A ANALIZAR
Per Calza
16
Estudio del Trabajo
La materia prima es adquirida a travs de un servicio que ellos solicitan, el

cual consiste en unir la sarga con la lona obtenindose el laminado
El Troquelado: consiste en cortar el laminado a travs del uso de moldes en
la maquina de troquelado a travs de un uso manual.
El cerrado de costura: Consiste en unir las partes del taln utilizando la

maquina recta.
Abierto de costura: consiste en reforzar la parte del cerrado de costura

utilizando la maquina plana.
Recorte de taln: consiste en unir el Garibaldi al taln para su posterior
puesta de ojalillo empleando maquina recta.
Encintado del taln: consiste en reforzar los bordes de la parte superior del
taln con sesgo (tela sinttica preparada) empleando maquina recta con
embudo.
Refuerzo del taln: consiste en reforzar el taln con un trozo de sarga en
forma de media luna mediante una maquina plana con embudo y el sesgo.
Encintado de la capellana: consiste en reforzar los bordes de la parte
superior del la capellana con sesgo (tela sinttica preparada) empleando
maquina recta con embudo.
Encintado del guardapolvo: consiste en encintar mediante el sesgo (tela
sinttica preparada) empleando maquina recta con embudo.
Puesto de ojallio : consiste en poner los 6 ojalillos al taln utilizando la
mquina picadora .
Fusionado de las partes : consiste en unir la capellana .taln y el guarda
polvo utilizando la mquina plana
Remallado :consiste en realizar el remallado de toda la parte inferior de la

parte fusionada
Proceso inyectado: la fusin realizada se lleva a la mquina inyectora

donde se amolda el fusionado
al molde para su posterior puesta de
planta mediante la mquina inyectora de PVC.
Per Calza
17
Estudio del Trabajo
Proceso de limpiado y embolsado. En este proceso se lleva se retira los

restos de PVC sobrantes en las zapatillas y luego se depositan en las bolsas
para su posterior distribucin.
.
DIAGRAMA DE OPERCION DE PROCESOS (DOP)
Per Calza
18
Estudio del Trabajo
TAREA A
CRONOMET
RAR
Per Calza
19
Estudio del Trabajo
Per Calza
20
Estudio del Trabajo
DETERMINACION DEL PUESTO DE TRABAJO PARA EL

ANALISIS
La tarea seleccionada es el Armado que consiste en unir el taln con la
capellana y el guardapolvo, comenzando por el lado izquierdo luego se une el
guardapolvo al talon y la capellana y se termina uniendo el lado derecho de la
capellana con el taln.
E
L
E
M
E
N
T
O
S
A: Recepcin de capellada y
taln.
B: Unin de Capellana con

Taln parte Izquierdo.
C: Coger el Guardapolvo
D: Unir Guardapolvo
CLASIFICACION
LOScon
ELEMENTOS DE ESTUDIO
E: Union de DE
taln
capellana pate derecha
Tarea a cronometrar:
Armado
Per Calza
21
Estudio del Trabajo
Elementos:
A:
recepcin.
B:
Unin de taln con capellana parte izquierda.
C:
Coger guardapolvo.
D:
Unir guardapolvo.
E:
Unin de taln con capellana derecha
DETERMINACION DEL ERROR VUELTA CERO

Dc = 3333.4 h
Stob = Ap + Elementos + Paros + Ci
Stob = 3328.3 h
Calculo Del Error Vuelta Cero:
vc
Dc St ob
3333.4h 3328.3h
100
100
Dc
3333.4h
VC
0.15
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO: ESTUDIO DEL TRABAJO
PROFESOR: ING. HECTOR SALAZAR ROBLES
Per Calza
22
Estudio del Trabajo
HOJA DE
CROMOMETRAJE
N................
FECHA: .......... /.......... /.......
...
ESTUDIO DE TIEMPOS
EMPRESA : Per Calza
N...............
EFECTUADO POR......................
to
(h)
To
11.36
70
17.47
75
18.8
50
21.63
125
9.69
65
15.61
59.17
100
7.22
75
10.05
E:11:20:00
17
Ap.
To
125
34
105
12.83
110
18.16
125
14.97
105
15.22
105
13.25
100
14.38
95
12.75
125
13.13
125
13.72
115
5.69
110
11.47
115
10.61
95
21.22
100
7.41
90
8.05
95
14.53
120
16.19
75
25.41
120
13.67
125
11.22
105
13.22
100
12
105
15.17
140
11.61
120
5.22
115
10.66
105
11.94
90
22.44
110
6.36
90
8.3
60
18.25
105
19.33
85
23.19
60
22.72
125
11.36
110
12.88
100
12.11
85
17.94
110
14.69
110
6.33
70
15.44
100
12.27
100
20.17
85
8.8
70
10.47
145
9.47
125
14.83
100
20
70
19.44
80
16.36
100
14.13
110
11.11
155
10.55
125
13.13
115
5.77
75
14.52
50
17.55
100
19.88
115
5.72
130
125
11.39
95
21.16
65
26.66
115
14.14
110
12.52
80
16.11
60
17.44
100
15.61
140
11.61
115
5.61
120
10.27
95
12.69
90
22.36
90
8.27
110
6.16
130
10.56
105
18.61
105
19.33
A
B
85
100
15.91
16.22
B
C
105
60
15.14
17.31
18
19
20
21
22
23
A
B
120
100
11.86
15.97
35
36
37
38
39
40
Per Calza
23
10
11
12
13
Estudio del Trabajo
120
5.03
120
10.33
140
8.36
115
17.05
105
6.83
70
10.27
75
16.5
95
21.47
85
23
70
19.44
75
17.6
95
14.83
95
12.63
65
19.83
105
15.22
95
7.77
100
12.33
115
10.75
110
18.16
115
5.8
75
9.8
75
16.52
115
18.94
110
17.86
130
12.63
95
14.72
60
18.25
105
11.5
50
22.7
130
12.88
150
7.25
70
15.27
24
25
41
42
D1
PARO
18.94
80
9.27
135
4.63
D2
70
9.69
100
20.25
110
18.11
120
16.61
95
14.5
55
18.66
65
17.97
80
18.11
90
17.19
115
14.13
115
10.66
95
12.63
115
10.63
85
8.5
105
6.8
85
8.66
125
15.41
115
17.69
110
18.47
125
11.13
115
12.05
150
8.88
60
20.11
145
11.19
90
13
60
21.63
105
26
27
43
44
110
11.36
11.55
95
7.63
100
7.38
120
5.16
60
28.61
100
19.75
100
18.97
130
10.8
115
12.38
105
13.3
85
17.83
105
15.27
135
8.61
135
12.27
135
28
45
60
16
8.86
100
7.25
70
10.08
70
10.44
115
17.08
100
20.72
100
20.41
75
16.69
105
13.44
110
12.66
120
13.86
125
13.44
100
15.63
115
10.72
85
13.86
115
10.58
105
6.58
130
4.94
125
4.86
110
17.77
100
20.27
120
11.72
100
19.91
125
B
C
D
29
30
46
47
40
20.97
11.47
95
16.77
125
13.22
135
12.38
55
16.77
85
13.63
100
125
12.02
4.75
D
E
95
105
7.52
18.72
D
E
125
110
5.27
18.44
Per Calza
24
14
15
16
Estudio del Trabajo
85
23.25
135
10.13
110
12.66
90
17.13
80
18
80
14.13
120
10.25
135
5.19
70
10.13
100
20.66
65
27
95
14.75
115
12.16
80
18.33
110
14.75
100
12.36
125
9.75
135
5.77
120
5.5
75
25.11
100
19.86
85
15.77
140
9.55
110
14.97
130
12.94
95
12.47
75
14.52
115
5.61
130
4.97
105
18.5
110
17.61
31
32
33
CI
8.77
T: 11:40:00
stob.(h)
3328.3
DETERMINACION DE LA RELACION TIEMPO ACTIVIDAD

La escala que usamos para todas las actividades es 100N
An
tn
to
Ar
: Actividad Normal
: Tiempo Normal
: Tiempo Observado
: Actividad Real o Actividad Apreciada
Per Calza
25
Actividad real:
Estudio del Trabajo
t
A
A
t
n
Per Calza
26
Estudio del Trabajo
ERROR DE ACTIVIDAD
(ELEMENTO"A")
Tprom =13.8
1
13
15
18
9.5
11
11 17 17
10
18 8.9
11
12
13
14
15
13
13
11
13
12 9.6
16
17
18
19
20
21
22
23
11
13
11
11
16
13
12 17.6
24
25
15
Aa
105
95
60
145
125
130
75
75
65
150
105
110
125
110
115
140
125
105
125
125
80
110
120
75
95
Ar
110
95
75
145
120
130
85
85
75
155
105
110
120
110
115
145
120
105
125
125
85
110
115
80
95
(+)
(-)
5
5
26
15
15
27
28
11
11
29
17
30
21
31
10
10
10
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
17
14
13
13
14
16
16
15
18
19
12
12
13
12
10 15 16
47
Aa
95
125
130
75
40
135
95
85
70
100
105
110
100
80
85
95
60
55
115
115
105
120
Ar
95
125
130
85
65
135
95
90
80
95
105
105
100
85
85
95
75
75
115
110
105
120
(+)
(-)
5
5
25
10
En este caso como nuestra escala es 100 normal se cumple

Ep=
(S+)-(S-)
5%
-120
2.55
15
20
(+
)
35
(-)
155
ep
-120
%e
2.55
X=%Ep=2.55%
Per Calza
27
Estudio del Trabajo
ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO"B")

Tprom =15.78
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
15
14
23
19
14
15
19
13
14
22
12
16
12
18
15
13
19
13
15
18
11
16
16 19.8
Aa
105
120
60
70
115
105
70
130
115
60
135
100
135
80
110
130
75
125
105
85
155
100
100
65
50
Ar
105
115
70
80
115
105
80
125
115
75
130
100
130
90
110
125
85
120
105
90
150
100
100
80
70
15
20
(+)
(-)
5
10
10
10
15
5
10
5
10
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
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18
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17
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22
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15
13
12
16
15
13
17
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13
13
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60
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125
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95
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110
120
135
100
105
125
95
140
105
120
120
(-)
5
10
20
25
5
5

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-95
2.02
25
23
26
(+)
24
(+
)
85
(-)
180
ep
-95
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2.02
X=%Ep=2.02%
Per Calza
28
Estudio del Trabajo
ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO "C")

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1
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13
12
12
11
17
17
13
12
11
12 8.9
11
12
13
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11
12
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15
16
17
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18
19
20
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22
23
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11
15
15
10
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24
25
7.3
Aa
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100
110
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60
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105
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120
100
150
Ar
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100
100
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115
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125
105
115
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85
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120
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10
10
45
46
(+)
(-)
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Aa
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Ar
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100
100
80
115
100
100
70
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145
(+)
(-)
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20
41
42
43
44
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13
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47
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115
70
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135
85
85
115
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95
95
145
90
90
5
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15
15
20
10
10

Ep=
(S+)-(S-)
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-180
3.83
X=%Ep=
(+
)
10
(-)
190
ep
-180
%e
3.83
3.83
Per Calza
29
Estudio del Trabajo
ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO "D")

Tprom =7.03
1
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5.6
10
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12
13
14
15
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17
18
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20
21
22
23
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24
25
5.8
9.3
Aa
115
120
110
115
115
120
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125
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100
100
110
85
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105
115
80
Ar
125
135
110
120
125
140
90
70
80
135
70
145
150
70
130
140
95
95
110
80
125
85
105
120
75
(+)
(-)
5
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15
26
27
28
29
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30
31
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32
33
34
35
36
20
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37
38
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10
Aa
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95
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135
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90
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Ar
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90
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135
120
125
75
85
85
65
140
(+)
(-)
10
39
5 6.2
10
10
40
41
42
43
44
45
46
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-135
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70
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15
10

Ep=
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10
5
10
X=%Ep=
10
(+
)
75
(-)
210
ep
-135
%e
2.87
2.87
Per Calza
30
Estudio del Trabajo
ERROR DE ACTIVIDAD (ELEMENTO "E")

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1
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10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
19
20.4 19.9 23.3
27
19.9 17.6 18.2 16.2 19.3 14.8 21.2 18.6 21.5
24
25
18.94
20.3
Aa
95
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100
100
90
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120
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100
100
100
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100
110
110
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125
95
105
95
105
100
Ar
95
90
100
100
90
115
110
120
110
105
100
100
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100
115
110
125
105
135
95
105
95
105
100
46
47
(+
)
10
(+)
(-)
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
10
36
Aa
125
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115
110
105
100
75
105
125
75
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100
65
Ar
130
70
115
110
105
95
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110
135
80
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100
75
(-)
20
38
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(+)
25.4 23.2
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5
5
39
26.7 19.3
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41
42
43
10
44
45
23
17.9 18.1 17.7 19.8 20.7 20.3 18.4
105
85
110
110
115
100
100
100
110
105
85
110
110
115
100
95
100
110
10
10
10

Ep=
(S+)-(S-)
5%
-75
1.60
X=%Ep=
(-)
85
ep
-75
%e
1.60
1.60
Per Calza
31
Estudio del Trabajo
METODO ANALITICO DIRECTO
Elemento
A:
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ao
to (h)
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14.53
18.25
9.47
11.39
10.56
16.5
16.52
17.97
8.88
13.3
12.66
11.47
12.66
12.16
9.55
11.36
13.25
11.22
11.36
105
95
60
145
125
130
75
75
65
150
105
110
125
110
115
140
125
105
125
125
Aa: Actividad Apreciada

tn: Tiempo Normal
ta: Tiempo Apreciado
An: Actividad Normal
t
A
t
A
a
Per Calza
32
Estudio del Trabajo
Per Calza
33
Estudio del Trabajo
METODO
ANALITIC
O
DIRECTO
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
to (h)
15.22
13.67
22.72
19.44
14.14
15.14
19.44
12.63
14.13
21.63
12.27
15.63
12.38
18
14.75
12.94
18.8
13.13
15.17
17.94
Ao
Elemento
B:
105
120
760
70
115
105
70
130
115
60
135
100
135
80
110
130
75
125
105
85
Per Calza
34
Estudio del Trabajo
Per Calza
35
Estudio del Trabajo
METODO
ANALITIC
O
DIRECTO
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
to (h)
12.75
12
12.11
11.11
17.44
17.31
12.63
11.5
10.63
11.55
8.86
10.58
12.02
10.25
9.75
14.52
9.69
11.47
10.66
15.44
Ao
Elemento
C:
95
100
100
110
60
60
95
105
115
105
135
115
100
120
125
75
125
110
115
70
Per Calza
36
Estudio del Trabajo
Per Calza
37
Estudio del Trabajo
METODO
ANALITIC
O
DIRECTO
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
to (h)
5.69
5.22
6.33
5.77
5.61
5.03
7.77
9.69
8.66
5.16
10.44
4.86
4.75
10.13
5.5
4.97
7.22
7.41
6.36
8.8
Ao
Elemento
D:
115
120
110
115
115
120
95
75
85
120
70
125
125
70
120
130
100
100
110
85
Per Calza
38
Estudio del Trabajo
Per Calza
39
Estudio del Trabajo
METODO
ANALITIC
O
DIRECTO
Elemento
E:
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
to (h)
21.22
22.44
20.17
19.88
22.36
17.05
18.16
16.61
18.47
18.97
20.41
19.91
23.25
27
19.86
17.61
18.16
16.19
19.33
14.83
Ao
95
90
100
100
90
115
110
120
110
100
100
100
85
65
100
110
110
120
105
125
Per Calza
40
Estudio del Trabajo
Per Calza
41
Estudio del Trabajo
METODO ANALITICO INDIRECTO
METODO INDIRECTO - "A"

A
To
A01
105
12.83
A02
95
14.53
A03
60
18.25
A04
145
9.47
A05
125
11.39
A06
130
10.56
A07
75
16.5
A08
75
16.52
A09
65
17.97
A10
150
8.88
A11
105
13.3
A12
110
12.66
A13
125
11.47
A14
110
12.66
A15
115
12.16
A16
114
9.55
A17
125
11.36
A18
105
13.25
A19
125
11.22
A20
125
11.36
A21
80
16.36
A22
110
12.52
A23
120
11.86
A24
75
17.6
A25
A26
95
95
14.72
14.5
Tn
13.47
2
13.80
4
10.95
13.73
2
14.23
8
13.72
8
12.37
5
12.39
11.68
1
13.32
13.96
5
13.92
6
14.33
8
13.92
6
13.98
4
10.88
7
14.2
13.91
3
14.02
5
14.2
13.08
8
13.77
2
14.23
2
13.2
13.98
4
13.77
Per Calza
42
Estudio del Trabajo
A27
125
11.13
A28
130
10.8
A29
75
16.69
A30
40
20.97
A31
135
10.13
A32
95
14.75
A33
85
15.77
A34
70
17.47
A35
100
14.38
A36
105
13.22
A37
110
12.88
A38
100
14.13
A39
80
16.11
A40
85
15.91
A41
95
14.83
A42
60
18.25
A43
55
18.66
A44
115
12.05
A45
115
12.38
A46
105
13.44
A47
120
11.72
5
13.91
3
14.04
12.51
8
8.388
13.67
6
14.01
3
13.40
5
12.22
9
14.38
13.88
1
14.16
8
14.13
12.88
8
13.52
4
14.08
9
10.95
10.26
3
13.85
8
14.23
7
14.11
2
14.06
4
fd2
fd
t(h'')
Frecuencia ( h=1 )
0
3
12
54
528
25
0
3
6
18
132
5
0
1
2
3
4
5
1
3
3
6
33
1
18
18
[8,388 -9,388>
[9,388 -10,388>
[10,388 -11,388>
[11,388 -12,388>
[12,388 -13,388>
[13,388 -14,388>
622
164
18
47
Per Calza
43
fxd
m1=
f
f x d2
f
m2=
=
m - m
Estudio del Trabajo
3.4893617
02
13.234042
55
1.03
Cv =
3.46
Tpo. Medio = To + h(m1)
11.88
h = Intervalo
MIN 8.39
14.3
MAX 8
RANGO
0.41
9
Per Calza
44
Estudio del Trabajo
METODO INDIRECTO "B"

B
To
B01
105
15.22
B02
120
13.67
B03
60
22.72
B04
70
19.44
B05
115
14.14
B06
105
15.14
B07
70
19.44
B08
130
12.63
B09
115
14.13
B10
60
21.63
B11
135
12.27
B12
100
15.63
B13
135
12.38
B14
80
18
B15
110
14.75
B16
130
12.94
B17
75
18.8
B18
125
13.13
B19
105
15.17
B20
85
17.94
B21
155
10.55
B22
100
15.61
B23
100
15.97
B24
65
19.83
B25
50
22.7
B26
80
18.11
B27
B28
60
85
20.11
17.83
Tn
15.98
1
16.40
4
13.63
2
13.60
8
16.26
1
15.89
7
13.60
8
16.41
9
16.25
12.97
8
16.56
5
15.63
16.71
3
14.4
16.22
5
16.82
2
14.1
16.41
3
15.92
9
15.24
9
16.35
3
15.61
15.97
12.89
11.35
14.48
8
12.06
6
15.15
Per Calza
45
Estudio del Trabajo
B29
120
13.86
B30
95
6.77
B31
90
17.13
B32
80
18.33
B33
110
14.97
B34
50
21.63
B35
125
13.72
B36
140
11.61
B37
110
14.69
B38
125
13.13
B39
140
11.61
B40
100
16.22
B41
105
15.22
B42
130
12.88
B43
90
17.19
B44
145
11.19
B45
105
15.27
B46
125
13.44
B47
125
13.22
fd2
fd
0
0
0
0
32
25
180
196
384
1944
400
3161
0
0
0
0
8
5
30
28
48
216
40
375
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
0
0
0
2
1
5
4
6
24
4
47
t(h'')
6
16.63
2
6.431
5
15.41
7
14.66
4
16.46
7
10.81
5
17.15
16.25
4
16.15
9
16.41
3
16.25
4
16.22
15.98
1
16.74
4
15.47
1
16.22
6
16.03
4
16.8
16.52
5
Frecuencia ( h=1 )
[6,726 -7,726>
[7,726 -8,726>
[8,726 -9,726>
[9,726 -10,726>
[10,726 -11,726>
[11,726 -12,726>
12,726 -13,726>
[13,726 -14,726>
[14,726 -15,726>
[15,726 -16,726>
[16,726 -17,726
Per Calza
46
fxd
m1=
f
f x d2
f
m2=
=
m - m
Estudio del Trabajo
7.9787234
04
67.255319
15
1.90
Cv =
12.90
14.70
h = Intervalo
MIN
MAX
6.73
17.1
5
RANGO
0.33
6
Per Calza
47
Estudio del Trabajo
METODO INDIRECTO "C"

C
To
C01
95
12.75
C02
100
12
C03
100
12.11
C04
110
11.11
C05
60
17.44
C06
60
17.31
C07
95
12.63
C08
105
11.5
C09
115
10.63
C10
105
11.55
C11
135
8.86
C12
115
10.58
C13
100
12.02
C14
120
10.25
C15
125
9.75
C16
75
14.52
C17
125
9.69
C18
110
11.47
C19
115
10.66
C20
70
15.44
C21
75
14.52
C22
120
10.27
C23
120
10.33
C24
100
12.33
C25
150
7.25
C26
115
10.66
C27
110
11.36
Tn
12.11
3
12
12.11
12.22
1
10.46
4
10.38
6
11.99
9
12.07
5
12.22
5
12.12
8
11.96
1
12.16
7
12.02
12.3
12.18
8
10.89
12.11
3
12.61
7
12.25
9
10.80
8
10.89
12.32
4
12.39
6
12.33
10.87
5
12.25
9
12.49
6
Per Calza
48
C28
60
16
C29
115
10.72
C30
55
16.77
C31
80
14.13
C32
100
12.36
C33
95
12.47
C34
65
15.61
C35
115
10.61
C36
105
11.94
C37
100
12.27
C38
50
17.55
C39
95
12.69
C40
140
8.36
C41
115
10.75
C42
70
15.27
C43
95
12.63
C44
90
13
C45
135
8.61
C46
85
13.86
C47
85
13.63
fd2
fd
0
4
36
279
0
4
18
93
0
1
2
3
3
4
9
31
319
115
m1=
m2=
=
Estudio del Trabajo
9.6
12.32
8
9.223
5
11.30
4
12.36
11.84
7
10.14
7
12.20
2
12.53
7
12.27
8.775
12.05
6
11.70
4
12.36
3
10.68
9
11.99
9
11.7
11.62
4
11.78
1
11.58
6
t(h'')
Frecuencia ( h=1 )
[8.775 -9.775>
[9.775 -10.775>
[10.775 -11.775>
[11.75 -12.775>
47
fxd
f
f x d2
f
Cv =
0.00
11.78
0.00
h = Intervalo
Per Calza
49
Estudio del Trabajo
m - m
MIN 8.78
12.6
MAX 2
RANGO
0.43
9
Per Calza
50
Estudio del Trabajo
METODO INDIRECTO "D"

D
To
D01
115
5.69
D02
120
5.22
D03
110
6.33
D04
115
5.77
D05
115
5.61
D06
120
5.03
D07
95
7.77
D08
85
8.66
D09
120
5.16
D10
70
10.44
D11
125
4.86
D12
125
4.75
D13
70
10.13
D14
120
5.5
D15
130
4.97
D16
70
9.69
D17
100
7.22
D18
100
7.41
D19
110
6.36
D20
85
8.8
D21
115
5.72
D22
90
8.27
D23
105
6.83
D24
115
5.8
D25
80
9.27
D26
85
8.5
D27
95
7.63
D28
100
7.25
D29
105
6.58
D30
95
7.52
D31
135
5.19
D32
135
5.77
D33
D34
115
75
5.61
10.05
Tn
6.543
5
6.264
6.963
6.635
5
6.451
5
6.036
7.381
5
7.361
6.192
7.308
6.075
5.937
5
7.091
6.6
6.461
6.783
7.22
7.41
6.996
7.48
6.578
7.443
7.171
5
6.67
7.416
7.225
7.248
5
7.25
6.909
7.144
7.006
5
7.789
5
6.451
5
7.537
Per Calza
51
D35
90
8.05
D36
90
8.3
D37
70
10.47
D38
130
D39
110
6.16
D40
70
10.27
D41
75
9.8
D42
135
4.63
D43
105
6.8
D44
100
7.38
D45
70
10.08
D46
130
4.94
D47
125
5.27
fd2
fd
0
13
88
45
0
13
44
15
0
1
2
3
7
13
22
5
146
72
5
7.245
7.47
7.329
6.5
6.776
7.189
7.35
6.250
5
7.14
7.38
7.056
6.422
6.587
5
t(h'')
Frecuencia ( h=1 )
[5.9375
[6.4375
[6.9375
[7.4375
-6.4375>
-6.9375>
-7.4375>
-7.9375>
47
fxd
m1=
f
f x d2
f
m2=
=
Estudio del Trabajo
m - m
1.5319148
94
3.1063829
79
0.87
Cv =
11.67
7.47
h = Intervalo
MIN 5.94
MAX 7.79
RANGO
0.29
7
Per Calza
52
Estudio del Trabajo
METODO INDIRECTO - "E"

E
To
E01
95
21.22
E02
90
22.44
E03
100
20.17
E04
100
19.88
E05
90
22.36
E06
115
17.05
E07
110
18.16
E08
120
16.61
E09
110
18.47
E10
100
18.97
E11
100
20.41
E12
100
19.91
E13
85
23.25
E14
65
27
E15
100
19.86
E16
110
17.61
E17
110
18.16
E18
120
16.19
E19
105
19.33
E20
125
14.83
E21
95
21.16
E22
105
18.61
E23
95
21.47
E24
115
18.94
Tn
20.15
9
20.19
6
20.17
19.88
20.12
4
19.60
8
19.97
6
19.93
2
20.31
7
18.97
20.41
19.91
19.76
3
17.55
19.86
19.37
1
19.97
6
19.42
8
20.29
7
18.53
8
20.10
2
19.54
1
20.39
7
21.78
1
Per Calza
53
E25
100
20.25 20.25
E26
125
15.41
E27
60
28.61
E28
115
17.08
E29
110
17.77
E30
105
18.72
E31
100
20.66
E32
75
25.11
E33
105
18.5
E34
125
14.97
E35
75
25.41
E36
85
23.19
E37
100
20
E38
65
26.66
E39
105
19.33
E40
85
23
E41
110
17.86
E42
110
18.11
E43
115
17.69
E44
100
19.75
E45
100
20.72
E46
100
20.27
E47
110
18.44
fd2
fd
0
5
100
117
16
0
5
50
39
4
0
1
2
3
4
3
5
25
13
1
238
98
m1=
Estudio del Trabajo
19.26
3
17.16
6
19.64
2
19.54
7
19.65
6
20.66
18.83
3
19.42
5
18.71
3
19.05
8
19.71
2
20
17.32
9
20.29
7
19.55
19.64
6
19.92
1
20.34
4
19.75
20.72
20.27
20.28
4
t(h'')
Frecuencia ( h=1 )
[17.166 -18.166>
[18.1266 -19.166>
[19.166 -20.166>
[20.166 -21.166>
[21.166 -22.166>
47
fxd
2.0851063
Cv =
4.40
Per Calza
54
m2=
=
83
f x d2
5.0638297
87
19.25
0.85
h = Intervalo
f
h
Estudio del Trabajo
m - m
17.1
7
21.7
MAX 8
MIN
0.85
RANGO 8
Per Calza
55
Estudio del Trabajo
METODO GRAFICO TRIANGULO - HIPERBOLA

Elemento A:
Per Calza
56
Estudio del Trabajo
Elemento B:
Per Calza
57
Estudio del Trabajo
Elemento C:
Per Calza
58
Estudio del Trabajo
Elemento D:
Per Calza
59
Estudio del Trabajo
Elemento E:
Per Calza
60
Estudio del Trabajo
Per Calza
61
Estudio del Trabajo
HOJA DE RESULTADOS SEGN METODO DIRECTO

SUPLEMENTOS
CLASE DE
SUPLEMENTO
Primera Clase
%
Por
Necesidades
personales
Ligeramente incomodo
Ligeramente
por
debajo
de
la
iluminacin necesaria
Trabajo de precisin o
fatiga
Continuo y suave
Trabajo algo montono
Fatiga
Mala Iluminacin
Concentracin Intensa
Ruido
Monotona
Tedio
Algo aburrido
TOTAL
0
11
Per Calza
62
Estudio del Trabajo
Per Calza
63
Estudio del Trabajo
CONCLUSION
El DOP nos permite dar un mayor enfoque en lo que consiste el

proceso de fabricacin de las zapatillas.
El taller de fabricacion Peru Calza no trabaja con un sistema de

produccin en lnea sino al requerimiento de los pedidos de sus
clientes y conveniencias de trabajo.
El proceso de fabricacin de las zapatillas varia de acuerdo al

criterio establecido por el responsable de produccin en este taller
es dirigido por el dueo y los operarios adoptan ese ritmo de
trabajo y lo modifican de acuerdo a sus conveniencias.
El resultado de los tres mtodos fueron satisfactorios ya que los

tiempos normales salen cercanos como se aprecia en el trabajo.
ELEM
A
B
C
D
M. DIRECTO
(tn)
13.476 h
15.40 h
11.85 h
6.542 h
19.72 h
M. GRAFICO
(tn)
13.62 h
16.12 h
11.80 h
9.21 h
20.47
h
M. INDIRECTO
11.88 h
14.70 h
11.78 h
9.21 h
19.25 h
El
taller
de Confecciones Peru Calza no cuenta con un personal

adecuado para el rea manual lo cual lo hace dependiente, en este
caso es ejecutado por el dueo por tanto el resto de operarios
estn en espera de las piezas cortadas en caso que no este
presente el dueo.
Per Calza
64
Estudio del Trabajo
RECOMENDACIONES
Aumentar
las
reas
de
produccin
ya
que
se
encuentran
muy
congestionadas con materia prima y maquinas.
Disminuir las distancias entre las reas para evitar perdida de tiempo en el
proceso de produccin.
Mejorar la limpieza y orden de la planta.
Dotar de ms extintores y colocarlos en los lugares visibles y de fcil acceso

para el personal.
Establecer las respectivas zonas de seguridad, sealizacin de escape y

tratar que los operarios estn familiarizados con ellas, as como tambin
contar con un botiqun de primeros auxilios y capacitar a un operario para
dar los primeros auxilios.
Dotar de mascarillas de produccin al personal, motivar al respectivo uso

obligatorio en las reas de corte y limpieza.
Per Calza
65
Estudio del Trabajo
Per Calza
66

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Universidad Nacional del Callao EPII

MATOS GUTIERREZ EDITH

JORGE PASCUAL PAOLO CESAR

Universidad Nacional del Callao EPII

confeccin de zapatillas, para damas y caballeros de diferentes tallas, con

Universidad Nacional del Callao EPII

Universidad Nacional del Callao EPII

Universidad Nacional del Callao EPII

Estudio del Trabajo

Universidad Nacional del Callao EPII

DATOS PRINCIPALES DE LA INSTITUCION

Urb. Niveria Chambala

Universidad Nacional del Callao EPII

Universidad Nacional del Callao EPII

DESCRIPCION DE LA EMPRESA DIVERSIFICADA

Universidad Nacional del Callao EPII

Estudio del Trabajo

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Estudio del Trabajo

La empresa de confecciones Per Calza cuenta con un solo taller que se

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DIAGRAMA DE DESCOMPOSICION DE LA TIENDAS

El taller de confecciones Per

se encuentra distribuido en cuatro

Laminado: en esta seccin se lleva acabo la unin

Troquelado: En esta seccin se lleva acabo el

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Armado: Ac se lleva acabo el armado de las diferentes partes de la

Inyectado: en este proceso se hace la

Acabado: se hace la limpieza de las

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La produccin del Taller de Confecciones Per Calza se basa netamente

Adems utiliza materiales que complementan a la fabricacin de zapatillas,

Los servicios que solicita el taller:

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MAQUINA DE COSTURA RECTA

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MAQUINA INDUSTRIAL PLANA

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ESPECIFICACION DEL PRODUCTO O PROCESO A ANALIZAR

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La materia prima es adquirida a travs de un servicio que ellos solicitan, el

El cerrado de costura: Consiste en unir las partes del taln utilizando la

Abierto de costura: consiste en reforzar la parte del cerrado de costura

Remallado :consiste en realizar el remallado de toda la parte inferior de la

Proceso inyectado: la fusin realizada se lleva a la mquina inyectora

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Proceso de limpiado y embolsado. En este proceso se lleva se retira los

DIAGRAMA DE OPERCION DE PROCESOS (DOP)

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