RESUMEN DE LA HISTORIA DE LOGSTICA

Los orgenes de la logstica cuyo trmino

proviene del campo militar, relacionado con la
adquisicin y suministro de materiales
requeridos para cumplir una misin aplicada a
la actividad empresarial, se remontan a la
dcada de los cincuenta. Una vez concluida la
segunda guerra mundial, la demanda creci en
los pases industrializados y la capacidad de
distribucin era inferior a la de venta y
produccin.
Esto ocasiono la proliferacin de los productos
en los departamentos de mercadeo, que
optaron por vender cualquier artculo en
cualquier lugarposible, y los canales de
distribucin comenzaron a ser obsoletos. Por
tanto la alta gerencia, consiente que la
distribucin fsica tena que ser eficiente y
representar rentabilidad en lugar de gastos,
comenz a probar modificaciones sustanciales
en los sistemas de distribucin y esta comenz
a tener identidad propia dentro de la
estructura de la organizacin. As se dan los
orgenes de la logstica en los que el
departamento de distribucin controlaba el
almacenamiento, el transporte y en parte el
manejo de pedidos

A mediados de los sesenta, los empresarios

comenzaron a comprender que la reduccin de
inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el
flujo de caja y vieron que la rentabilidad
En la dcada de los 90. La logstica es tal vez el
proceso que ms est utilizando los adelantos
tecnolgicos en reas como la electrnica, la
informtica y la mecnica, ha simplificado la
administracin de la cadena de abastecimiento
mediante el uso del intercambio electrnico de
documentos para transacciones y contabilidad,
el cdigo de barras para identificar productos y
servicios, sistemas de transporte de materiales
para reducir tiempos de entrega y
manipulacin. De esta forma se reducen
lostems ms importantes que conforman los
costos operacionales que afectan la
rentabilidad final del producto.
Por lo anterior podemos afirmar que
desarrollar el proceso logstico, fue en los aos
90 el proceso a seguir por las empresas que
deseaban estar a la vanguardia en la
administracin de la cadena de
abastecimiento. Por otro lado, la tecnologa
est poniendo todos los elementos sobre la
mesa para que las personas no tengan que
salir de sus casas para adquirir productos

Los productos de consumo masivo poco

diferenciados se vendern en forma telefnica,
repartidos directamente a domicilio. Las
personas irn a las tiendas a mirar, tocar y
probar productos que luego comprarn desde
sus casas. En otros casos, irn slo a comprar
productos muy especficos diseados
especialmente para su gusto.
Existen muchos factores demogrficos y
sociolgicos que hacen factible esta tendencia
como: la creciente diversificacin de gustos del
consumidor, la incorporacin de la mujer a la
vida laboral con la consiguiente reduccin de
tiempos disponibles y las exigencias de
disponibilidad y menores plazos de entrega.
Otra tendencia muy marcada en el consumidor
actual, es su capacidad para elegir entre varios
productos de acuerdo a sus beneficios reales,
con creciente deslealtad a las marcas.
La logstica no slo consiste en administrar la
cadena de abastecimiento, sino que tambin
significa eliminar intermediarios que le
agregan costo al producto. La logstica ofrece
el medio para que el consumidor pueda entrar
en contacto con los productos, compararlos y
si es necesario, demandar servicios anexos.
La tendencia de la logstica apunta hacia un
objetivo bien claro, cambiar el

enfoque PUSH (empujar) donde son los

fabricantes los que empujan a lo largo de la
cadena de distribucin sus productos, y son
sus niveles de inventario los que generan las
grandes ofertas y las promociones sin mirar lo
que el cliente esta demandando, a un
estilo PULL (halar) donde la demanda en el
punto de venta gatilla los eventos a lo largo de
la cadena de distribucin y son las
preferencias de los clientes las que
condicionan el surtido en las estanteras y por
consiguiente en la produccin de las empresas.

LA LOGSTICA Y SU IMPORTANCIA PARA LA

COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA
Actualmente, la logstica es un tema muy
importante para las empresas que se
encuentran en lucha constante por ser parte
del primer mundo. Pero, qu es la logstica?
Se entiende por logstica al conjunto de
conocimientos, acciones y medios destinados a
prever y proveer los recursos necesarios para

realizar una actividad principal en tiempo,

forma y al menor costo en un marco de
productividad y calidad. Es decir, la logstica es
la encargada de la distribucin eficiente de los
productos de una determinada empresa con un
menor costo y un excelente servicio al cliente.
Ahora bien, en trminos empresariales se
entiende por logstica, al proceso de gerenciar
estratgicamente el movimiento y
almacenamiento de materias primas, partes y
productos terminados, desde los proveedores
a travs de la empresa hasta el usuario final,
debido a que se afirma que el producto
adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en
el tiempo, forma adecuada y al menor costo
posible.
La logstica como actividad empresarial es
antigua y se podra decir que es lo que antes
se conoca como distribucin. Tiene sus
orgenes en la actividad militar, que desarroll
esta herramienta para abastecer a las tropas
con los recursos y abastecimientos
(municiones, armas, etc) necesarios para
afrontar las largas jornadas y los
campamentos en situacin de guerra. Al
mbito empresarial trascendi hace unas
cuatro dcadas y ha sido en ste donde ha
encontrado su mayor campo de desarrollo.

La logstica determina y coordina en forma

ptima el producto correcto, el cliente
correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.
Si asumimos que el rol del mercadeo es
estimular la demanda, el rol de la logstica
ser precisamente satisfacerla.
De un tiempo para ac, la funcin logstica
empresarial ha tomado fuerza debido a que los
mercados se han vuelto ms exigentes, las
firmas tienen que competir con empresas de
todo el mundo y deben atender de la mejor
manera a todos y cada uno de sus clientes,
adems, la aparicin de nuevas tecnologas de
informacin han trado como consecuencia
menores tiempos y costos de transaccin, esto
ha obligado a las empresas a tomar ms en
serio la gestin logstica si es que quieren
seguir siendo competitivas.
Anteriormente la logstica era solamente,
tener el producto justo, en el sitio justo, en el
tiempo oportuno, al menor costo posible,
actualmente stas actividades aparentemente
sencillas han sido redefinidas y ahora son todo
un proceso.
Existen dos formas bsicas de logstica:
Optimizar un flujo de material constante a
travs de una red de enlaces de transporte y
de centros del almacenaje.

Coordinar una secuencia de recursos para

realizar un determinado proyecto.
Aunque, las actividades claves para tener una
buena gestin logstica, son las siguientes:
El servicio al cliente
Los inventarios
Los suministros
El transporte y la distribucin
El almacenamiento
En conjunto estas actividades lograrn la
satisfaccin del cliente y una reduccin de
costos de la empresa, adems de la alta
competitividad que le dar con otras
empresas.