Clase 01 | 2015

rea Gestin

Gestin
de
Proyectos de diseo
Curso Opcional Farq.
Administracin de empresas
Costos y factibilidad
Gestin de Proyectos de Diseo
1

Profs.: Arq. Ariel Beltrand,

D.I. Silvia Daz, Anala Corcino

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Sitio Oficial del Curso: farq.edu.

uy/administracion-empresas/
Blog del Curso:
gestioneucd.blogspot.com
Mail:
cyaeucd@gmail.com
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Profs.: Arq. Ariel Beltrand,

D.I. Silvia Daz, Anala Corcino

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OBJETIVOS
Gestin de Proyectos de Diseo

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rea Gestin de Proyectos

OBJETIVOS:
Capacitar terica y prcticamente en la Gestin Estratgica
de Proyectos de Diseo en relacin al binomio producto
servicio, las unidades productivas y los procesos.

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rea

rea Gestin de Proyectos

OBJETIVOS:
Capacitar terica y prcticamente en la Gestin Estratgica de Proyectos de Diseo en relacin
al binomio producto servicio, las unidades productivas y los procesos.

Desarrollar la sensibilidad y capacidad analtica orientadas a

la deteccin de nuevos espacios de desarrollo socioeconmico vinculados al diseo.

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Profs.: Arq. Ariel Beltrand,

D.I. Silvia Daz, Anala Corcino

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rea Gestin de Proyectos

OBJETIVOS:
Capacitar terica y prcticamente en la Gestin Estratgica de Proyectos de Diseo en relacin
al binomio producto servicio, las unidades productivas y los procesos.
Desarrollar la sensibilidad y capacidad analtica orientadas a la deteccin de nuevos espacios
de desarrollo socio-econmico vinculados al diseo.

Comprender y manejar herramientas relacionadas a los

problemas de la Gestin, as como construir una imagen de
la realidad actual del desarrollo y aplicacin de esta tcnica
en las empresas / organizaciones.

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rea Gestin de Proyectos

OBJETIVOS:
Capacitar terica y prcticamente en la Gestin Estratgica de Proyectos de Diseo en relacin
al binomio producto servicio, las unidades productivas y los procesos.
Desarrollar la sensibilidad y capacidad analtica orientadas a la deteccin de nuevos espacios
de desarrollo socio-econmico vinculados al diseo.
Comprender y manejar herramientas relacionadas a los problemas de la Gestin, as como
construir una imagen de la realidad actual del desarrollo y aplicacin de esta tcnica en las
empresas / organizaciones.

Situar esta problemtica en relacin desempeo del Diseador /

Proyectista, e introducir al estudiante en los conceptos de la
evaluacin econmico-financiera orientada a la toma de decisiones.

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ESTRUCTURA
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Gestin
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El rea de Gestin
tiene a su cargo las asignaturas:
- Marketing (Comercializacin)
UP 3er. ao Producto y Textil
- Marketing avanzado aplicado al diseo (opcional)
- Gestin de Proyectos de Diseo:
Administracin de Empresas (UP 4to ao Prod. y Text.)
Costos y Factibilidad (4to Prod. y Text.)
UP 4 ao Producto y Textil
- Gestin de emprendimientos de diseo (opcional)
- Propiedad Intelectual (Marco regulatorio)

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Clase
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Gestin
rea

El rea de Gestin
Integra la Unidad de Proyecto UP 3 y 4:
Aplicacin de los conceptos de gestin a:
- La realizacin de la Prctica Profesional
- La Unidad de Proyecto de Diseo industrial orientaciones
Producto y Textil e Indumentaria 4.
Es Curso opcional de las carreras de:
- Arquitectura, Diseo de Comunicacin Visual
- Diseo de Paisaje, Diseo Integrado.

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rea

La importancia de la Gestin en el Diseo

Caso Ikea:
http://www.youtube.com/watch?v=nUgX-Ivq7Ak

Caso Desiderata:
http://www.youtube.com/watch?v=R-Dps6XzMNk

Caso Forum:
https://www.youtube.com/watch?v=Thd37QbUr7Y
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DEL PROYECTO DE
DISEO AL
EMPRENDIMIENTO
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La Idea: pueden haber diferentes ideas, inversiones de

diverso monto, tecnologa y metodologa de diversos
enfoques, pero todas ellas destinadas a resolver
necesidades en todas sus facetas.

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rea Gestin

La Idea: pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto,

tecnologa y metodologa de diversos enfoques, pero todas ellas
destinadas a resolver necesidades en todas sus facetas.

El Diseo del producto: concibe objetos de

produccin industrial, social y cultural, atendiendo
a todos los valores y aspectos que hacen a su
produccin, comercializacin y utilizacin.

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Clase 01 | 2015

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La Idea: pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto,

tecnologa y metodologa de diversos enfoques, pero todas ellas
destinadas a resolver necesidades en todas sus facetas.
El Diseo del producto: concibe objetos de produccin industrial,
social y cultural, atendiendo a todos los valores y aspectos que hacen
a su produccin, comercializacin y utilizacin.

El Emprendimiento: surge como respuesta a una

idea que busca la forma de aprovechar una
oportunidad, de manera sistemtica y organizada
con el objetivo de constituir un Plan de Negocio
factible y sustentable.
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OBJETIVOS DEL
CURSO

CLASE 1

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Introduccin a los conceptos de la gestin de proyectos

y de su evaluacin econmico-financiera, orientada a la
toma de decisiones estratgicas y operacionales
vinculadas a los emprendimientos basados en el diseo.
Aplicacin de estos conceptos a su aplicacin en la
profesin mediante la realizacin de un Trabajo Final
consistente en la formulacin y evaluacin de un Plan
de Negocios.

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CONTENIDOS
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CONTENIDOS

La gestin
empresarial

Principios de Estrategia y Gestin

empresarial
Propuesta de valor, concepto de costo
y factibilidad

Modelo de
negocios

Mercado, demanda, oferta y

competencia
Innovacin Desarrollo de Productos
Gestin de clientes Marketing

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CONTENIDOS

Liderazgo y
desempeo

Capital
humano

2
Liderazgo en la era del conocimiento
Gestin estratgica y operacional
Procesos de negocio

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Organizacin
Competitividad
Gestin del talento
Responsabilidad social

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CONTENIDOS

Gestin
Operaciones Produccin
estratgica de
Desempeo calidad
procesos

Gestin
Financiera

Valor tiempo del dinero

Rentabilidad y riesgo
Inversiones y financiamiento

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CONTENIDOS

Plan de
Negocios

4
Definicin del Proyecto de Trabajo Final
Formulacin de cada componente del Plan
de Negocios
Seguimiento de trabajos y reafirmacin
conceptos tericos
Presentacin Defensa Trabajo Final del
curso
Bases conceptuales para el desarrollo de
la Unidad de Proyecto segundo semestre

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PLAN DE
NEGOCIOS

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CONTENIDOS

Emprendimiento | Plan de negocios

Perspectiva Estratgica
Componente Comercial
Componente Tcnica
Componente Financiera
Componente Social

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CONTENIDOS

Emprendimiento | Estrategia y gestin

Principios de
Estrategia

Propuesta de Valor

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Misin
Visin
Valores
Concepto de Estrategia

Cadena de valor

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CONTENIDOS

Emprendimiento | Componente Comercial

Anlisis del entorno

Gestin de clientes Demanda
Innovacin y desarrollo del Producto Oferta Servicio
Estrategia competitiva Competencia/ Sector
Posicionamiento Propuesta de valor
Plan de Marketing
Proyeccin comercial y supuestos

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CONTENIDOS

Emprendimiento | Componente Operacional

Propuesta de Valor
- Activos tangibles e intangibles
- Las personas
- Cadena de Valor
Procesos y Tecnologa
Operaciones
Inversiones proyectadas

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CONTENIDOS

Emprendimiento | Componente Financiero

Flujos econmicos del Proyecto (Ingresos y
egresos)
Requerimientos de inversin
Requerimientos de financiamiento
Anlisis de factibilidad
Conclusiones
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2014

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CONTENIDOS

Emprendimiento | Componente Social

Gestin del Capital Humano

Responsabilidad social
Relaciones con la comunidad
Evaluacin de impactos
Poltica medioambiental

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OBJETIVOS DEL
APRENDIZAJE

CLASE 1

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1. Formulacin de Proyectos
2. Evaluacin y Factibilidad de Proyectos
3. Gestin de Proyectos
4. Aplicacin al Trabajo Final y a la a UP
Unidad de Proyecto

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1. Formulacin de Proyectos
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca ya sea la
solucin de un problema o la forma para aprovechar una
oportunidad de negocios.
Pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto,
tecnologa y metodologa con diverso enfoque, pero todas ellas
destinadas a resolver necesidades en todas sus facetas.
Un Proyecto debe ser adecuadamente formulado, tomando en
cuenta todos los componentes requeridos, y siguiendo una
metodologa definida.
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2. Evaluacin y Factibilidad de Proyectos

La evaluacin de los proyectos
- Consiste en comparar los costos con los beneficios que estos
generan, para as decidir sobre su conveniencia.
- La evaluacin financiera, econmica y social se efectan
conjuntamente con la evaluacin tcnica del proyecto, que consiste en
cerciorarse de la factibilidad tcnica del mismo.
La factibilidad de un proyecto
Es el resultado de evaluar el desempeo integral de la propuesta de
valor respecto a las inversiones que se requieren para su generacin.

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3. Gestin de Proyectos
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca ya sea la
solucin de un problema o la forma para aprovechar una oportunidad
de negocios.
Pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto,
tecnologa y metodologa con diverso enfoque, pero todas ellas
destinadas a resolver necesidades en todas sus facetas.
Una decisin sobre un proyecto siempre debe estar basada en el
anlisis de antecedentes o la aplicacin de una metodologa lgica que
abarque la consideracin de todos los factores que participan y afectan
al proyecto.

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Gestin de Proyectos de Diseo

CRONOGRAMA
del Curso 2015
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Primer
Semestre
marzo a julio

Forma de
Evaluacin

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Contenidos tericos completos de Gestin de
Proyectos de Diseo, Administracin, Costos y
Factibilidad.
Realizacin de trabajos en intermedios en equipos,
por temticas dadas
Trabajo Final: formulacin y evaluacin del Plan de
Negocios de un emprendimiento de diseo.
Evaluacin de las presentaciones de trabajos
intermedios 40%
Evaluacin del Trabajo Final en equipos (fin
semestre) 60%
Para la aprobacin se requerir alcanzar 60%
mnimo
Control de asistencia s/ reglamentacin

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Clase 01 | 2015

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Muchas gracias

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