Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
GENERAL DE SISTEMAS
TEORIA
INDICE
I.
II.
III.
Introduccin
--------------------------------------------------------------------3
Dinmica de Sistemas --------------------------------------------------------4
1. Historia
--------------------------------------------------------------------4
2. Concepto
--------------------------------------------------------------------5
3. Objetivos
--------------------------------------------------------------------6
4. Caractersticas
--------------------------------------------------------------------6
5. Postulados
--------------------------------------------------------------------7
6. Estudio de casos -------------------------------------------------------------------8
Desventajas
--------------------------------------------------------8
7. Modelos y ayuda en la toma de decisiones --------------------8
8. Decisiones
--------------------------------------------------------------------8
9. Modelos
--------------------------------------------------------------------9
Modelos estticos
--------------------------------------------------------9
Modelos dinmicos
--------------------------------------------9
Eventos y simulacin de dinmica de Sistemas
---------------------10
1. Evento continuo -------------------------------------------------------------------10
2. Evento discreto
--------------------------------------------------------------------11
3. Simulacin
--------------------------------------------------------------------12
Desventajas
--------------------------------------------------------13
4. Construccin de un modelo de sistemas ----------------------------14
Pgina
1
IV.
V.
VI.
TEORIA
Conceptualizacin --------------------------------------------------------14
Formulacin
--------------------------------------------------------14
Prueba
--------------------------------------------------------14
Implementacin ------------------------------------------------------------14
5. Estrategia de sistemas
--------------------------------------------------------15
Anlisis
--------------------------------------------------------15
Planeacin
--------------------------------------------------------------------15
Control
--------------------------------------------------------15
Diagramas de Forrester 16
1. Definicin
--------------------------------------------------------------------16
2. Simbologa y comportamiento --------------------------------------------18
3. Elementos
--------------------------------------------------------------------20
Diagramas Causales --------------------------------------------------------------------22
Ejemplo Aplicativo
-------------------------------------------------------------------25
Pgina
2
TEORIA
INTRODUCCIN
TEORIA
Pgina
4
TEORIA
DINMICA DE SISTEMAS
Historia
de
la
MIT
Sloan
School
of
Management
(Escuela
de
Pgina
5
TEORIA
Concepto
TEORIA
de
ciclos
de
realimentacin
Objetivo
El objetivo bsico de la Dinmica de Sistemas es llegar a comprender las
causas estructurales que provocan el comportamiento del sistema. Esto
implica aumentar el conocimiento sobre el papel de cada elemento del
sistema, y ver como diferentes acciones, efectuadas sobre partes del
sistema, acentan o atenan las tendencias de comportamiento implcitas
en el mismo.
Pgina
7
TEORIA
Caractersticas
futuro.
El estudio del sistema y el ensayo de diferentes polticas sobre el
modelo realizado enriquecern el conocimiento del mundo real,
comprobndose la consistencia de nuestras hiptesis y la efectividad
es
su
enfoque
largo
plazo,
TEORIA
ajuste del modelo a los datos histricos ocupa un lugar secundario, siendo
el anlisis de la lgica interna y de las relaciones estructurales en el modelo
los puntos fundamentales de la construccin del mismo.
Esta metodologa permite:
Identificar el problema.
Desarrollar hiptesis dinmicas que explican las causas del problema.
Construir un modelo de simulacin del sistema que permita analizar la
modelo
reproduce
de
forma
satisfactoria
el
Postulados
que son una solucin a los problemas, son a menudo la causa de los
problemas que se experimentan
Estudio de Casos
Pgina
9
TEORIA
Desventaja
La descripcin de un caso incluye polticas y relaciones dentro
de
un
sistema
que
es
demasiado
complejo
para
ser
comprendido intuitivamente
Generan conclusiones dinmicas equivocas y resultan ineficaces
para descubrir los motivos por los cuales corporaciones, en
condiciones aparentemente similares, ofrecen comportamientos
muy diferentes.
Pgina
10
TEORIA
MODELOS
MODELOS ESTTICOS
Los modelos estticos describen un sistema, en trminos de
ecuaciones matemticas, donde el efecto potencial de cada
alterativa es evaluado a travs de ecuaciones. La actuacin del
sistema es determinada sumando los efectos individuales. Los
modelos estticos ignoran las variaciones en el tiempo
MODELOS DINMICOS
Los modelos dinmicos son una representacin de la conducta
dinmica de un sistema, Mientras un modelo esttico involucra
la aplicacin de una sola ecuacin, los modelos dinmicos, por
otro
lado,
son
reiterativos.
Los
modelos
dinmicos
TEORIA
TEORIA
Evento Continuo
Las simulaciones continuas son anlogas a un depsito en donde el
fluido que atraviesa una caera es constante. El volumen puede
aumentar o puede disminuir, pero el flujo es continuo. En modelos
continuos, el cambio de valores se basa directamente en los cambios
de tiempo.
Evento Discreto
La llegada de rdenes, o las partes que estn siendo ensambladas, as
como los clientes que llaman, son ejemplos de eventos discretos. El
estado de los cambios en los modelos slo se da cuando esos eventos
ocurren. Una fbrica que ensambla partes es un buen ejemplo de un
sistema de evento discreto. Las entidades individuales (partes) son
ensambladas basadas en eventos (recibo o anticipacin de rdenes). El
Pgina
13
TEORIA
Simulacin
La simulacin involucra el diseo de modelos de un sistema, llevando
a cabo experimentos en l.
Pgina
14
TEORIA
comunidad?
Qu pasara si aumento el nmero de programas para evitar
que los nios jvenes y adultos comentan robos?
Ventajas de la simulacin
Hace
posible
estimar
el
comportamiento
de
un
sistema
Pgina
15
TEORIA
Desventajas de la simulacion
Pgina
16
TEORIA
Conceptualizacin
Definir el propsito del modelo
Definir las fronteras del modelo e identificar las variables
principales
Describir
el
comportamiento
comportamientos
principales
Diagramar
los
de
referencia
mecanismos
o
de
bsicos,
dibujar
las
los
los
variables
ciclos
de
retroalimentacin
en
Formulacin
Convertir
los
diagramas
de
Prueba
Simular el modelo y probar las hiptesis dinmicas
Probar los supuestos del modelo
Probar el comportamiento del modelo y la sensibilidad a
perturbaciones
Implementacin
Pgina
17
TEORIA
Anlisis
Usualmente disparado por una significativa o persistente
desviacin entre el desempeo actual y el desempeo
deseado
Involucra
una
refinamiento
estructura
del
operativa, la
entendimiento
de
prueba
los
y el
problemas
Planeacin
Es un proceso iterativo que involucra la evaluacin,
seleccin e implementacin de estrategias
Control
Monitorear el desempeo y la retroalimentacin debida a
xitos, problemas, oportunidades, experiencias y lecciones
de aprendizaje
La fase de control es donde la organizacin continuamente
aprende
Pgina
18
TEORIA
DIAGRAMA DE FORRESTER
Definicin
Los diagramas de Forrester (DF) son herramientas de modelado de la
dinmica de sistemas (DS), que es una metodologa para el estudio y
anlisis de sistemas continuos complejos, mediante la bsqueda de
relaciones entre los subsistemas (especialmente lazos de realimentacion).
Esta mira al sistema como un todo, empleando normalmente el
computador para simulacin.
El diagrama de Forrester es una representacin simblica de las variables
de nivel, flujo y auxiliares de un diagrama causal una vez identificadas y
Pgina
19
TEORIA
Pgina
20
TEORIA
Simbologa y comportamiento
Los diagramas de Forrester proporcionan una representacin grafica de los
sistemas dinamicos, modelando cualitativamente las relaciones entre las
partes
mediante
simbolos
que
corresponden
una
interpretacin
TEORIA
Pgina
22
TEORIA
Elementos
Analizando cada uno de ellos tenemos:
Variable de estado
Pgina
23
TEORIA
Variables de Flujo
Las variables de flujo determinan las variaciones en los estados del
sistema. Las variables de flujo caracterizan las acciones que se
toman en el sistema, las cuales quedan acumuladas en los
correspondientes estados. Es decir, determinan como se convierte
la informacin disponible en una accin o actuacin.
Variables Auxiliares
Una variable auxiliar es aquella que realiza clculos auxiliares. Las
variables auxiliares se introducen al modelo para dar una mayor
claridad de los pasos que se llevan a cabo para hacer los clculos
que dan como resultado cambios en las variables de nivel. En
muchas ocasiones las variables auxiliares determinan el valor de
una variable de flujo y la variable de flujo es la que determina
como se comporta una variable de nivel. De vez en cuando, las
variables
auxiliares
llevan a
Pgina
24
cabo
clculos
que determinan
TEORIA
no
tiene
mucho
sentido
la
utilizacin
de
flujos,
Pgina
25
TEORIA
DIAGRAMAS CAUSALES
El conjunto de los elementos que tienen relacin con nuestro problema y
permiten en principio explicar el comportamiento observado, junto con las
relaciones entre ellos, en muchos casos de retroalimentacin, forman el
Sistema.
El Diagrama Causal es un diagrama que recoge los elementos clave del
Sistema y las relaciones entre ellos.
Como hemos dicho es importante empezar a hacer versiones que poco a
poco nos vayan aproximando a la complejidad del modelo. La gama mnima
de elementos y relaciones que permita reproducir la Referencia Histrica,
ser la que forme la estructura bsica del sistema.
Una vez conocidas globalmente las variables del sistema y las hipotticas
relaciones causales existentes entre ellas, se pasa a la representacin
grfica de las mismas. En este diagrama, las diferentes relaciones estn
representadas por flechas entre las variables afectadas por ellas.
Esas flechas van acompaadas de un signo (+ o -) que indica el tipo de
influencia ejercida por una variable sobre la otra. Un signo "+" quiere decir
que un cambio en la variable origen de la flecha producir un cambio del
mismo sentido en la variable destino. El signo "-" simboliza que el efecto
producido ser en sentido contrario.
Una cadena cerrada de relaciones causales recibe el nombre de bucle,
retroalimentacin o feedback. Cuando abrimos el grifo para llenar un vaso
Pgina
26
TEORIA
redundantes:
se
presenta
cuando
se
plantean
TEORIA
negativo,
cuando la flecha vaya acompaada por un signo positivo (+) quiere decir
que hacia donde esta dirigida la flecha la variable sufrir un cambio en el
mismo sentido a la variable anterior.Esto quiere decir que cuando las
flechas estn acompaadas con un signo positivo (+) las variables
actuaran del siguiente modo; un incremento de A produce un
incremento de B, o una disminucin de A produce una disminucin en B.
Pgina
28
TEORIA
Ejemplo:
Al
haber
mas
nacimientos-------------------->hay
mas
poblacion
una
disminucin
en
produce
un
incremento
en
B.
Ejemplo:
Mas
trabajo--------------------------->Menos
tiempo
Mas
saludable------------------------->Menos
te
Menos
estudias------------------------>Mas
libre
enfermas
repruebas
Pgina
29
TEORIA
EJEMPLO DE APLICACIN
El indice de alcoholismo en el Per ha crecido de manera alarmante
los ltimos aos. Se busca evaluar el crecimiento de esto durante los
siguientes 5 aos. Para esto se tiene en cuenta que:
De acuerdo al ltimo censo realizado, el Per cuenta con una
poblacin de 288 2220 764 habitantes. De los cuales el 27%
representa a Lima, el 27.6% al resto de la Costa. El 32%
pertenece a la Sierra y el 13,4% se encuentra en la Selva.
Pgina
30
TEORIA
Pgina
31