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1 Historia
3 Vase tambin
4 Enlaces externos
5 Referencias y notas
Historia
La existencia de una estrategia empresarial formal puede ser tan nueva como la existencia
de las propias organizaciones empresarias complejas, es decir que se remonta a la
revolucin industrial. Pero histricamente, la estrategia fue aplicada al arte militar donde es
un concepto amplio y vagamente definido de una campaa militar para la aplicacin de
fuerzas contra el enemigo, esto a nivel empresarial se puede entender al enemigo como la
competencia y las fuerzas las decisiones que tomamos para obtener beneficios de las
oportunidades.
Podemos hablar de dos grandes personajes, John von Neumann y Oskar Morgenstern, que
juntos escribieron un libro en 1944 llamado Theory of Games and Economic Behavior. Con
su teoria de los juegos iniciaron el uso de estrategia en el mundo de los negocios.
No obstante lo anterior, en las primeras dcadas la misma fue implcita y parcial, hasta
llegar a la dcada de 1980, donde empez a cobrar mayor consistencia.
Es desde finales de la dcada de 1970 y principios de la dcada de 1980 cuando aparecen
los primeros trabajos de "Planificacin Estratgica", liderados por autores como George A.
Steiner, quienes dieron los primeros pasos para dar metodologa a esta rea, y si bien
muchas de sus aplicaciones y recomendaciones fracasaron inicialmente, dieron el inicio a
un camino que cada vez se profundiza y se formaliza ms y ms. A estos estudios se
sumaron Peter Drucker, padre de la administracin moderna, as como algunas
publicaciones de Michael Porter, Al Ries y Jack Trout, entre otros.
Vase tambin
Negociacin
Liderazgo
Mapa estratgico
Enlaces externos
Referencias y notas
Eiglier, Pierre & Langerard, Eric: Servuccin, Ed. Mc Graw Hill, 1989.
Kaplan, Robert S. & Norton, David P.: Cuadro de Mando Integral (The
Balanced Scorecard), Ed. Gestin 2000, 1997.
Kaplan, Robert S. & Norton, David P.: Cmo utilizar el Cuadro de Mando
Integral (The Strategy-Focused Organization), Ed. Gestin 2000, 2001.