UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

CONTABILIDAD DE COSTOS
PRIMERA UNIDAD
CONCEPTOS, IMPORTANCIA, CLASES DE COSTOS
CONTABILIDAD FINANCIERA, CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
PRESUPUESTO MAESTRO.
En un Sistema Contable, la informacin puede clasificarse desde el punto de vista de la
Contabilidad Financiera, Contabilidad de Costos y la Contabilidad Gerencial.
La contabilidad de Costos acta como una conexin entre la contabilidad financiera y la
contabilidad gerencial.
CONCEPTOS.

Contabilidad Financiera rama de la contabilidad cuyo propsito principal es de

atender las necesidades de aquellas personas externas a la empresa que toman
decisiones, como accionistas, proveedores, bancos y organismos gubernamentales la
contabilidad financiera es proporcionar informacin de la organizacin sobre:
a. Resultados operacionales
b. su posicin financiera; y
c. sus flujos de efectivo.

Contabilidad de Costos: Sistema de informacin orientado a usuarios internos y

externos de la entidad, que ofrece tanto informacin financiera relativa a los costos de
produccin y el costo de venta. En general la contabilidad de costos se relaciona con la
estimacin de los costos, los mtodos de asignacin y la determinacin del costo de
bienes y servicios. Por lo tanto es bsica para la preparacin de los estados financieros y
para la toma de decisiones de carcter general.
La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad general que sintetiza y registra
los costos de los centro fabriles, de servicios y comerciales de una empresa, con el fin
que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos, a
travs de la obtencin de costos unitarios y totales en progresivos grados de anlisis y
correlacin. Al igual que la contabilidad general se basa en la partida doble. Es una
parte de la contabilidad general que exige ser analizada con mayor detalle del
resto.
LAS CARACTERSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS SON LAS
SIGUIENTES:
1. Es analtica, puesto que se planea sobre segmentos de una empresa, y no sobre su
total.
2. Predice el futuro, a la vez que registra los hechos ocurridos.
3. Los movimientos de las cuentas principales son en unidades.
4. Solo se registran operaciones internas.
5. Refleja la unin de una serie de elementos: materia prima, mano de obra directa y
carga fabril.
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6. Determina el costo de los materiales usados por los distintos sectores, el costo de la
mercadera vendida y el de las existencias.
7. Sus perodos son mensuales y no anuales como los de la contabilidad general.
8. Su idea implcita es la minimizacin de los costos.

Manejo de la Informacin Gerencial.

La informacin Gerencial puede emplear sus cifras para tres propsitos bsicos
1.
2.
3.

Utilizacin de los datos de costeo total.

Costos diferenciales o relevantes
Contabilidad por responsabilidad.

Se define la Contabilidad Gerencial como el proceso de:

a. Identificacin. El reconocimiento y la evaluacin de las transacciones
comerciales y otros hechos econmicos para una accin
contable apropiada.
b. Medicin.

La cuantificacin que incluye estimaciones de las

transacciones comerciales u otros hechos econmicos
que se han causado o que pueden causarse.

c. Acumulacin

El enfoque ordenado y coherente para el registro y

clasificacin apropiado de las transacciones comerciales
y otros hechos econmicos.

d. Anlisis.

La determinacin de las razones y las relaciones de la

actividad informada con otros hechos y circunstancias de
carcter econmico.

e- Preparacin
Interpretacin

La coordinacin de la contabilizacin y/o la planeacin

de datos presentados en forma lgica para satisfagan una
necesidad de informacin y las conclusiones sacadas de
estos datos.

f. Comunicacin. La presentacin de la informacin pertinente a la

gerencia y otros personas para usos internos y externos.

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PRESUPUESTOS
Presupuesto: es la expresin cuantitativa de un plan de accin y una ayuda a la
direccin para la ejecucin, coordinacin y control.
Ventajas de los Presupuestos:
1. Al formalizar las responsabilidades de los administradores en la planeacin, se ven
obligados a pensar en el futuro.
2. Proporciona expectativas definitivas que son el mejor marco de trabajo para juzgar
el desempeo subsiguiente.
3. Ayuda a los administradores a coordinar sus esfuerzos, de tal manera que los
objetivos de la organizacin en conjunto sean congruentes con los objetivos de sus
partes.

Presupuesto Maestro: es aquel que resume los objetivos de todas las unidades de una
organizacin, tales como VENTAS, PRODUCCION, DISTRIBUCION, FINANZAS,
cuantifica las expectativas en relacin con la utilidad futura, los flujos de efectivo, la
posicin financiera y los planes de apoyo.
El presupuesto maestro se clasifica en 2 grandes rubros que son:
Presupuesto de Operacin
Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de Compras.
Presupuesto del Costo de Artculos Vendidos.
Presupuesto de Gastos de Operacin.
Estado de Resultados Presupuestado.
Presupuesto Financiero
Presupuesto de Capital.
Presupuesto de Efectivo.
Balance General Presupuestado.
Ciclo Presupuestal:
1. Planeacin del desempeo de la organizacin en conjunto y en sus partes. Todo el
equipo de administracin est de acuerdo con lo que se espera.
2. Disposicin de un marco de referencia, un grupo de expectativas especificas contra
las que se pueden comparar los resultados reales.
3. Investigacin de las desviaciones de los planes. Despus de la investigacin se
realiza la accin correctiva.
4. Planeacin de nuevo, tomando en cuenta la retroalimentacin y las condiciones
modificadas.

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Presupuesto de Ventas
Al preparar este pronstico debe darse cuidadosa consideracin a los factores
ambientales externos, as como a las condiciones dentro de la misma compaa.
El contenido y formato del presupuesto de ventas, varan en cada empresa; sin embargo
son posibles ciertas generalizaciones. Para las compaas con productos o servicios
mltiples, el ingreso esperado debe establecerse para cada producto o servicio. En
compaas de cierto tamao es esencial discriminar las ventas esperadas por regin
geogrfica.
Consiste no solo en establecer un porcentaje basado en las estadsticas que lleva La
empresa, si no hay que establecer "Cuotas de Ventas" que pueden ser cifras estimadas
previamente o metas a alcanzar al final del perodo considerado. Para establecer estas
cuotas es necesario alguna informacin que se obtiene de:
Un estudio de los resultados pasados.
Un anlisis de mercado.
Un estudio de la situacin de cada producto en relacin al mercado potencial y a
sus utilidades.
Los informes facilitados por los vendedores.
CONCEPTOS DE COSTOS
Para nuestro estudio el trmino ms importantes es el Costo, que constituye el
fundamento para el costeo del producto, la evaluacin del desempeo y la toma de
decisiones gerenciales.
El costo surge de la voluntad de un sujeto -ms precisamente de un acto econmicoquien decide emplear -invertir- sus recursos productivos en procura de bienestar, es
decir, para obtener nuevos recursos que racionalmente le proporcionarn un
beneficio. Entonces, mal puede hablarse de sufrimiento cuando est presente la
voluntad y el bienestar individual
Costo son los recursos productivos empleados por parte de un agente econmico en
el
desarrollo de su actividad, con el fin de incorporar nuevos recursos que
racionalmente le proporcionarn beneficio.
Costo son los recursos productivos empleados por parte de un agente econmico en el
desarrollo de su actividad, con el fin de incorporar nuevos recursos que racionalmente
le proporcionarn beneficio
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se
pide en dlares mediante la reduccin de activos o al incurrir en pasivos en el momento
en que se obtienen los beneficios. En el momento de la adquisicin, el costo en que se
incurre es para lograr beneficios presente o futuros. Cuando se utilizan estos beneficios
los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado.
Los costos no expirados que pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.

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En la contabilidad financiera, el costo se define como una medida, en trminos

monetarios de la cantidad de recursos utilizados para algunos propsitos.
En la contabilidad administrativa, el costo se utiliza de muchas maneras:
Para la valoracin del inventario y determinacin del ingreso.
Para la planeacin, presupuestacin y control de costos.
Para la toma de decisiones a corto y largo plazo.

De la gran cantidad de sinnimos que tiene el verbo gastar son dos, consumir y
destruir, los que definen cabalmente su significado. Habida cuenta de ello, relaciono
consumo con gasto.
Con el consumo desaparecen los recursos afectados a la satisfaccin de necesidades
propias, los cuales se destruyen -se extinguen- como tales, por consiguiente, el trmino
gasto que denota "lo que se ha gastado o se gasta expresa fielmente el concepto
representativo de la disminucin de riqueza operada en el patrimonio del agente
econmico.
Gasto es el empleo de recursos por parte de un agente econmico para satisfacer
necesidades propias.
Una connotacin muy comn en el corriente decir vincula al verbo gastar y al
trmino gasto con el empleo de dinero en una cosa, verbigracia: cunto gastaste?
Va en ello una referencia directa a cunto dinero se utiliza, o bien, consume. El dinero
constituye un recurso ms del agente econmico.
El objeto del gasto es la satisfaccin de necesidades, mientras que, el objeto del
costo es la incorporacin de nuevos recursos que racionalmente proporcionaran
beneficio.
El trmino costo lingsticamente se relaciona con el verbo costar que significa
ser comprada o adquirida una cosa por determinado precio, verbigracia: cunto
cuesta? Hay una referencia a qu cantidad de dinero o recursos productivos debern
emplearse para obtener -producir o comprar- un bien o servicio, representando ello un
acto de inversin.
OBJETO DE COSTOS.
El objetivo primordial de cualquier contabilidad de costos es lograr la acumulacin de
los costos que permitan a la administracin el anlisis y la interpretacin significativa
para la toma de decisiones y presentar informes financieros exactos, Este objetivo se
lleva a cabo diseando el sistema de costos que brinde informacin exacta, pertinente y
oportuna en tres reas:
COSTEO DEL PRODUCTO: para la fijacin de precios por lneas de productos,
servicios y otros fines analticos.
VALUACION DE INVENTARIOS: para cumplir con los requisitos internos y
externos de los informes financieros.
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CONTROL DEL COSTO: sobre las actividades de produccin y operacin.

Cualquier actividad para la cual se desea una medicin por separado de los costos.
Ejemplo: los departamentos, los productos, territorios.
Ejemplos: ladrillos puestos, pacientes atendidos, las facturas de impuestos, horas
estudiantes impartidas libros consultados, millas o kilmetros recorridos

El costo total de un bien o servicio es la suma de los costos incurridos directamente en

su produccin, ms la parte o cuota de los costos indirectos asociados con el producto o
servicio. El costo total est ntimamente relacionado, y con frecuencia hace parte de la
contabilidad financiera, debido a que los artculos que permanecen en el inventario
estarn valorados con todos sus costos, y los artculos vendidos estarn en el estado de
resultados con la totalidad de sus costos. El costeo total se utiliza igualmente en muchas
empresas como una base para establecer precios de venta y tarifas, para lo cual puede
cargrsele al producto sus costos totales ms un margen de utilidad, y llegar as a su
precio de venta.

ACUMULACIN DE LOS COSTOS

Agrupacin de los costos mediante clasificaciones naturales, como materiales o mano
de obra.
ASIGNACION DE LOS COSTOS
Verificacin y reasignacin de los costos a uno o ms objetivos de costos como
departamentos o productos.
1. Se acumulan los costos de todas las materias primas.
2. Luego se asignan a los departamentos que las utilizan y despus
3. Se asignan a los artculos especficos elaborados por estos departamentos.
El costo total de la materia prima usada de un producto en particular es la suma de todos
los costos de las materias primas asignadas a los productos en los diferentes
departamentos.

CATEGORIAS DE LOS COSTOS DE FABRICACION.

COSTOS.

ELEMENTOS DE LOS

Los productos a menudo son los objetivos de los costos. Por lo tanto los costos de
fabricacin en general se dividen en tres categoras principales: 1) materiales directos,
2) mano de obra directa y 3) gastos indirectos de fabricacin.

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LOS COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS.

Incluyen los costos de adquisicin de todos los materiales que se identifican fsicamente
como parte de los bienes fabricados y que se pueden asignar a los bienes fabricados en
una manera factible en trminos econmicos.

LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Incluyen los salarios de toda la mano de obra que se pueden asignar especfica y
exclusivamente a los bienes fabricados en una manera factible en trminos econmicos.
LOS COSTOS DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Incluyen todos los costos que no son de materiales directos ni de mano de obra directa
que estn relacionados con el proceso de produccin. Se pueden conocer como Carga
Fabril o Gastos Indirectos de fabricacin.
TIPO DE INVENTARIOS QUE SE MANEJAN EN LA CONTABILIDAD DE
COSTOS
INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS (ALMACEN)
Aumenta por compra de materiales directos (materias primas y materiales).
Disminuye por el consumo de materiales directos (materias primas y
materiales).
INVENTARIO DE PRODUCCION EN PROCESO
Aumenta por el uso de materiales directos (materias primas y materiales), mano
de obra directa e indirecta y por los gastos indirectos de fabricacin.
Disminuye por la transferencia a artculos terminados.
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
Aumenta por la transferencia de artculos terminados, recibidos de produccin
en proceso.
Disminuye por el importe de artculos terminados al momento de la venta.
SISTEMAS DE INVENTARIOS: PERPETUOS Y PERIODICOS.
Sistema de Inventario Perpeto: la empresa mantiene un registro contino de cada
artculo del inventario. De esta forma los registros muestran las mercancas disponibles
en todo momento. Los registros perpetuos son tiles para preparar estados financieros
mensuales, trimestrales, u otros estados intermedios. Se puede establecer en cualquier
momento el inventario final y el costo de las mercancas vendidas mediante un control
de tarjetas del inventario (KARDEX), el cual debe sealar el saldo de las existencias
para cada producto; el total de todas las tarjetas ser el valor del inventario.
Este sistema registra las compras de mercancas mediante un dbito a la cuenta de
Inventarios. Cuando el negocio realiza una venta deber efectuarse dos asientos, registro
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de la venta al precio de venta y otra al Costo de Ventas por el costo de las mercancas
vendidas.
Sistema de Inventario Peridico: En este sistema de inventarios la empresa no
mantiene un registro continuo de las mercancas en existencia. En lugar de ello, al
finalizar el periodo, el negocio hace un conteo fsico de los inventarios en existencia y
aplica los costos unitarios apropiados para determinar el costo del inventario final. Esto
puede hacerse a intervalos regulares de tiempo, mensuales, trimestrales, semestrales, o
anuales. Las empresas que venden artculos de precios bajos utilizan el sistema
peridico.
Este sistema registra las compras de mercancas en la cuenta COMPRAS (Como cuenta
de Gastos) y al finalizar el perodo elimina de la cuenta de INVENTARIOS el saldo
inicial y anota el saldo final que se determina mediante un conteo fsico.
CONTABILIZACION DEL INVENTARIO BAJO METODO PERPETUO Y
PERIODICO.
PERPETUO

COMPRAS

Inventario
Efectivo
Efectivo
Ventas

PERIODICO

Compras
Efectivo
Efectivo
Ventas

VENTAS
Costo de Venta
Inventario

CIERRES PERIODICOS

Ventas
Perdidas y Ganancias
Perdidas y Ganancias
Costo de Ventas

Perdidas y Ganancias
Ganancias Retenidas

Ventas
Inv. Final
Perdidas y Ganancias
Perdidas y Ganancias
Inventario Inicial
Compras.
Perdidas y Ganancias
Ganancias Retenidas

NATURALEZA DE LOS COSTOS

COSTOS HISTORICOS: Consiste en acumular los elementos del costo incurridos
para la adquisicin o produccin de artculos dejando un historial en cuanto a la
acumulacin de los gastos incurridos.

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COSTOS PRE-DETERMINADOS: Son aquellos costos que se estiman con

anticipacin para el costeo de un artculo o producto con uno o mas procesos. Estos a
su vez se clasifican en:
COSTOS ESTIMADOS: Son aquellos costos que se estiman por unidad para un
determinado proceso productivo, estos costos pueden variar de un perodo a otro, ya que
estos se estiman de acuerdo a la experiencia y a costos reales de ejercicios anteriores.
COSTOS ESTANDAR: Es el costo por unidad que debe incurrirse en determinado
proceso de produccin, estos permanecen rgidos, perseverantes en su magnitud sin
importar el volumen de produccin. Estos costos se estiman con bases tcnicas y a
promedios de precios de compras, representan una medida de eficiencia.

ELEMENTOS DE LOS COSTOS DE FABRICACION O PRODUCCION

La fabricacin de un artculo es el proceso mediante el cual las materias primas se

convierten en un producto terminado. Los materiales constituyen un elemento esencial
de los costos de produccin. Luego de comprar los materiales el departamento de
produccin procede a transformarlos en productos terminados, incurriendo en los costos
de conversin (mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin). Se estudiar el
costeo y el control de los materiales, la mano de obra y el control de los gastos
indirectos de fabricacin.
MATERIALES
Los materiales o suministros son los elementos bsicos que se transforman en productos
terminados a travs del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricacin.
La mayora de los fabricantes cuenta con un departamento de compras cuya funcin es
hacer pedidos de materias primas y suministros necesarios para la produccin. El
gerente del departamento de compras es responsable de garantizar que los artculos
pedidos renan los estndares de calidad establecidos por la compaa, que se
adquieran al precio mas bajo y se despachen a tiempo.
Comnmente se utilizan tres formatos en la compra de artculos: Una requisicin de
compra, una orden de compra y un informe de recepcin.
Los costos de materiales pueden ser:
Materiales Directos: son todos aquellos que pueden identificarse con la produccin de
un artculo terminado, es decir, que fcilmente pueden asociarse al producto.
Materiales Indirectos: son los dems materiales o suministros involucrados en la
produccin de un artculo y que no se identifican como materiales directos.

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MANO DE OBRA
La mano de obra es el esfuerzo fsico o mental que se emplea en la elaboracin de un
producto. El costo de la mano de obra es el precio que se paga por emplear los recursos
humanos.
Es la cantidad de salarios ganada por los trabajadores que intervienen realmente en la
transformacin del material, de su estado de materia prima al de producto terminado.

Los costos de la mano de obra tiene dos objetivos primordiales ya que adems de
documentar el pago de la compensacin de los empleados y sus respectivos impuestos,
de los beneficios y de los costos miscelneos:
1. Determina los componentes de los costos de mano de obra en los costos de productos
o servicios.
2. Informa sobre los costos de la mano de obra para efectos de planeacin y control de
la administracin.
Una vez que la direccin ha determinado el grado de informes requeridos sobre la mano
de obra para propsitos internos debe decidir cmo se analizar y controlar
la actividad de la mano de obra . Los mtodos comunes para analizar la actividad de la
mano de obra incluyen:

Costo por unidad

Horas por unidad
Costo del perodo para operar un proceso
Tiempo extra
Rotacin de empleados
Mano de obra productiva versus mano de obra total

Por lo general el departamento de control de horas trabajadas tiene tres objetivos

principales:
1. Reportar la presencia y cantidad de tiempo o la falta de empleados en la fbrica o en
el trabajo.
2. Mantener registro de la actividad de los empleados a fin de satisfacer los requisitos
establecidos.
3. Notificar al departamento de nominas cualquier cambio del empleado que afecte sus
retenciones, computacin de compensaciones o residencia.
PRINCIPALES FORMAS NECESARIAS EN LA CONTABILIZACION DE LA
MANO DE OBRA
Registro de personal
Tarjeta de reloj
Informe diario de tiempo o boletas de tiempo de trabajo.
Libro o registro de nominas
Registro de acumulacin de jornales
Registro de compensacin
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Estado de jornales y deducciones a nomina.

La Mano de Obra se clasifica en:

Mano de obra directa: es la que se involucra de manera directa en la produccin de un

artculo terminado, que fcilmente puede asociarse al producto y que representa un
costo de mano de obra importante en la produccin de dicho artculo. La mano de obra
directa se considera un costo primo y a la vez un costo de conversin.
Mano de obra indirecta: es el trabajo de fabricacin que no se asigna directamente a
un producto; adems no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra
indirecta con relacin a la produccin. Entre los trabajadores cuyos servicios estn
indirectamente relacionados con la produccin se incluyen los diseadores de
productos, los supervisores de trabajo y los inspectores del producto. La mano de obra
indirecta forma parte del Costo Indirecto de Fabricacin.
El principal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los trabajadores de
produccin. Los Jornales son pagos que se hacen sobre una base de horas, das o piezas
trabajadas. Los sueldos son pagos fijos hechos regularmente por servicios gerenciales o
de oficina.
COSOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Constituyen el tercer elemento del costo, se le puede denominar tambin Carga Fabril,
Gastos Generales de Produccin o Carga de Produccin. Son todos los costos de
produccin que no sean materiales directos, ni mano de obra directa, Estos no pueden
identificarse directamente en el producto terminado.
Costos indirectos de fabricacin. Son aquellos que incluyen todos los costos de
produccin excepto los de materiales directos y la mano de obra directa; a estos
tambin se les llaman gastos de fabricacin, costos de produccin y cargos indirectos
de fabricacin.
Los gastos indirectos de fabricacin estn formados por los siguientes rubros:

Materiales Indirectos
Mano de Obra Indirecta, y
Todos los Gastos que forman parte integral del costo total del producto.
Ejemplo: Energa Elctrica, Depreciaciones, Combustibles, Alquileres, etc. Que
estn involucrados dentro del Proceso de Produccin.

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Factores de los costos y Administracin de los Costos.

La reduccin continua de costos por parte de los competidores hace que las
organizaciones se empeen en una bsqueda interminable para reducir sus costos. Los
esfuerzos para reducir costos con frecuencia se enfocan en dos reas claves:
1. Hace solo actividades que agregan valor, esto es aquellas actividades que los
clientes perciben aaden utilidad ( mayor provecho) y los productos o servicios
que compran, y
2. Administrar con efectividad el uso de los factores de costos en esas actividades
que agregan valor.
Un factor de costos es cualquier variable que afecta los costos. Es decir, un cambio en el
factor de costo ocasionara un cambio en el costo total de un objeto de costos
relacionado. Algunos factores de los costos son medidas financieras que se encuentran
en los sistemas contables, tales como $ de la mano de obra directa en la fabricacin y $
de ventas, mientras que otos son variables no financiera como el numero de piezas por
productos y el numero de visitas de servicio.

Criterio causa _ y _ efecto en la seleccin de factores de costos.

El punto ms importante en la estimacin de una funcin de costos es determinar si
existe una relacin causa y efecto entre el factor de costo y los costos resultantes. Esta
relacin puede surgir en diversas formas:
1. Puede haber sido originado por una relacin fsica entre costos y el factor de
costos. Eje. Unidades de produccin, La produccin de mas unidades requiere
mas materiales, lo que resulta es mayores costos de materiales.
2. La causa y efecto pueden surgir de un arreglo contractual, como en el ejemplo.
3. La causa y efecto pueden establecerse implcitamente por medio de la lgica y el
conocimiento de las operaciones. El diseo completo de un producto con
muchos componentes que deben ajustarse con precisin, requerir de mayores
costos de diseo que un producto sencillo con pocas piezas.

Los costos pueden clasificarse en variables o fijos, necesitamos especificar:

El objeto de costo
El periodo
Los limites relevantes.

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Factores de costos para las reas funcionales en la cadera de valor

Investigacin y Desarrollo

Nmero de Proyectos
Horas del personal
Complejidad tcnica de los proyectos

Diseo del producto

Servicios y Procesos

Numero de productos
Nmero de piezas
Numero horas de ingeniera

Produccin

Nmero de unidades a producir

Numero de montajes
Numero de rdenes de cambio en la ing.
Costo de mano obra directa

Mercadotecnia

Nmero de anuncios
Numero del personal de ventas
Dlares por ventas.

Distribucin

Nmero de artculos distribuidos

Numero de clientes
Peso de los artculos distribuidos

Servicio al Cliente

Nmero de llamadas de servicios

Numero de productos a los que dio servicio
Horas dando servicio a los clientes.

Estrategia y administracin

Nmero de miembros del consejo adm.

Numero de nuevas regulaciones gub.
Horas de trabajo subcontratas de abogados

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Cadena de Valor
Ejemplo de un producto o servicio donde se aplique la cadena de valor, y luego
aplicarles los factores en cada unidad.

ESTRATEGIA/ ADMINISTRACIN
Proveedor

Investigacin
Desarrollo

y Diseo
del
Produccin
prod./serv.

Marketing o
Servicio
Distribucin
Ventas
cliente

al

Cliente

CONTABILIDAD DE COSTOS

COSTEO DIRECTO
a. Costos Variables son aquellos que varan proporcionalmente con el volumen de
produccin o actividad
b. Costos fijos son aquellos que no varan con el volumen de actividad o produccin
c. Son aquellos que varan con el volumen de actividad, pero menos que
proporcionalmente, ya que estn formados por una parte fija y otra variable
El Costo de los productos fabricados se puede determinar por lo general a travs del:
1. Costeo de absorcin o costeo total.
2. Costeo directo, concepto de costeo variable.

En el Costeo de absorcin, llamado tambin costeo total o tradicional, todos los

costos indirectos de fabricacin variables y fijos, se cargan a los costos del producto.

Costeo directo se identifican altamente con una determinada unidad de referencia,

ya sea un producto, centro de costos. Su caracterstica es que los costos fijos o de
estructura de una empresa no forma parte de los costos de produccin del
producto final. Este sistema solamente asigna a los costos de produccin los

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costos variables y los costos fijos los imputa directamente a los gastos del periodo
en que se aplican.
En el costeo directo solamente los costos indirectos de fabricacin que tienden a
variar con relacin al volumen de actividad se cargan a los costos del producto. Es
decir solamente se incluyen los materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin variables en el inventario y por lo tanto se consideran como
costos de los productos.
Los costos indirectos de fabricacin fijos en el costeo directo no se incluyen en el
inventario y por lo tanto se consideran como un costo del periodo.
En el costeo directo, los costos fijos se diferencian de los costos variables no solamente
en los estados de costo sino tambin en las diferentes cuentas de costo.

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