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1 Marco Terico: (500 palabras)

La Gestin Por Competencia es una herramienta estratgica indispensable para enfrentar
los nuevos desafos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las
competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo
y administracin del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podran hacer.
Por qu es necesario para la Empresa el desarrollo del Capital Humano?
Sabemos que la tecnologa de avanzada es indispensable para lograr la productividad que
hoy nos exige el mercado, pero vemos tambin que el xito de cualquier emprendimiento
depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovacin que tenga la
gente que participa en la organizacin.
Adems en la era actual, la tecnologa y la informacin estn al alcance de todas las
empresas, por lo que la nica ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de
otra es la capacidad que tienen las personas dentro de la organizacin de adaptarse al
cambio. Esto se logra mediante el fortalecimiento de la capacitacin y aprendizaje
continuo en las personas a fin de que la educacin y experiencias sean medibles y ms
an, valorizadas conforme a un sistema de competencias.
Gary becker y su trabajo en el concepto de capital humano.
Este economista norteamericano fue premiado con el Nobel por trabajar con el concepto de
Capital humano. Becker comenz a estudiar las sociedades del conocimiento y concluy
con su estudio que su mayor tesoro era el capital humano que estas posean, esto es, el
conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de
sus hbitos de trabajo, adems logra definir al capital humano como importante para la
productividad de las economas modernas ya que esta productividad se basa en la creacin,
difusin y utilizacin del saber. El conocimiento se crea en las empresas, los laboratorios y
las universidades; se difunde por medio de las familias, los centros de educacin y los
puestos de trabajo y es utilizado para producir bienes y servicios. Si bien antes se
consideraba que la prioridad era el desarrollo econmico y que luego vendra todo lo
dems- educacin, vivienda y salud- hoy es completamente diferente ya que la vinculacin
entre educacin y progreso econmico es esencial. Becker lo puntualiza de la siguiente
manera: " La importancia creciente del capital humano puede verse desde las experiencias
de los trabajadores en las economas modernas que carecen de suficiente educacin y
formacin en el puesto de trabajo".
Por qu es necesario el desarrollo de una gestin por competencias?
Es una de las herramientas principales en el desarrollo del Capital Humano. La gestin por
competencias hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitacin, con una estructura
que encierre capacitacin, entrenamiento y experiencia que son necesarios de definir para
los requerimientos de un puesto o identificar las capacidades de un trabajador o de un
profesional.
La administracin se refiere a la bsqueda y logro de los objetivos, todos somos
administradores en nuestra propia vida y la prctica de la administracin se encuentra en
cada una de las facetas de la actividad humana, desde el comienzo de las civilizaciones las
personas han tenido la necesidad de organizar y controlar sus actividades y de tomar
decisiones que les ayuden a lograr sus objetivos de manera eficiente.
La administracin como ciencia tuvo sus inicios con dos ingenieros muy conocidos:
Frederick Taylor y Henri Fayol, quienes desarrollaron los primeros trabajos pioneros

respecto a la administracin. El primero desarroll la llamada escuela de administracin

cientfica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a travs, inicialmente, de la
racionalizacin del trabajo operario. El segundo desarroll la llamada teora clsica
preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a travs de su organizacin y de la
aplicacin de principios generales de la administracin con bases cientficas.
Acercamiento Histrico Terico a la nueva concepcin del conocimiento. A travs de
la historia de la humanidad el hombre ha buscado siempre conocer, aunque la conciencia y
los estudios sobre la nueva posicin del conocimiento y su generacin organizada en los
sistemas econmicos tuvieron sus inicios en los albores del siglo XIX.
Por otra parte, el conocimiento humano ha sido inundado del conocimiento
cientfico, que ha relegado otras formas existentes muy importantes de conocimiento como
es el arte, donde la intuicin, imaginacin, flexibilidad, originalidad, presentimiento,
creatividad y otras cualidades son empleadas para producir una forma especfica de
conocimiento; pero, sin embargo, tal como asevera Nuria Amat: "una de las consecuencias
del imperialismo cientfico es la de establecer el arte o las artes como subterfugios para
favorecer el ocio y desestimar de stas sus aspectos creadores". De esta forma el
conocimiento intuitivo, imaginativo, creativo no ha conformado el modelo bsico para la
creacin del conocimiento humano.
Activos Intangibles "son aquellos que poseen valor sin tener dimensiones fsicas y estn
localizadas en las personas (empleados, clientes, proveedores) o bien se obtienen a partir de
procesos, sistemas y cultura organizativa".
Estos integran el Capital Intelectual de las organizaciones, el cual "se describe como los
recursos intangibles de una organizacin y es evaluado como la diferencia entre el valor del
mercado y el valor contable de la empresa".

Tomado de:
Monografas. Cruz M Peggy. Rojas R Silvana. Vega L Georgina. Villegas Q Yasna.
Universidad de Antofagasta. Facultad de educacin. El capital humano y la gestin por
competencia. 2001 tomado de:
http://www.monografias.com/trabajos6/gepo/gepo.shtml#capi