ANTEPROYECTO DE TESIS

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE
INDICADORES PARA LA EVALUACION
DEL DESEMPEO HUMANO EN LAS
EMPRESAS DE CONSTRUCCION.
Nombre Alumno: Luis Antonio Degadillo Farfn
Ctedra: Metodologa de la Investigacin

Gestin de recursos Humanos

rea primordial de una organizacin
xito o Fracaso

Problemas?

Evaluacin de desempeo.
Carencias de normas.
Criterios pocos realistas.
Mtodos de evaluacin
pocos formales,
desacordes con la
empresa.

Segn ( Francisco Rodrguez Gonzlez, 2009).

Evaluacin de desempeo.
Enfoque Holstico

Proceso integrador

Resultado en comn

Conjunto de procedimientos

- Analisis de 6 empresas constructoras.

- 41 trabajadores fueron entrevistados .
33% son evaluados

55% evaluados informalmente

42% creen que si

6% creen que no
18% no son evaluados

27% no lo hace

18% lo hace formalmente

- RESULTADO: Falta de procedimientos formales de

evaluacin de desempeo.

Por qu es fundamental un sistema de evaluacin del desempeo?

(Werther y Davis, 2004.).
Obtener informacin

Decisiones de desarrollo.
Remuneracin.
Estadstica del trabajador.
Capacitacin.

Existen cinco problemas que pueden debilitar la eficacia de las

herramientas de evaluacin.

Criterios pocos claros.

Desempeo abierto a la interpretacin

Efecto de halo.

Se lleva bien con los dems

Tendencia central.

Calificacin

Condescencia o severidad.
Preferencias.

Diferencias individuales.

Cmo se debe realizar la evaluacin?

(Dessler, Gary, 2005.)

1. Evaluacin del supervisor inmediato.

2. Evaluacin por parte de los compaeros.
3. Comits de Calificaciones.

4. .Autocalificaciones.
5. Evaluacin por los subordinados.

Por qu el uso de indicadores como base para

nuestra evaluacin de desempeo?
(Dessler, Gary, 2005.)
Indicador

Datos cuantitativos
-Medidas
- Nmeros
- Hechos
- Opiniones
- Percepciones

Nos permite
medir cambios

General:
Elaborar un sistema de evaluacin de desempeo humano mediante
indicadores que determine el nivel de eficiencia de cada individuo .

Especficos:
Analizar y diagnosticar las falencias en los mtodos de evaluacin de
desempeo existentes.
Elaborar una propuesta de implementacin para nuestro sistema de
evaluacin de desempeo humano mediante indicadores.
Lograr establecer nuestro sistema de evaluacin para los niveles
altos y bajos en una empresa de construccin.

1) Participantes

2) Diseo

3)Instrumento

4) Procedimiento
5) Analisis

1) Participantes

Todos los
trabajadores

Participacin del
Proceso anterior

Sin participacin
del proceso
anterior

Balanceados segn aos de trabajo en la empresa

Trabajador experimentado = mas de 8 aos de trabajo en la empresa
Trabajador no experimentado = menos de 8 aos de trabajo en la empresa

La variable genero (Masculino/Femenino) no ser considerado.

2) Diseo

Mtodo cuantitativo
por medios de
indicadores

3)Instrumento

Recopilacin de datos

3.1) Evaluacin por objetivos

3.2) El mtodo de evaluacin por escala grafica de Puntuacin
3.3) Entrevista de evaluacin de desempeo

3.1) Evaluacin por objetivos

Basado en el desempeo a futuro.

Objetivos de supervisin a considerar.

AREA

Produccin
Calidad
Personal
Seguridad
Sentido de economa

REAS DE OBJETIVOS DE SUPERVISIN

OBJETIVO

Supervisin de por lo menos dos proyectos por cada jefe

de rea.
Reducir el nmero de quejas a un 5%, con respecto al
acabado de las obras, de las ocurridas en el pasado.
Conseguir una media no superior a tres das de ausencia
por empleado y ao.Conseguir una media no superior a 10
minutos en la hora de entrada.
Reducir la cantidad de accidentes de trabajo en un 10%
No desperdiciar ms del 2% del material utilizado de
trabajo

NOMBRE:
AREA:..

OBJETIVOS
PLANTEADOS

CARGO
FECHA

PLAZO
S

OBJETIVOS
ALCANZADOS

NOMBRE:
CARGO
AREA:..
FECHA
PERIODO DE EVALUACIN DESDE
....................HASTA....................

1.- Medidas para el mejoramiento

2.-.Fortalezas.
3.- Debilidades
4.- Planes de capacitacin

SUGERENCIAS Y COMENTARIOS DEL

EVALUADOR

%
LOGRO

3.2) El mtodo de evaluacin por escala grafica de Puntuacin

La cantidad de trabajo, seriedad, conocimiento del puesto y espritu de

colaboracin.

De fcil desarrollo
Sencillez de impartirlo
No requiere de mucha preparacin de los
evaluadores para realizarlo.

FACTORES
DE EVALUACIN

PUNTOS
A

16

15

14

13

12

2.CONOCIMIENTO DEL
CARGO

15

14

13

12

11

3.RESPONSABILIDAD

14

13

12

11

10

4.DESEMPEO BAJO
PRESION

13

12

11

10

5.INICIATIVA

12

11

10

6.MOTIVACIN

11

10

90

8.SENTIDO DE
ECONOMIA

9.COMUNICACIN

60

50

10.PUNTUALIDAD

60

50

40

11.COOPERACIN

50

40

30

12. VERSATILIDAD

40

30

20

126

114

102

90

78

1.CALIDAD DE TRABAJO

7.HIGIENE Y SEGURIDAD

TOTALES

Sistema de puntuacin

GRADOS

VALOR

RECONOCIMIENTO Y/O
SANCION

114-126

EXCELENTE

102-114

MUY BUENO

90-102

BUENO

78-90

EN OBSERVACIN

1-78

INSUFICIENTE

Evaluacion, sistema de
puntuacion.

3.3) Entrevista de evaluacin de desempeo

1 : Excelente
2 : Muy bueno
3: Bueno
4: Aceptable
5: ineficiente

4) Procedimiento
1- Solicitar a la empresa la autorizacin para realizar el estudio de
evaluacin de desempeo.
2- se emplearan los diferentes mtodos de recoleccin de datos.
3- Se tabularan los datos obtenidos para un posterior anlisis.
5) Anlisis
Se graficara
Emplear un modelo comparativo

Poder cuantificar y ver las falencias de las personas,

para ver en donde enfocar la capacitacin.

Costos Super bajos, dentro un margen $20.000 $50.000

Movilizacin, planillas de evaluacin y otros.

Ao 2012
ETAPAS
Revisin Bibliogrfica
Propuesta tesis
Elaboracin de instrumentos
Aplicacin de instrumentos
Tabulacin de datos
Elaboracin de informe
Entrega tesis
Examen de grado

Ao 2013
S

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INDICADORES PARA LA EVALUACION
DEL DESEMPEO HUMANO EN LAS
EMPRESAS DE CONSTRUCCION.
Nombre Alumno: Luis Antonio Degadillo Farfn
Ctedra: Metodologa de la Investigacin