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Mejoramiento del Ovalo de Miraflores en el distrito de sapallanga, Provincia de Huancayo, Junn

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAPALLANGA

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SAPALLANGA
GESTIN EDIL 2015 2018
Alcalde : Econ. Walter Meza Delgadillo

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015


-2019

Mejoramiento del Ovalo de Miraflores en el distrito de sapallanga, Provincia de Huancayo, Junn

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAPALLANGA

CONTENID
1

TRMINOS DE REFERENCIA PARA LA


1.1
SOPORTE LEGAL:............................................................................................ 4
CONTRATACIN
DE
SERVICIOS
DE
1.2
LOCALIZACIN............................................................................................... 4
1.2.1 Mapa
de Localizacin:............................................................................5
CONSULTORA
PARA ELABORAR EL ESTUDIO
1.2.2 Accesibilidad:......................................................................................... 5
DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:
1.2.3 Situacin Actual:....................................................................................5
IDEA PRELIMINAR............................................................................4

1.3

IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA:...................................................6

MEJORAMIENTO DEL OVALO DE


MIRAFLORES EN EL DISTRITO DE
3
EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES DURANTE EL PROCESO DE
IDENTIFICACIN, FORMULACIN
Y EVALUACIN.....................................7
SAPALLANGA,
PROVINCIA DE
3.1
E
P
:..................................................................7
HUANCAYO-JUNN
HUANCAYO-JUNN
4
PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL
2

OBJETIVO DE LA INICIATIVA DE INVERSIN PLANTEADA:...................6

2.1
OBJETIVO DEL TRMINO DE REFERENCIA:...........................................................6
2.1.1 Objetivo de la Elaboracin del estudio de pre Inversin:........................6

QUIPO MNIMO DE

ROFESIONALES

PROCESO DE IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DEL


PROYECTO............................................................................................ 8

2015

4.1
CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:.................................8
4.1.1 Anexo SNIP 05:.......................................................................................8
4.1.2 La gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de
proyectos de inversin pblica, a nivel de perfil...............................................8
5
INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN,
DATOS DE CAMPO, REGISTROS (ENCUESTAS, TALLERES, CERTIFICACIN
DE VISITAS, ETC.) Y FUENTES DE INFORMACIN A REVISAR...................13
5.1
INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN:.........................13
5.1.1 Aspecto Metodolgico Del Estudio.......................................................13
5.1.2 Contenido y Condiciones del servicio:..................................................14
6

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO......................19


6.1
6.2

PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL..............................................20


7.1
7.2
7.3
7.4

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO..............................19


CRONOGRAMA DE PAGO:................................................................................20

AL CONSULTOR:...........................................................................20
DESCRIPCIN DE PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL MNIMO EXIGIDOS AL CONSULTOR:.21
EQUIPAMIENTO QUE SE RECOMIENDA AL CONSULTOR:...........................................21
RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO DEL CONSULTOR:............................................22
EXIGENCIAS

MECANISMO DE SUPERVISIN........................................................22
8.1
8.2

MECANISMOS DE SUPERVISIN:.......................................................................22
OBLIGACIONES DEL CONSULTOR:......................................................................23

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IDEA PRELIMINAR
SOPORTE LEGAL:

1.1

El estudio de Pre-Inversin se halla dentro de las siguientes


competencias legales:
La Ley Orgnica de Municipalidades:

ARTCULO 82: Educacin, Cultura, Deportes Y Recreacin

Las municipalidades, en materia de trnsito, vialidad y


transporte pblico, ejercen las siguientes funciones:

Dictar normas sobre ornato y vigilar su cumplimiento.

Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes


comunales, de mantenimiento y limpieza y de
conservacin y mejora del ornato local

LOCALIZACIN

1.2

La superficie del Distrito Sapallanga es de: 119.02 km2, donde la


geografa es de cerros elevados en la zona este que llega a los
4750 m.s.n.m. (Cerro Rumahuasi), en las faldas de los cerros se
tiene vegetacin y pastos naturales. la parte ms baja se
encuentra a 3,210 m.s.n.m. Huayllaspanca y Ro Chanchas.

El Distrito de Sapallanga se encuentra ubicado en la provincia de


Huancayo, Departamento de Junn.

Geogrficamente est ubicado en:


Tabla 1: Ubicacin Geogrfica.

Departamento/Regi
n:
Provincia:
Distrito:
Altitud:
Extensin:
Latitud Sur:
Longitud Oeste:
La superficie del
Distrito:
Densidad

Junn
Huancayo
Sapallanga
34278-3299 m.s.n.m
119.02 km2.
12 02 20 S (N) - 1210 43 S (S)
75 02 52 W (E)
119.02 km2.
109.96 hab/km2

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poblacional:
Poblacin:

14,668 habitantes

Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico 2015.

1.2.1 MAPA DE LOCALIZACIN:


Imagen 1: Mapa Poltico: Provincia Huancayo - Distrito de Sapallanga.

1.2.2 ACCESIBILIDAD:

La accesibilidad para el distrito de Sapallanga, partiendo de la


capital de la Provincia de Huancayo se ha considerado con
camioneta rural, mediante pista asfaltada un tiempo de
25minutos.
Tabla 2: Accesibilidad - Distrito de Sapallanga.
De

Distancia

Tiempo

Tipo de va

Frecuencia

Servicio de
Transporte

Sapallanga

Miraflores

6.5 Km.

10 min

Carretera
asfaltada y
afirmada

Diaria

Autos y
Camiones.

Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico 2015.

1.2.3 SITUACIN ACTUAL:

La siguiente fotografa nos muestra la situacin actual del ovalo


de Miraflores, que demuestra claro desgaste y destrozo en su
estructura que no slo presenta mal aspecto sino, peligro por el
deterioro de su estructura bsica.

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Fotografa 1: Ovalo de Miraflores

1.3

IDEA PRELIMINAR O HIPTESIS DEL PROBLEMA:


La Estructura del ovalo del Centro Poblado de Miraflores se encuentra
en situacin de deterioro y abandono, lo cual genera rechaz a la
apariencia que este presenta; perjudicando negativamente la
percepcin del centro poblado de Miraflores como punto turstico de
la regin.

OBJETIVO DE LA INICIATIVA DE INVERSIN PLANTEADA:


2.1

OBJETIVO DEL TRMINO DE REFERENCIA:


Con esta iniciativa, pretendemos mejorar el ornato de la ciudad, con
el fin de que pueda afectar directamente al buen desarrollo de las
diversas actividades del poblador y del mismo modo, mejore su
calidad de vida.

2.1.1 OBJETIVO DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN:

ADECUADO

SERVICIO

DE

ORNATO

PBLICO,

EN

EL

OVALO

DE

MIRAFLORES.

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EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES DURANTE


IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN
3.1

EL

PROCESO

DE

EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES:


El equipo mnimo de profesionales que se necesita para analizar y
estructurar el estudio de Pre Inversin: MEJORAMIENTO DEL OVALO
DE MIRAFLORES EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA DE
HUANCAYO, JUNN, durante todo el proceso de Diagnstico,
Formulacin y Evaluacin ser de acuerdo al siguiente cuadro:
Tabla 3: Equipo mnimo de profesionales.

PROFESION
AL

ACREDITACIN

FUNCIONES

Copia de ttulo profesional.


Copia de diploma de colegiatura y
certificado de habilitacin.
Documento que compruebe su
participacin en la formulacin de
Proyecto de Inversin Pblica de
Seguridad Ciudadana presentadoPlanificar, coordinar
y
y ganador de concurso.
Economi
verificar los trabajos
Copia simple de contratos con su
sta
realizados del Estudio
respectiva
conformidad,
o
de Pre inversin
constancia, o certificados, o
cualquier otro documento que, de
manera fehaciente, demuestre la
experiencia de por lo menos 2
proyectos a nivel de perfil y/o
expediente tcnico en seguridad
Ciudadana realizadas.
Copia de ttulo profesional.
Realizar
estudios
de
Documento que compruebe su
carcter fsico para
Topgraf
participacin en la formulacin de
posibles soluciones del
o
Proyecto de Inversin Pblica de
Problema del Proyecto
Seguridad Ciudadana presentado
de Inversin.
y ganador de concurso.
Plantear las alternativas
de solucin desde el
enfoque estructural.
Copia de ttulo profesional.
Plantear
medidas
de
Copia
de
diploma
de
mitigacin ambiental y
colegiatura y certificado de
sensibilizacin
y/o
habilitacin.
capacitacin
a
la
Copia simple de contratos con
poblacin beneficiaria
Ingeniero
y/o perjudicada.
su respectiva conformidad, o
Civil
constancia, o certificados, oFinalmente Preparar un
cualquier otro documento que,
Plan
de
Manejo
de
manera
fehaciente,
Ambiental,
que
demuestre la experiencia de
contenga las medidas
por lo menos 3 proyectos a
de
mitigacin
nivel de perfil y/o expediente
ambiental y/o mitigar
tcnico realizados.
los impactos negativos,
as como la estimacin
de
los
costos
de
implementacin

PROCESO

Identificacin
Formulacin
Evaluacin

Identificacin
Formulacin

Formulacin
Evaluacin

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PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL PROCESO DE


IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DEL PROYECTO.
CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:

4.1

La metodologa utilizada para el desarrollo del presente Perfil est


basado en los siguientes documentos requerido por el Ministerio de
Economa y Finanzas:
4.1.1 ANEXO SNIP 05:

Contempla la metodologa establecida para


estudio de Pre inversin.

el desarrollo del

4.1.2 LA GUA GENERAL PARA IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN


SOCIAL DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA, A NIVEL DE PERFIL .

Dicta las normas tcnicas, los mtodos y los procedimientos


que rigen los proyectos de inversin pblica, entre ellos las
metodologas para la formulacin y la evaluacin de proyectos.
Tabla 4: Contenido del PIP.
INDICE
1

RESUMEN EJECUTIVO

A.

Nombre del proyecto

B.

Objetivo del Proyecto

C.

Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

D.

Descripcin Tcnica del PIP

E.

Costos del PIP

F.

Beneficios del PIP

G.

Resultados de la Evaluacin Social

H.

Sostenibilidad del PIP

I.

Impacto Ambiental

J.

Organizacin y Gestin

K.

Plan de Implementacin

L.

Conclusiones y Recomendaciones

M.

Marco Lgico

ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto y localizacin:

2.1

Definicin del nombre del Proyecto:

2.1.1

a.

2.1.2
2.2

Elementos Fundamentales para definir el nombre del proyecto:

Naturaleza de la intervencin:

Objeto de la intervencin:

Localizacin:
Localizacin del Proyecto:
Institucionalidad:

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2.2.1

Pre inversin (UF):

2.2.2

inversin (UE):

2.2.3

Post inversin:
Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios:

2.3
2.3.1

Primer Grupo de involucrados

2.3.2

Segundo Grupo de involucrados:


Marco de referencia:

2.4

2.4.3

Antecedentes del Proyecto:


Descripcin del proyecto y de la manera como ste se enmarca en los
lineamientos de la poltica sectorial funcional, y en el contexto
regional y local.
Estructura Funcional Programtica:

2.4.4

Matriz de consistencia del Proyecto de Inversin Pblica.

2.4.1
2.4.2

IDENTIFICACIN
Diagnostico

3.1

Descripcin de la situacin actual.

3.1.1

a.

Detrimento a la salud:

b.

Detrimento al patrimonio pblico /privado:

c.

Detrimento Turstico:
rea de Estudio y rea de Influencia:
La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr
el PIP:
Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar:

3.1.2
3.1.3
3.1.4

a.

Temporalidad:

b.

Relevancia:

c.

Grado de Avance:

3.1.5

Intento de Soluciones Anteriores

3.1.6

Los involucrados en el PIP


a.

Matriz de los involucrados en el Proyecto de Inversin:


Definicin del problema y sus causas:

3.2
3.2.1

Problema Central:

3.2.2

Anlisis de Causas Directas e Indirectas:


a.

Causa Directa

b.

Causas Indirectas
Efectos

3.2.3

a.

Efecto Directo.

b.

Efecto Indirecto

c.

Efecto Final
Presentacin del rbol de Causas Efectos:

3.2.4

Objetivo del proyecto:

3.3

Objetivo General:

3.3.1

Medios:

3.3.2

3.3.3

a.

Medios De Primer Nivel

b.

Medios Fundamentales
Fines:

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a.

Fines Directos

b.

Fines Indirectos

c.

Fine ltimo
Presentacin del rbol de Medios Fines:

3.3.1

Alternativas de solucin.

3.4

PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:

3.4.1

a.

Alternativa 1:

b.

Alternativa 2:
Alternativa seleccionada

3.4.2

a.
4

Descripcin tcnica de la alternativa seleccionada Anlisis tcnico.


FORMULACIN

4.1

Horizonte de evaluacin del Proyecto:

4.2

Anlisis de La brecha oferta - DEmanda:


Parmetros para la proyeccin de la demanda:

4.2.1

a.

Mtodo empleado para el clculo de la Tasa de crecimiento poblacional


Anlisis de la oferta:

4.2.2

a.

Oferta sin proyecto:

b.

Oferta optimizada:

c.

Oferta con proyecto:


Balance de oferta y demanda:

4.2.3

Analisis tcnico de las alternativas:

4.3
4.3.1

Aspectos tcnicos:

4.3.2

Metas de productos:

4.3.3

Requerimientos de recursos:

4.3.4

La alternativa 01:

4.3.5

La alternativa 02:

Costos A Precios De Mercado

4.4

Costos de Inversin

4.4.1

a.

Costos en la situacin sin proyecto de inversin:

b.

Costos en la situacin con proyecto de Inversin:

Alternativa 1:

Alternativa 2:

4.4.2

Costos de reposicin:

4.4.3

Costos de Operacin y Mantenimiento:

4.4.4

Costos Incrementales

EVALUACIN
Evaluacin Social:

5.1

Beneficios Sociales en la situacin - con proyecto:

5.1.1

5.1.2
5.1.3

a.

Beneficios Directos:

b.

Beneficios Indirectos:

c.

Externalidades Positivas:
Costos sociales
Indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la
metodologa costo efectividad.

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Efectuar el anlisis de sensibilidad:

5.1.4
5.2

Evaluacin privada

5.3

5.3.3

Anlisis De Sostenibilidad
Arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y
ejecucin del proyecto:
capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su
etapa de inversin y operacin:
Disponibilidad de recursos:

5.3.4

Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento:

5.3.1
5.3.2

Anlisis De Impacto Ambiental

5.4
5.4.1

Sntesis De La Lnea De Base Ambiental

5.4.2

Identificacin de los impactos


a.

El medio fsico natural:

b.

El medio biolgico:

c.

El medio social:
Evaluacin de impactos.

5.4.3

a.
5.4.4

a.
5.5

Gestin Del Proyecto:

5.5.1

Para la fase de ejecucin:

5.5.2

Para La Fase De Post Inversin:

5.5.3

Financiamiento:

5.5.4

Matriz marco lgico:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1

Posibles impactos negativos en el ambiente moderado o fuerte:


Costos de las acciones de mitigacin y compensacin de impactos en
el medio ambiente
Medidas de mitigacin propuestas y sus costos:

Conclusiones y recomendaciones:

6.1.1

Conclusiones:

6.1.2

Recomendaciones:
ANEXOS

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11

Tabla 5: Cronograma Desarrollo de actividades.


MES 1
DIAS

ACTIVIDADES
1

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

Total
de das
1
8

1
9

2
0

2
1

2
2

2
3

2
4

2
5

2
6

I. RESUMEN EJECUTIVO

2
7

2
8

29

30

1
1

1.1. Resumen ejecutivo

II. ASPECTOS GENERALES


2.1. Nombre del Proyecto y localizacin

2.2. Institucionalidad

2.3. Marco de referencia

III. IDENTIFICACIN

3.1. Diagnstico

3.1.1.rea de estudio y rea de influencia:

3.12. La unidad productora de bienes o


servicios
3.13. Los involucrados en el PIP

3.2. Definicin del problema, sus causas y


efectos
IV. FORMULACION

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin


del proyecto
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda
42.1.Anlisis de la demanda

6
1

422.Anlisis de la oferta
423. Determinacin de la brecha
43. Anlisis tcnico de las alternativas

4.4. Costosa precios de mercado


4.4.1. Costos de inversin

4.42. Costos de reposicin

4.43. Costos de Operacin y


Mantenimiento
V. EVALUACIN

5.1. Evaluacin Social

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015 -2019

5.1.1. Beneficios Sociales


5.12. Costos Sociales

5.2. Evaluacin privada


5.3. Anlisis de Coste y viabilidad

5.4. Impacto ambiental

5.5. Gestin del Proyecto


2

5.5.1.Para la fase de ejecucin


5.5.2.Para la fase de post-inversin

5.5.3.Financiamiento
5.6. Matriz de marco lgico para la
alternativa seleccionada
VI. CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES

6.1Conclusionwes y Recomendaciones

Total de das para el desarrollo del Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015 -2019

30

INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN, DATOS DE


CAMPO, REGISTROS

(ENCUESTAS, TALLERES, CERTIFICACIN DE VISITAS, ETC.) Y


FUENTES DE INFORMACIN A REVISAR.
5.1

INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN:

5.1.1 ASPECTO METODOLGICO DEL ESTUDIO


5.1.1.1

ENFOQUE METODOLGICO
Para el desarrollo del estudio se debe realizar el trabajo
de campo a travs de entrevistas, encuestas, etc. con
los beneficiarios; asimismo coordinar
con
las
instituciones
involucradas
para
asegurar
la
sostenibilidad del proyecto mediante compromisos y
convenios con cada uno de ellos. Asimismo se debe
realizar la recopilacin de informacin mediante la
recoleccin, sntesis, organizacin y comprensin de
documentos y/o datos de campo, de fuentes
secundarias (mapas, datos INEI, libros, revistas, etc.)
y/o primarias (encuestas, cuestionarios, entrevistas
entre otros).

5.1.1.2

FUENTES Y RECOPILACIN DE INFORMACIN


El equipo tcnico deber de indagar, revisar y usar
todos
los antecedentes relevantes que existan y
puedan ser aplicables al estudio en elaboracin, ser
primaria o secundaria.

TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS


Se aplicarn entre otros los siguientes instrumentos:
Fichas de recoleccin de informacin
5.1.1.3

Fichas de revisin de fuentes secundarias


Observacin directa
5.1.1.4

TCNICAS DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN


La informacin ser procesada en formatos de hoja de
clculo para su exportacin a un software estadstico
para
anlisis
socioeconmico,
demanda-oferta,
evaluacin social. Asimismo se utilizar el programa
Ms Project para la programacin del proyecto.

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-2019

5.1.2 CONTENIDO Y CONDICIONES DEL SERVICIO:


5.1.2.1

CONTENIDO DEL ESTUDIO (ANEXO SNIP 04, ANEXO


SNIP 05, SEGN CORRESPONDA):
El Perfil es la etapa de la fase de Pre-Inversin de un PIP
y es de carcter obligatorio. El presente contenido
mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos que slo
requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad,
se elaborar el perfil bajo la estructura Anexo SNIP 05:
Contenidos mnimos Perfil en seguridad ciudadana.

5.1.2.2

DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD:

Constancia y/o acta de priorizacin del proyecto emitida por la


entidad competente y de su sector.
Acta y/o constancia de Operacin y mantenimiento.
Acta de disponibilidad de terreno del proyecto.
Declaracin jurada de no haber tramitado ante otras instituciones.
Plan Anual de Seguridad Ciudadana que incluya el Mapa del delito
Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y
viabilidad del proyecto.
5.1.2.3

ESTUDIOS BSICOS DE INGENIERA


Para un adecuado planeamiento y calidad tcnica del
proyecto, el consultor de acuerdo al tipo de proyecto y
envergadura deber realizar los siguientes estudios
bsicos:

Levantamiento topogrfico.
Estudio Geolgico Geotcnico.
Estudio de Impacto Ambiental.
Planos de la infraestructura a construir y/o mejorar.
5.1.2.4

PRESENTACIN DE INFORMES
Ser presentado dentro de los Treinta (30) das
calendarios de firmado el contrato y corresponde al
estudio de Pre-Inversin Culminado, de acuerdo al
Contenido Mnimo del ANEXO SNIP 05, segn
corresponda, y deber estar suscrito por el consultor y
por cada profesional responsable en cada una de las
especialidades.

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-2019

El consultor deber incluir en el presente perfil los


siguientes documentos:
Planos de ubicacin, calicatas y accesos.
Planos a detalle del proyecto.
Estudios bsicos de ingeniera.
Archivo digital del perfil.
Una vez viabilizado el Perfil, el estudio debe ser
presentado en un (01) original y dos (02) copias con su
respectivo CD con los archivos correspondientes al
estudio en los formatos en los cuales fueron creados.
Dicha presentacin ser considerada como un requisito
de primer orden en la recepcin final del Estudio
Definitivo, en cuyo contenido debe figurar los textos, en
Microsoft Word; los cuadros y grficos en Microsoft
Excel y los planos adems de la informacin topogrfica
en formato *.dwg generado por el AUTOCAD. La entrega
de todos estos documentos debern ser EDITABLES, por
el que no se aceptarn documentos en formato pdf.
5.1.2.5

LUGAR Y FORMA DE PRESENTACIN DEL SERVICIO


El
Consultor
presentar
el
Informe
Definitivo
correctamente elaborado a la Oficina de la Unidad
Formuladora de la Municipalidad Distrital de Sapallanga,
para su revisin y registro en el Banco de Proyectos.
Para que el Informe Definitivo sea aceptado y
considerado como presentado, como mnimo, deber
comprender el desarrollo de todos los aspectos del
estudio y contenidos mnimos
indicados en los
presentes trminos de referencia; no se dar como
vlida la presentacin de perfiles incompletos sin el
desarrollo de dichos aspectos y contenidos mnimos, en
cuyo caso el Evaluador lo devolver al Consultor
mediante
documento, considerndolo como no
presentado.
El Informe Definitivo ser presentado en ORIGINAL
debidamente firmado, y hacer entrega de un CD con los
archivos correspondientes al estudio, en una forma
ordenada y con una memoria explicativa indicando la
manera de restituirlo totalmente.

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015


-2019

Toda la documentacin que se presente deber tener


un ndice y numeracin de pginas, mostrarn el sello y
firma del Consultor; asimismo cada especialista firmar
en seal de conformidad los documentos de su
especialidad. Luego de viabilizado el Perfil deber ser
presentado para su trmite de pago, en ORIGINAL y dos
copias con su respectivo CD con los archivos
correspondientes al estudio.
5.1.2.6

REVISIN,

LEVANTAMIENTO

DE

OBSERVACIONES

APROBACIN DEL ESTUDIO

Revisin
El Evaluador revisar el Perfil, en el plazo que
estipula la directiva del SNIP y comunicar sus
observaciones al Consultor de ser el caso.
El periodo que permanece el perfil en la OPI para su
evaluacin, aprobacin y/o Viabilizacin no es
materia de contabilizacin dentro de los plazos
sealados para la ejecucin del contrato.
La Oficina de Estudio y Proyectos ser la
responsable del monitoreo y seguimiento del estudio
de Pre-Inversin.
Levantamiento De Observaciones
De existir observaciones al perfil presentado, se le
dar al consultor un plazo prudencial en funcin a su
complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podr ser
mayor a Diez (10) das calendario, y se contar a
partir de la recepcin de las observaciones por parte
del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a
cabalidad con el levantamiento de observaciones, la
Municipalidad lo emplazar notarialmente para que
satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo
de Cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el
contrato y sin perjuicio de la aplicacin de las
penalidades correspondientes por incumplimiento.
El consultor deber adjuntar los pliegos de
observaciones al Perfil correctamente absueltas con
la debida responsabilidad y seriedad; para ello la
Unidad Formuladora corroborar si las observaciones

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015


-2019

fueron absueltas antes de remitirlos a la OPI-MDC;


caso contrario se le devolver el estudio al consultor
y se considerar como no presentado.
Aprobacin
La Municipalidad Distrital de Sapallanga, aprobar
y/o viabilizar el Proyecto de Inversin Pblica a
nivel de Perfil a travs de la Unidad de Programacin
e Inversiones (OPI-MDC).
5.1.2.7

PENALIDADES
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las
prestaciones objeto del contrato, la Municipalidad
Distrital de Sapallanga, podr tomar las acciones
correspondientes al incumplimiento, hasta la posibilidad
de la resolucin del contrato.
Asimismo, la Entidad considera la aplicacin de otras
penalidades segn la lo establece el Artculo 165, 166
Y 181 del Reglamento de la Ley de Contrataciones
vigente.
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las
prestaciones objeto del contrato, la Entidad le aplicar
al Consultor una penalidad por cada da de atraso,
hasta por un monto mximo equivalente al diez por
ciento (10%) del monto del contrato vigente o, de ser el
caso, del tem que debi ejecutarse. Esta penalidad
ser deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en
la liquidacin final; o si fuese necesario se cobrar del
monto resultante de la ejecucin de las garantas de fiel
cumplimiento o por el monto diferencial de propuesta.
La penalidad se aplicar automticamente
calcular de acuerdo con la siguiente frmula:

se

Penalidad Diaria: (0.10*Monto)/F. Plazos en das)


Donde F tendr los siguientes valores:

Para plazos menores o iguales a sesenta (60)


das: Para bienes, servicios, F = 0.40.

Para plazos mayores a sesenta (60) das: Para


bienes y servicios, F=0.25

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015


-2019

Tanto el monto como el plazo se refieren, segn


corresponda, al contrato o tem que debi ejecutarse.
Para efectos del clculo de la penalidad diaria se
considerar el monto del contrato vigente.
Se informar al Colegio Profesional respectivo en caso
de
incumplimiento
y
asimismo
a
la
OSCE,
respectivamente.
5.1.2.8

RESOLUCIN DEL CONTRATO


En caso que el consultor no cumpla con el plazo
establecido (35 das calendarios) para la presentacin
del Estudio de Pre inversin correctamente elaborado
para su aprobacin, la Municipalidad Distrital de
Sapallanga, con la Unidad Formuladora lo emplazar
notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en
un plazo de Cinco (5) das, bajo apercibimiento de
resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicacin de
las penalidades correspondientes por incumplimiento.
En caso que la OPI - Municipalidad Distrital de
Sapallanga y la Unidad Formuladora planteen
observaciones al perfil presentado dentro del plazo
establecido, se le dar al consultor un plazo prudencial
en funcin a su complejidad para realizar el
levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo
no podr ser mayor a Diez (10) das calendarios, y se
contar a partir de la recepcin de las observaciones
por parte del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a
cabalidad con el levantamiento de observaciones, la
Municipalidad Distrital de Sapallanga lo emplazar
notarialmente para que satisfaga el requerimiento en
un plazo de Cinco (5) das, bajo apercibimiento de
resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicacin de
las penalidades correspondientes por incumplimiento.
La resolucin del contrato por causas imputables al
consultor le originar las sanciones que le impongan el
Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, as como el resarcimiento de los daos y
perjuicios ocasionados.

Municipalidad Distrital de Sapallanga Gestin: 2015


-2019

5.1.2.9

RECEPCIN Y CONFORMIDAD DEL ESTUDIO


La recepcin y conformidad del servicio ser
responsabilidad de la Oficina de la Unidad Formuladora,
que verificar el cumplimiento de las condiciones
contractuales.
La Municipalidad Distrital de Sapallanga a travs de la
Unidad Formuladora otorgar la conformidad del
servicio luego de la declaratoria de viabilidad e Informe
Final por parte de la OPI Municipalidad Distrital de
Sapallanga y/o de la DGPI del MEF, si fuera el caso.
La recepcin conforme no enerva el derecho a reclamo
posterior por defectos o vicios ocultos.

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO


6.1

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO


El monto previsto para los trabajos del servicio de consultora ser de:

S/. 6,379.70 (seis mil trescientos setenta y nueve treinta con


70/100 nuevos soles).

El Estudios presente estudio detalla los costos en la siguiente


tabla:
Tabla 6: Clculo del presupuesto:

ITEM
01.00.00

COMPONENTES Y ACTIVIDADES

UNIDAD
MEDIDA

CANTIDAD
(En das)

C.U.

PERSONAL PROFESIONAL, A REQUERIR

S/.

4,050.00

100.00

S/.

2,500.00

S/.

100.00

S/.

500.00

S/.

150.00

S/.

1,050.00

01.01.00

Jefe del proyecto:


Economista y/o Ingeniero Civil

Unidad

25

S/.

01.03.00

Topgrafo

Unidad

01.04.00

Ingeniero civil

Unidad

02.00.00

TOTAL (S/.)

ESTUDIOS Y LICENCIAS

S/.

650.00

02.01.00

Estudio De Suelos

Global

S/.

100.00

S/.

500.00

02.03.00

Diversos Impacto ambiental

Global

S/.

50.00

S/.

150.00

S/.

170.00

S/.

100.00

03.00.00

OTROS GASTOS

03.01.00

Movilidad y Viticos

Global

S/.

100.00

03.02.00

Impresiones y Ploteos

Global

S/.

70.00

COSTO DIRECTO

S/.
S/.

70.00
4,870.00

GASTOS GENERALES (5%)

S/.

243.50

UTILIDAD (8%)

S/.

389.60

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-2019

IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%)

S/.

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIN DEL PERFIL

6.2

S/.

876.60

6,379.70

CRONOGRAMA DE PAGO:
Tabla 7: Cronograma de pagos.

PRODUCTOS
ENTREGABLES

PRIMER
PRODUCTO
SEGUNDO
PRODUCTO

TERCER
PRODUCTO

NUMERO DE
PAGO

% COSTO
TOTAL

DESCRIPCIN

PRIMERO

Plan de Trabajo del Estudio

0%

SEGUNDO

Aspectos generales e Identificacin

0%

TERCERO

Formulacin,
Evaluacin,
recomendaciones,
Anexos,
Sostenibilidad.

0%

CUARTO
QUINTO

Conclusiones,
Documentos de

Perfil culminado (resumen ejecutivo y Formato


SNIP 04 03, segn corresponda para su
Registro en el Banco de Proyectos).
Al evaluacin final y definitiva de la Oficina de
Programacin
e
Inversiones-OPI,
previa
conformidad DE LA UF
TOTAL

0%
1000%
100%

PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL


7.1

EXIGENCIAS

AL CONSULTOR:

El consultor o empresa de reunir el siguiente perfil profesional:

7.2

Estar inscrito en el Registro Nacional de proveedores capitulo


servicios.

Experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas al servicio.

Capacitaciones en elaboracin de perfiles y estudios definitivos de


Pre Inversin, mnimo 03 certificados.

Experiencia mnima en cinco (05) perfiles de Pre Inversin tcnicos


dentro del marco del SNIP en el sector educacin.

DESCRIPCIN DE PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL MNIMO EXIGIDOS AL


CONSULTOR:
El equipo de profesionales requerido para elaborar el estudio de pre
inversin del proyecto: MEJORAMIENTO DEL OVALO DE MIRAFLORES
EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNN,
debern ser profesionales titulados, colegiados y habilitados. As
mismo deben demostrar responsabilidad, capacidad y experiencia en
este tipo de proyectos, adems de hoja de vida intachable.
A continuacin se detalla el equipo tcnico:

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-2019

Tabla 8: Descripcin del equipo profesional.


PROFESIONAL

ACREDITACIN

Economista

Copia de ttulo profesional.


Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitacin.
Documento que compruebe su participacin en la formulacin de
Proyecto de Inversin Pblica de Seguridad Ciudadana presentado y
ganador de concurso.
Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o constancia,
o certificados, o cualquier otro documento que, de manera
fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 2 proyectos a
nivel de perfil y/o expediente tcnico en seguridad Ciudadana
realizadas.

Topgrafo

Copia de ttulo profesional.


Documento que compruebe su participacin en la formulacin de
Proyecto de Inversin Pblica de Seguridad Ciudadana presentado y
ganador de concurso.

Ingeniero Civil

Copia de ttulo profesional.


Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitacin.
Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o
constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de
manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 3
proyectos a nivel de perfil y/o expediente tcnico realizados.

Nota:
La experiencia se acreditara mediante copia Legalizada por un Notario
(certificados, contratos, rdenes de servicio, conformidad de servicios
y dems documentos de experiencia profesional, etc.).
7.3

EQUIPAMIENTO QUE SE RECOMIENDA AL CONSULTOR:

01 (una) cmara fotogrfica digital.

01(una) computadora de ltima generacin con el siguiente


software_
Office 2010 (versiones superiores).
MS Project.
AutoCAD2010.
S10.
Eviews vs 5.0 (versiones superiores).
SPSS 20.
01(una) Impresora Lser para el uso de impresin de los
Informes peridicos y final.

La persona jurdica o natural desarrollara sus actividades en sus


oficinas que para este fin se establezca; debiendo contar con el
ambiente propicio:
Lnea telefnica fija
Lnea Mvil
Correo electrnico

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-2019

7.4

RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO DEL CONSULTOR:

El consultor asumir la responsabilidad tcnica total por los


servicios profesionales prestados para la elaboracin del estudio de
pre inversin a nivel de perfil.

El consultor conformar un equipo tcnico calificado y con


experiencia profesional, de acuerdo al Trmino de referencia y Plan
de trabajo que presenta el consultor (Con VB de la UF). Deber
contar con el equipo tcnico mnimo contemplado en el TDR, que
se describen en el tem de recursos humanos y fsicos que
proporcionar en consultor.

La revisin de los documentos por parte de la UF-MDS, durante la


elaboracin del estudio, no exime al Consultor de la
responsabilidad absoluta y total del mismo.

La revisin de los informes por parte de la UF de Sapallanga no


constituye aprobacin tctica, hasta cuando el consultor absuelva
y cuente con pronunciamiento por escrito de la OPI -MDS.

Mantener una constante comunicacin con la UF de Sapallanga, y


seguir con las recomendaciones que haga esta oficina hasta la
aprobacin del mismo por la OPI Sapallanga.

MECANISMO DE SUPERVISIN
8.1 MECANISMOS DE SUPERVISIN:

La revisin y supervisin del Estudio de Pre inversin tanto en


campo como en gabinete estar a cargo del profesional
designado por la Unidad de Estudios y Proyectos de la
Municipalidad Distrital de Sapallanga, durante y despus de la
Formulacin del Proyecto.

El mecanismo de supervisin se har de acuerdo a los


entregables, plazos para la entrega de los mismos y el
cronograma establecido en la tabla N 6.

Los productos y/o avances del estudio de Pre-Inversin, debern


ser presentados a la Unidad de Estudios y Proyectos de la
Municipalidad Distrital de Sapallanga, quien ser el ente
responsable de revisar y emitir el Visto Bueno por cada producto
entregable.

En caso que el consultor incumpliera alguna de las clausulas y o


actividades pactadas en el contrato, la UF proceder con las
sanciones correspondientes y mencionadas en el tem: 5.1.27.

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-2019

8.2

OBLIGACIONES DEL CONSULTOR:

Elaborar el estudio de Pre-Inversin a Nivel de perfil del proyecto:


MEJORAMIENTO DEL OVALO DE MIRAFLORES EN EL DISTRITO DE
SAPALLANGA, PROVINCIA DE HUANCAYO, JUNN, siguiendo los
procedimientos metodolgicos establecidos por el SNIP con
participacin obligatoria de su Equipo Tcnico o Staf de
Profesionales, sobre la base de las Actividades y Sub Actividades
del TDR y el Plan de Trabajo.

Presentar los entregarles, de acuerdo al cronograma establecido


en el Plan de Trabajo.

Subsanar las observaciones, efectuadas por el Supervisor del


Estudio de la Gerencia Sub Regional de Sapallanga, en la fase del
desarrollo del estudio.

De existir Observaciones efectuadas por la OPI de la


Municipalidad Distrital de Sapallanga al estudio de Pre-Inversin a
Nivele de Perfil del Proyecto, se deber levantar oportunamente,
las veces que sean necesarios hasta dejar expedito para su
aprobacin.

Con un Equipo Profesional calificado, de acuerdo a condiciones


establecidas en la tabla N 4 del presente TDR, como parte de los
requisitos del Consultor.

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-2019

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