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CURSO:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CICLO:
V
PROFESOR:
ESLAVA ARNAO EDGAR
ALUMNOS:
DIAZ MERINO JAIME
REATEGUI PADILLA JOSSELIN
PEREZ CASELLA NATHALY
MARZO, 2013
INDICE
1.- INTRODUCCIN..PAG. 3
2.- EMPOWERMENT.PAG. 4
2.1 EVOLUCIN HISTRICAPAG. 4
2.2 ORIGEN..........PAG. 4
2.3 QUE ES EL EMPOWERMENT?....................................................................PAG.4
2.4 FUNDAMENTOS.......PAG. 5
2.5 COMPARACIN DE EMPRESAS TRADICIONALES.PAG.5
2.6 IMPLANTACIN DEL EMPOWERMENT......PAG.8
2.7 EJEMPLOS DE EMPOWERMENT...PAG.10
3.- BIBLIOGRAFA...PAG.11
INTRODUCCION
La creciente competencia, en combinacin con la gran demanda y exigencias del
consumidor en cuanto a calidad, flexibilidad, rapidez, funcionalidad y bajos costos, han
EL EMPOWERMENT
1.- EVOLUCION HISTORICA
2.- ORIGEN
En ingls "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y
contextos, pero en espaol la palabra se encuentra en pugna con una serie de
expresiones que se aproximan sin lograr la plenitud del sustantivo. Se homologan
3.- QU ES EL EMPOWERMENT?
4.-FUNDAMENTO
Segn Koontz y Weichrich, la cosa funciona as:
*Poder =Responsabilidad (P=R)
*Si Poder>Responsabilidad (P>R). El resultado sera una conducta autocrtica por
parte del superior, a quien no se hace responsable por sus acciones.
*Si Responsabilidad>Poder (R>P). El resultado sera la frustracin por parte de
los subordinados, ya que carecen del poder necesario para desempear las
actividades de las que son responsables.
BIBLIOGRAFIA
http://tuconsultor.net/disciplinas/empowerment/index.html
http://www.degerencia.com/articulo/empowerment_en_la_gestion_gerencial
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1830-empowerment.html
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