UNIVERSIDAD POLITCNICA DEL VALLE DE TOLUCA

NOMBRE DEL PROGRAMA EDUCATIVO:

INGENIERIA MECATRONICA
NOMBRE DEL ASIGNATURA:
ADMINISTRACION E INGENIERIA DE PROYECTOS
NOMBRE DE LA PRCTICA:
PLANEACIN
NOMBRE DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE:
UNIDAD 2: PLANEACIN
FACILITADOR:
DIANA PALACIOS VALDEZ
INTEGRANTES:
No
1
2
3
4
5
6

Matrcula
1313IME0
32
1313IME0
09
1313IME0
14
1313IME0
02
1313IME0
0
1313IME0
0

Nombre
CABRERA PREZ PEDRO
CAMPOS PEDRAZA VICTOR
GARCIA LABRADA JUAN CARLOS
GONZALEZ LOPEZ JESUS EDUARDO
RAMIREZ ARRIAGA CARLOS
SANCHEZ ROJAS HUGO

Firma

FEBRERO, 2015
Nmero de
Prctica:
Laboratorio
de:
Resultado
de
Aprendizaj
e:

Duracin (horas)

PROCESOS DE MANOFACTURA.

-Identificar la informacin obtenida del estado del arte del

proyecto en desarrollo.
-Planificar el total de recursos requeridos para el diseo y
desarrollo de un proyecto.
-Programar cada uno de las fases para la implementacin del
proyecto, estandarizado el tiempo y recursos requeridos en
cada una de las faces.

Justificaci
n:
Marco
Terico:

-Etapa planeacin.
.Definir rea de oportunidad (necesidad , rea de mejora)
( debe tener
relacin con su carrera)
.Definir objetivo, metas, estrategia organizacional.
.Definir actividades a desarrollar.
.Elaborar diagrama GANTT.
.Elaborar diagrama de responsabilidades.
.Elaborar diagrama de procesos de flujo.
.Elaborar diagrama de PERT
.Definir ruta crtica.

Material,
equipo y/o
reactivos:

Lapiz
Hojas blancas
Computadora
Papel
Calculadora

Desarrollo
de la
Prctica:

TALLER DE MAQUINADO.

-NECESIDAD:
-Plan de mantenimiento.
-OBJETIVO:
-Analizar y repara todo tipo de fallas tanto como realizar
un programa de
mantenimiento preventivo, correctivo y
productivo.
-METAS:
-Mejorar la eficiencia del equipo, para lograr una mayor
productividad, respetando costo y tiempo.
- Analizar el rea de mejora:
-La problemtica del torno es que el cabezal tiene problemas de
lubricacin, cuando inicia su trabajo sus revoluciones no son
deficientes, al realizar una pieza ya que la calidad no es la mejor
por lo tanto est haciendo que se rompan demasiado los buriles.
-Haciendo que el costo de los alumnos incremente, respecto a
que tienen que reponer el buril ya daado utilizado al estar
maquinando en el dicho torno, as como el material ya que si
por el mal corte que est haciendo el buril se pasa la medida es
material echado a perder y por lo tanto es prdida econmica.
-Diagrama de GANTT.

-Diagrama de responsabilidades.

-Diagrama de PERT.

-Definir ruta critica.

INICIO-A-B-C-E-G-H-J-FIN.
Resultados
y
observacio
nes

Conclusion
es y/o
recomenda
ciones

La adecuada planeacin es esencial para el xito de un

proyecto. La planeacin vincula entre s las tareas, las personas
y las organizaciones encargadas de llevarlo a cabo y es
indispensable para lograr eficiencia a la par que xito.

Referencia
s
bibliogrfic
as y/o
Fuentes
consultada
s

N/A

Manejo y
Disposicin
de
Desechos:

N/A

Grupo:
IME7VA

Equipo: 4

Calific
a cin: