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Por
Rogelio Antonio Madera Delgado
Reporte de Estada
Presentado
En opcin al ttulo de
Tcnico Superior Universitario en
Mecatrnica rea Automatizacin de la
Universidad Tecnolgica Metropolitana
Mrida, Yucatn
2013
AGRADECIMIENTO
Carta de terminacin
CONTENIDO
Resumen/1
Introduccin/2
Antecedentes y contexto/
Proyecto/
Objetivo/
Mtodo/
Intervencin y desarrollo/
Conclusiones y recomendaciones/
Anexos/
Referencias
Resumen
Con el fin de mejorar la administracin del mantenimiento en la empresa Servicios
Integrales de Yucatn, S. de R.L. de C.V. se realiz la reestructuracin de los
planes de mantenimiento productivo total a la maquinaria elctrica y automatizada,
por lo que en este documento se describen los pasos llevados a cabo para dicha
reestructuracin. Se implement la filosofa Mantenimiento Productivo Total (TPM)
desde una evaluacin para determinar el tipo de plan y el detalle del calendario de
mantenimiento, as como informacin referente a cada mquina y la
implementacin de un software de apoyo para mantenimiento.
INTRODUCCIN
En el presente documento se presenta la reestructuracin de los programas
de mantenimiento de la empresa Servicios Integrales de Yucatn, S. de R.L. de
C.V. mejor conocida como Millet Industria de Vidrio en los que se implement la
filosofa Mantenimiento Productivo Total (TPM) en una planta, as como un plan de
mantenimiento basado en sta filosofa y sus fundamentos, aplicado en la planta
de manufactura. Se presenta cmo realizaron, los pasos que se tuvieron que
seguir, los conceptos que se tuvieron que considerar para llevar a cabo un buen
mantenimiento preventivo y correctivo con el fin de tener los equipos en buen
estado y mejorarlos para que alcancen su vida til y reducir costos de reparacin
que le generen gastos econmicos a la empresa.
En este documento se exponen algunos de los conceptos bsicos de esta
filosofa de mejora continua TPM . Tambin se enumeran y explican algunas de
sus herramientas principales, las cuales fueron utilizadas para esta implantacin.
Este proyecto tiene como propsito afianzar los niveles bsicos del pilar de
Mantenimiento Autnomo adquiridos en la planta y eliminar cualquier posibilidad
de recada en los niveles inferiores. Para ello se expondrn los diferentes pasos
de ste y la ejecucin de cada uno de ellos. Las tareas realizadas en la
implantacin de estos pasos, se muestran en figuras representativas de los
anexos donde es posible apreciar mejor el trabajo realizado en la planta y que
actualmente es utilizado por los operarios.
ANTECEDENTES Y CONTEXTO
Contar con tecnologas y maquinarias actualizadas es una constante
preocupacin de las industrias, ya que en la actualidad existe mucha
competitividad y las empresas requieren agilizar sus procesos de produccin para
poder sobrevivir en el mundo laboral. Sin embrago, una de las principales
problemticas a las que se enfrenta la industria es referente a la falta de personal
debidamente calificado para operar y dar mantenimiento a las mquinas
automatizadas, en un ambiente de seguridad tanto para el trabajador como para la
empresa.
De acuerdo con Dounce (1989):
Desde el principio de la humanidad , hasta fines del siglo XVII, las funciones
de preservacin y mantenimiento que el hombre aplicaba las mquinas que
utilizaba en la elaboracin del producto o servicio que venda a sus clientes,
no tuvieron un gran desarrollo debido a la menor importancia que tena la
mquina con respecto a la mano de obra que empleaba, pues hasta 1880,
se consideraba que el trabajo humano intervena en un 90% para hacer un
producto, y el escaso 10% restante era trabajo de la mquina. Por lo tanto,
la conservacin (preservacin y mantenimiento) que se proporcionaba a los
recursos de las empresas, hasta ese momento, era solamente una
conservacin correctiva, debido a que las mquinas solo se reparaban en
caso de paro o de falla importante; es decir, nicamente se proporcionaban
las tcnicas que se emplean en la empresa. Adems, debe estar capacitado para
atender casi cualquier tipo de falla, con sus rudimentarios y variados
conocimientos, y con unos cuantos materiales y herramientas.
Bajo el enfoque moderno, el personal de conservacin tiene necesidad de
poseer profundos y especializados conocimientos conforme al desarrollo de las
nuevas tecnologas y no slo deba dominar su tcnica, sino tambin la
administracin de sta, ya que con el tiempo puede llegar dirigir esta funcin
desde altos niveles empresariales.
CONTEXTO
La empresa Servicios Integrales de Yucatn, S. de R.L. de C.V. tambin
conocida como Millet Industria de Vidrio, se ha colocado como una empresa lder
en el mercado de manufacturas de vidrio a lo largo de los ltimos 50 aos. Es una
empresa yucateca con plantas industriales, oficinas y sucursales en varios puntos
del sureste mexicano como lo son Mrida, Campeche y Cancn.
Su mercado abarca la pennsula de Yucatn y algunos otros estados del
pas desde la Ciudad de Mxico hasta el sureste de la Repblica Mexicana,
adems de contar con mercados internacionales en el Caribe, Centro Amrica y
Norte Amrica.
Los productos y servicios, van desde el vidrio: templado curvo, laminado,
blindado, insulado, serigrafiado, blindado, anticiclnico, espejos, al mayoreo por
hojas, as como una gran variedad de herrajes arquitectnicos y servicios de
transporte y recomendacin, segn las necesidades del cliente.
PROYECTO
La empresa Servicios Integrales de Yucatn, S. de R.L. de C.V.(MIllet
Industria de Vidrio) cuenta con un plan de mantenimiento correctivo, el cual debido
a que en la empresa existen ms de 49 mquinas entre las mecnicas, elctricas
y automticas, se hace ineficiente cuando en un da se aplica a dos o ms equipos
que Interrumpen procesos distintos.
Existen diferentes ramas y herramientas para tener un mejor control del
mantenimiento industrial; el mantenimiento es la segunda rama de la conservacin
y se refiere a los trabajos que son necesarios hacer con objeto de proporcionar un
servicio de calidad estipulada, cualquier clase de trabajo hecho en un sistema,
subsistema, equipos mquina, etc., para que stos continen o regresen a
proporcionar el servicio con la calidad esperada, son trabajos de mantenimiento
pues estn ejecutadas con este fin. El mantenimiento se divide en: mantenimiento
correctivo y mantenimiento preventivo.
Segn Dunce (1989):
El mantenimiento correctivo es la actividad humana desarrollada en los
recursos fsicos de una empresa, cuando a consecuencia de una falla han
dejado de proporcionar la calidad de servicio esperada. Este tipo de
mantenimiento se divide en dos ramas: correctivo contingente y correctivo
programable (p.3).
Con base en la literatura y a los expertos, existen tres elementos sobre los
cuales se debe actuar para llevar a cabo este proceso: la organizacin, ingeniera
de mantenimiento y operador mantenedor TPM.
La Organizacin permite ordenar e integrar las competencias y capacidades
de las personas, de manera de responder a la estrategia que persigue la
empresa. En esta lnea, se deben realizar esfuerzos para transformar a la
organizacin en una estructura ms liviana, participativa e integrada, de
manera que la Ingeniera de Mantenimiento y TPM tengan un ambiente
propicio. Tenemos que privilegiar organizaciones ordenadas segn
procesos, por sobre aqullas ordenadas de acuerdo a funciones.
La Ingeniera de Mantenimiento permite renovar de manera permanente el
plan maestro, a partir de los anlisis histricos. Tambin permite el
desarrollo de un nuevo proyecto, pues tiene un fuerte componente en un
modelo de simulacin de la tecnologa.
El Operador Mantenedor TPM u operador de produccin tiene un rol
relevante en este proceso y su confiabilidad radica en la tasa de falla. Gran
parte de los errores que ocurren actualmente radican en que nuestros
activos estn expuestos a un deterioro acelerado producto de la operacin
fuera de sus condiciones bsicas. De aqu surge el tema de dar las
competencias laborales y la certificacin de las competencias de las
personas.
OBJETIVO
Realizar la reestructuracin de los planes de mantenimiento de la
maquinaria elctrica y automatizada de la empresa Servicios Integrales de
Yucatn, S. de R.L. de C.V., con base en una evaluacin del plan de
mantenimiento actual, para determinar qu tipo de plan de mantenimiento es el
adecuado para su aplicacin.
MTODO
Se realizar la reestructuracin del plan de mantenimiento que actualmente
est en uso para las mquinas que utilizan partes elctricas y electrnicas, como
lo son las lneas automatizadas de la empresa Servicios Integrales de Yucatn, S.
de R.L. de C.V.
En primera instancia se realizar una evaluacin de cada mquina elctrica
y automatizada de la empresa, para esto se utilizar un cuestionario que ser
respondido por cada operador para saber cules son las ineficiencias y las fallas
ms comunes en cada lnea de produccin y en cada mquina; posteriormente y
con base en los resultados obtenidos en la evaluacin y tomando en consideracin
lo que dice la bibliografa sobre los diversos procesos y sistemas de
mantenimientos, se determinar cul es el plan de mantenimiento que aplicar y
se llevar a cabo en la empresa.
As mismo se crearn listas de verificacin o check list para que el operario
siga los pasos necesarios para realizar el mantenimiento autnomo de sus
mquinas.
INTERVENCIN Y DESARROLLO
La implementacin de un plan de mantenimiento para maquinaria
automatizada y cualquier equipo utilizado en un proceso de produccin requiere
en primera instancia, el estudio del mantenimiento actual en la planta, para
seleccionar el tipo de mantenimiento por emprender. Por lo cual para el desarrollo
del este proyecto se realiz una evaluacin aplicada a los operarios.
El enfoque de este proyecto es la aplicacin del mantenimiento a la
maquinaria elctrica y automatizada de la empresa, tomando en cuenta su
importancia en el proceso de produccin y la aplicacin de tecnologas actuales,
as como tcnicas de automatizacin avanzadas. Se aplic este proyecto a siete
mquinas, las cuales no estn actualizadas debido al descuido del programa de
mantenimiento actual.
Las mquinas que se consideraron en este proyecto son las que cuentan
con partes elctricas y automticas, como lo son sensores, resistencias,
servomotores, servodrivers, contactores, sistemas neumticos o hidrulicos; stas
son la barrenadora horizontal, mesa de corte de vidrio, lavadora de cristales, la de
inspeccin y colocacin de marcos, la aplicadora de distanciadores elsticos, la
automtica de montaje, de llenado de gas y de prensado y la selladora automtica.
Dicha evaluacin consisti en una encuesta de 13 preguntas abiertas (ver
Anexo A) en las que se cuestionaba al operario sobre los pasos que realiza para el
arranque de sus mquinas, el conocimiento que tenan de cada equipo, as como
las principales fallas que presenta su equipo.
operarios acude al jefe del rea de mantenimiento; el otro 27% (5) avisa a su
supervisor.
Con respecto a la pregunta cules son los motivos principales por los que
hay paros? El 73% de los paros es por fallas, el 13% es por no verificar el check
list y el 14% por paros programados.
Las dos ltimas preguntas de la encuestan sealan que el 94% (19) de los
operarios est dispuesto a recibir cursos para mejorar su desempeo en el
mantenimiento y cada operario seal los temas de inters como lo son las
variables a controlar, profundizar en el control del equipo y los tipos de
mantenimiento.
A travs de la informacin recabada de la evaluacin, tomando en
consideracin las necesidades de mantenimiento preventivo y correctivo de la
empresa, as como las teoras del mantenimiento, se tom la decisin de
desarrollar un plan de Mantenimiento Productivo Total o TPM ya que dicho plan se
basa en la mejora continua y la aplicacin de dos tipos de mantenimiento
fundamentales los cuales don el preventivo y el correctivo; de igual manera esta
informacin ser posteriormente utilizada en la implementacin del plan para la
mejora del mantenimiento, dando a conocer al usuario de la mquina la
informacin detallada que ser de utilidad para el mantenimiento autnomo que
desarrolla un papel importante en la filosofa del TPM.
Otra problemtica que se detect durante el proceso de estada fue que no
se llevaba un registro de las fallas ocurridas en las mquinas, a pesar de que
contaban con un programa de registro; sin en embargo los operarios no lo
Rutinas de mantenimiento
Mantenimiento autnomo: los trabajos de mantenimiento consisten en el
engrase manual o semiautomtico de los diferentes mecanismos, as como la
limpieza diaria y el reapriete de piezas mviles, la forma de efectuarlos y la
periodicidad de las mismas est indicada en el manual de instrucciones (Ver
anexo D tabla1).
Mantenimiento preventivo: Esta parte del mantenimiento est programada
en el software de mantenimiento MP para tener un control con una red a la cual
distintas reas de la empresa tienen acceso.
MESA DE CORTE
Funcin: la mesa de corte es una mquina automatizada que realiza el
trabajo de corte de las hojas de vidrio, segn la demanda. Esta mquina cuenta
con una gra automatizada para cargar el vidrio y posicionarlo en la mesa.
Principios de operacin: al recibir las medidas en la computadora, se
transfieren los datos de las medidas del corte previamente diseadas, en un
disquete a la computadora de la mquina, posteriormente se programa el nmero
de hojas que han de ser cortadas y su ubicacin en bodega, ya que la mquina se
cristal lavado y seco abandona la lavadora sobre la cinta de salida (Ver anexo C
imagen 3).
Principios de operacin: la mquina al ser automatizada cuenta con dos
modalidades de operacin, manual y automtico, controlado por medio de una
interfaz de mando para conmutar y desconmutar la mquina, controlar las
funciones manuales, seleccionar programas, mostrar mensajes de alerta y un
pulsador de pedal para iniciar el transporte.
Rutinas de mantenimiento
Mantenimiento autnomo: Los trabajos de mantenimiento consisten en el
engrase manual o semiautomtico de los diferentes mecanismos as como la
limpieza diaria y el reapriete de piezas mviles, la forma de efectuarlos y la
periodicidad de las mismas est indicada en el manual de instrucciones (Ver
anexo d tabla 3).
Mantenimiento preventivo: Esta parte del mantenimiento est programada en
el software de mantenimiento MP para tener un control con una red a la cual
distintas reas de la empresa tienen acceso.
MQUINA DE INSPECCIN Y COLOCACIN DE MARCOS
Funcin: esta mquina es un rea de inspeccin complementaria de la
lavadora y verifica que no existan partculas de basura o polvo que daen la
calidad del vidrio y evitar posibles fallas en los procesos siguientes a ste (Ver
anexo C imagen 4).
ejecutar funciones manuales esto a travs de una interfaz de mando, la cual est
constituida por el panel de control, pantalla tctil y teclado de PC.
Rutinas de mantenimiento
Mantenimiento autnomo: Los trabajos de mantenimiento consisten en el
engrase manual o semiautomtico de los diferentes mecanismos as como la
limpieza diaria y el reapriete de piezas mviles, la forma de efectuarlos y la
periodicidad de las mismas est indicada en el manual de instrucciones (Ver
anexo D tabla 5).
Mantenimiento preventivo: Esta parte del mantenimiento est programada en
el software de mantenimiento MP para tener un control con una red a la cual
distintas reas de la empresa tienen acceso.
MQUINA AUTOMTICA DE MONTAJE, DE LLENADO DE GAS Y DE
PRENSADO
Funcin: esta mquina es, como su nombre indica, una prensa automtica
para montar un vidrio sobre otro despus de haber inyectado entre ellos diferentes
mezclas de gas, el ms comn usado por la empresa es el argn (Ver anexo C
imagen 6).
Principios de operacin: Los elementos de manejo y de control de la
mquina estn instalados en dos interfaces de mando. La primera se encuentra en
la estacin de inspeccin; la otra est delante de la mquina automtica de
montaje y de prensado. Ambos paneles de control estn conectados a travs de
un sistema bus al sistema de red de datos. De esta forma es posible visualizar
las bombas de trasiego. Cada uno de estos elementos realiza las siguientes
tareas:
Panel de control: conmutar y desconmutar la mquina, controlar las
funciones manuales, seleccionar programas y mostrar mensajes.
Pulsador de pedal: confirma la recogida de las unidades.
Pulsador tipo hongo: paro de emergencia.
Elementos de operacin en las bombas de trasiego: controla los cambios de
barril.
Rutinas de mantenimiento
Mantenimiento autnomo: Los trabajos de mantenimiento consisten en el
engrase manual o semiautomtico de los diferentes mecanismos as como la
limpieza diaria y el reapriete de piezas mviles, la forma de efectuarlos y la
periodicidad de las mismas est indicada en el manual de instrucciones (Ver
anexo D tabla 7).
Mantenimiento preventivo: Esta parte del mantenimiento est programada en
el software de mantenimiento MP para tener un control con una red a la cual
distintas reas de la empresa tienen acceso.
Una vez concluidos los manuales y el plan de mantenimiento de cada una
de las mquinas elctricas y automatizadas, se present la propuesta al jefe de
rea, a fin de que sea sometida a evaluacin y aprobacin; hasta el momento de
concluir la estada, el proyecto haba sido aprobado y se iba a iniciar con la
capacitacin del personal respecto al uso de los manuales y del sistema de
registro, a fin de garantizar un buen funcionamiento del proyecto.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto de estada concluy con la reestructuracin de los planes de
mantenimiento de 7 mquinas elctricas y automatizadas, de la empresa Servicios
Integrales de Yucatn, S. de R.L. de C.V., la reestructuracin consisti en realizar
tablas que contienen los puntos del mantenimiento por aplicar en cada mquina,
as mismo se crearon manuales que contienen informacin del funcionamiento y
operacin de las mquinas; tambin se reestructuraron los calendarios de
mantenimiento en el software de mantenimiento MP.
Todo esto se realiz tomando en consideracin las necesidades de los
operarios de las mquinas y aplicando la filosofa del TPM.
Los documentos aqu utilizados se presentaron al jefe de rea del
departamento de mantenimiento, para que sea aprobado y se inicie con la
implementacin de los nuevos programas de mantenimiento.
Se recomienda a la empresa llevar un control y supervisin continua de la
implementacin del plan de mantenimiento de esta manera se podrn observar
mejor las ventajas de la implementacin de los programas.
As mismo se recomienda a la empresa capacitar a sus operadores, debido
a que sin el conocimiento necesario del TPM provocara un desbalance en la
implementacin de dicho plan.
ANEXO A
Evaluacin diagnstica de las necesidades del mantenimiento
Comentarios:
ANEXO B
Ejemplo de un manual
Manual de operacin de la
mquina de taladro horizontal
Mquina
HDM
Modelo
HDM26
Potencia
Voltaje
55 KW
440V
Contenido:
Medidas de seguridad.
Funcin y principios de operacin.
Operaciones de Mantenimiento y Reparacin ms importantes.
Medidas de seguridad.
Para la puesta en marcha de la mquina, se deber tener en cuenta lo
siguiente:
Atencin!
En las mquinas suministradas con equipos tanto neumticos como
hidrulicos, regular el caudal de aire y presin mnima necesaria segn
indica en las instrucciones.
Layout.
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Los trabajos de mantenimiento consisten en el engrase manual o
semiautomtico de los diferentes mecanismos as como la limpieza
diaria y el reapriete de piezas mviles, la forma de efectuarlos y la
periodicidad de las mismas est indicada en este manual de
instrucciones.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
ANEXO C
Imgenes
ANEXO D
Check list
REFERENCIAS
Canto, C. (2012). Automatizacin. Recuperado 15 de junio de 2013, de
www.galia.fc.uaslp.mx.
Dounce, E. (1989). La productividad en el mantenimiento industrial. Mxico:
Continental.
Servicios Integrales de Yucatn, S. de R.L. de C.V. (2012) Documentos
varios.
Olarte, W. (2010). Scientia et technica: Importancia del mantenimiento
industrial dentro de los procesos de produccin ao xvi, no 44, 1-4.
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