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UNIVERSIDAD PRIVADA
DEL NORTE
Alexander Vega Anticona
[DISEO DE PRODUCTOS]
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resumen corto del contenido del documento. Escriba aqu una descripcin breve del documento.
Normalmente, una descripcin breve es un resumen corto del contenido del documento.]
I.
1. Introduccin
El comportamiento y rendimiento de un producto depende de los tipos de materiales
utilizados en la fabricacin. Hay ms de 50000 materiales disponibles para el diseo y la
fabricacin de un producto. Cada material puede ser la opcin ideal para una aplicacin
determinada, por lo tanto, hay una necesidad de la seleccin del material adecuado,
dependiendo de la seleccin de un material, el diseo, procesamiento, costo, calidad y
rendimiento del producto cambia, la seleccin de materiales se convierte en algo esencial
para las estructuras civiles y mecnicas, ya que en estos casos el costo del material es casi
un 50% del costo total del producto. Para las aplicaciones de microelectrnica tales como,
computadora, el costo de los materiales es casi el 5% del coste de los productos, debido al
volumen utilizado en las estructuras civiles y mecnicas que es muy alto, hay mayores
oportunidades para las innovaciones de los materiales en estos campos.
competencia entre las empresas ha aumentado, para capturar al mercado mundial y estar a
la vanguardia de la tecnologa, las empresas estn utilizando materiales nuevos y avanzados
para un mayor rendimiento. El gobierno est aprobando nuevas leyes para cuidar el medio
ambiente. Los gobiernos por ejemplo alientan a los fabricantes, para desarrollar vehculos
con eficiencia de combustible de 80 millas por galn (casi 3 veces mayor su kilometraje
que la de los actuales). Teniendo en cuenta las necesidades mundiales y mayor toma de
conciencia del medio ambiente los materiales ligeros estn cobrando importancia en
muchos sectores industriales. As pues la seleccin de materiales para el mercado del
automvil es impulsado por el costo y la eciencia energtica. El mercado de artculos
deportivos demanda alto rendimiento y materiales ligeros. La industria naval se destaca en
materiales ligeros y resistentes a la corrosin. Este inters por los materiales ligeros y de
alto rendimiento ha dado lugar a varias oportunidades en la tecnologa de materiales, pues
estos materiales pueden proveer soluciones para satisfacer las necesidades de varios
sectores industriales.
3. Razones para Seleccin de Material
Hay dos razones principales por las que un ingeniero se involucra en el proceso de
seleccin de materiales.
aeroespacial, del mismo modo, para una aplicacin el requisito de resistencia al desgaste
puede ser muy alto, mientras que para otra aplicacin la resistencia al desgaste puede ser de
poca importancia. Por lo tanto es importante dar prioridad a los requisitos de un producto
en el inicio del proceso de seleccin del material, algunos de los requisitos que deben
considerarse durante el proceso de seleccin de materiales son:
Resistencia mecnica
Resistencia de impacto
Resistencia a la temperatura
Proceso
Velocidad de produccin
Costo
El propsito de esta fase de seleccin consiste en obtener una respuesta denitiva acerca de
si un determinado material y proceso deben ser considerados para la aplicacin (uso de
mapas de seleccin). Se hace la seleccin de materiales potenciales de bases de datos
obtenidas de manuales, textos, web y proveedores.
para la
para hacer
su producto. En el actual mercado competitivo, este mtodo abreviado puede causar y pasar
por alto las nuevas tecnologas y pueden poner el producto en una posicin menos
competitiva. El trabajo de los ingenieros que hacen diseo es el de considerar todas las
oportunidades posibles para utilizar materiales con nuevos sistemas y tecnologas para la
reduccin de costos de fabricacin y el peso de la misma o mayor rendimiento. Esta seccin
presenta algunos mtodos de seleccin de materiales y para la evaluacin de un material
adecuado.
Costo vs anlisis de propiedades
El costo es un factor importante en el proceso de seleccin de un material. Este presente
mtodo compara el costo del material segn sus propiedades.La propiedad podra ser
resistencia a la traccin, resistencia a la compresin, resistencia a la flexin, fatiga,
fluencia, impacto, o cualquier otra propiedad que es esencial para la aplicacin.
El mtodo se utiliza para determinar la relacin de propiedades requerida por los diferentes
materiales a fin de cumplir el objetivo deseado. Dado que el costo es tan importante en
cualquier proceso de toma de decisiones, se debe tener cuidado para determinar el costo
real del producto. Si la resistencia a la traccin es el factor determinante para la seleccin
de un material, entonces la carga requerida por los diferentes materiales de eleccin son
determinados para tener la misma resistencia a la traccin. Supongamos que materiales A y
B son seleccionados para fines de comparacin y su resistencia a la traccin son A y B, las
densidades son A y B, y las reas de seccin transversal son AA y AB, respectivamente. Si
la pieza est diseada para llevar una carga axial P, entonces el rea de seccin transversal
de una viga ser:
Y de la viga B, ser:
En este ejemplo, la comparacin del costo se realiza para la resistencia a la traccin del
material. Del mismo modo, se puede hacer para el diseo de resistencia, resistencia a
compresin, resistencia a la fatiga, etc.
Del mismo modo una barra puede ser diseada por su resistencia al doblado o resistencia
torsional. Por ejemplo, La deflexin de un soporte simple cargado en el centro viene dado
por:
La seccin de la barra puede ser rectangular, en forma circular o cualquier otra forma. Para
varias secciones son dadas en cualquier libro de resistencia de materiales. Para una forma
rectangular:
Para otras propiedades, se puede determinar de manera similar. Se observa aqu que la
rigidez y la fuerza especfica son parmetros importantes en tensin o compresin para
fines de comparacin y no solo la rigidez o la fuerza. Otros que no sean la rigidez o
resistencia. Hay varias propiedades (ej. Resistencia qumica, resistencia a la corrosin,
resistencia al desgaste, durabilidad) que podran ser importantes para una aplicacin.
Estas propiedades deben ser tomadas muy en cuenta en la seleccin de un material. La
resistencia, rigidez, peso y el costo son caractersticas importantes en la seleccin de un
material. Otras caractersticas secundarias como la resistencia a la corrosin o resistencia al
desgaste se pueden incorporar proporcionando un revestimiento a la estructura. Esta
operacin secundaria en la superficie requiere un costo adicional. Es beneficioso tener estas
Material de estudio
A
Resistencia qumica
Pobre
Bueno
Excelente
Satisfactorio
Muy bueno
Evaluacin subjetiva.
Escala de valores
20
60
100
40
80
10
Ejemplo3.1
Evaluar materiales alternativos para un resorte, para ser utilizadas en un vehculo como un
sistema de suspensin sobre la base de la resistencia a la flexin, resistencia a la fatiga, el
coste, y masa. Un equipo de trabajo da valor a las distintas propiedades de la siguiente
manera: resistencia a la flexin (0,15), resistencia a la fatiga (0,2), coste (0,25), y la masa
(0,4).
SOLUCIN:
Varios sistemas de materiales tales como grafito / epoxi (Gr/Ep), de vidrio / epoxi
(vidrio/Ep), aluminio (Al), y el acero se consideran para esta aplicacin, como
se muestra en la Tabla 3.3. El anlisis muestra que el grafito/epoxi es la mejor opcin
para esta aplicacin. El resultado puede variar, dependiendo del peso asignado
para cada propiedad. Antes de la evaluacin, la clasificacin se hace frente a estos
materiales para cumplir con algunos otros requisitos, tales como la resistencia a la corrosin
y resistencia a la temperatura de -40 a+120 C. En este caso, todos los materiales anteriores
cumplen estos requisitos satisfactoriamente. Para el presente ejemplo, el grafito /epoxi tiene
el ndice ms alto de rendimiento y por lo tanto es el candidato ms adecuado para el
resorte.
Sistema Experto para la Seleccin de Materiales
Un
ingeniero
puede
tener
varias
elecciones
para
ayudar
en
la
correcta
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4. DESARROLLO DE PRODUCTOS
4.1
Introduccin
Cada ao, cientos de nuevos materiales y productos son lanzados al mercado. Los materiales
no disponibles en el pasado se han convertido hoy en el material de eleccin. Los fabricantes
de productos deportivos, constructoras de barcos, y las industrias de consumo estn
lanzando nuevos productos en el mercado para mantener su posicin competitiva. La
industria automotriz est reemplazando las piezas de acero y aluminio con materiales
compuestos para ahorro de combustible y peso. La industria aeroespacial est utilizando
ms y ms los materiales compuestos para aumentar la capacidad de carga til y ahorro de
combustible.
La necesidad de desarrollo de nuevos materiales, productos se han incrementado
rpidamente con el perfeccionamiento de la tecnologa y la globalizacin del mercado. Las
empresas estn luchando por mantener su posicin competitiva en el mercado mediante la
mejora de su calidad y rendimiento de sus productos. Los clientes estn exigiendo mejores
productos a menor costo. La vida til del producto ha disminuido significativamente,
habiendo una mayor demanda de la reduccin de tiempo en el ciclo de desarrollo de
productos. Se dice que las empresas que introducen primero un nuevo producto al mercado
obtienen ms del 50% de la cuota de mercado. Comprender el proceso de desarrollo de
productos es muy importante en la fabricacin de una pieza de buena calidad. La
fabricacin de productos es un elemento del proceso de desarrollo de productos.
Qu es el proceso de desarrollo de productos?
El desarrollo de productos es un proceso para transmitir las necesidades del cliente en el
diseo y fabricacin del producto. Una visin ms amplia del desarrollo del producto
involucra las dependencias mutuas entre todas las etapas del ciclo de vida del producto,
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tales
como
diseo,
fabricacin,
comercializacin,
empaquetado,
15
servicio
capacidad
de
mantenimiento,
confiabilidad,
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Empaquetado
Diseo de
producto
Marketing y
ventas
Confiabilidad
Diseo del
proceso
Equipo para
el desarrollo
de productos
De servicio y
mantenimiento
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incremento de diez veces en el costo para hacer un cambio en la fase de produccin, frente
a los cambios realizados en la fase de diseo. El cambio del diseo en la fase de produccin
puede dar lugar a cambios en la herramienta, material, equipo, planificacin, y las
necesidades de mano de obra. Por lo tanto, hay mayor nfasis en mover los cambios de
ingeniera a las primeras etapas de diseo mediante la utilizacin de la ingeniera
concurrente. Hay muchas maneras, que un producto puede ser diseado para cumplir con
las funciones y requisitos de funcionamiento de la aplicacin. Por lo tanto, las decisiones de
principios de diseo tienen un efecto significativo en los costos del ciclo de vida del
producto. Por ejemplo, un diseador puede seleccionar la unin adhesiva; la compresin
mecnica, el complemento adecuado, la fijacin mecnica, ajuste, bloqueo mecnico o
insertar moldeado para la unin de dos componentes. Cada proceso requiere diferente
planeamiento de produccin, disposicin del equipo y proceso del costo de produccin.
Depende de la tarifa de la produccin, del uso, y de otros requisitos, y una decisin para
seleccionar las operaciones de ensamble correctas. Claramente, la capacidad de mejorar la
calidad del diseo tendr un impacto significativo en el costo total del producto. Las
estrategias para el diseo de fabricacin (DFM) y para el diseo de montaje (DFA) se
pueden utilizar para mejorar la calidad de la fase de diseo. Por lo tanto, es una buena idea
invertir ms tiempo y esfuerzo en la fase de diseo en sus inicios, para llegar a un diseo
que cumple (o supera) el requisitos de las diversas disciplinas. Esto dar lugar a menos o a
ningn cambio durante la produccin.
4.5
Cada producto, dependiendo de su valor y necesidad, tiene una vida desde su inicio hasta su
final. En general, la creacin de productos toma lugar en la fase de diseo, donde las
necesidades del mercado y los requerimientos son transformados a una forma y tamao
tridimensional. En muchos de los casos, la idea para un nuevo producto proviene desde el
cliente. Por ejemplo, cuando los clientes se quejan a 3M Inc. debido a problemas de polvo
en sus cintas, 3M propone la idea de humedecer las cintas, de manera tal que se eliminan
los problemas de polvo. Despus de su inicio en la empresa, el producto es introducido al
mercado a una escala pequea, llamado toma de muestra. Durante esta etapa, las ventas de
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los productos son bajas hasta que el producto empiece a ganar familiaridad y aceptacin.
Esta fase afecta crticamente el manejo de reaccionar ante la queja del cliente, y se regenera
para mejorar el desarrollo y sus capacidades para una mejor aceptacin en el mercado.
Despus de la fase introductoria, el producto entra en la fase de crecimiento donde las
ventas de los productos incrementan en el reconocimiento y publicidad. Despus de la fase
de crecimiento, el producto entra en su fase de madurez donde las ventas anuales se
mantienen casi igual o incrementan a un aumento de la tasa econmica. Durante esta fase,
el producto experimenta competencia debido a la introduccin de otros productos similares.
En esta fase, se hace un mejoramiento continuo para bajar el costo e incrementar la calidad
del producto. Las caractersticas adicionales se agregan a los productos y algunas veces el
producto se divide en diferentes grupos para reunir las necesidades de varios grupos de
clientes. Despus de algn periodo de tiempo, las ventas del producto disminuyen debido a
la introduccin de mejores productos en el mercado que renen similares necesidades
usando una mejor tecnologa. Por ejemplo, palos de golf, caas de pescar y botes hechos de
compuestos reemplazan al metal o los homlogos de madera. Durante esta fase de declive,
la administracin podra tratar de revivir el producto por innovacin o incorporacin de una
nueva tecnologa.
El lanzar un nuevo producto al mercado cuesta una cantidad significante de tiempo y
dinero, junto con inseguridades del mercado, estos son los obstculos a la innovacin del
producto. El alto costo de la inversin para la bsqueda, desarrollo, avisos y muestreo
incrementan el costo del producto inicial. Como la demanda y el volumen de produccin
del producto incrementan, el costo disminuye. El ms alto costo de la inversin es una gran
barrera para las pequeas empresas para competir con grandes empresas. Las adquisiciones
de negocios y fusiones estn tomando lugar en todo el mundo para superar esta barrera
inicial para competir satisfactoriamente en el mercado.
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Cada fase tiene sus objetivos y actividades asociadas para alcanzar estos objetivos. Cada
fase se divide en varias actividades o tareas. Las industrias practican diferentes tipos de
proceso de desarrollo de los productos; algunos practican tres fases del PDP, algunos
practican 4 fases del PDP, y algunos practican 7 fases del PDP. El objetivo de cada una de
ellas es de minimizar los errores posibles, reducir los costos del producto, minimizar el
tiempo de entrega, y mejorar la calidad del producto. Seis fases importantes del PDP se
discuten a continuacin.
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continuamente para mejorar la calidad y bajar el costo del producto para que se ajuste a la
competencia.
Durante el proceso de desarrollo del producto, diversas revisiones de diseo se establecen
para asegurar que los objetivos y las metas del PDP se cumplan. La siguiente seccin
describe brevemente los procesos de revisin del diseo.
25
El lder del PDT programa una fecha de reunin y enva el programa de la reunin. Las
actas de la reunin son dadas y distribuidas entre los miembros del comit y el PDT. Los
planes de accin son anotados y seguidas durante las reuniones del PDT.
Establece una lista de los posibles modos de falla en el producto. El PDT evala la lista
y desarrolla un plan de diseo y fabricacin para evitar estos modos de falla. Por lo
tanto, la calidad del producto mejora significativamente.
Clasifica los modos de falla de acuerdo a sus efectos en el sistema global. El PDT
desarrolla listas de prioridades y planes de prueba para mejorar el diseo de acuerdo a
la clasificacin del modo de falla.
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acciones correctivas
gravedad?
La falla es la prdida de funcin o capacidad para realizar una tarea prescrita de una manera
predeterminada. Ejemplos de falla incluye un producto defectuoso, o no hacer una tarea, o
no cumplir con los requerimientos de rendimiento deseado. Los modos tpicos de falla en
un producto incluyen partes rotas, flojas, apretadas, dobladas, fugas, fallas conjuntas, etc.
Para cada modo de falla, hay varias posibles causas de falla. Es muy importante la
identificacin de la causa real de la falla. Una vez que la causa es identificada, la solucin se
hace muy evidente en muchos casos. Conocer la causa proporciona medidas correctivas y
soluciones de diseo.
Para llevar a cabo el FMEA, el producto se divide en conjuntos. Cada conjunto est
dividido en subconjuntos y, luego los subconjuntos son divididos en componentes. Las
funciones de cada conjunto, subconjunto, son determinar y establecer las relaciones entre
ellos. Los modos de falla posibles causados por las condiciones de operacin y servicio son
evaluados en cada componente y su efecto en el punto ms alto o en el total del sistema
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analizado. El grupo de fiabilidad plantea posibles modos de falla para el PDT sobre su
diseo, y el PDT toma acciones correctivas o medidas preventivas para reducir el efecto de
falla o eliminar totalmente la falla. El grupo de fiabilidad tiene un historial de la
probabilidad de un cierto tipo de falla en un producto de la experiencia pasada de la
empresa.
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Para ser competitivo, el producto tiene que ser diseado en una cantidad mnima de tiempo,
con un mnimo de recursos y costos. Para satisfacer las necesidades actuales del mercado,
varias reas, como el diseo para la fabricacin, diseo para el montaje, diseo de calidad,
diseo para el ciclo de vida, y el diseo concurrente, estn siendo desarrolladas. El objetivo
principal de estas reas es pensar en las necesidades de fabricacin, el montaje, la calidad o
el ciclo de vida durante el proceso de diseo.
Esto se logra con trabajo simultneo de ingeniera en un entorno que busca evitar los
cambios posteriores al diseo. Un producto puede ser diseado de muchas maneras para
satisfacer la funcin, rendimiento, y otros requisitos. Por lo tanto, las diferentes
organizaciones llegan a diferentes conceptos de diseo para satisfacer las necesidades de las
mismas aplicaciones. La solucin para una aplicacin depende de cmo es definido el
problema para el diseador, as como el conocimiento y la creatividad del diseador.
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Porque hay muchas soluciones de diseo para un problema, la pregunta que surge es
cmo saber qu diseo es la mejor solucin? Tambin es posible que pueda haber otros
diseos que puede ser mejor que del diseador.
herramienta que gua al diseador en surgir con mejores opciones de diseo y proporcionar
un diseo ptimo.
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en todo el sistema como una entidad nica. En contraste, los ingenieros fabrican varias
piezas y luego las ensamblan. En la actualidad, no tenemos procesos naturales de
produccin, pero tenemos un montn de oportunidades para la innovacin y el aprendizaje
por imitacin de los diseos de ensamblaje del mundo de la ciencia.
Los diseos naturales son fuertes, pero no necesariamente rgidos que sean compatibles. La
naturaleza del diseo trata de hacerlo compatible, mientras que los ingenieros
tradicionalmente hacen rgida la estructura y el mecanismo. Ananthasuresh y Kota
desarrollaron una engrapadora plstica de un componente la cual sustituy a la engrapadora
de acero convencional con un diseo sin ensamblaje. Estos mecanismos de estructuras
flexibles o mono componentes proporcionan el movimiento deseado para someterse a una
deformacin elstica en comparacin con el movimiento de los cuerpos rgidos de varias
componentes.
5.2
El defecto o la calidad son problemas en el producto causados por tres cosas: mal diseo,
materiales malos, y un mal proceso de manufactura. Por ejemplo, si el producto est
diseado correctamente, pero el mtodo de manufactura no est correctamente diseado,
entonces el producto resultar defectuoso.
El producto diseado tambin dar lugar a problemas de calidad a pesar de haber elegido
los materiales adecuados y los mtodos de fabricacin adecuadas. La aparicin de estos
defectos es causado por varios factores inherentes en el diseo.
Un mal diseo puede causar muchos problemas en las plantas de produccin. No slo
aumenta el costo del producto, sino que tambin disminuye la calidad del producto. Los
problemas comunes de diseo incluyen piezas sueltas, ruidos, piezas no alineadas, piezas
ajustadas, piezas faltantes, dificultad al ensamblaje, demasiadas
operaciones de
31
5.3
Qu es la DFM?
DFM (diseo para la fabricacin) se puede definir como una prctica para el diseo de
productos, teniendo en mente la fabricacin. DFM se inicia tomando un esquema o una
pieza e identificando las funciones de los productos, rendimiento y otros requisitos. Utiliza
reglas generales, las mejores pruebas y tcnicas para el diseo de la pieza. Las mejores
pruebas para un diseo de un producto de alta calidad son minimizar el nmero de piezas,
crear multifuncionalidad en la pieza, minimizar las variaciones de la pieza, y crear la
facilidad de manipulacin. DFM implica el cumplimiento de los requisitos de uso final con
el diseo de ms bajo costo de materiales y procesos.
En el pasado, surgieron varios problemas a causa de un mal diseo. Los diseadores no
tenan conocimiento de las diferentes tcnicas de fabricacin disponibles en el mercado, ni
las capacidades de cada tcnica de fabricacin. Como resultado, los productos eran
pesados, tenan muchas piezas y por lo tanto muchas operaciones de montaje, y dio como
resultado la mala calidad y mayor costo. Para disear eficazmente el producto, el
conocimiento de fabricacin tiene que ser incorporado en el diseo del producto. El
diseador debera saber cmo interactan el diseo y el proceso.
En general, el verdadero desafo en el diseo de los productos compuestos es desarrollar
una buena comprensin no slo de las tcnicas de ingeniera de diseo, sino tambin del
proceso y la informacin del material.
El propsito de DFM es:
Reducir las opciones de diseo para obtener un ptimo diseo (Figura 5.1)
Llevar a cabo la generacin de conceptos, seleccin de conceptos y mejora de conceptos.
Minimizar el tiempo de desarrollo del producto y el costo de produccin
Lograr la alta calidad del producto y la fiabilidad.
Simplificar los mtodos de produccin.
Aumentar la competitividad de la empresa.
Tener una transicin rpida y fluida de la fase de diseo hasta la fase de produccin.
Reducir al mnimo el nmero de piezas y el tiempo de montaje.
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Definicin del
Problema
(Rendimiento
funcional y otros
requerimientos)
Elecciones de
diseo
DFM
1. Diseo A
2. Diseo B
3. Diseo C
4. Diseo D
5. Diseo E
33
Un tpico automvil, avin o yate de lujo est formado por miles de piezas para satisfacer
las diversas necesidades funcionales o de rendimiento. Por ejemplo, un yate de lujo Heloval
de 43 metros de Astilleros de CMN se compone de alrededor de 9000 piezas metlicas para
el casco y la sper estructura y ms de 5000 tipos diferentes de piezas para el equipamiento.
Para determinar si una pieza es un candidato potencial para la eliminacin, las siguientes
preguntas deben ser hechas:
1. Las piezas se mueven en relacin de unos con otros?
2. Hay alguna necesidad de hacer piezas con un material diferente?
3. La pieza debe ser removida para el servicio o reparacin?
4. Habr una necesidad de ajuste?
Si las respuestas a las preguntas anteriores son "no", entonces la pieza es un potencial
candidato para el reemplazo. Las siguientes pautas pueden ser utilizadas para minimizar el
nmero de piezas.
Pregunta y justifica la necesidad de separar una pieza. Responda las cuatro
preguntas anteriores, y si la respuesta es "no", entonces redisee el producto
eliminando la piezas separada.
Crear multifuncionalidades en la pieza.
Eliminar cualquier caracterstica del producto que no aade ningn valor para el cliente.
Utilizar un diseo modular.
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Cada mdulo puede ser diseado y mejorado de forma independiente sin afectar el diseo
de los otros mdulos. El diseo modular es preferido porque ayuda en el montaje final, as
como en el mantenimiento donde un mdulo defectuoso puede ser fcilmente reemplazado
por un nuevo mdulo. El diseo de mdulos se puede encontrar en la industria aeroespacial,
automotriz, computadoras, y otros productos. Por ejemplo sistemas de direccin, vigas de
parachoques y sistemas de chasis son mdulos independientes diseados, producidos, y
mejorados por organizaciones independientes y montadas en el vehculo. En cada uno de
estos mdulos, hay muchos otros mdulos, que estn diseados nuevamente por varios
grupos de la organizacin.
38
5.7
DFM deben ser empleados en las etapas tempranas del proceso de desarrollo del producto
cuando las decisiones tienen el mayor impacto en el precio del producto y cuando se tiene
la mejor oportunidad de su aplicacin. Es demasiado tarde para utilizar DFM despus de
39
que el diseo del producto se realiza o cuando la pieza est en produccin. Cualquier
cambio en el diseo en una etapa posterior aumenta significativamente el costo del
producto.
DFM tambin se puede utilizar para mejorar el diseo de los productos existentes para
obtener beneficios de costo y aumentar la competitividad en el mercado. DFM ayuda a dar
un diseo final en un tiempo mucho menor que con las tcnicas tradicionales de diseo de
productos.
5.8
Una aplicacin tiene muchos requisitos, as como muchas opciones de diseo para cumplir
con esos requisitos. Cada opcin de diseo debe ser evaluado para las caractersticas y
requisitos que son importantes para los clientes. Es una tarea difcil comparar las distintas
opciones de diseo, pero los procesos de seleccin tales como el anlisis de Pugh y otras
tcnicas pueden simplificar la tarea de seleccionar un mejor diseo. Aqu est un mtodo
que puede ser utilizado para la seleccin de ideas. De acuerdo con este mtodo, una matriz
se crea entre los criterios de seleccin de opciones de diseo y como se muestra en la Tabla
5,1. Cada opcin de diseo se califica en una escala de 1 a 5 para diferentes criterios de
seleccin. El peso asignado a cada criterio depende de su importancia para esa aplicacin.
Cada calificacin se multiplica por el peso y alcanz la seleccin final. El diseo que
obtenga el mayor nmero de puntos es seleccionado como el mejor diseo.
TABLE 5.1
Evaluation of Design Concepts
Factors
Weight
(%)
Design "A"
Design "B"
Design "C"
Weight
15
Cost
Performance
20
10
4
3
5
4
3
3
Reliability
Noise
Assembly time
15
Robustness
40
10
Aesthetics
Ease of servicing
Total
100
2.92
4.38
3.1
Performance: rendimiento
Reliability: confiabilidad
Noise: ruido
Assembly time: tiempo de montaje
Robustness: Robustez, Solidez
Aesthetics: esttica
Ease of servicing: Facilidad de mantenimiento
5.9
Se establece que el coste de montaje representa el 40 a 50% de los costes totales del
producto en una amplia variedad de productos industriales. Por lo tanto, hay una gran
necesidad de reducir el coste de las operaciones de montaje al reducir el nmero de piezas y
mediante el uso de simples operaciones de montaje para las piezas restantes.
El diseo y estrategia de montaje (DFA) se emplea para disear la operacin de montaje al
mnimo coste y mxima la productividad. La diferencia entre DFA y DFM es que DFA
slo se refiere a la operacin de montaje, mientras que DFM se refiere al proceso de
fabricacin total. Por lo tanto, DFA est dentro de DFM. Para obtener el mximo beneficio
de DFA, el diseador debe tener un buen conocimiento de las distintas operaciones de
montaje y justificar la necesidad de piezas separadas. La eliminacin de piezas reduce el
tiempo de montaje y el costo, y a veces puede eliminar toda una seccin de una mquina de
montaje automatizado. El mtodo fue desarrollado por DFA Boothroyd y Dewhurst y el
diseo del montaje del producto se describe en detalle.
En las primeras etapas de la fase de diseo, el diseador debe decidir qu tipo de mtodo de
montaje va a ser mejor para el producto. El diseo entonces gira en torno a la capacidad y
las ventajas del mtodo de montaje seleccionado.
41
La decisin sobre el mtodo de montaje se basa en los costos, el nmero total de piezas en
el producto, la tasa de produccin, etc. Por ejemplo, si la produccin anual del producto
slo es 1000, entonces el montaje manual se debe preferir. Para una produccin anual de
varios millones de productos, y seleccin de equipos mecnicos sera una mejor opcin.
Boothroyd ha desarrollado un software para el anlisis de las operaciones de montaje y
present una mejor manera de ensamblar las piezas para los movimientos de piezas
mnimas y acciones mnimas. El software determina el tiempo de montaje y el costo de
varias alternativas de diseo, y ayuda en la seleccin de un diseo ptimo y la secuencia de
montaje. Incluso para el mismo diseo, hay varias formas y secuencias que las diferentes
piezas pueden ser ensambladas. Utilizando la tcnica de Boothroyd, cada secuencia de
montaje puede ser analizada y despus seleccionar la mejor secuencia.
DFA incluyen las pautas para reducir el nmero de piezas y recomienda la unin de piezas,
a menos que las piezas tengan movimiento determinado y otros requisitos.
Diseo ergonmico
Ahorro de peso
Mejor calidad
42
Olvidarse de realizar acciones prescritas, dando como resultado piezas que faltan
Errores de procesamiento.
43
44
Los defectos
relacionados con el
proceso
1. Las tensiones
residuales
2. deformacin
3. contraccin
4. Distribucin de fibra
inadecuada
Los defectos
relacionados con el
diseo
1. Difciles de fabricar
2. Difciles de montar
3. tolerancia apretada
4. Difcil de servicio
5. Proceso de seleccin
y montaje incorrecto
5. Proceso incompatible
6. Incapacidad para cumplir
con la tolerancia y otras
especificaciones
Defectos relacionados
con Propiedades del
material
1. No segn las
especificaciones
2. No cumple con el
rendimiento
3. absorcin de
humedad
4. Fibra de distribucin
de resina
45
El lugar de trabajo y las mquinas deben disearse de manera que los materiales, elementos
de sujecin, y las piezas estn lo ms cerca posible al operador de la mquina y que las
piezas se manipulen en sus posiciones deseadas con poco o ningn esfuerzo. Para disear
efectivamente el lugar de trabajo, factores tales como la manipulacin de materiales,
ergonoma y prueba de error se deben de tomar en cuenta. Una accin que causa poca fatiga
se da la mxima prioridad.
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