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GENERAL DE SISTEMAS

TEORIA

INDICE
I.
II.

III.

Introduccin
--------------------------------------------------------------------3
Dinmica de Sistemas --------------------------------------------------------4
1. Historia
--------------------------------------------------------------------4
2. Concepto
--------------------------------------------------------------------5
3. Objetivos
--------------------------------------------------------------------6
4. Caractersticas
--------------------------------------------------------------------6
5. Postulados
--------------------------------------------------------------------7
6. Estudio de casos -------------------------------------------------------------------8
Desventajas
--------------------------------------------------------8
7. Modelos y ayuda en la toma de decisiones --------------------8
8. Decisiones
--------------------------------------------------------------------8
9. Modelos
--------------------------------------------------------------------9
Modelos estticos
--------------------------------------------------------9
Modelos dinmicos
--------------------------------------------9
Eventos y simulacin de dinmica de Sistemas
---------------------10
1. Evento continuo -------------------------------------------------------------------10
2. Evento discreto
--------------------------------------------------------------------11
3. Simulacin
--------------------------------------------------------------------12
Desventajas
--------------------------------------------------------13
4. Construccin de un modelo de sistemas ----------------------------14
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IV.

V.
VI.

TEORIA

Conceptualizacin --------------------------------------------------------14
Formulacin
--------------------------------------------------------14
Prueba
--------------------------------------------------------14
Implementacin ------------------------------------------------------------14
5. Estrategia de sistemas
--------------------------------------------------------15
Anlisis
--------------------------------------------------------15
Planeacin
--------------------------------------------------------------------15
Control
--------------------------------------------------------15
Diagramas de Forrester 16
1. Definicin
--------------------------------------------------------------------16
2. Simbologa y comportamiento --------------------------------------------18
3. Elementos
--------------------------------------------------------------------20
Diagramas Causales --------------------------------------------------------------------22
Ejemplo Aplicativo
-------------------------------------------------------------------25

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TEORIA

INTRODUCCIN

En la dcada de los setenta se consolida, un formalismo y una metodologa,


de carcter muy diferente, para el modelado de sistemas dinamicos.
El ingeniero con formacin en control automatico, trabajando en el
modelado de sistemas industriales y urbanos, Jay W. Forrester, sento en el MIT las
bases de lo que seria la dinmica de sistemas, bsicamente una metodologa de
modelado para sistematizar la construccin de modelos continuos basados en
sistemas de ecuaciones diferenciales temporales, no lineales y multivariables,
empleando diagramas causales y los posteriormente denominados diagramas de
Forrester.

Forrester construyo un puente entre los mtodos empleados por los


ingenieros en problemas tecnolgicos y los mtodos especficos de estudio de
sistemas sociales. Al igual que ocurre en la automtica, la bsqueda de los lazos
de realimentacin que operan dentro de un sistema y la forma en que estos
determinan el comportamiento dinamico del mismo constituye la piedra angular
sobre la que descansa la Dinamica de Sistemas.

Un aspecto notable del mtodo es su enorme capacidad descriptiva. Un


diagrama de flujo es una descripcin grafica del sistema en estudio construida de
acuerdo a unas determinadas reglas. La claridad de estos diagramas en cuanto
representacin de la estructura global del sistema y de las relaciones entre las
variables que lo constituyen es tan sorprendente que los modelos pueden ser
representados a no especialistas y ser inmediatamente entendidos.
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TEORIA

El objeto era la construccin del modelo, y el anlisis se limitaba


bsicamente a la simulacin.
En nuestro informe, se dara a conocer el diagrama caracterstico de la
Dinamica de Sistemas, realizado por Jay W. Forrester, donde empezamos dando
una resea de la dinmica de sistemas, continuando con la definicin de modelos,
para luego describir el diagrama en si.

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DINMICA DE SISTEMAS
Historia

Fue fundada formalmente a principios de la dcada de 1960 por Jay


Forrester, aunque estudios similares ya existan como los modelos de
poblaciones,

de

la

MIT

Sloan

School

of

Management

(Escuela

de

Administracin Sloan, del Instituto Tecnolgico de Massachusetts) con el


establecimiento del MIT System Dynamics Group. En esa poca haba
empezado a aplicar lo que haba aprendido sus conocimientos de gestin de
la produccin a toda clase de sistemas.
Forrester, ingeniero de Sistemas del Instituto Tecnolgico de Massachusetts
(MIT) desarroll esta metodologa durante la dcada de los cincuenta. La
primera aplicacin fue el anlisis de la estructura de una empresa
norteamericana, y el estudio de la oscilacin es muy acusado en las ventas
de esta empresa, publicada como Industrial Dynamics. En 1969 se publica la
obra Dinmica Urbana, en la que se muestra cmo el "modelado DS" es
aplicable a sistemas de ciudades. En 1970, aparece El modelo del mundo,
trabajo que sirvi de base para que Meadows realice el Informe al Club de
Roma, divulgado posteriormente con el nombre de Los lmites del
crecimiento. Estos trabajos y su discusin popularizaron la Dinmica de
Sistemas a nivel mundial.

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Concepto

La Dinmica de Sistemas es una herramienta de construccin de modelos


de simulacin radicalmente diferente al de otras tcnicas aplicadas el
estudio de sistemas socioeconmicos, como la econometra. Las tcnicas
economtricas, basadas en un enfoque conductista, emplean los datos
empricos como base de los clculos estadsticos para determinar el sentido
y la correlacin existente entre los diferentes factores.
Es un enfoque para entender el comportamiento de sistemas complejos a
travs del tiempo. La dinmica de sistemas es una metodologa y una
tcnica de simulacin por computador para encuadrar, comprender y
discutir situaciones y problemas complejos. Originalmente desarrollada en
1950, para ayudar a los administradores corporativos a mejorar su
entendimiento de los procesos industriales, la dinmica de sistemas es
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actualmente usada en el sector pblico y privado para el anlisis y diseo


de polticas.

Lo que hace diferente al enfoque de


dinmica de sistemas de otros enfoques
para estudiar sistemas complejos, es el
uso

de

ciclos

de

realimentacin

existencias y flujos. Estos elementos,

Objetivo
El objetivo bsico de la Dinmica de Sistemas es llegar a comprender las
causas estructurales que provocan el comportamiento del sistema. Esto
implica aumentar el conocimiento sobre el papel de cada elemento del
sistema, y ver como diferentes acciones, efectuadas sobre partes del
sistema, acentan o atenan las tendencias de comportamiento implcitas
en el mismo.
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Caractersticas

Caractersticas diferenciadoras de otras metodologas puede decirse


que no se pretende predecir detalladamente el comportamiento

futuro.
El estudio del sistema y el ensayo de diferentes polticas sobre el
modelo realizado enriquecern el conocimiento del mundo real,
comprobndose la consistencia de nuestras hiptesis y la efectividad

de las distintas polticas.


Otra caracterstica importante

es

su

enfoque

largo

plazo,

entendiendo por tal un perodo de tiempo lo suficientemente amplio


como para poder observar todos los aspectos significativos de la

evolucin del sistema.


Slo en una escala de tiempos suficientemente amplia podrn verse
las tendencias de comportamiento fundamentales. No hay que olvidar
que, a veces, los resultados de determinadas polticas no son ptimos
porque el horizonte temporal de la toma de decisiones fue demasiado
corto o porque falt una perspectiva de sistema en el planteamiento
del problema. En estos casos es til conocer las consecuencias
globales que a largo plazo, tendran las decisiones tomadas en el
momento actual, lo cual puede conseguirse de manera ms tangible a
travs de un modelo adecuado.

As pues, la Dinmica de Sistemas permite la construccin de modelos tras


un anlisis cuidadoso de los elementos del sistema. Este anlisis permite
extraer la lgica interna del modelo, y con ello intentar un conocimiento de
la evolucin a largo plazo del sistema. Debe notarse que en este caso el
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ajuste del modelo a los datos histricos ocupa un lugar secundario, siendo
el anlisis de la lgica interna y de las relaciones estructurales en el modelo
los puntos fundamentales de la construccin del mismo.
Esta metodologa permite:

Identificar el problema.
Desarrollar hiptesis dinmicas que explican las causas del problema.
Construir un modelo de simulacin del sistema que permita analizar la

raz del problema.


Verificar que el

comportamiento observado en la realidad.


Probar en el modelo las diferentes alternativas o polticas que

modelo

reproduce

de

forma

satisfactoria

el

solucionan el problema, e implementar la mejor solucin.

Postulados

La mayor parte de los problemas se origina en causas internas,


aunque se culpe a los factores externos.

Las acciones que se emprenden,

normalmente bajo la creencia de

que son una solucin a los problemas, son a menudo la causa de los
problemas que se experimentan

La propia naturaleza de la estructura dinmica realimentada de un


sistema

tiende a conducir, errneamente, a acciones que son

ineficaces e incluso contraproducentes.

Los individuos disponen de suficiente informacin sobre un sistema


como para permitir, con xito, su modelado.

Estudio de Casos
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Desventaja
La descripcin de un caso incluye polticas y relaciones dentro
de

un

sistema

que

es

demasiado

complejo

para

ser

comprendido intuitivamente
Generan conclusiones dinmicas equivocas y resultan ineficaces
para descubrir los motivos por los cuales corporaciones, en
condiciones aparentemente similares, ofrecen comportamientos
muy diferentes.

Modelos y Ayuda en la toma de decisiones


DECISIONES
Un modelo es una representacin de algn equipo o sistema real. El
valor de un modelo surge cuando ste mejora nuestra comprensin de
las caractersticas del comportamiento en forma ms efectiva que si
se observar el sistema real.
Un modelo, comparado con el sistema verdadero que representa,
puede proporcionar informacin a costo ms bajo y permitir el logro
de un conocimiento ms rpido de las condiciones que no se observan
en la vida real.

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MODELOS

Un modelo es una representacin de un sistema real. El valor de un


modelo surge cuando ste mejora nuestra comprensin de las
caractersticas del comportamiento en forma ms efectiva que si se

observar el sistema real.


Un modelo, comparado con el sistema verdadero que representa,
puede proporcionar informacin a costo ms bajo y permitir el logro
de un conocimiento ms rpido de las condiciones que no se observan
en la vida real.

MODELOS ESTTICOS
Los modelos estticos describen un sistema, en trminos de
ecuaciones matemticas, donde el efecto potencial de cada
alterativa es evaluado a travs de ecuaciones. La actuacin del
sistema es determinada sumando los efectos individuales. Los
modelos estticos ignoran las variaciones en el tiempo

MODELOS DINMICOS
Los modelos dinmicos son una representacin de la conducta
dinmica de un sistema, Mientras un modelo esttico involucra
la aplicacin de una sola ecuacin, los modelos dinmicos, por
otro

lado,

son

reiterativos.

Los

modelos

dinmicos

constantemente aplican sus ecuaciones considerando cambios


de tiempo.
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Tipos de modelos a estudiar con la dinmica de


sistemas

Eventos y Simulacin De Dinmica De Sistemas


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Evento Continuo
Las simulaciones continuas son anlogas a un depsito en donde el
fluido que atraviesa una caera es constante. El volumen puede
aumentar o puede disminuir, pero el flujo es continuo. En modelos
continuos, el cambio de valores se basa directamente en los cambios
de tiempo.

Evento Discreto
La llegada de rdenes, o las partes que estn siendo ensambladas, as
como los clientes que llaman, son ejemplos de eventos discretos. El
estado de los cambios en los modelos slo se da cuando esos eventos
ocurren. Una fbrica que ensambla partes es un buen ejemplo de un
sistema de evento discreto. Las entidades individuales (partes) son
ensambladas basadas en eventos (recibo o anticipacin de rdenes). El

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tiempo entre los eventos en un modelo de evento discreto raramente es


uniforme.

Simulacin
La simulacin involucra el diseo de modelos de un sistema, llevando
a cabo experimentos en l.

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El propsito de estos ("que pasa si") experimentos son determinar


cmo el sistema real realiza y predice el efecto de cambios al sistema
a travs del tiempo.
Por ejemplo, se acostumbra emplear la simulacin al contestar
preguntas como:

Qu efectos tiene un incremento en la tasa poblacional en una

comunidad?
Qu pasara si aumento el nmero de programas para evitar
que los nios jvenes y adultos comentan robos?

Ventajas de la simulacin

Permite estudiar sistemas reales que no se pueden evaluar


analticamente

Hace

posible

estimar

el

comportamiento

de

un

sistema

existente si se modifican algunas de las condiciones de


funcionamiento actuales

Se pueden comparar distintas alternativas de diseo (o de


formas de operar de un sistema), para ver cual se comporta
mejor

Permite estudiar en poco tiempo la evolucin de un sistema en


un periodo largo de tiempo y al revs

Se puede utilizar para validar un modelo analtico.

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Desventajas de la simulacion

No produce resultados exactos, sino estimaciones. Esto hace


necesario el uso de tcnicas estadsticas

Desarrollar un modelo de simulacin suele ser caro y lleva


tiempo

Es difcil demostrar la validez del modelo. Si el modelo no es


vlido, los resultados son poco tiles

Es difcil encontrar el ptimo: slo se puede encontrar el mejor


entre varias alternativas

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Costruccin de un modelo de sistemas

Conceptualizacin
Definir el propsito del modelo
Definir las fronteras del modelo e identificar las variables
principales
Describir

el

comportamiento

comportamientos
principales
Diagramar

los

de

referencia

mecanismos

o
de

bsicos,

dibujar
las
los

los

variables
ciclos

de

retroalimentacin

en

realimentacin, del sistema

Formulacin
Convertir

los

diagramas

de

ecuaciones de flujos y almacenamientos


Estimar y seleccionar el valor de los parmetros

Prueba
Simular el modelo y probar las hiptesis dinmicas
Probar los supuestos del modelo
Probar el comportamiento del modelo y la sensibilidad a
perturbaciones

Implementacin
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Probar la respuesta del modelo a las diferentes polticas


Traducir los resultados del estudio a una forma accesible

Estrategia de dinamica de sistemas

Anlisis
Usualmente disparado por una significativa o persistente
desviacin entre el desempeo actual y el desempeo
deseado
Involucra

una

refinamiento

estructura
del

operativa, la

entendimiento

de

prueba
los

y el

problemas

estratgicos de la organizacin las opciones posibles para


afrontar la brecha de desempeo.

Planeacin
Es un proceso iterativo que involucra la evaluacin,
seleccin e implementacin de estrategias

Control
Monitorear el desempeo y la retroalimentacin debida a
xitos, problemas, oportunidades, experiencias y lecciones
de aprendizaje
La fase de control es donde la organizacin continuamente
aprende

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DIAGRAMA DE FORRESTER
Definicin
Los diagramas de Forrester (DF) son herramientas de modelado de la
dinmica de sistemas (DS), que es una metodologa para el estudio y
anlisis de sistemas continuos complejos, mediante la bsqueda de
relaciones entre los subsistemas (especialmente lazos de realimentacion).
Esta mira al sistema como un todo, empleando normalmente el
computador para simulacin.
El diagrama de Forrester es una representacin simblica de las variables
de nivel, flujo y auxiliares de un diagrama causal una vez identificadas y
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constituye un paso intermedio entre el diagrama causal y el sistema de


ecuaciones diferenciales de primer orden que le corresponde.
La metodologa para construir un modelo en DS puede resumirse en varios
pasos que se suceden en forma iterativa hasta que se consiga el ajuste
deseado:

Conceptualizacin, que comprende:


Identificacin del sistema y sus partes.
Bsqueda de las relaciones causales y lazos de realimentacin.
Construccin del diagrama causal.

Representacin y formulacin, que comprende:


Construccin del diagrama forrester.
Escritura de las ecuaciones del sistema.

Anlisis y evaluacin, que comprende:


Anlisis del modelo (comparacin con el modelo de referencia y
anlisis de sensibilidad).
Evaluacin e implementacin del sistema.

En esta metodologa se emplean dos modelos graficos, los diagramas


causales y los diagramas de Forrester, y el modelo de ecuaciones
diferenciales deriva directamente del ultimo. Los diagramas causales
muestran cualitativamente las relaciones entre las partes (subsistemas)

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mediante flechas, con un signo que indica si la relacin es positiva o


negativa, lo que permite buscar los lazos de realimentacin.

Simbologa y comportamiento
Los diagramas de Forrester proporcionan una representacin grafica de los
sistemas dinamicos, modelando cualitativamente las relaciones entre las
partes

mediante

simbolos

que

corresponden

una

interpretacin

hidrodinmica del sistema.


Los Niveles corresponden a las variables de estado de la teora de sistemas,
y representan las variables cuya evolucin es significativa para el estudio
del sistema.
Los niveles acumulan material a travs de los canales de material, que son
controlados por las vlvulas. El flujo de material es estrictamente
conservatorio (conservacin en torno a las valvulas).
Las vlvulas (variables de flujo) definen el comportamiento del sistema, ya
que determinan la velocidad del flujo de material (a travs de los canales de
material) de acuerdo a un conjunto de ecuaciones asociadas. Las
ecuaciones dependen de la informacin que las vlvulas reciben del sistema
(niveles, variables auxiliares y parametros) y del entorno (variables
exogenas). La informacin se transmite instantneamente a travs de los
canales de informacin.
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Las variables auxiliares corresponden a pasos intermedios en el calculo de


las funciones asociadas a las vlvulas; se utilizan para simplificar el proceso,
bien porque ciertos clculos matematicos se emplean en varias ecuaciones
o bien porque tienen cierto significado o interpretacin fsica que puede ser
interesante observar, pero en cualquier caso no aportan mas potencia de
modelado.
Las nubes representan fuentes y sumideros, es decir, una no determinada
(infinita) cantidad de material, y las constantes (parametros) representan
simplemente valores fijos del sistema. La interaccion del sistema con el
exterior se representa con las variables exgenas, cuya evolucin se supone
independiente a la del sistema. Los retrasos pueden afectar a la transmisin
de material o de informacin, pero en ambos casos tampoco introducen
mayor capacidad descriptiva, ya que simplemente representan en notacin
compacta los elementos que producen retraso.

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El inters de la analoga reside en que indica que un modelo en DF es


equivalente a un sistema de ecuaciones de primer orden (eventualmente no
lineales y dependientes del tiempo), y viceversa. Las ecuaciones del modelo
son simplemente la representacin analtica del DF, y permiten no solo la
simulacin del modelo, sino tambin la aplicacin de modernas tcnicas de
teora de control.

Elementos
Analizando cada uno de ellos tenemos:

Variable de estado
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Los niveles son conocidos tambin como acumulaciones o variables


de estado. Los niveles varian a travs de un periodo de tiempo. Los
niveles cambian en funcin de los flujos o vlvulas y en algunas
ocasiones por variables auxiliares.
La eleccin de los elementos que se presentan por variables de
estado, en un modelo determinado, dependen del problema
especifico que se este considerando. En la eleccin de estas
variables desempea un papel primordial, la experiencia del
diseador del modelo.

Variables de Flujo
Las variables de flujo determinan las variaciones en los estados del
sistema. Las variables de flujo caracterizan las acciones que se
toman en el sistema, las cuales quedan acumuladas en los
correspondientes estados. Es decir, determinan como se convierte
la informacin disponible en una accin o actuacin.

Variables Auxiliares
Una variable auxiliar es aquella que realiza clculos auxiliares. Las
variables auxiliares se introducen al modelo para dar una mayor
claridad de los pasos que se llevan a cabo para hacer los clculos
que dan como resultado cambios en las variables de nivel. En
muchas ocasiones las variables auxiliares determinan el valor de
una variable de flujo y la variable de flujo es la que determina
como se comporta una variable de nivel. De vez en cuando, las
variables

auxiliares

llevan a
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cabo

clculos

que determinan

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directamente el comportamiento de un nivel, en estos casos es


cuando

no

tiene

mucho

sentido

la

utilizacin

de

flujos,

especialmente cuando cambian los flujos de informacin.


Ejemplo

A la izquierda se presenta el sistema cuyo mapa conceptual


sistemodinamico (diagrama de Forrester) aparece a la derecha del
dibujo. El nivel del agua en el vaso es controlado por el flujo de agua
hacia el vaso, el que a su vez es regulado por la posicin del grifo, que
a su vez es ajustada por la persona de acuerdo con la brecha entre el
nivel de agua en el vaso y el nivel deseado.
El flujo circular de informacin y materia constituye un bucle de
realimentacin o cadena circular de causas y efectos.

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DIAGRAMAS CAUSALES
El conjunto de los elementos que tienen relacin con nuestro problema y
permiten en principio explicar el comportamiento observado, junto con las
relaciones entre ellos, en muchos casos de retroalimentacin, forman el
Sistema.
El Diagrama Causal es un diagrama que recoge los elementos clave del
Sistema y las relaciones entre ellos.
Como hemos dicho es importante empezar a hacer versiones que poco a
poco nos vayan aproximando a la complejidad del modelo. La gama mnima
de elementos y relaciones que permita reproducir la Referencia Histrica,
ser la que forme la estructura bsica del sistema.
Una vez conocidas globalmente las variables del sistema y las hipotticas
relaciones causales existentes entre ellas, se pasa a la representacin
grfica de las mismas. En este diagrama, las diferentes relaciones estn
representadas por flechas entre las variables afectadas por ellas.
Esas flechas van acompaadas de un signo (+ o -) que indica el tipo de
influencia ejercida por una variable sobre la otra. Un signo "+" quiere decir
que un cambio en la variable origen de la flecha producir un cambio del
mismo sentido en la variable destino. El signo "-" simboliza que el efecto
producido ser en sentido contrario.
Una cadena cerrada de relaciones causales recibe el nombre de bucle,
retroalimentacin o feedback. Cuando abrimos el grifo para llenar un vaso
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de agua aumentamos la cantidad de agua en el vaso, pero tambin la


cantidad de agua que va habiendo en el vaso modifica la velocidad en la
que nosotros llenamos el vaso. Lo llenamos ms despacio cuando est casi
lleno; y por lo tanto existe un bucle.
Los bucles negativos llevan al modelo hacia una situacin estable y los
positivos lo hacen inestable, con independencia de la situacin de partida.

Errores comunes en la realizacin de diagramas causales


Uso de variables no cuantificables: se suelen bautizar las variables
con nombres que no sugieren cantidad.
Variables que incorporan la polaridad: se da cuando el nombre de
la variable tiene un verbo que sugiere su incremento o decremento.
Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica: surge cuando se
relacionan variables, y hasta se logra plantear ciclos, pero en
realidad esta relacin no esta explicando nada del fenmeno en
cuestin.
Causalidades

redundantes:

se

presenta

cuando

se

plantean

causalidades para lograr efectos que otras causalidades ya


lograron.
Nivel de agregacin: por exceso o por defecto. Se hacen diagramas
muy grandes y detallados para situaciones muy simples, o
diagramas muy pequeos para situaciones complejas.
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Diagramas causales sin dinmica: cuando se hace un diagrama


causal en el cual los ciclos carecen de relaciones que permitan la
realimentacin.

Realizacin de un diagrama causal


Primero para realizar un diagrama causal debemos de analizar nuestro
problema, una ves que lo analicemos debemos anotar todos los
elementos que puedan explicar el por que de nuestro problema y como
se relacionan estos elementos entre si, esto va a formar nuestro sistema.
Para elaborar el diagrama causal, debemos de tomar los elementos mas
importantes del sistema y como se relacionan, ya que conozcamos las
diferentes variables de nuestro sistema y sus relaciones causales entre
ellas las debemos de representar grficamente, las relaciones que hay
entre las diferentes variables las debemos de representar por medio de
flechas, las flechas debern ir acompaadas por un signo positivo o un
signo

negativo,

cuando la flecha vaya acompaada por un signo positivo (+) quiere decir
que hacia donde esta dirigida la flecha la variable sufrir un cambio en el
mismo sentido a la variable anterior.Esto quiere decir que cuando las
flechas estn acompaadas con un signo positivo (+) las variables
actuaran del siguiente modo; un incremento de A produce un
incremento de B, o una disminucin de A produce una disminucin en B.
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Ejemplo:
Al

haber

mas

nacimientos-------------------->hay

mas

poblacion

Mas demanda en el mercado----------------->mas ofertas en el mercado


Menos tiempo libre-------------------------->menos actividades recreativas
Cuando este acompaada por un signo negativo (-) quiere decir que el
cambio en la variable destino sera inverso o contrario a la variable
anterior, o que el efecto ser en sentido contrario. Cuando la flecha este
acompaada por un signo negativo (-) las variables actuaran de la
siguiente forma; cuando un incremento de A produce una disminucin en
B,

una

disminucin

en

produce

un

incremento

en

B.

Ejemplo:
Mas

trabajo--------------------------->Menos

tiempo

Mas

saludable------------------------->Menos

te

Menos

estudias------------------------>Mas

libre
enfermas
repruebas

Tambien en el sistema encontramos bucles, que son cadenas cerradas de


relaciones causales.

Ejemplo de diagrama causal complejo

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EJEMPLO DE APLICACIN
El indice de alcoholismo en el Per ha crecido de manera alarmante
los ltimos aos. Se busca evaluar el crecimiento de esto durante los
siguientes 5 aos. Para esto se tiene en cuenta que:
De acuerdo al ltimo censo realizado, el Per cuenta con una
poblacin de 288 2220 764 habitantes. De los cuales el 27%
representa a Lima, el 27.6% al resto de la Costa. El 32%
pertenece a la Sierra y el 13,4% se encuentra en la Selva.
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TEORIA

La poblacin peruana crece a un ritmo de 1,6% y el indice de


mortalidad de la misma es de 5,93%.
El mayor indice de alcoholismo se registra en la Region Sierra
con un 20%. Lima presenta un indice de 15%, la Costa de 9% y

por ltimo la Regin Selva con 5%.


Tambin se sabe que del total de personas que sufren de
alcoholismo, el 12,3% fallece a causa de ello y solo el 4,56 logra
recuperarse de dicho mal.

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