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Proyecto de Formulacion NUEVO-2
Proyecto de Formulacion NUEVO-2
Proyecto de Formulacion NUEVO-2
INVESTIGACION DE MERCAD
Como primera parte de la evaluacion del proyecto se hara un estudio de mercado en el cual utilizare
los consumidores e informacion de empresas que venden dichos productos y las fuentes de informacio
DISEO DE ENCUESTA
Nuestro producto es un nuevo panel de forma similar a los falsos plafones convencionales, pero que o
a las dos capas que lo conforman separadas por un espacio libre entre ellas, adems, fcil m
recubrimiento antiflama y con disponibilidad de colores.
1.Ha adquirido alguna vez productos del tipo falso plafn o panel?
A) si
B) no
2.-Aproximadamente cuantos M2 de falso plafn consume anualmente?
R:______________________
3.- en que tipo de construccion emplea el producto?
A) oficinas
B) escuelas
C) industrias
D) negocios comerciales
E) otros:
4.- Qu opina del costo del producto que acostumbra a comprar?
A) muy accesible
B) accesible
C) poco accesible
Cmo califica la calidad del producto que acostumbra consumir?, (en la escala del 1
1
2
6.El producto es trasladado por el distribuidor hasta el lugar en que lo necesita?,si es
A)bueno
B)regular
7.- los productos que le ofrecen se encuentra siempre en existencia?
A)siempre
B)regularmente si se encuentran
C)casi no se encuentran
8.- con que distribuidor acostumbra adquirir este producto?
Distribuidora
Direccin
9.-
A) Precio economico
B) Durabilidad
C) Caracteristicas acusticas
D) Caracteristicas termicas
E) Color
F) Textura
10.-
3
PRUEBA PILOTO
se realizaron encuestas a al menos 30 personas de acuerdo al teorema del limite central para que la
distribucion normal
TAMAO DE LA MUESTRA
para obtener el tamao de la muestra se eligio la pregunta numero 10 de la encuesta diseada, para
10.- en comparacion a los productos que ha consumido estaria dispuesto a comprar este nuevo prod
mas alta y 1 la calificacion mas ba
calificacion
1
2
3
4
5
desviacin estandar de los datos obtenidos:
=(^2
^2)
/^2
En qu
tipo de
construccin
emplea el product
Oficinas
Escuelas
Industrias
Negocios comerciales
Otros
4
2
1
37
7
Oficinas
Escuelas
Esta pregunta iba encaminada a determinar la demanda dependiendo del tipo de uso y ocupacion de
consumido mayoritariamente en los negocios comerciales con un 72.549% del total de la demanda
region seguido de 13.725% utilizado en otro tipo de construcciones,7.843 % en oficinas, 3.922% en es
Muy accesible
16
18
1
Muy
accesibleconA
con esta pregunta determinamos que solamente 3% de la poblacion que consume este
producto
que no es nada accesible en comparacion con el 44% que lo califica como accesible y en mayor parte
Cmo califica la calidad del producto que acostumbra a consumir? (en la escala del 1 al 5, siendo 5 la
Muy mala calidad
0
mala calidad
4
Calidad regular
22
Buena calidad
10
Excelente calidad
0
con esta pregunta determinamos que solamente el 11% de la poblacion total de consumidores de
mientras que el 28% opinan que es de buena calidad, 61% de los consumidores opinan que el pro
consumidoras de este producto opinan que el producto sea de muy mala calidad o excelente calidad.
mala calidad
Calid
28%
mala calidad
Calid
El producto es trasladado hasta el sitio que lo necesita por el distribuidor? Si es as, Cmo califica es
Bueno
7
28%
Regular
21
Malo
8
El 22% de la poblacion consumidores de falso plafn opinan que el servicio de entrega de producto es
regular.
Siempre
Regularmente
Casi nunca
Regular
Malo
19%
22%
58%
Siempre
1
7
11
10
7
B) Durabilidad
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Excelente
0
5
11
17
3
Muy mala
28%
C) Caractersticas acsticas
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Excelente
7
6
7
16
0
Muy mala
47%
D) Caractersticas trmicas
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Excelente
6
3
6
15
6
Muy mala
44%
E) Color
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Excelente
11
7
3
5
10
Muy mala
42%
F) Textura
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Excelente
2
6
13
10
5
Muy mala
28%
14%
No
Tal vez
Posiblemente
Muy probablemente
Si
Con esta pregunta se pudo obtener que 28% de las poblacion total que consume falso plafon si co
muy probablemente compraria nuestro producto, un 39% posiblemente compraria el producto, un 3%
la mayor parte de la poblacion estaria dispuesto a comprar el nuevo producto.
ANALISIS DE LA DEMANDA
Se consultaron los registros del INEGI y se obtuvo el numero de viviendas respectivas para cada ao
se obtuvo un porcentaje del conjunto de todas estas construcciones(locales comerciales,
No oficinas,
Tal vez esc
P
en funcion del numero de construcciones totales existentes en la actualidad.
28%
22
28%
Ao
Poblacin
Nmero de viviendas
1995
2000
2005
2010
220145
245174
283144
320456
53070
61881
65643
81896
Uso
Escuelas
Porcentaje de utilizacin
3.92%
Locales comerciales
72.55%
Oficinas
9.75%
Industrias
0.05%
Otros
13.73%
=
100.00%
Uso
Porcentaje de utilizacin
Escuelas
3.92%
Locales comerciales
72.55%
Oficinas
9.75%
Industrias
0.05%
Otros
13.73%
=
100.00%
22
Uso
Porcentaje de utilizacin
Escuelas
3.92%
Locales comerciales
72.55%
Oficinas
9.75%
Industrias
0.05%
Otros
13.73%
=
100.00%
Uso
Porcentaje de utilizacin
Escuelas
3.92%
Locales comerciales
72.55%
Oficinas
9.75%
Industrias
0.05%
Otros
13.73%
=
100.00%
Demanda Total
1995
30867.324
2000
36053.875
2005
38239.099
2010
45276.683
46000.0
44000.0
42000.0
40000.0
38000.0
46000.0
FORMULACION
Y EVALUACION DE PROYECTOS
44000.0
42000.0
40000.0
38000.0
36000.0
34000.0
32000.0
30000.0
1995
2000
AO
20
DEMANDA
PROYECTAD
A
DEMANDA
HISTORICA
PROYECCIN DE LA DEMAND
Ao
Demanda Total
1995
30867.324
2000
36053.875
2005
38239.099
2010
45276.683
2011
47958.712
2012
51211.036
2013
55097.304
2014
59680.348
con los datos obtenidos de la demanda histrica se ajusto una curva a estos valores y se obtuvo l
mtodo de mnimos cuadrados.
46000.0
44000.0
42000.0
40000.0
38000.0
36000.0
34000.0
32000.0
30000.0
40000.0
FORMULACION
Y EVALUACION DE PROYECTOS
38000.0
36000.0
34000.0
32000.0
30000.0
199
0
5
2000
2005
AO
10
60000.0
55000.0
50000.0
45000.0
40000.0
35000.0
ANALISIS DE LA OFERTA
Numero de productores: 3
30000.0
1995
02000
2005
10 Distribuidoras
Empresas
AO Comex
Home Depot
Construcasa
localizacion:
comex:
Home Depot:
Construcasa:
Capacidad instalada
comex:
Home Depot:
Construcasa:
ao 1995
3704
6173
14816
24694
24694
28843
30591
36221
Oferta(miles de uniades/ao)
36000
34000
32000
30000
28000
26000
proyeccion de la oferta
OFERTA
OFERTA
PROYECT
HISTORICA
ADA
24000
199
5
Ao 0
1995
2000
2005
2010
2011
2012
2013
2014
2000
(m2)
5 ofertaTotal
2005
10
24693.859
ao
28843.100
30591.279
36221.346
38366.1408
40967.7549
44076.4936
47742.6207
con los datos obtenidos de la oferta histrica se ajusto una curva a estos valores y se obtuvo la ofer
mnimos cuadrados.
34000
29000
34000
29000
24000
199
5
200
0
200
5
201
0
5
ao
Oferta(miles de uniades/ao)49000.0
44000.0
39000.0
34000.0
29000.0
199
ao
5
199
1995
5
2000
2005
2010
2011
2012
2013
2014
200
0
24000.0
Demanda potencialmente insatisfecha
0
10
200
201
201 5
5 Demanda
0 total 5
ao
30867.324
36053.875
38239.099
45276.683
47958.712
51211.036
55097.304
59680.348
59000.0
54000.0
49000.0
44000.0
39000.0
34000.0
Demanda
49000.0
44000.0
39000.0
34000.0
SISTEMA DE COMERCIALIZACI
29000.0
24000.0
1995
1997
1999
2001
PRECIO
EN 2007
EL MERC
2003 PROMEDIO
2005
Se encontr que en la ciudad de tapachula, Chiapas los tres principales distribuidores de falso plafn
con sus respectivos precios de mercado en unidades de m 2.
productor
Empresa Distribuidora
Comex
Home Depot
Construcasa
promedio de precios=
precio por M2
$
$
$
$
178.00
131.00
181.00
163.33
CONCLUSIONES
Con el estudio de mercado realizado se obtuvo el siguiente resultado; en el mercado hay una deman
por parte de los principales distribuidores del producto antes mencionado de 38 366.141m 2, por tal e
el estudio esta proyectado a 4 aos, por tal, se realizaron las proyecciones de la demanda y oferta d
680.348m2 de falso plafon contra una oferta de 11937.727 m 2 de falso plafn y como resultado una d
Con estos resultados se llego a la conclusin de que existe la gran posibilidad de tener exito al
considerable de demanda insatisfecha y ademas de que la mayor parte de los consumidores de flaso
ESTUDIO TEC
Determinante
Demanda
Demanda
Insumos
Condicionante
Tecnologia
Localizacin
Aspectos financieros
Recursos humanos
Ao
Demanda
2011
2012
2013
2014
9592.571
10243.281
11020.810
11937.727
Ao
Demanda
2011
2012
2013
2014
9592.571
10243.281
11020.810
11937.727
EXPANSIO
Ao
Demanda
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
9592.571
9592.571
10243.281
10243.281
11020.810
11020.810
11937.727
Ao
Demanda
2011
2011
9592.571
2012
10243.281
9592.571
10243.281
2013
11020.810
2013
11020.810
2014
11937.727
Ao
Demanda
2011
2011
2012
2013
2013
2014
9592.571
9592.571
10243.281
11020.810
11020.810
11937.727
Para la determinacin del tamao del proyecto se utilizo diversos criterios para ello, se involucraron
recursos humanos, la localizacin de la empresa y el capital de inversin inicial, como limitantes par
instalada que podria adquirir la empresa aunado con los factores limitativos, pero como se trata de e
potencialmente insatisfecha existente de 30 %.
LOCALIZACION OPTIMA D
Mtodo Cualitativo po
Factor relevante
Peso asignado
0.2
0.09
0.31
0.29
0.11
1
Por las cualidades del lugar se llego a la conclusin que el mejor lugar para ubicar la planta es la Zon
PROCESO DE PROD
Recepcion y revision del material.
una vez cortadas las piezas, pasaran al area de pintado,la cual debara contar con la
una de las caras visibles del falso plafon debido a que la otra parte queda oculta e
colores salmon, blanco ostion y blanco amanecer.
para mejorar las propiedades de resistencia al fuego del falso plafon se le dara un r
llamado antiflam 85 el cual tambien forma una capa impermeable por lo cual se gar
igual manera con un aspersor de pintura.
union de las piezas.
una vez agregados los recubrimientos para mejorar la calidad del producto se proce
obtener el producto final (falso plafon)
Se realizara una inspeccion visual para ver si los materiales fueron medidos,cortad
proyecto.
Termina proceso
Diagrama de flujo de
MAQUINARIA Y E
REA DE PRODUC
NM
Cortadora de unicel
Mesas de trabajo
Anaqueles
RENDIMIENTO DE MAQ
Actividad
3
Descripcin de la activid
4
5
Caractersticas de la maqui
Cortadora de unic
Este modelo de cortadora se presenta con doble funcin, y dos temperaturas en el corte vertical
1.- Corte Vertical: Para realizar cualquier figura en unicel (letras, nmeros, figuras
2.- Corte Horizontal: Para adelgazar la hoja al gusto.
Especificaciones elctricas: 110 v A/C, 100 watts en corte vertical, 200 watts en corte horizon
Aspersor de pintur
REA DE VENTA
NM
EQUIPO NECESARIO
Mostrador
2
3
4
5
Mesa de recepcin
Equipo de cmputo
Asientos
Caja registradora
REA DE ADMINISTR
NM
EQUIPO NECESARIO
Escritorio
2
3
4
5
Equipo de cmputo
Sillon ejecutivo
Asientos
Archivero
REA DE DESCAN
NM
EQUIPO NECESARIO
Comedor
Banca
Dist
Zonadeventas
Patio
de
maniobras
Zona
de
descanso
Almacen
Zonade
Zonadepintado
Act.
Descripcin
Zonadepintado
Tiempo de operacin
6
Unin de las piezas
7
Revisin de la calidad del producto
INSTALACIONES (DISEO
Plano general de la em
rea
Patio de recepcin del material
Almacen
rea de produccin
rea de pintado
Area de administracion
Descarga de la mate
Espacio necesario para la colocacion de tre
rea de venta
Comedor
W.C.
Para llevar a cabo las actividades dentro de la empresa es necesaria contar por lo menos con un area
el analisis anterior se encontro que esta area neces
INSUMOS
La materia prima para la elaboracin de los falsos plafones es el poliestireno expandido, pintura acrilic
REA DE PRODUC
NM
INSUMO
POLIESTIRENO EXPANDIDO
PINTURA ACRILICA
REA DE ADMINISTR
NM
INSUMO
PAPELERIA EN GENERAL
REA DE VENTA
NM
INSUMO
PAPELERIA EN GENERAL
Material
Poliestireno Expandido
Pintura acrlica
Pegamento UHU Industrial
Recubrimiento antiflama con impermeabilizante
Provee
HOME D
COME
CONSTRU
DIQUIM
PLANTILLA DE PER
Personal
Gerente Gener
Gerente de Ven
Gerente de Produ
Ayudante 1
Ayudante 2
Intendente
PERSONAL POR
AREA DE PRODUC
Personal
Gerente de produ
Ayudante 1
Ayudante 2
AREA DE ADMINIST
Personal
Gerente Gener
AREA DE VENT
Personal
Gerente de ven
ORGANIGRAMA GENERAL D
ASTM E 84-05 Mtodo de Prueba Estndar para las Caractersticas de combustin de la superficie de m
EL PROYECTO HABLANDO EN TERMINOS TECNICOS PUEDE SER LLEVADO A CABO. SE CUENTA CON E
REGIN DE TAPACHULA,
ESTUDI
COSTOS
COSTO
cemento
PINTURA ACRILICA
PEGAMENTO UHU INDUSTRIAL
RECUBRIMIENTO ANTIFLAMA CON IMPERMEBILIZANTE
CORTADORA DE UNICEL
COMPRESORA CON ASPERSOR DE AIRE
ALUMBRADO
Consumo anual= consumo diario total x 300=7.704 x 300= 2311.2 kw.
se considera un 5% adicional de imprevistos.
consumo total= 2311.1 x 1.05= 2426.76 kw/ao
carga total por hora= 2426.76 x 1 ao/12 mese x 1mes/25 dias x 1 dias/8hras = 1.011 kw/hra
carga por alumbrado =6% adicional sobre la carga total
carga total neta= 1.011 x1.06= 1.07 kw/hora
costo= 2.161 pesos/kw/hora
horas por ao=8 h/dia*300 dias/ao=2400 horas
costo anual=1.07kw/hX2400/aoX2.161pesos/kw=5550 pesos/ao
se debe contara con una disponibilidad de 100 litros diarios de agua potable por dia
con 700 litros de agua potable.
limpieza en todas las areas= 100 litros
consumo diario total= 800 litros
consumo anual=800 L/diasX300 dias/ao + 5% de imprevistos= 252 m3/ao
de acuerdo con la tarifa vigente para el consumo del agua que es de 2.52 pesos/m3,
costo total anual=2.52 pesos/m3X252 m3/ao=635.04 pesos/ao
OTR
CUBREBOCAS DESECHABLES
FRANELA
DETERGENTE INDUSTRIAL
ESCOBAS
TRAPEADORES
para el calculo de la mano de obra directa se utilizaron los salarios minimos provistos por la ley la cua
a cabo en la ciudad de Tapachula Chiapas esta pertenece a la zona C con un salario minimo de $59.0
El sueldo propuesto a los obreros que trabajaran en la zona de produccion es de dos salarios mini
(F.D.)*(SM)=2*59.08=118.16 pesos/
PERSONAL
OBRERO 1
OBRERO 2
El salario propuesto para el gerente de produccion es de tres salarios minimos (SM) ya que el factor d
pesos/diarios.
PERSONAL
GERENTE DE PRODUCCIN
COSTO DE CONTROL DE
DEBIDO A QUE EL GERENTE DE PODUCCION LLEVARA ACABO DICHA ACTIVIDAD YA QUE EL AREA DE
REVISIN DE LA CALIDAD DE
CANT.
CORTADORA DE UNICEL
ASPERSOR CON COMPRESORA DE AIRE
1
2
DEPRECIACIN Y
CONCEPTO
EQUIPO DE PRODUCCIN
MOBILIARIO
COMPUTADORAS
OBRA CIVIL
TERRENO
INVERSIN DIFERIDA
VALOR
$
$
$
$
$
$
6,800.00
8,884.00
6,000.00
406,500.00
166,550.00
24,293.69
TOTAL
COSTOS DE AD
COS
PAPELERIA EN GENERAL
EQUIPO DE COMPUTO
Consumo anual= consumo diario total x 300=3.2 x 300= 960 kw.
se considera un 5% adicional de imprevistos.
consumo total= 960 x 1.05= 1008 kw/ao
carga total por hora= 1008 x 1 ao/12 mese x 1mes/25 dias x 1 dias/8hras = 0.42 kw/hra
carga por alumbrado =6% adicional sobre la carga total
carga total neta= 0.42 x1.06= 0.4452 kw/hora
costo= 2.161 pesos/kw/hora
horas por ao=8 h/dia*300 dias/ao=2400 horas
costo anual=0.4452kw/hX2400/aoX2.161pesos/kw=2308 pesos/ao
OTR
FRANELA
DETERGENTE INDUSTRIAL
El salario propuesto para el gerente de general es de cuatro salarios minimos (SM) ya que el factor d
pesos/diarios.
PERSONAL
CANT.
EQUIPO COMPUTO
COST
COS
PAPELERIA EN GENERAL, TELEFONO Y GASTOS DE OFICINA
El salario propuesto para el gerente de ventas es de tres salarios minimos (SM) ya que el factor de
pesos/diarios. Y para el chofer repartidor es de 2 salarios mnimos lo cual nos da salario =2*56.70=113
PERSONAL
GERENTE DE VENTAS
COSTO T
CONCEPTO
COSTO
COSTO DE PRODUCCIN
COSTO DE ADMINISTRACIN
COSTO DE VENTAS
TOTAL
COSTO UNITARIO =
$
$
$
$
330,988.92
101,983.60
73,282.50
506,255.02
COSTO DE 1 M2 DE PLAFON
175.92
ACTIVO FIJO DE
CANTIDAD
1
2
EQUIPO
CORTADORA DE UNICEL
ESPERSOR CON COMPRESORA DE AIRE
ACTIVO FIJO DE OF
CANTIDAD
CONCEPTO
ESCRITORIO
TELEFONO
EQUIPO DE COMPUTO
SILLON EJECUTIVO
1
1
1
1
1
ASIENTOS TIPO 1
ARCHIVERO
MOSTRADOR
MESA DE RECEPCIN
ASIENTOS TIPO 2
CAJA REGISTRADORA
COMEDOR
BANCA
TERRENO Y O
AREA
PATIO DE RECEPCION DE MATERIAL
ALMACEN
AREA DE PRODUCCION
AREA DE PINTADO
AREA DE ADMINISTRACION
AREA DE VENTA
COMEDOR
W.C.
TOTAL=
CONCEPTO
SUPERFICIE CONSTRUIDA
BARDA PERIMETRAL
CANTIDAD
134.7 M2
12 ML
INVERSIN EN AC
CONCEPTO
PLANEACIN E INTEGRACIN
INGENIERA DEL PROYECTO
PERMISO DE VENTA
ADMINISTRACIN DEL PROYECTO
CALCULO
805050 X 0.03
6800 X 0.035
540 X 6
805050 X 0.005
TOTAL
DEPRECIACIN Y
CONCEPTO
EQUIPO DE PRODUCCIN
VALOR
$
6,800.00
$
$
$
$
$
8,884.00
6,000.00
406,500.00
166,550.00
24,293.69
700000
TOTAL
600000
500000
INGRESOS Y COSTOS EN MILES DE PESOS
CONCEPTO 400000
EQUIPO DE PRODUCCIN
EQUIPO DE OFICINAS Y VENTAS
TERRENO Y OBRA CIVIL
ACTIVO DIFERIDO
SUBTOTAL
+ 5% IMPREVISTOS
TOTAL
300000
244370.30
200000
100000
0.00
0
0
$
$
$
$
$
$
$
500
1500
PRODUCCION
DETERMINACIN
DEL
ACTIVO CIRCULA
VALORES E INVERSIO
DINERO INVERTIDO
10,569.59
PARA EL CALCULO
POLIESTIRENO EXPANDIDO
PINTURA ACRILICA
PEGAMENTO UHU INDUSTRIAL
RECUBRIMIENTO ANTIFLAMA CON IMPERMEBILIZANTE
COSTO EN PESOS
10,569.59
$
$
22,497.54
33,067.13
PASIVO CIRCULA
ACTIVO CIRCULANTE
33,067.13
RELACION PROMEDIO
2
CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
33,067.13 $
16,533.56
EL CAPITAL DE TRABAJO SE DEFINE COMO LA DIFERENCIA DEL ACTIVO CIRCULANTE Y PASIVO CIRCULA
FINANCIAMIENTO DE LA
TABLA DE PAGO DE L
DE LOS $627,948.7 PESOS M.N. QUE SE REQUIEREN DE INVERSIN FIJA Y DIFERIDA, SE PRETENDE
LIQUIDARA EN CUATRO ANUALIDADES. PARA EL CALCULO DE LA TABLA DE PAGO DE DEUDA SE UTILIZO
$
$
$
$
PRINCIPAL INICIAL
200,000.00
=++
256,000.00
327,680.00
419,430.40
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
INTERECES
$
$
$
$
56,000.00
71,680.00
91,750.40
117,440.51
1
$
$
$
$
PRINCIPAL INICIAL
200,000.00
200,000.00
INTERESES
$
$
56,000.00
56,000.00
$
$
200,000.00
200,000.00
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
$
$
56,000.00
56,000.00
1
$
$
56,000.00
-
PAGO PRINCIPAL
$
$
$
$
INTERESES
200,000.00
211,376.40
225,937.19
244,574.01
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
$
$
$
$
56,000.00
59,185.39
63,262.41
68,480.72
1
$
-$
56,000.00
11,376.40
PAGO PRINCIPAL
$
$
$
$
INTERESES
200,000.00
150,000.00
100,000.00
50,000.00
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
$
$
$
$
56,000.00
42,000.00
28,000.00
14,000.00
1
$
$
56,000.00
50,000.00
De los cuatro casos mostrados anteriormente se eligio el ultimo caso para el financia
COSTO
604,331.70
506,255.02
261,884.72
INGRESOS=
244,370.30
INGRESOS=
2877.77
210
SE DETERMINA EL PU
DONDE:
=
=
BALANCE GENERAL
ACTIVO
Activo circulante
Valores e inversiones
$
Inventarios
$
Subtotal
$
PASIVO
Pasivo Circulante
10,569.59
22,497.54 Sueldos, Deudores e Impuestos
33,067.13
Pasivo Fijo
Equipo de produccion
Equipo de oficina y ventas
Terreno y Obra Civil
Subtotal
$
$
$
$
Activo Diferido
Total de Activos
CONCEPTO
+ Ingresos
- Costo de produccion
= Utilidad Marginal
-Costo de administracion
- Costo de ventas
- Costos financieros
= Utilidad Bruta
- ISR (42%)
- RUT (10%)
= Utilidades Neta
+ Depreciaciones y Amortizaciones
- Pago a principal
= Flujo Neto de Efectivo (FNE)
ESTADO DE RESULTADOS
Ao 1
$ 604,331.70
$ 330,988.92
$ 273,342.78
$ 101,983.60
$
73,282.50
$
56,000.00
$
42,076.68
$
17,672.21
$
4,207.67
$
20,196.81
$
26,122.77
$
50,000.00
-$
3,680.43
FNE1
(PRO-FORMA)
DETERMINACIN DE LA TMAR
INFLACIN
(i)
TASA DE RIESGO
T.M.A.R.
(f)
5.00%
15.00%
20.75%
DATOS
INVERSION INICIAL
-$
619,027.69
1
2
3
4
-$
$
$
$
$
3,680.43
6,699.55
17,262.53
28,017.66
515,736.61
CONCLUSION
INVESTIGACION DE MERCADO
udio de mercado en el cual utilizaremos fuentes de informacion directa tales como las encuestas hechas a
roductos y las fuentes de informacion indirecta como las estadisticas proporcionadas por el INEGI.
DISEO DE ENCUESTA
plafones convencionales, pero que ofrece mejores caractersticas de aislamiento trmico y acstico; debido
libre entre ellas, adems, fcil manejo, bajo peso, resistencia a la humedad y al fuego gracias a su
consume anualmente?
a a comprar?
mbra consumir?, (en la escala del 1-5, siendo 5 la mas alta y 1 la mas baja.)
3
4
5
re en existencia?
oducto?
las siguientes caracteristicas.(en la escala de 1-5, siendo 5 la calificacion mas alta y 1 la calificacion mas
baja.)
1
do, estara dispuesto a comprar este nuevo producto que le presentamos?,(en la escala del 1-5, siendo 5 la
mas alta y 1 la mas baja.)
4
5
PRUEBA PILOTO
rema del limite central para que la distribucion de las propiedades de este tamao de muestra tuviera una
TAMAO DE LA MUESTRA
ispuesto a comprar este nuevo producto que le presentamos? (en la escala del 1-5 siendo 5 la calificacion
mas alta y 1 la calificacion mas baja.)
numero de respuestas
4
6
7
7
6
1.22474
30
6
40%
n=
la muestra=
36.015
36 encuestas
ANALISIS DE DATOS
2 de
^2)
/^2
o
construccin
emplea el producto?
Oficinas
Escuelas
Industrias
Negocios comerciales
Otros
endo del tipo de uso y ocupacion de las construcciones en la grafica se observa que el uso del producto es
72.549% del total de la demanda, correspondiente a la demanda total de m2 de falso plafon en toda la
s,7.843 % en oficinas, 3.922% en escuelas, 1.961 % en las industrias instaladas en la region.
14% 8% 4%
2%
73%
Muy
accesibleconsidera
Accesible
accesible
Nada
accesibleal igual que un 3% que considera
on que consume este
producto
que Poco
el precio
es muy
accesible,
a como accesible y en mayor parte la que lo califica como poco accesible.
3% 3%
44%
50%
oblacion total de consumidores de falso plafn opina que el prodcuto que consumen es de mala calidad,
os consumidores opinan que el producto que consumen es de calidad regular y ninguna de las personas
y mala calidad o excelente calidad.
mala calidad
Calidad regular
28%
11%
Buena calidad
Excelente calidad
mala calidad
Calidad regular
Buena calidad
Excelente calidad
11%
61%
l servicio de entrega de producto es malo, un 20% opina que este servicio es bueno y un 58% opina que es
Bueno
Regular
Malo
19%
22%
58%
Siempre
Regularmente
Casi nunca
Regularmente
Casi nunca
ctersiticas (en la escala de Siempre
1 al 5, siendo
5 la calificacin
ms alta y 1 la calificacin mas
A) Precio Econmico
3%
8%
89%
es de falso plafon la mayor parte opina que el precio de este producto es regular.
B) Durabilidad
Muy mala
mala
19%
28%
Regular
3%
Buena
Excelente
19%
31%
es de falso plafon la mayor parte opina que la durabilidad del producto es buena.
C) Caractersticas acsticas
Muy mala
Mala
Regular
8%
Buena
Excelente
14%
31%
47%
also plafon la mayor parte opina que las caractrsitcas acsticas del producto es buena.
D) Caractersticas trmicas
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Excelente
19%
44%
17%
19%
also plafon la mayor parte opina que las caractrsitcas trmicas del producto es buena.
E) Color
Muy mala
Mala
Regular
17%
Buena
Excelente
17%
8%
17%
42%
de falso plafon la mayor parte opina que el color que tiene el producto es muy mala.
F) Textura
Muy mala
Mala
Regular
28%
Buena
31%
14%
8%
19%
Excelente
falso plafon la mayor parte opina que la textura que presenta el producto es regular.
Mala
Regular
14%
6%
Buena
Excelente
17%
28%
36%
tal que consume falso plafon si compraria el nuevo producto que se pretende lanzar al mercado, un 22%
mente compraria el producto, un 3% tal vez lo compraria y un 8% no compraria el producto. En conclusion
vo producto.
ANALISIS DE LA DEMANDA
iviendas respectivas para cada ao y el numero de construcciones existentes en la ciudad con estos datos
es(locales comerciales,
determinadas a Si
partir de la resta de estos dos valores
No oficinas,
Tal vez escuelas,industrias)
Posiblemente
Muy probablemente
actualidad.
28%
8%
3%
39%
22%
8%
28%
3%
Nmero de viviendas
Tapachula
53070
61881
65643
81896
56785
66213
70238
87338
Ao 1995 (DEMANDA)
Numero de construcciones
146
58
2695
539
362
616
510
102
3715
1319
Ao 2000 (DEMANDA)
Numero de construcciones
170
68
3143
629
422
718
595
119
4332
1534
Ao 2005 (DEMANDA)
Numero de construcciones
180
72
3334
667
448
762
631
126
4595
1628
Ao 2010 (DEMANDA)
Numero de construcciones
213
85
3948
790
531
902
747
149
5442
1927
0.981
2000
AO
2005
2010
30867.324
24693.85898712
36053.875
36053.875
28843.100170176
38239.099
10
38239.099
30591.27915096
45276.683
15
45276.683
36221.346058656
47958.712
16
47958.712
51211.036
17
51211.036
55097.304
18
55097.304
59680.348
19
59680.348
curva a estos valores y se obtuvo la demanda proyectada, con la ecuacin mostrada en la grfica por el
2005
AO
2010
10
15
ANALISIS DE LA OFERTA
10 Distribuidoras
Empresas
2010
AO Comex
Home Depot
Construcasa
15
2015
20
M 21.
. Centro
idad instalada
dedicada a la comercializacion de diversos productos para el hogar y la construccion y tambien entre estos
ones en esta ciudad cuenta solamente con una sucursal, el tamao de la tienda es de gran extension pero
de falso plafon es pequea en comparacion a la de la tienda y es aproximadamente de 20m 2.
la comercializacion de falsos plafon y paneles, esta cuenta con un extensa variedad de los productos antes
pricipal empresa oferente en el mercado en la zona de tapachula, chiapas. Cuenta con una extensa area
n bodega de almacenamiento, zona de ventas, oficina del gerente, 4 camiones para distribuir su producto
alguno.
empleados.
ao 2005
4589
7648
ao 2010
5433
9055
15%
25%
18355
30591
21733
36221
60%
oyeccion de la oferta
(m2)
5 ofertaTotal
2005
24693.859
ao
28843.100
30591.279
36221.346
38366.1408
40967.7549
44076.4936
47742.6207
10
0
5
10
15
16
17
18
19
201
0
15
24693.859
28843.100
30591.279
36221.346
38366.141
40967.755
44076.494
47742.621
a estos valores y se obtuvo la oferta proyectada, con la ecuacin mostrada en la grfica por el mtodo de
201
0
10
15
ao
da potencialmente insatisfecha
10
201 5
Oferta
total
ao
5
24693.859
28843.100
30591.279
36221.346
38366.141
40967.755
44076.494
47742.621
15
Diferencia
6173.465
7210.775
7647.820
9055.337
9592.571
10243.281
11020.810
11937.727
20
SISTEMA DE COMERCIALIZACION
Oferta
PRECIO
EN 2007
EL MERCADO
2003 PROMEDIO
2005
2009
2011
2013
2015
pales distribuidores de falso plafn mencionados en las encuestas se encuentran en la siguiente tabla junto
consumidor
precio por M2
178.00
131.00
181.00
163.33
CONCLUSIONES
ado; en el mercado hay una demanda existente actual de 47 958.712m 2 de falso plafn contra una oferta
cionado de 38 366.141m 2, por tal existe una demanda insatisfecha actual de 9592.571 m 2 de falso plafn,
yecciones de la demanda y oferta del producto hasta el ao 2014, con esto se obtuvo una demanda de 59
falso plafn y como resultado una demanda insatisfecha de 11937.727 m 2 de falso plafn para el ao 2014.
gran posibilidad de tener exito al entrar en el mercado de falso plafn, esto por existir una cantidad
parte de los consumidores de flaso plafn aceptan el nuevo producto que se pretende lanzar al mercado.
ESTUDIO TECNICO
TAMAO DEL PROYECTO
ula es uno de los municipios mas importantes del estado de Chiapas, y una de las mas pobladas, p
ase al mercado libre en esta regin es factible.
zona en que se planea instalar el proyecto existe la suficiente mano de obra requerida, lo que a
ncia continua de personal capaz de llervar a cabo el proceso de produccin.
13,000.0
12,500.0
12,000.0
Tamao del proyecto
9592.57111,500.0
9592.571
11,000.0
9592.571
9592.57110,500.0
10,000.0
9592.571
9,500.0
9,000.0
2011
11020.810
10243.281
9592.571
9592.571
2012
2013
10,000.0
9592.571
9,500.0
9592.571
9592.571
9,000.0
2011
12,500.0
11,500.0
10,500.0
9,500.0 9592.571
8,500.0
Tamao del proyecto
7,500.0
2877.771
6,500.0
2877.771
5,500.0
2877.771 4,500.0
2877.771 3,500.0
2877.771
2,500.0
2011
2012
10243.281
2877.771
2012
2013
11020.810
2877.771
2013
13000
EXPANSION ESCALONADA
12500
12000
Tamao del proyecto
9592.57111500
10243.281
11000
10243.281
10500
10243.281
11020.810
11020.810
10000
11937.7279500 9592.571
11937.727
11937.727
11020.810
11020.810
10243.281
9000
8500
2011
2012
2013
12800
11020.810
10800
10243.281
9592.571
8800
3072.984
3306.243
2012
2013
6800
3306.243
2877.771
13,000.0
3306.243 2800
12,500.0
2011
3581.318
3072.984
3306.243
2012
2013
12,000.0
11937.727
3581.318
11,500.0
11020.810
11,000.0
10,500.0
10,000.0
10243.281
10243.281
10243.281
9,500.0 9592.571
ANSION
9,000.0
2012
2013
criterios para ello, se involucraron factores como la demanda actual existente, la accesibilidad de insumos, te
nversin inicial, como limitantes para el desarrollo del proyecto. Se estudiaron varios escenarios de la posibles
limitativos, pero como se trata de evitar de arriesgar lo menos posible la inversin se tomo un porcentaje de la
Zona Centro
Calificacin
5
8
6
8
8
Calificacin
ponderada
Calificacin
1
0.72
1.86
2.32
0.88
6.78
5
9
6
9
9
1
0.81
1.86
2.61
0.99
7.27
lugar para ubicar la planta es la Zona Centro de Tapachula, esto por tener la mayor calificacion ponderada en e
PROCESO DE PRODUCCIN
ra adecuada para evitar su deterioro en cualquier sentido, el material se contabiliza y se mide para efectos de
su calidad .
sta es tranportada hacia el lugar en donde sera almacenado, el almacen debe tener las condiciones apropiada
requerida para la produccion del numero de productos demandados,la materia prima extraida sera medida, tr
es propuestas en el proyecto, posteriormente se pasara por la cortadora hasta adquirir la forma necesaria.
intado,la cual debara contar con la ventilacion adecuada para el proceso de pintado, el pintado se realizara sol
a que la otra parte queda oculta entre el techo y este producto, sera pintado con la ayuda de un aspersor de
ego del falso plafon se le dara un recubrimiento a su superficie con un sellador acrilico retardante de flama
apa impermeable por lo cual se garantiza que este producto tambien mejora su resistencia al agua, el cual se
rar la calidad del producto se procedera a unir las piezas con pegamento de contacto UHU en las zonas reque
erminadas son almacenadas para ser tomadas cuando se requiera vender el producto.
prima
a de pintado
a de pintado
a de pegado
cto obtenido
lafn
MAQUINARIA Y EQUIPO
REA DE PRODUCCIN
CESARIO
CANTIDAD
1
2
2
5
RENDIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Descripcin de la actividad
Equipo necesario
oja al gusto.
Aspersor de pintura
REA DE VENTAS
CANTIDAD
1
1
1
3
1
REA DE ADMINISTRATIVA
CANTIDAD
1
1
1
2
1
REA DE DESCANSO
CANTIDAD
1
1
Distribucin del equipo en la planta
Zonadeventas
Zona
administrativa
Patio
de
maniobras
Zona
de
descanso
Almacen
Zonadecorteypegado
Zonadepintado
Zonadepintado
Tiempo de operacin
Manual
NN
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
a conclusion de que es necesario contratar a por lo menos 3 trabajadores para realizar las actividades en la zon
cantidad de equipo
gar de almacenamiento
Almacenamiento del material
zona de pintado
zona de pegado
Bases de clculo
Descarga de la materia prima con camin capacidad mxima de 3 ton.
o necesario para la colocacion de tres anaqueles los cuales tendran la capacidad de contener la cantidad de
240 piezas
acio necesario para realizar el corte de las piezas en forma continua hasta 50 piezas cortadas, pegado y
colocacin de recubrimiento.
ea suficiente para llevar a cabo las actividades administrativas de la empresa, este tendra un escitorio,
archiveros.
rea requerida para llevar a cabo las ventas y muestrario de los productos ofrecidos.
Espacio necesario para que los trabajoderes tomen comodamente sus alimentos.
Sanitario con lavabo y regadera para comodidad de los trabajadores.
SUMA
ria contar por lo menos con un area que satisface los requerimientos de espacio necesario de acuerdo a cada ac
rior se encontro que esta area necesaria es de 161.7 metros cuadrados.
INSUMOS
oliestireno expandido, pintura acrilica, recubrimiento antiflama con impermeabilizante y pegamento tipo UHU in
UMO
O EXPANDIDO
ACRILICA
REA DE PRODUCCIN
HU INDUSTRIAL
MA CON IMPERMEBILIZANTE
31 PIEZAS DE FALSOS PLAFNES CONTIENEN:
0.224 m3 de poliestireno
3.1 LITROS DE PINTURA MATE
7.75 LITROS DE RECUBRIMIENTO ANTIFLAMA E IMPERMEABILIZANTE
217 ML DE UHU INDUSTRIAL
REA DE ADMINISTRACION
UMO
EN GENERAL
REA DE VENTAS
UMO
EN GENERAL
Proveedor
HOME DEPOT
COMEX
CONSTRURAMA
Direccin
Tapachula, Chiapas
Tapachula, Chiapas
Tapachula, Chiapas
DIQUIMTEX
DF, Mxico
PLANTILLA DE PERSONAL
Personal
Gerente General
Gerente de Ventas
Gerente de Produccin
Ayudante 1
Ayudante 2
Intendente
AREA DE PRODUCCION
Personal
Gerente de produccion
Ayudante 1
Ayudante 2
AREA DE ADMINISTRACION
Personal
Gerente General
AREA DE VENTAS
Personal
Gerente de ventas
ESTUDIO ECONMICO
COSTOS DE PRODUCCIN
COSTO DE MATERIA PRIMA
UNIDADES
CONSUMO MENSUAL
CONSUMO
ANUAL
PZAS
4.48
53.76
LITROS
LITROS
LITROS
62
4.43
155
744
53.16
1860
NM. DE MOTORES
1
2
-
1
1
-
CONSUMO DE AGUA
HP DEL
MOTOR
0.113
0.487
-
tros diarios de agua potable por dia. La plantilla laboral de la empresa sera de siete personas por lo que se deb
35.04 pesos/ao
OTROS MATERIALES
UNIDADES
CONSUMO MENSUAL
PZAS
METROS
KILOGRAMOS
PZAS
PZAS
30
1
2
1
1
CONSUMO
ANUAL
360
12
24
12
12
s minimos provistos por la ley la cual establece tres zonas A,B,C; y debido a que nuestro proyecto se llevara
a C con un salario minimo de $59.08 M/N.
e produccion es de dos salarios minimos (SM) ya que se utilizo un factor de demanda de FD=2. salario=
F.D.)*(SM)=2*59.08=118.16 pesos/diarios
SUELDO DIARIO
SUELDO MENSUAL
SUELDO ANUAL
113.40
2,835.00
34,020.00
113.40
2,835.00
34,020.00
TOTAL
ios minimos (SM) ya que el factor de demanda es de 3 por lo tanto salario= (F.D.)*(S.M.)= 3*59.08=177.24
pesos/diarios.
SUELDO DIARIO
$
177.24
SUELDO MENSUAL
$
PRESTACIONES 35%
4,431.00
1,550.85
250.00
150.00
TOTAL
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
%
1
10%
680
10%
888.4
30%
1800
5%
20325
0%
0
10%
2429.369
TOTAL $
26,122.77 $
3
680
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77 $
680
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77
RODUCCIN
COSTO TOTAL ANUAL
$
155,982.91
1,776.00
5,550.00
$
$
$
$
635.04
68,040.00
71,782.20
1,100.00
26,122.77
330,988.92
COSTO ANUAL
253.00 $
TOTAL $
3,036.00
3,036.00
NM. DE MOTORES
HP DEL
MOTOR
-
OTROS MATERIALES
UNIDADES
CONSUMO MENSUAL
METROS
KILOGRAMOS
0.5
1
CONSUMO
ANUAL
6
12
ios minimos (SM) ya que el factor de demanda es de 4 por lo tanto salario= (F.D.)*(S.M.)= 4*59.08=236.32
pesos/diarios.
SUELDO DIARIO
SUELDO MENSUAL
PRESTACIONES 35%
236.32
5,908.00
2,067.80
180.00
TOTAL
MINISTRACIN
COSTO TOTAL ANUAL
$
3,036.00
210.00
2,308.00
$
$
$
95,709.60
720.00
101,983.60
COSTOS DE VENTAS
COSTO DE INSUMOS
COSTO MENSUAL
$
366.00 $
TOTAL $
COSTO ANUAL
4,392.00
4,392.00
s minimos (SM) ya que el factor de demanda es de 3 por lo tanto salario = (F.D.)*(S.M.)= 3*56.70=170.1
o cual nos da salario =2*56.70=113.4 pesos/diarios
SUELDO DIARIO
$
170.10
SUELDO MENSUAL
$
PRESTACIONES 35%
4,252.50
1,488.38
E VENTAS
COSTO TOTAL ANUAL
$
4,392.00
$
$
68,890.50
73,282.50
PORCENTAJE
330,988.92
101,983.60
73,282.50
506,255.02
=
65.38%
20.14%
14.48%
100.00%
$
506,255.02
2877.77 M2
175.92
1,800.00
5,000.00
6,800.00
1,500.00 $
1,500.00
334.00 $
334.00
6,000.00 $
6,000.00
400.00 $
400.00
$
$
$
$
$
250.00
1,000.00
1,500.00
1,300.00
300.00
$
$
$
$
$
250.00
1,000.00
1,500.00
1,300.00
300.00
1,600.00 $
1,600.00
500.00 $
500.00
200.00 $
TOTAL
200.00
14,884.00
CIE DE 11X15M = 165 M2 SEGN FUE DETERMINADO EN EL ESTUDIO TCNICO, EN LA ZONA CERCANA AL C
E UN COSTO DE $1009.4, POR LO QUE EL COSTO DEL TERRENO SERA DE $166,550.00 M.N.
M2
27
13.5
46.11
32.49
12
20
7.6
3
161.7
M2
CANTIDAD
134.7 M2
12 ML
PRECIO UNITARIO
$3000/M2
$200/ML
$
$
TOTAL $
COSTO TOTAL
404,100.00
2,400.00
406,500.00
TOTAL EN PESOS
$
$
$
$
TOTAL $
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
%
1
10%
680
17,842.02
238.00
3,240.00
2,973.67
24,293.69
3
680
680
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77 $
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77 $
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77
604331.70
506255.02
1500
2000
2500
244370.30
3000
3500
PRODUCCION
(M2)
DETERMINACIN
DEL CAPITAL
DE TRABAJO
ACTIVO CIRCULANTE
VALORES E INVERSIONES
POYAR LAS ACTIVIDADES DE VENTA DEL PRODUCTO CON UN CREDITO DE DE 45 DIAS EN VENTAS.
=/()
INVENTARIO
COSTO EN PESOS
10,569.59
UNIDADES
CONSUMO MENSUAL
PZAS
LITROS
LITROS
LITROS
4.48
62
4.43
155
CONSUMO
ANUAL
53.76
744
53.16
1860
PASIVO CIRCULANTE
OS, PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA, LOS SERVICIOS Y LOS IMPUESTOS. PARA EL CALCULO DE ESTE
RELACIN PROMEDIO DE ENTRE ACTIVOS CIRCULANTES (AC) Y PASIVOS CIRCULANTES (PC) DE: 2.
PASIVO CIRCULANTE
16,533.56
CAPITAL DE TRABAJO
16,533.56
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN
TABLA DE PAGO DE LA DEUDA
$
$
$
$
3
-
$
$
200,000.00
4
$
$
336,870.91
200,000.00
+3/(1+)^3 +
SES AL FINAL DE CADA AO EINTERESES DEL ULTIMO AO MAS TODO EL CAPITAL AL FINAL DEL PERI
CASO 2
INTERESES
PAGO PRINCIPAL
PAGO INTERESES
56,000.00 $
$
56,000.00
56,000.00 $
$
56,000.00
$
$
$
$
2
56,000.00 $
$
$
-$
$
$
56,000.00
-
$
$
200,000.00
2
42,000.00
50,000.00
56,000.00
59,185.39
63,262.41
68,480.72
-$
-$
-$
-$
PAGO DE PRINCIPAL
11,376.40
14,560.79
18,636.81
23,854.12
4
63,262.41 $
18,636.81 -$
68,480.72
23,854.12
DEL PRINCIPAL.
$
$
$
$
3
$
$
56,000.00
200,000.00
$
$
56,000.00
56,000.00
PAGO DE PRINCIPAL
50,000.00
50,000.00
50,000.00
50,000.00
4
28,000.00
50,000.00
$
$
14,000.00
50,000.00
eligio el ultimo caso para el financiamiento de nuestro proyecto debido a que el costo de este es menor que los
COSTO
604,331.70
506,255.02
261,884.72
COORDENADAS
0
2877.77
0
0
604331.70
244370.30
2877.77
244370.30
P.U.
CADAS POR AO
=
604331.7
N UNIDADES
$
ODUCTO =
NITARIO
=
244,370.30
210.00 M2
91.00 M2
Q=
AL
PASIVO
Pasivo Circulante
s, Deudores e Impuestos
16,533.56
2,053.58
mo a 4 aos
Capital
Capital Social
+ Capital
ULTADOS
(PRO-FORMA)
Ao 2
$
634,548.29
$
347,538.37
$
287,009.92
$
107,082.78
$
76,946.63
$
42,000.00
$
60,980.51
$
25,611.82
$
6,098.05
$
29,270.65
$
27,428.91
$
50,000.00
$
6,699.55
FNE2
200,000.00
435,561.25
652,094.82
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 3
666,275.70
364,915.29
301,360.41
112,436.92
80,793.96
28,000.00
80,129.54
33,654.41
8,012.95
38,462.18
28,800.35
50,000.00
17,262.53
FNE3
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 4
699,589.5
383,161.05
316,428.43
118,058.76
84,833.65
14,000.00
99,536.02
41,805.13
9,953.60
47,777.29
30,240.37
50,000.00
28,017.66
FNE4
300,000.00
ETERMINACIN DE LA TMAR
564,035.93
VPN
-$
$
$
$
-$
3,680.43
6,699.55
17,262.53
543,754.27
351,903.25
-$
Err:523 -$
$
$
$
619,027.69
3,680.43
6,699.55
17,262.53
543,754.27
CONCLUSION
y 1 la calificacion mas
5 siendo 5 la calificacion
Otros
ue un 3% que considera
ena.
ena.
ar.
rea promedio
(m2)
Demanda
696
83.52
4867.622
20
14.4
7762.163
50
28.5
17549.196
600
60
25
6.75
688.343
30867.324
rea promedio
(m2)
Demanda
696
83.52
5676.054
20
14.4
9051.329
50
28.5
20463.827
600
60
60
25
6.75
802.665
36053.875
rea promedio
(m2)
Demanda
696
83.52
6020.653
20
14.4
9600.844
50
28.5
21706.206
600
60
60.000
25
6.75
851.396
38239.099
rea promedio
(m2)
Demanda
696
83.52
7130.444
20
14.4
11370.576
50
28.5
25707.328
600
60
60.000
25
6.75
1008.335
45276.683
24693.85898712
8843.100170176
30591.27915096
6221.346058656
30867.324
31904.634
32941.944
3
4
33979.255
35016.565
36053.875
36490.920
36927.965
37365.009
37802.054
10
38239.099
11
39646.616
12
41054.132
13
14
15
42461.649
43869.166
45276.683
la suficiente durabilidad
en los cuales han sido
ecio nos dijeron que este
40 trabajadores.
ores.
11937.727
11020.810
9592.571
9592.571
2013
2014
9592.571
9592.571
2014
11937.727
11020.810
2877.771
2013
2877.771
2014
11937.727
11937.727
11020.810
2013
2014
11937.727
11020.810
3306.243
2013
3581.318
2014
3306.243
2013
2014
11937.727
11937.727
11020.810
10243.281
2013
2014
M2
17 Calle Pte.
546776.56
Calificacin
5
6
6
7
7
1
0.54
1.86
2.03
0.77
6.2
to.
Equipo necesario
ria
Frecuencia por da
M de O necesaria
Tiempo total/Da
0.2
0.5
40 minutos
0.2
0.25
12 minutos
0.2
0.125
12 minutos
0.2
0.125
12 minutos
0.083
40 minutos
0.3125
1 hora 30 minutos
0.052
25 minutos
0.17
20 minutos
NN
0.125
30 minutos
0.052
25 minutos
0.25
1 hora 20 minutos
0.1875
30 minutos
0.042
30 minutos
0.083
25 minutos
2.357
zar las actividades en la zona de produccion con el tiempo y calidad necesario.
on.
contener la cantidad de
s cortadas, pegado y
te, correspondiente a la
tendra un escitorio,
M2
27
13.5
46.11
32.49
12
ofrecidos.
20
mentos.
7.6
s.
3
SUMA
161.7
Direccin
Tapachula, Chiapas
Tapachula, Chiapas
Tapachula, Chiapas
DF, Mxico
struccin y elementos
struccin y elementos
COSTO
UNITARIO
COSTO
MENSUAL
COSTO ANUAL
681.20 $
3,051.78
36,621.31
$
$
$
20.00 $
160.00 $
51.60 $
1,240.00
708.80
7,998.00
TOTAL
$
$
$
$
14,880.00
8,505.60
95,976.00
155,982.91
CONSUMO
kw/h/motor
0.15
0.65
0.8
CONSUMO
kw/h TOTAL
0.15
1.3
0.8
h/da
1.5
0.83
8
TOTAL=
COSTO
UNITARIO
$
2.00
$
11.00
$
12.00
$
25.00
$
28.00
a de FD=2. salario=
SUELDO ANUAL
34,020.00
34,020.00
$
68,040.00
S.M.)= 3*59.08=177.24
COSTO
MENSUAL
$
60.00
$
11.00
$
24.00
$
25.00
$
28.00
TOTAL
COSTO ANUAL
$
$
$
$
$
$
720.00
132.00
288.00
300.00
336.00
1,776.00
ESTACIONES 35%
SUELDO ANUAL
1,550.85 $
TOTAL
71,782.20
$
71,782.20
COSTO POR
MANTENIMIENTO ANUAL
$
$
$
500.00
600.00
1,100.00
680
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77
VS
$
$
$
$
$
$
$
4,080.00
5,330.40
325,200.00
166,550.00
14,576.21
515,736.61
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
CONCEPTO
EQUIPO DE PRODUCCIN
MOBILIARIO
COMPUTADORAS
OBRA CIVIL
TERRENO
INVERSIN DIFERIDA
TOTAL
COSTO ANUAL
3,036.00
3,036.00
CONSUMO
kw/h/motor
0.2
CONSUMO
kw/h TOTAL
0.4
COSTO
COSTO
UNITARIO
MENSUAL
$
11.00 $
5.50
$
12.00 $
12.00
TOTAL
8
TOTAL
COSTO ANUAL
$
$
$
S.M.)= 4*59.08=236.32
ESTACIONES 35%
h/da
SUELDO ANUAL
66.00
144.00
210.00
95,709.60
TOTAL
95,709.60
COSTO POR
MANTENIMIENTO ANUAL
$
$
720.00
720.00
COSTO ANUAL
4,392.00
4,392.00
*(S.M.)= 3*56.70=170.1
ESTACIONES 35%
1,488.38 $
TOTAL
SUELDO ANUAL
$
68,890.50
68,890.50
COSTO TOTAL
404,100.00
2,400.00
406,500.00
404100
VS
680 $
4,080.00
888.4
1800
20325
0
2429.369
26,122.77
$
$
$
$
$
$
5,330.40
325,200.00
166,550.00
14,576.21
515,736.61
3500
AS EN VENTAS.
DUCCIN
COSTO
UNITARIO
$
681.20
$
20.00
$
160.00
$
51.60
COSTO
MENSUAL
$ 3,051.78
$ 1,240.00
$
708.80
$ 7,998.00
COSTO ANUAL
$
$
$
$
36,621.31
14,880.00
8,505.60
95,976.00
TOTAL
COSTO DE 45 DAS
$
$
$
$
$
5,281.92
2,146.15
1,226.77
13,842.69
22,497.54
533.56
DEUDA.
PAGO PRINCIPAL
200,000.00
PAGO INTERECES
###
###
###
336,870.91
PAGO TOTAL
$
$
$
$
536,870.91
4
336,870.91 $
200,000.00
536,870.91
PAGO INTERESES
56,000.00
56,000.00
$
$
PAGO TOTAL
56,000.00 $
56,000.00 $
PRINCIPAL FINAL
200,000.00
200,000.00
$
$
56,000.00 $
256,000.00 $
200,000.00
-
4
56,000.00 $
200,000.00
424,000.00
S MAS CAPITAL.
AGO DE PRINCIPAL
11,376.40
14,560.79
18,636.81
23,854.12
$
$
$
$
PAGO TOTAL
44,623.60
44,624.60
44,625.60
44,626.60
$
$
$
$
PRINCIPAL FINAL
211,376.40
225,937.19
244,574.01
268,428.13
4
68,480.72 $
23,854.12
178,500.40
INCIPAL.
AGO DE PRINCIPAL
50,000.00
50,000.00
50,000.00
50,000.00
$
$
$
$
PAGO TOTAL
106,000.00
92,000.00
78,000.00
64,000.00
$
$
$
$
PRINCIPAL FINAL
150,000.00
100,000.00
50,000.00
-
4
14,000.00 $
50,000.00
340,000.00
NOMICA
COORDENADAS
0.00 244370.30
2877.77 506255.02
ULA
$ 261,885
2877.77
91.00
TASA=
5%
1.05
5186.551 1037.3103
2185.224 437.04475
7037.584 1407.5167
Tiempo total/Da
40 minutos
12 minutos
12 minutos
12 minutos
40 minutos
1 hora 30 minutos
25 minutos
20 minutos
30 minutos
25 minutos
1 hora 20 minutos
30 minutos
30 minutos
25 minutos
Y AMORTIZACIN
VALOR
6800
8884
6000
406500
166550
24293.69
%
0.1
0.1
0.3
0.05
0
0.1
1
2
3
4
680
680
680
680
888.4
888.4
888.4
888.4
1800
1800
1800
1800
20325
20325
20325
20325
0
0
0
0
2429.369 2429.369 2429.369 2429.369
26122.769 26122.769 26122.769 26122.769
4
59.08
236.32
VS
4080
5330.4
0
325200
166550
14576.214
515736.61
MATERIA PRIMA
CEMENTO
TIERRA DEL LUGAR
maquinaria
PRENSA HIDRAULICA
ALUMBRADO
se debe contar con una disponibilidad de 100 litros diarios de agua potable po
de agua potable.
limpieza en todas las areas= 100 litros
consumo diario total= 1100 litros
de acuerdo con la tarifa vigente para el consumo del agua que es de 2.52 peso
costo total anual = 2.52 pesos/m3 X 346.5 m3/ao = 873.18 pesos/ao
FRANELA
DETERGENTE INDUSTRIAL
ESCOBAS
TRAPEADORES
COSTOS DE MANO DE
para el calculo de la mano de obra directa se utilizaron los salarios minimos provistos p
llevara a cabo en la ciudad de Tapachula Chiapas esta pertenece a la zona C con un salari
PERSONAL
OBREROS
El salario propuesto para el gerente de produccion es de tres salarios minimos (SM) ya que
pesos/diar
COSTOS DE MANO DE O
PERSONAL
GERENTE DE PRODUCCIN
COSTO D
COSTOS
EQUIPO
CANT.
PRENSA HIDRAULICA
CONCEPTO
VALOR
EQUIPO DE PRODUCCIN
MOBIBLIARIO
COMPUTADORA
OBRA CIVIL
TERRENO
INVERSIN DIFERIDA
$
$
$
$
$
$
336,300.00
13,614.00
5,780.00
22,790.00
140,000.00
12,438.00
TOT
C
PAPELERIA EN GENERAL TELEFONO, Y GASTOS DE OFICINA
EQUIPO DE COMPUTO
Consumo anual= consumo diario total x 300=3.2 x 300= 960 kw.
se considera un 5% adicional de imprevistos.
consumo total= 960 x 1.05= 1008 kw/ao
carga total por hora= 1008 x 1 ao/12 mese x 1mes/25 dias x 1 dias/8hras = 0.42 kw/hra
carga por alumbrado =6% adicional sobre la carga total
carga total neta= 0.42 x1.06= 0.4452 kw/hora
costo= 2.161 pesos/kw/hora
horas por ao=8 h/dia*300 dias/ao=2400 horas
costo anual=0.4452kw/hX2400/aoX2.161pesos/kw=2308 pesos/ao
FRANELA
LIMPIADOR
COSTOS DE MANO DE
El salario propuesto para el gerente de general es de cuatro salarios minimos (SM) ya que
pesos/diar
PERSONAL
GERENTE ADMON. Y VENTAS
COSTOS
EQUIPO
CANT.
EQUIPO COMPUTO
CONCEPTO
COSTO DE PRODUCCIN
COSTO DE ADMINISTRATIVO Y VENTAS
TOTAL
COSTO UNITARIO =
$
$
$
1,197,352.
102,133.
1,299,486.
2,887.7
CANTIDAD
1
EQUIPO
PRENSA HIDRAULICA
ACTIV
CANTIDAD
CONCEPTO
ESCRITORIO
TELEFONO
EQUIPO DE COMPUTO
3
1
1
1
ASIENTOS TIPO 1
ARCHIVERO
MOSTRADOR
MESA DE RECEPCIN
CAJA REGISTRADORA
AREA
PRODUCCION
ALMACENAMIENTO
HEERREAMIENTA MENOR
BANCO DE MATERIALES
BAOS
OFICINA
PATIO DE MANIOBRAS
TOTAL=
CONCEPTO
SUPERFICIE CONSTRUIDA
BARDA PERIMETRAL
CANTIDAD
280
86 ML
CONCEPTO
PLANEACIN E INTEGRACIN
INGENIERA DEL PROYECTO
SUPERVISION
ADMINISTRACIN DEL PROYECTO
CALCULO
223339.20X 0.03
36300 X 0.035
223339.20 X 0.015
223339.20X 0.005
TO
CONCEPTO
EQUIPO DE PRODUCCIN
MOBILIARIO
COMPUTADORAS
OBRA CIVIL
TERRENO
VALOR
$
$
$
$
$
336,300.00
13,614.00
5,780.00
22,790.00
140,000.00
INVERSIN DIFERIDA
12,438.00
TOT
CONCEPTO
EQUIPO DE PRODUCCIN
EQUIPO DE ADMINISTRATIVO Y VENTAS
TERRENO Y OBRA CIVIL
ACTIVO DIFERIDO
SUBTOTAL
+ 5% IMPREVISTOS
TOTAL
4,392.00
DINERO INVERTIDO
658.80
CEMENTO
TIERRA DEL LUGAR
ACTIVO CIRCULANTE
130,466.49
ACTIVO CIRCULANTE
130,466.49
RELACION PROMEDIO
2
CAPITAL DE TRABAJO
PASIVO CIRCULANTE
$
65,233.
AO
1
2
3
4
PRINCIPAL INICIAL
100,000.00
118,000.00
139,240.00
164,303.20
$
$
$
$
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
INTERECES
$
$
$
$
18,000.
21,240.
25,063.
29,574.
1
$
$
PRINCIPAL INICIAL
100,000.00
100,000.00
100,000.00
100,000.00
$
$
$
$
AO
INTERESES
$
$
$
$
18,000.
18,000.
18,000.
18,000.
1
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
$
$
18,000.00
-
PAGO DE CAN
AO
1
2
3
4
$
$
$
$
PRINCIPAL INICIAL
100,000.00
80,826.13
58,200.97
31,503.28
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
INTERESES
$
$
$
$
18,000.
14,548.
10,476.
5,670.
1
$
$
18,000.00
19,173.87
PAGO
AO
1
2
3
4
$
$
$
$
PRINCIPAL INICIAL
100,000.00
75,000.00
50,000.00
25,000.00
AO
COSTO FINANCIAMIENTO
PAGO A PRINCIPAL
INTERESES
$
$
$
$
18,000.
13,500.
9,000.
4,500.
1
$
$
18,000.00
25,000.00
De los cuatro casos mostrados anteriormente
DETERMIN
CLASIFICACIN DE COSTOS
CONCEPTO
INGRESOS
COSTOS TOTALES
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
INGRESOS=
UNIDADES FABRICADAS P
INGRESOS=
450000
1600000
1400000
1200000
INGRESOS Y COSTOS EN MILES DE PESOS
1000000
800000
600000
400000
175091.80
200000
0.00
0
0
DONDE:
100000
BALANCE GENERAL
ACTIVO
Activo circulante
Valores e inversiones
$
Inventarios
$
Subtotal
$
130,466.49
129,807.69
260,274.18
Activo fijo
Equipo de produccion
162,790.00
$
$
$
12,438.00
211,404.00
386,632.00
Activo Diferido
12,438.00
Total de Activos
659,344.2
ESTADO DE RESULTADOS
CONCEPTO
+ Ingresos
- Costo de produccion
= Utilidad Marginal
-Costo de administracion
- Costo de ventas
- Costos financieros
= Utilidad Bruta
- ISR (42%)
- RUT (10%)
= Utilidades Neta
+ Depreciaciones y Amortizaciones
- Pago a principal
= Flujo Neto de Efectivo (FNE)
DETERMINAC
=++
INFLACIN
(i)
TASA DE RIESGO
T.M.A.R.
(f)
5.00%
15.00%
20.75%
=+1/(1+)^1 +2/(1+
(4+)/ (1+) ^4
DATOS
INVERSION INICIAL
1
2
3
4
COSTOS DE PRODUCCIN
COSTO DE MATERIA PRIMA
CONSUMO
UNIDADES
MENSUAL
BULTOS
250
M3
300
UNIDADES
1
-
CONSUMO
ANUAL
3000
3600
2563.5kw.
300
x 1 dias/8hras = 1.068 kw/hra
CONSUMO DE AGUA
s diarios de agua potable por dia. La plantilla laboral de la empresa sera de diez personas por lo que se debera
o = 873.18 pesos/ao
OTROS MATERIALES
CONSUMO
MENSUAL
1
5
2
1
UNIDADES
METROS
KILOGRAMOS
PZAS
PZAS
CONSUMO
ANUAL
12
60
24
12
salarios minimos provistos por la ley la cual establece tres zonas A,B,C; y debido a que nuestro proyecto se
ece a la zona C con un salario minimo de $59.08 M/N.
a de produccion es de dos salarios minimos (SM) ya que se utilizo un factor de demanda de FD=2. salario=
(F.D.)*(SM)=2*59.08=118.16 pesos/diarios
SUELDO DIARIO
$
118.16
NO. DE
OBREROS
5
SUELDO MENSUAL
$
14,770.00
TOTAL
alarios minimos (SM) ya que el factor de demanda es de 3 por lo tanto salario= (F.D.)*(S.M.)= 3*59.08=177.24
pesos/diarios.
COSTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA
SUELDO DIARIO
$
SUELDO MENSUAL
177.24 $
PRESTACIONES 35%
4,431.00
1,550.85
DICHA ACTIVIDAD YA QUE EL AREA DE PRODUCCION ES RELATIVAMENTE PEQUEA SE DESPRECIARN LOS COS
DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO.
COSTOS POR MANTENIMIENTO
NUM. DE
MANTENIMIENTOS/ANUALES
2
350.00
TOTAL
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
1
2
10%
10%
30%
5%
0%
10%
TOTAL $
33630
1361.4
1734
1139.5
0
1243.8
39,108.70 $
33630
1361.4
1734
1139.5
0
1243.8
39,108.70 $
33630
1361.4
1734
1139.5
0
1243.8
39,108.70
E PRODUCCIN
$
$
$
$
$
$
$
$
$
UNIDADES
1
COSTO ANUAL
4,392.00
4,392.00
OTROS MATERIALES
CONSUMO
UNIDADES
MENSUAL
METROS
0.5
KILOGRAMOS
5
CONSUMO
ANUAL
6
60
alarios minimos (SM) ya que el factor de demanda es de 4 por lo tanto salario= (F.D.)*(S.M.)= 4*59.08=236.32
pesos/diarios.
SUELDO DIARIO
$
SUELDO MENSUAL
236.32 $
PRESTACIONES 35%
5,908.00
2,067.80
180.00
TOTAL
NISTRATIVO Y VENTAS
COSTO TOTAL ANUAL
$
4,392.00
576.00
2,308.00
$
$
$
95,709.60
720.00
103,705.60
TAL DE OPERACIN
COSTO
PORCENTAJE
1,197,352.71
102,133.60
1,299,486.31
=
2,887.75
92.14%
7.86%
100.00%
$
1,299,486.31
450 MILLARES
1,500.00 $
1,500.00
334.00 $
334.00
5,780.00 $
5,780.00
$
$
$
$
200.00
1,000.00
1,500.00
1,300.00
$
$
$
$
600.00
1,000.00
1,500.00
1,300.00
1,600.00 $
1,600.00
TOTAL
13,614.00
ICIE DE 20X14M = 280 M2 SEGN FUE DETERMINADO EN EL ESTUDIO TCNICO, EN LA ZONA DONDE SE LOCA
TO DEL TERRENO SERA DE $140,000.00 M.N.
M2
30
60
12
32
15
20
111
280
M2
CANTIDAD
280
86 ML
PRECIO UNITARIO
$500/M2
$265/ML
COSTO TOTAL
140,000.00
22,790.00
162,790.00
$
$
TOTAL $
CALCULO
223339.20X 0.03
36300 X 0.035
223339.20 X 0.015
223339.20X 0.005
%
10%
10%
30%
5%
0%
TOTAL EN PESOS
$
$
$
$
TOTAL $
6,700.00
1,271.00
3,350.00
1,117.00
12,438.00
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
1
2
33630
33630
1361.4
1361.4
1734
1734
1139.5
1139.5
0
0
3
33630
1361.4
1734
1139.5
0
10%
TOTAL $
$
$
$
$
$
$
$
1243.8
39,108.70 $
1243.8
39,108.70 $
1243.8
39,108.70
VO DISPONIBLE PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES DE VENTA DEL PRODUCTO CON UN CREDITO DE DE 45 DIAS EN
INVENTARIO
UNIDADES
CONSUMO
MENSUAL
BULTOS
M3
250
300
VO CIRCULANTE
COSTO EN PESOS
$
$
$
658.80
129,807.69
130,466.49
PASIVO CIRCULANTE
DO Y SALARIOS, PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA, LOS SERVICIOS Y LOS IMPUESTOS. PARA EL CALCULO
N PROMEDIO DE ENTRE ACTIVOS CIRCULANTES (AC) Y PASIVOS CIRCULANTES (PC) DE: 2.
ELACION PROMEDIO
2
PASIVO CIRCULANTE
65,233.25
CAPITAL DE TRABAJO
65,233.25
E TRABAJO
PASIVO CIRCULANTE
65,233.25
ENCIA DEL ACTIVO CIRCULANTE Y PASIVO CIRCULANTE ENTONCES ESTE TIENE UN VALOR DE $ 65,233.25
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN
TABLA DE PAGO DE LA DEUDA
INTERECES
18,000.00
21,240.00
25,063.20
29,574.58
$
$
$
$
2
$
$
$
$
4
-
$
$
93,877.78
100,000.00
PAGO DE INTERESES AL FINAL DE CADA AO EINTERESES DEL ULTIMO AO MAS TODO EL CAPITAL AL FINAL DEL
CASO 2
INTERESES
PAGO PRINCIPAL
PAGO INTERESES
18,000.00 $
$
18,000.00
18,000.00 $
$
18,000.00
18,000.00 $
$
18,000.00
18,000.00 $
100,000.00 $
18,000.00
2
$
$
18,000.00 $
$
18,000.00
-
$
$
18,000.00
100,000.00
PAGO DE CANTIDADES IGUALES ANUALES CON LO QUE SE CUBRE INTERESES MAS CAPITAL.
CASO 3
INTERESES
PAGO DE INTERESES
PAGO DE PRINCIPAL
18,000.00 $
18,000.00 $
19,173.87
14,548.70 $
14,548.70 $
22,625.16
10,476.17 $
10,476.17 $
26,697.69
5,670.59 $
5,670.59 $
31,503.28
$
$
INTERESES
$
$
2
14,548.70 $
22,625.16 $
4
10,476.17
26,697.69
$
$
5,670.59
31,503.28
4
9,000.00
25,000.00
$
$
4,500.00
25,000.00
os mostrados anteriormente se eligio el ultimo caso para el financiamiento de nuestro proyecto debido a que el
N DE COSTOS
COORDENADAS
0
450000
COSTO
$
$
$
$
UNIDADES FABRICADAS POR AO
1,440,000.00
1,299,486.31
1,124,394.51
175,091.80
0
450000.00
P.U.
3.2
1440000
1440000.00
1299486.31
175091.80
100000
200000
300000
400000
5000
PRODUCCION (Millares)
=/()
E EQUILIBRIO EN UNIDADES
OS FIJOS =
UNITARIO DEL PRODUCTO
STO VARIABLE UNITARIO
175,091.80
=
=
$
$
3.20
2.50
Q=
BALANCE GENERAL
PASIVO
Pasivo Circulante
Sueldos, Deudores e Impuestos
65,233.25
100,000.00
Pasivo Fijo
Prestamo a 4 aos
Capital
Capital Social
Pasivo + Capital
ADO DE RESULTADOS
(PRO-FORMA)
Ao 1
Ao 2
$
1,440,000.00 $
1,512,000.00
$
1,197,352.71 $
1,257,220.35
$
242,647.29 $
254,779.65
$
13,614.00 $
14,294.70
$
$
$
18,000.00 $
13,500.00
$
211,033.29 $
226,984.95
$
88,633.98 $
95,333.68
$
21,103.33 $
22,698.50
$
101,295.98 $
108,952.78
$
39,108.70 $
41,064.14
$
25,000.00
###
$
115,404.68 $
125,016.91
FNE1
FNE2
494,110.94
659,344.18
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 3
1,587,600.00
1,320,081.36
267,518.64
15,009.44
9,000.00
243,509.20
102,273.86
24,350.92
116,884.42
43,117.34
25,000.00
135,001.76
FNE3
DETERMINACIN DE LA TMAR
-$
211,404.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Ao 4
1,666,980.0
1,386,085.43
280,894.57
15,759.91
4,500.00
260,634.66
109,466.56
26,063.47
125,104.64
45,273.21
###
145,377.85
FNE4
$
$
$
$
$
115,404.68 $
125,016.91
135,001.76
145,377.85
374,487.20
895,288.40
VPN
$
$
$
$
115,404.68
125,016.91
135,001.76
519,865.05
114,973.92
66%
PROYECTO RENTABLE
Err:523
CONCLUSION
COSTO UNITARIO
$
$
120.00 $
150.00 $
COSTO MENSUAL
COSTO ANUAL
30,000.00 $
45,000.00 $
TOTAL
$
360,000.00
540,000.00
900,000.00
CTRICA
CONSUMO
kw/h/motor
1.43
0.8
CONSUMO kw/h
TOTAL
1.43
0.8
h/da
1.5
8
TOTAL=
COSTO UNITARIO
$
$
$
$
11.00
12.00
25.00
28.00
COSTO MENSUAL
$
$
$
$
11.00
60.00
50.00
28.00
TOTAL
COSTO ANUAL
$
$
$
$
$
132.00
720.00
600.00
336.00
1,788.00
SUELDO ANUAL
$
$
177,240.00
177,240.00
F.D.)*(S.M.)= 3*59.08=177.24
RESTACIONES 35%
SUELDO ANUAL
1,550.85 $
TOTAL
700.00
700.00
VS
71,782.20
71,782.20
33630 $
1361.4 $
1734 -$
1139.5 $
0 $
1243.8 $
39,108.70 $
201,780.00
8,168.40
1,156.00
18,232.00
140,000.00
7,462.80
374,487.20
AS
COSTO ANUAL
4,392.00
4,392.00
CTRICA
CONSUMO
kw/h/motor
0.2
CONSUMO kw/h
TOTAL
0.4
COSTO UNITARIO
COSTO MENSUAL
$
$
11.00 $
8.50 $
TOTAL
5.50 $
42.50 $
$
h/da
8
TOTAL
COSTO ANUAL
66.00
510.00
576.00
F.D.)*(S.M.)= 4*59.08=236.32
RESTACIONES 35%
SUELDO ANUAL
2,067.80 $
TOTAL
720.00
720.00
1536135.08
302
5086.54
95,709.60
95,709.60
COSTO TOTAL
140,000.00
22,790.00
162,790.00
VS
33630 $
1361.4 $
1734 -$
1139.5 $
0 $
201,780.00
8,168.40
1,156.00
18,232.00
140,000.00
1243.8 $
39,108.70 $
7,462.80
374,487.20
RIDOS
AJO
TARIO
CONSUMO ANUAL
3000
3600
COSTO UNITARIO
$
$
COSTO MENSUAL
120.00 $
150.00 $
30,000.00 $
45,000.00 $
COSTO ANUAL
360,000.00
540,000.00
TOTAL
N VALOR DE $ 65,233.25
PAGO INTERECES
$
$
$
100,000.00 $
93,877.78 $
PAGO TOTAL
###
###
###
193,877.78
4
93,877.78 $
100,000.00
193,877.78
PAGO TOTAL
$
$
$
$
18,000.00
18,000.00
18,000.00
118,000.00
$
$
$
$
NUEVO PRINCIPAL
100,000.00
100,000.00
100,000.00
-
18,000.00 $
100,000.00
172,000.00
PAGO TOTAL
$
$
$
$
37,173.87
37,173.87
37,173.87
37,173.87
$
$
$
$
NUEVO PRINCIPAL
80,826.13
58,200.97
31,503.28
-
4
5,670.59 $
31,503.28
148,695.47
AL DEL PRINCIPAL.
PAGO DE PRINCIPAL
25,000.00
25,000.00
25,000.00
25,000.00
PAGO TOTAL
$
$
$
$
43,000.00
38,500.00
34,000.00
29,500.00
$
$
$
$
NUEVO PRINCIPAL
75,000.00
50,000.00
25,000.00
-
4
4,500.00 $
25,000.00
145,000.00
stro proyecto debido a que el costo de este es menor que los demas.
COORDENADAS
0.00
175091.80
450000
1299486.31
175091.80
175091.80
$
175,091.80
1,299,486.31
1440000.00
1299486.31
175091.80
400000
500000
ON LA SIGUIENTE FORMULA
249,651.27
65233.2461538462
130466.49
129807.69
1,124,395
450000
TASA=
5%
1.05
-$
$
$
$
$
211,404.00
115,404.68
125,016.91
135,001.76
519,865.05
OSTO ANUAL
360,000.00 $
540,000.00 $
TOTAL
$
COSTO DE 45 DAS
51,923.08
77,884.62
129,807.69
PAGO TOTAL
###
193,877.78
EVO PRINCIPAL
100,000.00
100,000.00
100,000.00
-
EVO PRINCIPAL
80,826.13
58,200.97
31,503.28
-
EVO PRINCIPAL
75,000.00
50,000.00
25,000.00
-
12438
2.50
0.1
33630
33630
33630
0.1
0.3
0.05
0
0.1
1361.4
1734
1139.5
0
1243.8
39108.7
1361.4
1734
1139.5
0
1243.8
39108.7
1361.4
1734
1139.5
0
1243.8
39108.7
COSTO DE MATE
UNIDADE
S
BULTOS
M3
MATERIA PRIMA
CEMENTO
TIERRA DEL LUGAR
AO
1
2
3
4
$
$
$
$
PRINCIPAL INICIAL
100,000.00
118,000.00
139,240.00
164,303.20
AO
COSTO FINANCIAMIENTO $
PAGO A PRINCIPAL
$
$
$
$
$
INTERECES
18,000.00
21,240.00
25,063.20
29,574.58
$
$
$
$
2
-
$
$
PRINCIPAL FINAL
118,000.0
139,240.0
164,303.2
193,877.7
3
$
$
$
$
$
$
PRINCIPAL INICIAL
100,000.00
100,000.00
100,000.00
100,000.00
AO
COSTO FINANCIAMIENTO$
PAGO A PRINCIPAL
$
$
$
$
$
INTERESES
18,000.00
18,000.00
18,000.00
18,000.00
1
2
18,000.00
###
$
-
PAGO PRINCIPAL
$
$
$
$
100,000.0
3
$
$
18,000.0
PAGO PRINCIPAL
$
100,000.00 $
INTERESES
18,000.00 $
PAGO DE INTERESES
18,000.0
2
3
4
$
$
$
73,376.40 $
41,959.55 $
4,886.67 $
AO
COSTO FINANCIAMIENTO$
PAGO A PRINCIPAL
$
13,207.75 $
7,552.72 $
879.60 $
1
18,000.00
26,623.60
2
###
###
13,207.7
7,552.7
879.6
3
$
$
7,552.7
37,072.8
$
$
$
-$
PAGO PRINCIPAL
100,000.00
50,000.00
50,000.00
AO
COSTO FINANCIAMIENTO$
PAGO A PRINCIPAL
$
$
$
$
-$
INTERESES
18,000.00
9,000.00
9,000.00
1
18,000.00
50,000.00
2
###
###
$
$
$
-$
PAGO DE INTERESES
18,000.0
9,000.0
9,000.0
3
$
$
50,000.0
PRINCIPAL FINAL
118,000.00
139,240.00
164,303.20
193,877.78
$
$
COSTO
COSTO MENSUAL
UNITARIO
120.00 $
30,000.00
150.00 $
45,000.00
TOTAL
PAGO PRINCIPAL
$
$
$
$
100,000.00
PAGO INTERECES
###
###
###
93,877.78
4
-
$
$
93,877.78
100,000.00
AL DE CADA AO EINTERESES DEL ULTIMO AO MAS TODO EL CAPITAL AL FINAL DEL PERIODO.
CASO 2
PAGO PRINCIPAL
PAGO INTERESES
PAGO TOTAL
$
18,000.00 $
18,000.00
$
18,000.00 $
18,000.00
$
18,000.00 $
18,000.00
100,000.00 $
18,000.00 $
118,000.00
3
4
18,000.00
-
$
$
18,000.00 $
100,000.00
172,000
PAGO TOTAL
44,623.60
13,207.75
7,552.72
879.60
$
$
$
31,416.85
37,072.88
43,747.00
$
$
$
44,624.60
44,625.60
44,626.60
4
7,552.72
37,072.88
$
$
879.60 $
43,747.00
$
$
$
$
178,500
PAGO TOTAL
68,000.00
59,000.00
50,000.00
41,000.00
4
- -$
50,000.00 $
9,000.00 $
50,000.00
218,000
COSTO ANUAL
$
$
$
360,000.00
540,000.00
900,000.00
O INTERECES
93,877.78 $
PAGO TOTAL
###
###
###
193,877.78
L PERIODO.
AGO TOTAL
PRINCIPAL FINAL
18,000.00 $
100,000.00
18,000.00 $
100,000.00
18,000.00 $
100,000.00
118,000.00 $
-
172,000.00
AGO TOTAL
PRINCIPAL FINAL
44,623.60 $
73,376.40
44,624.60 $
44,625.60 $
44,626.60 -$
41,959.55
4,886.67
38,860.33
178,500.40
AGO TOTAL
PRINCIPAL FINAL
68,000.00 $
50,000.00
59,000.00 $
50,000.00 -$
50,000.00
41,000.00 -$
100,000.00
218,000.00