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Clase 1
Clase 1
ADMINISTRACIN GENERAL
Objetivo: El alumno identificara los componentes del proceso administrativo, aplicados
a un centro de cmputo.
1. Concepto De Administracin
Definicin Etimolgica
La palabra "Administracin", se forma del prefijo "ad", hacia, y de
"ministrato". Esta ltima palabra viene a su vez de "ministre", vocablo
compuesto de "mins.", Comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter",
que sirve como trmino de comparacin. Si pues "magster"
(magistrado), indica una funcin de preeminencia o autoridad -el que
ordena o dirige a otros en una funcin-, "ministre" expresa precisamente
lo contrario: subordinacin u obediencia; el que realiza una funcin bajo
el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimologa nos da pues de la Administracin, la idea de que sta se
refiere a una funcin que se desarrolla bajo el mando de otro; de un
servicio que se presta. Servicio y subordinacin, son pues los elementos
principales obtenidos.
Diferentes Conceptos De Administracin
G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno".
Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la
moderna Administracin), dice que "administrar es prever, organizar,
mandar, coordinar y controlar".
A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemtico de reglas para lograr la
mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo
Definicin De Administracin
Cada una de las anteriores definiciones, si las analizamos con detalle, nos
llevar a penetrar en la verdadera naturaleza de la administracin y a sus
propiedades distintivas. Como tales, las definiciones son validas para toda
clase de administracin (Privada, Publica, Mixta, etc.), y para toda especie
de organismo (industriales, comerciales o de servicios.
Planeacin.
Organizacin.
Direccin y control.
Segn G. R. Ferry:
Planeacin: Proceso por el cual se obtiene una visin del futuro, en
donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la eleccin
de un curso de accin.
Organizacin: La creacin de una estructura, la cual determine las
jerarquas necesarias y agrupacin de actividades, con el fin de simplificar
las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Direccin: Comprende la influencia del administrador en la realizacin de
los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados
mediante la comunicacin, la supervisin y la motivacin
Control: El proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de
establecer las medidas correctivas necesarias y as evitar desviaciones en
la ejecucin de los planes.
3. Planeacin
1. Definicin
Proceso por el cual se obtiene una visin del futuro, en donde es posible determinar y
lograr los objetivos, mediante la eleccin de un curso de accin.
Algunas definiciones de la planeacin como parte de su significado pueden ser:
Supervisor de red: Puesto ms nuevo dentro del rea que se trata de administrar,
ejecutar y desarrollar las funciones que tiene que ver con las instalaciones de la red.
rea de anlisis: Aqu se analizan los problemas de la empresa para dale una solucin
sistematizada.
rea de programacin: Recibe informacin del rea de anlisis para codificar los
programas que se van a suministrar al sistema de computo.
rea de captura: Lugar en e cual se almacena la informacin en la computadora para su
procesamiento.
Operadores de cmputo: es donde se encuentra el responsable de administrar la
consola de sistemas.
1.5.2 Planeacin de recursos
En esta etapa de la planeacin el jefe, encargado administrador del centro de
cmputo, organiza los recursos econmicos con que se cuenta, es decir, destina la
cantidad de recursos necesarios para la subsistencia de cada departamento.
La planeacin de recursos en para un centro de cmputo es aquella que establece los
objetivos y determina un curso de accin a seguir, de los siguientes elementos:
3. Planeacin operativa
La planeacin operativa de un centro de cmputo consiste en
realizar un detallado anlisis de necesidades de la empresa y
definir en base a estas necesidades una plataforma tecnolgica
con una infraestructura en hardware, software, personal
operativo, etc. que soporte las operaciones de la empresa y se
utilice como el medio de procesamiento de informacin.
4. Planeacin de personal