Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
operaciones efectuadas o en
los servicios prestados.
Las personas asociadas son
propietarias de la cooperativa
y asumen su direccin y
control y, segn las reglas de
la democracia, corren con los
gastos y los riesgos, se
distribuyen los beneficios en
la medida de la participacin
de cada quien en las
La cooperativa debe ser
comprendida y reconocida por
sus dirigentes y
administradores en la
totalidad de su Estructura, de
sus caractersticas y de sus
exigencias para poder
gobernarla en forma idnea y
adecuada.
La gobernabilidad de entidades o
empresas depende, en gran
medida de la Estructura y tipo de
organizacin, debido a existen
diferencias jurdicas y
especificidades propias que
condicionan, orientan o limitan las
posibilidades de su actividad de
gobierno.
rea de Orientacin
Inciden
relevantemente:
El propsito.
Los Valores.
Los objetivos.
Sistema Operativo
Este sistema est relacionado con la evaluacin de
los resultados organizacionales (asociacin y
empresa) los cuales se encuentran vinculados con los
criterios de cada una de las grandes funciones y los
servicios de la empresa, lo que permite conocer lo
que ocurri en el ejercicio de su actividad.
rea de Gestin
Contribuye a la eficacia y a la
eficiencia organizacional
mediante la implementacin de
mecanismos racionales de
gestin.
rea de Movilizacin
Se basa en la adquisicin y
asignacin de los factores humanos y
los recursos fsicos y financieros
necesarios para construir la
organizacin y mantenerla siempre
en condiciones de alcanzar la
evolucin los tiempos y del contexto
en que se desenvuelve su Actuacin.
rea Social
Busca acrecentar la eficacia y la eficiencia empresarial
valorizando los procesos humanos de funcionamiento.
rea Tecnolgica
Esta rea favorece la modernizacin
tcnica de la empresa en funcin de
criterios claros de eficiencia y
productividad econmica, acordes con las
exigencias de realizacin social. La
estrategia tecnolgica pretende ser, a la
vez, estimulante y normativa.