1. DESCRIPCION DEL NEGOCIO.

1.1. PRODUCTO.
El producto son prendas de vestir de alta costura, de excelente calidad en sus
telas y variedad de colores y tamaos para hombres y mujeres.
1.2. MODELO DE NEGOCIO.
Nuestros clientes objetivos, a quien viste la boutique son a todas las personas
que buscaban exclusividad, hombres y mujeres ejecutivos o funcionarios.
Personas modernas, profesionales que necesitaban prendas de vestir para su
vida cotidiana, a la elegancia y al buen gusto que se combinaran para ir a
trabajar.
1.3. NOMBRE DE LA EMPRESA.
Carlo de la Vega S.A.
1.4. NOMBRE DEL PRODUCTO DE LA EMPRESA.
Carlo de la Vega S.A.
1.5. LOS ESTRATEGAS

Directores:

Diana Beltrn Rodrguez

Accionista
Mitzy Valverde Ibez Accionista
Walter Olivares Inga
Accionista

Gerente General:

Carlos Samam Vega

Gerentes Funcionales:
Supervisor: Joel Zavaleta Marios
Gerente de rea:
Cajero :Leslie Delgado Huaman

Jefes de Departamento:

Administrador: Jorge Urbina Nez

Contador : Karla Arroyo Mera
RR.HH : Pedro Crdova Monzn

2. DIRECCINAMIENTO ESTRATEGICO
2.1. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

GRUPO DE REFERENCIA

PRINCIPIOS

ESTADO

Pago oportuno de impuestos que estos

requieren.

CLIENTE

Negocio netamente transparente y de precios

accesibles para cada categora de nuestros
clientes.

PROVEEDOR

Puntualidad en el pago.

TRABAJADORES

Respeto por los clientes y la empresa.

PROVEEDORES

CLIENTES

ESTADO

PUNTUALIDAD

RESPONSABILIDAD

TRANSPARENCIA /
HONESTIDAD

EQUITATIVIDAD

GRUPO
DE REFERENCIA

RESPETO

TRABAJADORES

2.2. MATRIZ AXIOLOGICA

VALORES
1. TRANSPARENCIA /HONESTIDAD: Honestidad y claridad que caracterizan
nuestras acciones y rigen nuestras acciones basadas en la confianza.
2. RESPONSABILIDAD: Trabajamos con excelencia en el seno de la empresa,
atendiendo a las personas y sus condiciones de trabajo, as como a la calidad
de sus procesos productivos.
3. PUNTUALIDAD: Organizamos y planificamos nuestro trabajo siendo flexibles
en las situaciones que lo ameritan, manteniendo una actitud de servicio, con
respuestas a tiempo y obteniendo as clientes satisfechos y con sentido de
pertenencia con la Empresa.

4. RESPETO: Actuamos bajo principios ticos y normas empresariales, que

permiten la exigencia de las responsabilidades mutuas, como bases de la
convivencia en sociedad.

5. EQUITATIVIDAD: Garantizar a todos los empleados y clientes un trato

equitativo por parte de la empresa en todas sus aspectos sin discriminacin
alguna.

2 .3. VISION.
Ser la empresa lder en moda nacional y en preferencia por parte de figuras
televisivas.
2.4 MISION.
Carlo de la vega, Proporciona a diferentes clientes productos de alta calidad,
con el nico fin de ser reconocidos y diferenciarnos de la competencia, nuestra
razn de ser es vestir a la moda a los clientes con buen gusto.

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

3.1. CORTO PLAZO.

Variedad de estilos y colores a preferencias de los

clientes.
Atencin personalizada y buen trato a los clientes.
Asesora de imagen, para cada evento que requieran.

Variedad de diseos y tamaos para la comodidad del

cliente.
Mantener satisfechos a los clientes y que recomienden
nuestra boutique.
Innovacin y exclusividad en los diseos.

3.2. MEDIANO PLAZO.

Recuperar la inversin inicial.

Contar con un posicionamiento en el mercado.
Contar con ms publicidad en el medio.
Fidelidad de los clientes.

2.3. LARGO PLAZO.

Generar ms ganancias y el crecimiento en las ventas.

Ampliacin en sucursales a nivel local, regional y nacional.

2.3.4. ANALISIS Y MATRIZ ( F.O.D.A.)

FORTALEZAS

Buena Organizacin

Personal competitivo

Buena capacitacin

Tarifas bajas

OPORTUNIDADES

Ampliacin de horario de
atencin.

Ampliar publicidad en medios de

comunicacin.

Ofrecer promociones y
descuentos, por ser nuevos
clientes.

Poca Solvencia econmica.

Bajo nivel de estudios de

mercado

Bajo nivel de Ventas.

Preferencia de clientes a las

tiendas con mayor
posicionamiento en el
mercado.

Compaas que compiten con

nuestra idea.

DEBILIDADES

AMENAZAS

Debilidades (D)

MATRIZ
FODA

Poca Solvencia
econmica.

Buena
Organizacin

Bajo nivel de
estudios de mercado

Personal
competitivo

Bajo nivel de Ventas.

Buena capacitacin

Tarifas bajas

Oportunidades (O)

Ampliacin de
horario de
atencin.

Ampliar publicidad
en medios de
comunicacin.

Ofrecer
promociones y
descuentos, por
ser nuevos
clientes.

Estrategias (DO)

Amenazas (A)

Preferencia de
clientes a las
tiendas con
mayor
posicionamiento
en el mercado.

Compaas que
compiten con
nuestra idea.

Fortalezas

Aprovechar los
medios publicitarios
para atraer nuevos
clientes con el fin de
incrementar las
ventas

Estrategias (FO)

Estrategias (DA)

Realizar visitas a
diferentes empresas
de ropa para estar al
tanto de las
innovaciones que
realizan.

Realizar rebajas en
las prendas, por
cambio de estacin
con el fin de no
perder capital.

Estrategias (FA)

Mejorar aspectos
en la capacitacin,
para lograr ser una
empresa con
mayor
competitividad ante
las otras.