Está en la página 1de 4

Subcontratacin:

Como una alternativa para el inventario o la fuerza laboral en constante cambio, quiz la
compaa podra subcontratar mano de obra durante los periodos de demanda ms alta para
incrementar la capacidad y cubrir la demanda. Una vez ms existe el peligro potencial de abrir
las puertas a la competencia.
Subcontratacin:
Al igual que con el mtodo anterior la subcontratacin es una opcin factible para una
empresa de servicios o un departamento de servicios. Es suficiente con determinar con cual o
con cuales clientes no podemos cumplir por falta de capacidad y contratar a la empresa que
nos va a ayudar a suplir la demanda.
9.4 Otras variantes: subcontratacin y tiempo extra
Los dos tipos de anlisis que hicimos anteriormente (cero inventarios / fuerza laboral constante)
son nicamente estrategias para resolver un problema de planeacin agregada.
Habra que considerar que existen muchas otras posibilidades que nos pueden ayudar a lograr
nuestros objetivos de rentabilidad. Tal es el caso del manejo de empleados a travs de
subcontratacin o tiempo extra; por ejemplo, cuando tenemos una fuerza laboral constante y la
demanda es mayor a la capacidad actual del sistema debido a sus trabajadores. Pero para evitar
contratar y despedir personas, se contratan nicamente los empleados que se requieran, por el
tiempo que se considere necesario. Si una compaa trabaja dos turnos y durante un mes
especfico requiere levantar un tercer turno simplemente paga el tiempo extra de sus empleados.
Por otro lado, hay ocasiones en las que parece ms sencillo pedirle a un tercero que fabrique algn
producto que yo no tengo posibilidad de producir, pero que s me interesa vender. Si despus del
anlisis financiero sigue siendo rentable para mi empresa contratar a otro, sta sera una
subcontratacin.
A continuacin encontrars un esquema que te ayuda a visualizar la forma en la que deben
calcularse y considerarse estos costos extras o variaciones en la planificacin, dentro del plan
agregado total.
Tabla planeacin produccin
A continuacin te presento una tabla elaborada en Excel que puede ayudarte a realizar el clculo
de problemas de planeacin agregada contemplando diferentes factores como inventario inicial,
produccin en tiempo regular, produccin en tiempo extra y subcontratacin.
Esta tabla es parte de la explicacin que se da en el libro Operations Management: Processes and
Value Chains, de Krajewski y Ritzman, para resolver un problema ejemplo. Si quieres profundizar
ms en esta explicacin, te recomiendo entrar en la siguiente liga del
temoa: http://www.temoa.info/es/node/7668 en el captulo de planeacin agregada.
El objetivo de proporcionarte esta herramienta es brindarte ideas sobre el tipo de clculos que
debes considerar para elaborar un plan anual de Planeacin Agregada de Produccin en una
empresa. Como puedes observar, en la tabla se divide el ao en cuartos (Q) y para cada uno de

ellos, de acuerdo con el nmero de piezas que quieren fabricarse, se calculan las alternativas de
produccin en tiempo regular, tiempo extra o subcontratacin.

Imagen recuperada de http://wps.prenhall.com/bp_krajewski_opsmgmt_7/20/5366/1373747.cw/index.html


Slo para fines educativos.

Los cuadros en color rosa son el ttulo de cada columna o rengln. Los recuadros en color celeste
son las frmulas por las cuales podemos obtener el clculo de cada celda. Generalmente al tratar
de resolver un problema de planeacin agregada tenemos el valor de los datos especificados en la
tabla, tales como:

Costo por unidad del inventario inicial: h

Costo por unidad de la produccin en tiempo regular: r

Costo por unidad de la produccin en tiempo extra: c

Costo por unidad de la produccin subcontratada: s

Requerimiento de demanda: D

Capacidad total del sistema: I, R, O, S

La idea sera programar cada celda en Excel para que completando la informacin del cuadro
celeste, aparezca la respuesta de forma automtica en la parte blanca de cada celda.

http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anexos/explica9.htm

PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL MNIMA CON SUBCONTRATACIN


La estrategia de fuerza laboral mnima es un plan de tipo adaptativo, que
considera ajustar la fuerza laboral a la mnima demanda de los requerimientos de
produccin. Esto tiene dos implicaciones, la primera que no existir inventario, y la
segunda que la fuerza laboral no podr cubrir todos los requerimientos, en ste
caso se debe considerar un ajuste ya sea sobre la capacidad o sobre la demanda.
Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de
subcontratar, tal como lo apreciaremos en ste ejemplo.
El primer paso consiste en determinar la fuerza laboral mnima, es decir, el nmero
constante de trabajadores con que contaremos en nuestro plan:

En nuestro ejemplo sera:


Nmero de trabajadores = (850 ton * 5 h/ton * 6) / (125 das * 8 h/da)
Nmero mnimo de trabajadores = 25,5 - redondeamos por defecto = 25
Dado que sta estrategia no logra alinear la demanda con la produccin de
manera exacta, se hace necesario calcular el tiempo disponible y la produccin
real por cada perodo, dado que se trabaja con la fuerza laboral mnima habr
perodos en los que se produzca menos respecto a la cantidad demandada.

Para el primer perodo de nuestro ejemplo sera:


Tiempo disponible = 22 das * 8 h/da * 25 trabajadores
Tiempo disponible = 4400 horas
Dado que conocemos el tiempo estndar de procesamiento, podemos calcular la
produccin real de ste mes:
Produccin real = (4400 h) / (5 h / ton)
Produccin real = 880 ton
El siguiente paso consiste en determinar las unidades faltantes, en ste caso
unidades a subcontratar:
Unidades Faltantes (Subcontratar) = Requerimientos - Produccin Real
En nuestro ejemplo para el primer perodo se calculara as:
Unidades a subcontratar = 1850 - 880
Unidades a subcontratar = 970
Lo restante ser efectuar los costos asociados a la subcontratacin, y los costos
de tiempo normal. Vale la pena recordar que en ste tipo de estrategias no se
manejan inventarios.

El costo total del plan equivale a = $ 255.000


http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/

También podría gustarte