Instituto Politcnico Nacional

Centro de Estudios Cientficos y

Tecnolgicos No. 2
Miguel Bernard Perales
Asignatura:
Control de costos de procesos INDUSTRIALES

Trabajo:

CLASIFICACIN DE COSTOS

Integrantes:
Barrera Valdivia Tania Gabriela
Flores Campos Jhann Carlo
Flores Gmez Alejandro

Grupo:
6IV4
Profesor:

Luis Jaime Zaragoza estrada

ndice

Contenido.3
Clasificacin de Costos3

Con clasificacin...3
De acuerdo a la funcin en la que se incurren3
De acuerdo a su identificacin a una actividad, departamento o producto4
De acuerdo al tiempo en que fueron calculados.4
De acuerdo al momento en que se registran contablemente...4
De acuerdo al control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.5
De acuerdo a su comportamiento.5
De acuerdo a su importancia para la toma de decisiones6
De acuerdo al tipo de sacrificio en que se ha incurrido6
De acuerdo al cambio originado por un aumento o disminucin en la
actividad7
De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades...7

Sin clasificacin aparente8

Bibliografa.10

Contenido
CLASIFICACIN DE COSTOS
Existen innumerables clasificaciones; pero exclusivamente aquellas ms
importantes y usuales en la prctica empresaria son las que toman orden: por
funcin; por naturaleza; por forma de aplicacin a las unidades de costeo; por
momento en que se registran contablemente; por grado de controlabilidad; por
variabilidad; por actividad.
Y sin embargo, se cuenta con algunas que no tienen relacin aparente a
una clasificacin definida, sin embargo, se utilizan ese tipo de costos.

CON CLASIFICACIN
De acuerdo con la funcin en la que se incurren
a) Costos de produccin. Los que se generan en el proceso de transformar la
materia prima en productos terminados. Se subdividen en:
a.1 Costos de materia prima. El costo de materiales integrados al producto. Por
ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir
cigarros, etc.
a.2 Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la
transformacin del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecnico, del soldador,
etc.
b) Costos de distribucin o venta. Los que se incurren en el rea que se encarga
de llevar el producto, desde la empresa, hasta el ltimo consumidor; par ejemplo:
publicidad, comisiones, etc.
c) Costos de administracin. Los que se originan en el rea administrativa, como
puede ser sueldos, telfono, oficinas generales, etc. Esta clasificacin tiene como
finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier anlisis que se
pretenda realizar de ellas.
d) Costos de comercializacin. Estn representados por las erogaciones
necesarias para impulsar la venta de bienes o servicios, concretarla, entregar
dichos objetos y cobrarlos.
Se trata de los costos de las acciones de publicidad, promocin, venta, marketing,
investigacin de mercado, etc., cuya finalidad es desarrollar la funcin
estrictamente comercial de la compaa, independientemente del origen de los
bienes o servicios que se vendan (comprados o elaborados por la propia
organizacin).

e) Costos financieros. Son las retribuciones que se deben pagar como

consecuencia de la necesidad de contar con fondos para mantener en el tiempo
activo que permitan el funcionamiento operativo de la compaa.
Dichos activos requieren financiamiento, y as existen terceros (acreedores) o
propietarios (dueos), que aportan dinero (pasivos y patrimonio neto,
respectivamente, segn la ptica contable) quienes demandan una compensacin
por otorgarlo, dado que el dinero tiene un valor en el tiempo. Dicha compensacin
se llama inters y para la empresa que recibe los fondos representa un costo.
f) Costos de investigacin y desarrollo. Representan una categora diferente de las
cuatro anteriores conformada por erogaciones necesarias para la creacin, diseo,
formulacin y puesta a punto a nivel operativo de nuevos productos o servicios
que la organizacin lanza al mercado (as como ajustes y revisiones de los que
actualmente comercializa
De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o producto
a) Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad,
departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente
a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento
de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto.
b) Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada.
Por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria, o el sueldo del director de
produccin respecto al producto.
Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El
sueldo del gerente de produccin es directo para los costos del rea de
produccin, pero indirecto para el producto. Como vemos, todo depende de la
actividad que se est analizando.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados
a) Costos histricos. Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos
de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso.
Estos costos son de gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos
predeterminados.
b) Costos predeterminados. Los que se estiman con base estadstica y se utilizan
para elaborar presupuestos.
De acuerdo con el momento en que se registran contablemente

a) Costos corrientes. Son aquellos cuyo cargo se imputa al mismo perodo (mes)
en que ste se produce. Un ejemplo claro se presenta con los sueldos, cuyo cargo
se efecta al mismo mes en que se devengaron.
b) Costos previstos o de aplicacin anticipada. Son aquellos que se imputan
durante perodos anteriores a su ocurrencia. Presenta esta caracterstica, por
ejemplo, el sueldo anual complementario, costo que se debe ir cargando
mensualmente al irse generando el derecho del trabajador a percibirlo (con su sola
presencia laboral), independientemente del momento en que se genera la
obligacin de pagarlo (a mitad y a fin de ao).
c) Costos diferidos o de aplicacin diferida. Son aquellos que se cargan a perodos
posteriores al momento de ocurrencia del costo. Es el caso de la depreciacin de
maquinarias, que se registra como un costo a lo largo de la vida til del bien que
se deprecia, el cual se compr y activ en un momento anterior al ciclo de su
imputacin a costos.
De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo
a) Costos controlables. Aquellos sobre los cuales una persona, a determinado
nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los
directores de ventas en las diferentes zonas son controlables para el director
general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato.
Es importante hacer notar que, en ltima instancia, todos los costos son
controlables a uno u otro nivel de la organizacin; resulta evidente que a medida
que nos referimos a un nivel alto de la organizacin, los costos son ms
controlables. Es decir, la mayora de los costos no son controlables a niveles
inferiores.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos
directos. Por ejemplo, el sueldo del director de produccin es directo a su rea
pero no controlable para l. Estos costos son el fundamento para disear
contabilidad par reas de responsabilidad, o cualquier otro sistema de control
administrativo.
b) Costos no controlables. En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los
costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciacin del equipo para el
supervisor, ya que el costo por depreciacin fue una decisin tomada por la alto
gerencia.
De acuerdo con su comportamiento
a) Costos variables: Los que cambian o fluctan en relacin directa a una actividad
o volumen dada. Dicha actividad puede ser referida a produccin, o ventas: la
materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones
de acuerdo con las ventas.

b) Costos fijos. Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo,

sin importar si cambia el volumen; por ejemplo: los sueldo, la depreciacin en
lnea recta, alquiler del edificio.
Dentro de los costos fijos tenemos dos categoras:
b.1 Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por
ejemplo: Los sueldos, alquiler del edificio, etc.
b.2 Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y tambin
son llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciacin de la
maquinaria.
c) Costos semivariables o semifijos. Estn integrados par una parte fija y una
variable; el ejemplo tpico son los servicios pblicos, luz, telfono, etctera.
Caractersticas de Los costos fijos y variables. Se analizarn con ms de-talle Las
principales caractersticas de Los costos fijos y Los variables, pares es vital
conocer y controlar su comportamiento.
De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones
a) Costos relevantes. Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que se
adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se
produce la demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este
caso los nicos costos que cambian si aceptarnos el pedido, son los de materia
prima, energticos, fletes, etc. La depreciacin del edificio permanece constante,
para lo que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la
decisin. ***
b) Costos irrelevantes. Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curse
de accin elegido.
Esta clasificacin nos ayudar a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes
en la toma de decisiones.
De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
a) Costos desembolsables. Aquellos que implicaron una salida de efectivo,
motivando a que puedan registrarse en la informacin generada par la
contabilidad. Dichos costos se convertirn ms tarde en costos histricos; los
costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones
administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es la nmina de la mano
de obra que tenemos actualmente.

b) Costo de oportunidad. Aquel que se origina al tomar una determinada decisin,

y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al
llevar a cabo la decisin.
La tendencia normal de los usuarios de los datos contables para tomar
decisiones es emplear slo los costos de lo que la empresa hace, olvidando lo que
no hace; pero podra ser que en muchos cases fuera lo ms importante.
De acuerdo con el cambio originado par un aumento o disminucin en la actividad
a) Costos diferenciales. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el
cambio en cualquier elemento del costo, generado par una variacin en la
operacin de la empresa. ***
Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pares
son ellos quienes mostrarn los cambios o movimientos sufridos en las utilidades
de la empresa ante un pedido especial, un cambio en.la composicin de lneas, un
cambio en los niveles de inventarios.
a.1 Costos decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados
por disminuciones o reducciones en el volumen de operacin, reciben el
nombre de costos decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una lnea de la
composicin actual de la empresa se ocasionarn costos decrementales,
como consecuencia de dicha eliminacin.
a.2 Costos incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las
variaciones en los costos son ocasionadas por un aumento en las
actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo tpico es la
consideracin de la introduccin de una nueva lnea a la composicin
existente, lo que traer como consecuencia la aparicin de ciertos costos
que reciben el nombre de incrementales.
b) Costos sumergidos. Aquellos que, independientemente del curso de accin que
se elija, no se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante
cualquier cambio. Este concepto tiene relacin estrecha con lo que ya se ha
explicado acerca de Los costos histricos pasados, los cuales no se utilizan en
la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciacin de la maquinaria
adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de
artculos con capacidad ociosa a precio inferior del normal, es irrelevante tomar la
depreciacin en cuenta.
De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades
a) Costos evitables. Aquellos plenamente identificables con un producto o un
departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho

costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una lnea que ser eliminada
del mercado.
b) Costos inevitables. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o
producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento
de ensamble, el sueldo del director de produccin no se modificar.
Las clasificaciones enunciadas son las principales; sin embargo, pudieran
haber otras que dependern del enfoque sobre el cual se porta para una nueva
clasificacin.
Todas las clasificaciones son importante, pero sin duda alguna, la ms
relevante es la que clasifica a los costos en funcin de su comportamiento, ya que
las funciones de planeacin y control administrativo, ni la toma de decisiones,
pueden realizarse con xito si se desconoce el comportamiento de los costos;
adems, ninguna de las herramientas que integran la Contabilidad Administrativa
puede aplicarse en forma correcta, sin tomar en cuenta dicha comportamiento

SIN CLASIFICACIN APARENTE

Costos por rdenes de fabricacin (o por rdenes especficas)
Se refieren a los materiales, la mano de obra y la carga fabril necesarios para
completar una orden o lote especficos de productos terminados. En esta clase de
costos se ha de fabricar una cantidad definida en un orden de fabricacin
especfica.
Costos por procesos o departamentos
Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base ms o
menos continua o regular e incluyen la produccin de renglones tales como gas,
electricidad, productos qumicos, productos de petrleo, carbn, minerales, etc.
Costos por clases
En los cuales un nmero de rdenes puede ser combinado en un solo ciclo de
produccin, siempre que esas rdenes incluyan cierto nmero de artculos de
tamaos o clases similares.
Costos de montaje
Representan una variante de los costos por rdenes especficas utilizada por las
empresas que fabrican o compran piezas terminadas para ser usadas en montar o
armar un artculo con destino a la venta. Este tipo de costo requiere mano de obra
y carga fabril, primordialmente.

Los costos se clasifican a veces sobre la base de los aspectos econmicos

implicados al adoptarse las decisiones administrativas, en los cuales se
encuentran los costos diferenciales, los costos de oportunidad, los costos
hundidos y los costos a desembolsar (o desembolsado).
Costos diarios, semanales o mensuales
Se refieren a trabajos o procesos continuos y que indican solamente el
perodo a que se concretan los resmenes preparados.
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con la funcin, o grupo de
actividades, implicados. Estos son: costos de produccin o fabricacin, costos de
distribucin (o de poner los artculos en el mercado), costos generales o costos
administrativos, costos financieros, etc. Se encuentran dentro de la clasificacin
con el tipo de negocios no dedicados a la fabricacin estn:
Costos para bancos
La cual es posible determinar el costo de operar una cuenta corriente o de
cheques, rendir un servicio de custodia de valores o conceder un prstamo.
Costos por municipalidades
Mediante el cual es posible computar el costo de la vigilancia policaca, el servicio
de proteccin contra incendios, las escuelas, etc.
Costos para tiendas al detalle o tiendas por departamentos
Es una forma de forma de anlisis del costo de distribucin por departamentos.
Costos para grandes organizaciones de servicios
Consiste en el anlisis de los costos de las distintas categoras de trabajo de
oficina.
Costos incurrido o de inversin
Representa los factores tcnicos que intervienen en la produccin, medibles en
dinero. Este costo es el que estudia la contabilidad de costos.
Costos de desplazamiento o de sustitucin
Este trmino fue empleado por primera vez en Inglaterra, tambin se le conoce
con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I.
Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport.

Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicacin, pues para
tomar determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente
para elegir el camino ms econmico y conveniente.

Costos humanos y costos monetarios

Los costos monetarios reciben en contabilidad el nombre de costos reales o
incurridos. El costo de un satisfactor ser igual a la suma de lo gastado para
producirlo.
Costo Escasez
El costo es un aspecto de la escasez. Los bienes que tienen mayor costo son los
ms escasos; los bienes ms costosos son los que alcanzan el mayor precio.
"Para esta nocin del costo la nica hiptesis esencial es la escasez de los medios
de produccin."
Costo Unitario
Puede medirse en funcin de su produccin y distribucin. Este costo es el que
sirve para valuar las existencias que aparecen en el balance general y estado de
prdidas y ganancias en los renglones de los inventarios de produccin en
proceso y productos terminados. Tambin puede medirse en relacin con la
posibilidad de aplicar directa o indirectamente a la unidad los gastos incurridos.
Costo de financiacin
Es el correspondiente a la obtencin de fondos aplicados al negocio. Por ejemplo:
Intereses pagados por prstamos.
Comisiones y otros gastos bancarios.
Impuestos derivados de las transacciones financieras.
Clasificacin segn su grado de variabilidad
Esta clasificacin es importante para la realizacin de estudios de planificacin y
control de operaciones. Est vinculado con las variaciones o no de los costos,
segn los niveles de actividad.
Costo Total
Es la suma del Costo Variable ms el Costo Fijo.
Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales
Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario
Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total

Bibliografa

http://www.infoeconomicas.com.ar/idx.php/0/021/article/Clasificacin-de-Costos.html
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/costos.htm
http://www.ur.mx/cursos/post/obarraga/unidades/material5.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/costos-clasificacion/costos-clasificacion.shtml