GESTION DE COMPRAS Y APROVISIOANMIENTO

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1.

ANTECEDENTES........................................................................................ 2
1.1

DE LA EMPRESA.................................................................................. 2

1.2

DE LOS CLIENTES................................................................................ 2

1.3 DE LOS PRODUCTOS................................................................................. 2

2.

DEL PROCESO DE COMPRAS.......................................................................2

2.1

DE LA ORGANIZACIN........................................................................2

2.2

DESCRIPCION DEL PROCESO DE COMPRAS...........................................2

2.3

DE LOS ARTICULOS Y PROVEEDORES...................................................2

2.4

DE LA PLANIFICACION E INDICADORES................................................3

3.

CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES...................................................4

4.

ANEXOS.................................................................................................... 4

GESTION DE COMPRAS Y APROVISIOANMIENTO

1. ANTECEDENTES
1.1 DE LA EMPRESA
Kleider,es una empresa dedicada a la confeccin de prendas hechas de alpaca,
que en su mayora se dedican a producir abrigos, sastres, blusas, vestidos de
noche, entre otros.
Empez como una empresa artesanal, desde 1980 ha ofrecido al mercado todo
un estilo de vida, luego fue creciendo al ver la necesidad de sus principales
consumidores nacionales. La empresa empieza en 1981 sastreras y en 1985
empieza a fabricar con piel de alpaca.
Cuenta actualmente con un equipo multidisciplinario compuesto por 40 personas
altamente capacitadas, compuesto por diseadores y tcnicos que crean,
desarrollan y seleccionan las colecciones para poder satisfacer las exigencias de
mercado actual.
El sello particular de Kleider tiene influencia del diseo europeo y de las grandes
creaciones de vanguardia, que combina las formas clsicas, logrando brindar un
producto innovador y con excelencia en la calidad de sus prendas.
Kleider, posee una produccin estacional teniendo su mayor demanda durante
los meses de octubre, noviembre y diciembre adicionalmente los meses de abril,
mayo, junio. Actualmente tiene locales en Lima, Huancayo, Arequipa y Cusco.

RAZN SOCIAL

KLEIDER E.I.R.L

DOMICILIO LEGAL

Jr. Ayacucho N 166 A - OF 502

RUC

20106848204

REPRESENTANTE LEGAL

Marcial Hiplito Silva Escalante

PGINA WEB

http://www.kleidercollection.com/

1.2 DE LOS CLIENTES

1.3 DE LOS PRODUCTOS

GESTION DE COMPRAS Y APROVISIOANMIENTO

2. DEL PROCESO DE COMPRAS

2.1 DE LA ORGANIZACIN
2.2 DESCRIPCION DEL PROCESO DE COMPRAS
2.3 DE LOS ARTICULOS Y PROVEEDORES

A) DE LOS ARTICULOS
B) DE LOS PROVEEDORES

Segn el tipo de actividad que los proveedores o suministradores llevan a cabo

tenemos los siguientes grupos:
Fabricante: Con respecto a materias primas como la tela, KLEIDER cuenta con
negociaciones Lanera del Peru S.A. adems de contar con un proveedor
secundario Prosur wool-Alpaca que podra solucionar problemas de suministros
en el caso que el principal no se pueda dar abasto.
Subcontratista: Con respecto al proceso de lavandera un proveedor principal es
EuroVac, en el proceso de bordados cuenta con Apsa un proveedor de servicios y
finalmente para el proceso de confeccin el proveedor principal es Ega.
En lo que respecta a la seleccin de proveedores de materia prima, primero se
solicita catlogos a la cartera de proveedores para obtener mayor informacin de
los productos ofrecidos descartando aquellas que no cumplas con los
requerimientos y/o caractersticas buscadas.
A los proveedores seleccionados se les solicita cotizaciones en base a los
requerimientos, prevaleciendo informacin sobre los atributos de precios y
tiempos de entrega para luego en base al mtodo de Ranking de factores
seleccionar la mejor opcin del proveedor.
En caso de tener cierto grado de incertidumbre sobre la eleccin se solicita un
muestreo el cual se da un seguimiento por 7 dias aproximadamente hasta que la
muestra llega a KLEIDER.
Despus se confecciona con la pequea muestra y de acuerdo a los resultados
obtenidos se puede afirmar sobre la calidad del producto o si no descrtalo.
De esta manera es como se da el proceso de evaluacin de los proveedores,
dndoles de alta o de baja segn las respuestas a las evaluaciones.

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2.4 DE LA PLANIFICACION E INDICADORES

3. CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES
4. ANEXOS