Valle Del Cauca Estructura Productiva y Productos Potenciales

500 Nuevos Productos y Servicios con Gran Potencial de Mercado en los Estados Unidos
Anexos Captulo 3: Valle del Cauca, Cauca y Nario
QUINIENTOS NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS,

PARA NUEVE REGIONES DE COLOMBIA,
CON GRAN POTENCIAL DE MERCADO EN ESTADOS UNIDOS
VALLE DEL CAUCA:

ESTRUCTURA PRODUCTIVA Y PRODUCTOS POTENCIALES
Captulo 3-7-2 Anexos
Consultor:
Proyecto realizado con el patrocinio de:
Proyecto auspiciado por:
Noviembre 1 de 2006
Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.
VALLE DEL CAUCA: INDICE DE ANEXOS

ANEXO 3-7-3 VALLE DEL CAUCA: BIBLIOGRAFA ............................................................... 3
ANEXO 3-7-4 VALLE DEL CAUCA: ESTRUCTURA INDUSTRIAL ................................ ......... 8
ANEXO 3-7-5 VALLE DEL CAUCA: GRUPOS DE PRODUCTOS EXPORTADOS A
ESTADOS UNIDOS Y AL MUNDO (POR CAPTULOS DEL ARANCEL)..................................13
ANEXO 3-7-6 VALLE DEL CAUCA: DESTINO DE LAS EXPORTACIONES........................... 18
ANEXO 3-7-7 VALLE DEL CAUCA: RESEA DE ESTUDIOS SOBRE LA
INTERNACIONALIZACION Y LA COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO ......................... 21
7.1
(Doc. No. 1) Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad .................... 21
7.2
(Doc. No. 2) Informacin Bsica Departamental: Valle del Cauca ............................ 27
7.3
(Doc. No. 3) Evaluacin del Impacto del TLC Entre Colombia y Estados Unidos en la
Economa del Valle del Cauca............................................................................... 30
7.4
(Doc. No. 4) Comercio Exterior con los Estados Unidos - Retos y Oportunidades
para El Valle del Cauca......................................................................................... 33
7.5
(Doc. No. 5) Comercio Externo del Valle del Cauca 1980 2001............................. 34
7.6
(Doc. No. 6) Informe de Coyuntura Econmica Regional ................................ ........35
7.7
(Doc. No. 7) Plan de Desarrollo Departamental 2004 2007: Vamos Juntos por
El Valle del Cauca................................ ................................ ................................ 36
7.8
(Doc. No. 8) Informe de Exportaciones del Valle del Cauca: Tendencia de las
Exportaciones por Departamento ..........................................................................39
7.9
(Doc. No. 9) Plan de Desarrollo Forestal del Valle del Cauca PDF-Valle .................. 41
7.10
(Doc. No. 10) Plan Frutcola Nacional: Diagnstico y Anlisis de los Recursos para
la Fruticultura del Valle del Cauca..........................................................................42
7.11
(Doc. No. 11) Estructura Productiva y de Comercio Exterior del Departamento del
Valle .................................................................................................................... 44
ANEXO 3-7-8 VALLE : POTENCIAL DE OFERTA DE LOS PRODUCTOS PRESELECCIONADOS

(DETALLE POR PRODUCTO)
ANEXO 3-7-3 VALLE DEL CAUCA: BIBLIOGRAFA

(Doc. No. 1) CARCE VALLE DEL CAUCA. Secretara Tcnica: Proexport
Regional Suroccidente. Plan Estratgico Exportador. Cali, Colombia.
Actualizacin: 2004.
(Doc. No. 2) GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA y CAMARA DE
COMERCIO DE CALI. Coordinadora: Ximena Hoyos de Planeta Valle. Agenda
Interna para la Productividad y la Competitividad. Documento Regional. Cali, 2005.
(Doc. No. 3) Presentacin Agenda Interna. Visin Colombia II Centenario 2019.
Planeta Valle. Coordinadora de Agenda Interna y Visin 2019, Ximena Hoyos.
Mayo 27, 2006. Cali, Colombia.
(Doc. No. 4) Presentacin de la Agenda Interna aprobada por la Gobernacin.
Febrero 14, 2005. Cali, Colombia.
(Doc. No. 5) DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION. Informacin
Bsica Departamental: Valle del Cauca. Septiembre 12, 2003. (Disponible en:
http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/DDTS_Gestion_Publica_Territorial/1c
conscomValledoc.zip, citado en Agosto 15, 2006)
(Doc. No. 6) FEDESARROLLO. Evaluacin del Impacto del TLC entre Colombia
y EEUU en la Economa del Valle del Cauca: Informe Final. Investigadores:
Marcela Melndez, Camilo Casas y Nicols Len. Abril, 2005.
(Doc. No. 7) ESCOBAR, Julio y ROMERO, Jos Vicente. Comercio Exterior con
los Estados Unidos: Retos y Oportunidades para el Valle del Cauca. BANCO DE
LA REPUBLICA. Centro Regional de Estudios Econmicos. Junio, 2003.
(Disponible
en:
http://www.banrep.gov.co/documentos/publicaciones/pdf/val_6.pdf.,
citado
en
Agosto 15, 2006)
(Doc. No. 8) ESCOBAR, Julio. Comercio Externo del Valle del Cauca 1980 - 2001.
BANCO DE LA REPUBLICA. Centro Regional de Estudios Econmicos. Enero,
2003.
Disponible
en:
http://www.banrep.gov.co/documentos/publicaciones/pdf/val_2.pdf.,
citado
en
Agosto 15, 2006.
(Doc. No. 9) BANCO DE LA REPUB LICA. Informe de Coyuntura Econmica
Regional del Departamento del Valle del Cauca. ICER. 2do Semestre 2005.
(Disponible en:
http://www.banrep.gov.co/documentos/publicaciones/regional/ICER/vale_cauca/20
05/VALLEICERdic2005.pdf., citado en Agosto 15, 2006)
(Doc. No. 10)

GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA. Plan de Desarrollo
Departamental 2004 - 2007: Vamos Juntos por el Valle del Cauca. Cali, 2004.
(Doc. No. 11)
PROEXPORT. Informe de Exportaciones del Valle del Cauca:
Tendencia de las Exportaciones por Departamento. Cali, Colombia. Abril 20, 2006.
(Doc. No. 12)
PROEXPORT. Direccin
Exportaciones del Valle del Cauca. Cali, 2005.
Regional
del
Suroccidente.
(Doc. No. 13)

DOMINGUEZ, Julin. Presidente. Cmara de Comercio de
Cali. Presentacin Visin Valle. Cali, Mayo 2 de 2006.
(Doc No. 14) Plan de Desarrollo Forestal del Valle del Cauca (Fase 1). Informe
Final. Asociacin Colombiana de Ingenieros Forestales y la Corporacin
Autnoma Regional del Valle del Cauca. Cali, Colombia. Junio, 2003.
(Doc. No. 15)
REYES, Carlos Evaristo; GARCIA NEGRETE, Ronald; y
MUOZ, Luis Armando. Plan Frutcola Nacional: Diagnstico y Anlisis de los
Recursos para la Fruticultura del Valle del Cauca. Resumen Ejecutivo. Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), Fondo Nacional de Fomento
Hortofrutcola (FNFH), Asociacin Hortofrutcola de Colombia (Asohofrucol), y
Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca (SAG). Cali, Diciembre
de 2005.
(Doc. No. 16)
Plan Maestro del Desarrollo Regional Integral Prospectivo y
Sostenible. Cali, Colombia.
(Doc. No. 17)
MARTINEZ, Gladis. Directora del Departamento Administrativo
de Planeacin Departamental de l Valle del Cauca. Presentacin Aportes del Plan
Maestro del Desarrollo Regional del Valle del Cauca al 2015, al Proceso de
Construccin de un Futuro para Colombia desde sus Territorios. (Disponible en:
http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/DDTS_Ordenamiento_Desarrollo_Ter
ritorial/3a16_Plan_Maestro_Valle_2015.pdf., citado en Agosto 15, 2006)
(Doc. No. 18)
PROEXPORT. Direccin Regional del Suroccidente. Oferta
Exportable del Valle del Cauca (1997-2004). Cali, 2004.
(Doc. No. 19)
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO.
Estructura Productiva y de Comercio Exterior del Departamento del Valle. Bogot,
Junio, 2004.
(Doc. No. 20)
Productivas de
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN. Apuestas

la Agenda Interna. Julio
de 2006. (Disponible en:
http://www.dnp.gov.co/AplicacionesWeb/AI_Formatos/formatos/default2.htm.,
citado en Agosto 15, 2006)
(Doc. No. 21)
INTERVENCION y CARTA de Jorge lvarez, Director
Programa Especial; y de Ana Milena Yoshioka, Directora CIECI, de la Universidad
Javeriana En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de
Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No 22) INTERVENCION y CARTA de Diana Marcela Garca y Carlos Daniel
Rivera, de la Universidad ICESI - ICECOMEX. En: Presentacin del Trabajo de los
500 Nuevos Productos de Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali.
Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No. 23)
INTERVENCION de Francisco Jos Meja de la Universidad
Autnoma En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de
(Doc. No. 24)
INTERVENCION de Henry Caicedo, de la Universidad del
Valle - Observatorio Alcalda de Cali. En: Presentacin del Trabajo de los 500
Nuevos Productos de Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali,
Julio 11, 2006.
(Doc. No. 25)
INTERVENCION de Rosa Jaluf, Presidente de FENALCO. En:
Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de Exportacin a los
EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No. 26)
INTERVENCION de Rodrigo Restrepo. Director Ejecutivo de
ADICOMEX. En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de
(Doc. No. 27)
INTERVENCION de Esperanza Adriana Ramos, Directora
Regional del SENA. En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de
(Doc. No. 28)
INTERVENCION y CARTA de Amparo Hoyos Pea,
Presidenta Ejecutiva de la Cmara de Comercio de Sevilla. En: Presentacin del
Trabajo de los 500 Nuevos Productos de Exportacin a los EEUU. Cmara de
Comercio de Cali. Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No. 29)
INTERVENCION y CARTA de Victoria Eugenia Velsquez,
Asesora de Comercio Exterior de la Cmara de Comercio de Tulu. En:
Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de Exportacin a los
EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No. 30)

INTERVENCION de Jaime Escobar de la Cmara de
Comercio de Cartago. En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos
de Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No. 31)
INTERVENCION y CARTA de Luis Enrique Lpez de la
Cmara de Comercio de Buenaventura. En: Presentacin del Trabajo de los 500
Nuevos Productos de Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali,
Julio 11, 2006.
(Doc. No. 32)
INTERVENCION de Fabio lvarez, Jorge Medina y Araceli
Castro de la Alcalda de Cali. En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevo s
Productos de Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali. Cali, Julio
11, 2006.
(Doc. No. 33)
INTERVENCION de Claudia Umaa de la Zona Franca del
Pacfico. En: Presentacin del Trabajo de los 500 Nuevos Productos de
(Doc. No. 34)
INTERVENCION de Helbert Galvis, Director Territorial del
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. En: Presentacin del Trabajo de los
500 Nuevos Productos de Exportacin a los EEUU. Cmara de Comercio de Cali.
Cali, Julio 11, 2006.
(Doc. No. 35)
ENTREVISTA con Luis Alberto Villegas, Director Ejecutivo de
Planeta Valle. Cali, Junio de 2006.
(Doc. No. 36)
CAMARA DE COMERCIO DE CALI. Plataforma de Servicios
de Exportacin del Valle del Cauca. Cali, Colombia.
(Doc. No. 37)
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO.
Direccin Territorial. Lista de Empresas Exportadoras y SIAS del Valle del Cauca.
Cali, Colombia.
(Doc. No. 38)
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN. Tabla de
Indicadores Regionales del Valle del Cauca. Disponible en:
http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/DDTS_Gestion_Publica_Territorial/1cf
ichavalle.pdf., citado en Agosto 15, 2006)
(Doc. No. 39) Evaluacin del Impacto del TLC entre Colombia y Estados Unidos
en la economa del Valle del Cauca, presentado por Fedesarrollo a la Cmara de
Comercio de Cali. Abril de 2005. (Disponible en: http://www.ccc.org.co/public.html,
citado el 20 de septiembre de 2006.
(Doc. No. 40) Anuario Estadstico 2002. Superintendencia de Puertos y

Transporte. (Disponible en: http://www.supertransporte.gov.co/nueva/anuario.php ,
citado el 20 de septiembre de 2006)
(Doc. No. 41) Proyectos para atender el TLC, Cmara de Comercio Cali.
(Disponible en:
http://www.ccc.org.co/Documents/2005/Ago2005/Fedelonjas.pps#370,47,Diapositi
va 47, citado el 20 de septiembre de 2006)
ANEXO 3-7-4 VALLE DEL CAUCA: ESTRUCTURA INDUSTRIAL

Anexo 3-7-4
Valle del Cauca: Estructura Industrial
Ao 2004. Miles de pesos
Sector
Cdigo
Producto
TOTAL
1.078
157
158
159
154
AGROINDUSTRIAL
153
155
151
152
156
TEXTILES
No.
Personas
Empresas Ocupadas
174
Ingenios,
refineras de
azcar y
trapiches
Elaboracin de
otros productos
alimenticios
Elaboracin de
bebidas
Elaboracin de
productos de
molinera, de
almidones y
productos
derivados del
almidn y
alimentos
preparados para
animales
Elaboracin de
productos
lcteos
Elaboracin de
productos de
panadera,
macarrones,
fideos, alcuzcuz
y productos
farinceos
similares
Produccin,
transformacin y
conservacin de
carne y pescado
Elaboracin de
frutas,
legumbres,
hortalizas,
aceites y grasas
Elaboracin de
productos de
caf
Fabricacin de
otros productos
textiles
19
30
15
32
16
98
27
13
12
11
Produccin
Bruta
Consumo
Intermedio
Valor
Agregado
81.580 14.413.426.576 8.191.856.373 6.221.570.203
5.073
1.352.078.836
823.355.053
528.723.783
5.444
1.156.638.122
650.231.607
506.406.515
1.841
505.896.595
156.708.891
349.187.704
2.976
1.142.747.558
820.948.791
321.798.767
1.204
545.676.773
297.149.564
248.527.209
3.574
225.467.333
108.934.283
116.533.050
2.537
378.355.723
294.941.897
83.413.826
1.509
463.116.292
382.363.780
80.752.512
345
215.274.767
164.858.744
50.416.023
372
90.655.246
62.868.830
27.786.416
Anexo 3-7-4
Sector
Cdigo
175
CONFECCIONES
181
192
MANUFACTURAS DE
CUERO Y CALZADO
191
201
202
MADERA Y SUS
MANUFACTURAS
204
209
PULPA, PAPEL,
EDITORIAL Y ARTES
GRAFICAS
210
222
221
Producto
Fabricacin de
tejidos y
artculos de
punto y
ganchillo
Fabricacin de
prendas de
vestir, excepto
las de piel
Fabricacin de
calzado
Curtido y
preparado de
cueros
Aserrado,
acepillado e
impregnacin de
la madera
Fabricacin de
hojas de
madera para
enchapado;
fabricacin de
tableros
contrachapados,
tableros
laminados,
tableros de
partculas y
otros tableros y
paneles
Fabricacin de
recipientes de
madera
Fabricacin de
otros productos
de madera;
fabricacin de
artculos de
corcho, cestera
y espartera
Fabricacin de
papel, cartn y
productos de
papel y cartn
Actividades de
impresin
Actividades de
edicin
No.
Personas
Empresas Ocupadas
110
33
7
64
39
7
Produccin
Bruta
Consumo
Intermedio
Valor
Agregado
341
9.890.866
4.978.868
4.911.998
9.224
394.211.386
221.998.476
172.212.910
2.607
123.085.804
62.828.390
60.257.414
481
34.493.712
21.056.576
13.437.136
139
43.924.841
31.254.555
12.670.286
424
15.251.870
7.541.304
7.710.566
132
6.850.510
4.186.996
2.663.514
65
2.241.867
1.529.794
712.073
5.258
1.435.758.423
904.781.198
530.977.225
3.055
401.622.328
205.623.218
195.999.110
596
88.899.774
34.212.835
54.686.939
Anexo 3-7-4
Sector
Cdigo
223
242
QUIMICO Y
FARMACEUTICO
241
251
PLASTICO, CAUCHO Y
SUS MANUFACTURAS
252
269
MINERALES NO
METALICOS Y SUS
MANUFACTURAS
261
271
FUNDICION HIERRO Y
ACERO
272
289
METALES COMUNES Y
SUS MANUFACTURAS
281
Producto
Actividades de
servicios
relacionadas
con las de
impresin
Fabricacin de
otros productos
qumicos
Fabricacin de
sustancias
qumicas
bsicas
Fabricacin de
productos de
caucho
Fabricacin de
productos de
plstico
Fabricacin de
productos
minerales no
metlicos ncp
Fabricacin de
vidrio y de
productos de
vidrio
Industrias
bsicas de
hierro y de
acero
Industrias
bsicas de
metales
preciosos y de
metales no
ferrosos
Fabricacin de
otros productos
elaborados de
metal y
actividades de
servicios
relacionados
con el trabajo de
metales
Fabricacin de
productos
metlicos para
uso estructural,
tanques,
depsitos y
generadores de
No.
Personas
Empresas Ocupadas
70
19
18
81
35
17
48
19
143
11.163
Produccin
Bruta
8.609.622
Consumo
Intermedio
4.971.206
Valor
Agregado
3.638.416
2.544.603.694 1.096.978.752 1.447.624.942
1.100
312.009.788
133.973.708
178.036.080
1.437
366.811.142
211.234.417
155.576.725
4.663
412.443.522
261.496.981
150.946.541
1.404
316.352.645
109.407.996
206.944.649
684
70.813.207
39.059.469
31.753.738
892
219.112.024
133.248.935
85.863.089
775
178.446.329
124.214.095
54.232.234
2.350
173.345.009
90.747.526
82.597.483
738
86.904.536
63.778.980
23.125.556
10
Anexo 3-7-4
Sector
Cdigo
Producto
No.
Personas
Empresas Ocupadas
Produccin
Bruta
Consumo
Intermedio
Valor
Agregado
vapor
292
MAQUINARIA Y
EQUIPO
291
313
314
315
MAQUINARIA Y
EQUIPO ELECTRICA Y
ELECTRONICA
311
312
321
INSTRUMENTOS DE
OPTICA, MEDIDA,
MEDICOQUIRURGICOS
Y VETERINARIO,
RELOJES E
INSTRUMENTOS
MUSICALES
331
Fabricacin de
maquinaria de
uso especial
Fabricacin de
maquinaria de
uso general
Fabricacin de
hilos y cables
aislados
Fabricacin de
acumuladores y
de pilas
elctricas
Fabricacin de
lmparas
elctricas y
equipos de
iluminacin
Fabricacin de
motores,
generadores y
transformadores
Fabricacin de
aparatos de
distribucin y
control de la
energa elctrica
Fabricacin de
tubos y vlvulas
electrnicas y
de otros
componentes
electrnicos
Fabricacin de
aparatos e
instrumentos
mdicos y de
aparatos para
medir, verificar,
ensayar,
navegar y otros
fines, excepto
instrumentos de
pticas
33
24
1.100
55.296.706
29.926.432
25.370.274
666
45.142.222
21.010.697
24.131.525
657
312.151.424
223.221.289
88.930.135
444
107.115.661
67.443.052
39.672.609
407
29.869.670
17.192.953
12.676.717
154
8.747.401
4.422.964
4.324.437
108
4.993.184
3.125.189
1.867.995
120
3.130.043
2.006.672
1.123.371
58
1.990.515
842.882
1.147.633
11
Anexo 3-7-4
Sector
Cdigo
359
342
EQUIPO PARA
TRANSPORTE
343
MUEBLES Y
MANUFACTURAS
DIVERSAS
361
369
Producto
No.
Personas
Empresas Ocupadas
Fabricacin de
otros tipos de
equipo de
transporte ncp
Fabricacin de
carroceras para
vehculos
automotores;
fabricacin de
remolques y
semiremolques
Fabricacin de
partes, piezas y
accesorios
(autopartes)
para vehculos
automotores y
para sus
motores
Fabricacin de
muebles
Industrias
manufactureras
ncp
12
52
38
Produccin
Bruta
Consumo
Intermedio
Valor
Agregado
922
159.682.133
96.297.387
63.384.746
296
31.247.139
20.466.239
10.780.900
99
3.174.629
1.255.367
1.919.262
2.201
217.891.382
108.917.140
108.974.242
1.802
111.404.323
64.262.395
47.141.928
FUENTE: Encuesta Anual Manufacturera - DANE - 2004
12
ANEXO 3-7-5 VALLE DEL CAUCA: GRUPOS DE PRODUCTOS

EXPORTADOS A ESTADOS UNIDOS Y AL MUNDO
(POR CAPTULOS DEL ARANCEL)
Anexo No. 3-7-5
Valle del Cauca: Grupos de Productos Exportados a EEUU y al Mundo
Ao 2005. Dlares FOB
Captulo
Descripcin
TOTAL
293.011.016
Animales vivos
Pescado y crustceos
4
5
Leche y productos
lcteos, huevos, miel
Los dems productos
de origen animal
Plantas vivas y flores
Hortalizas
Frutas
Caf, te, mate especias
10
Cereales
11
Molinera
12
13
14
15
16
17
18
19
%
Exp. Totales
Expo a
Expo a
al Mundo
EEUU (1)
EE.UU
(2)
1.143.988
6.287.432
102.540
33.650
376.262
99.285
203.843
43.572.187
2.863
176.443
Semillas oleaginosas,
plantas medicinales,
forraje
Gomas, resinas, jugos
y extractos vegetales
Material trenzable y
dems productos
vegetales
Aceites y grasas
animales y vegetales
Preparaciones de
carne, pescado y
crustceos
Azcar y confitera
Cacao y sus
preparaciones
Productos de cereales,
221.209
1.805
19.730
814
41.215.928
914.717
100%
1.619.537.910
% Exp.
EEUU/Total
Totales
(1/2)
al Mundo
100%
18%
0%
2.012.096
0%
57%
2%
13.768.303
1%
46%
0%
1.885.122
0%
5%
0%
970.562
0%
3%
0%
751.953
0%
50%
0%
316.329
0%
31%
0%
615.748
0%
33%
126.680.668
8%
34%
0%
1.830.209
0%
0%
0%
11.599.936
1%
2%
0%
282.830
0%
78%
0%
320
0%
0%
0%
6.093
0%
30%
0%
4.191.634
0%
0%
0%
699.263
0%
0%
353.828.673
22%
12%
0%
16.608.259
1%
6%
1%
22.210.865
1%
14%
15%
14%
13
Anexo No. 3-7-5

Ao 2005. Dlares FOB
Captulo
20
21
22
23
25
26
Descripcin
harina y pastelera
Preparaciones de
hortalizas y frutas
Alimentos diversos
Bebidas, bebidas
alcohlicas y vinagre
Residuos alimenticios y
alimentos para
animales
Sal, azufre, tierras,
piedras, yesos, cales y
cementos
Minerales metalferos,
escorias y cenizas
27
Combustibles, aceites
28
Qumicos inorgnicos
29
Qumicos orgnicos
30
Productos
farmacuticos
31
Abonos
32
Extractos curtientes,
taninos, pigmentos,
pinturas y otros
Colorantes
33
Perfumera y cosmtica
34
35
1.748.189
5.781.604
409.895
-
24.490
89.935
2.613.985
1.420
Jabones, velas, ceras y

productos para
odontologa
Materias
albuminoideas,
almidn, colas
Plvora
37
Productos fotogrficos
38
Otros qumicos
39
Plstico y sus
manufacturas
Caucho y sus
% Exp.
EEUU/Total
Totales
(1/2)
al Mundo
3.143.194
3.815.147
36
40
%
Exp. Totales
Expo a
Expo a
al Mundo
EEUU (1)
EE.UU
(2)
889.669
534.025
6.248
1.523.729
1%
9.298.448
1%
19%
2%
63.643.360
4%
9%
0%
12.059.109
1%
3%
0%
898.703
0%
0%
0%
421.556
0%
6%
0%
578
0%
0%
0%
506.085
0%
0%
0%
2.364.289
0%
4%
1%
22.630.914
1%
12%
1%
106.278.984
7%
4%
0%
185.494
0%
1%
0%
2.137.594
0%
0%
0%
64.337.398
4%
1%
0%
38.215.749
2%
1%
0%
729.169
0%
1%
0%
759.671
0%
0%
0%
85.794
0%
0%
0%
3.134.176
0%
0%
1%
23.357.041
1%
7%
0%
100.303.606
6%
1%
14
Anexo No. 3-7-5

Ao 2005. Dlares FOB
Captulo
Descripcin
manufacturas
Pieles
42
Manufacturas de cuero
43
Peletera
46
47
48
174.800
Madera, carbn vegetal

y manufacturas de
madera
Manufacturas de
cestera
Pasta de madera, papel
o cartn para reciclar
Papel y cartn y sus
manufacturas
Editorial y artes graficas
50
Seda
51
Lana
52
Algodn
53
Las dems fibras

textiles vegetales
Filamentos sintticos o
artificiales
Fibras sintticas o
artificiales
Guata, hilados
especiales cuerdas y
cordeles
55
56
3.640.191
3.094.581
59
Telas impregnadas
60
Tejidos de punto
63
649
732
Tejidos especiales
62
588.246
58
61
7.537.842
-
49
54
% Exp.
EEUU/Total
Totales
(1/2)
al Mundo
731.766
41
44
%
Exp. Totales
Expo a
Expo a
al Mundo
EEUU (1)
EE.UU
(2)
Prendas de vestir de
punto
Prendas de vestir tejido
plano
Otras confecciones
776
637
67
882
22.703
350
2.175
34.173.040
15.975.290
415.055
0%
1.739.077
0%
10%
3%
8.938.817
1%
84%
0%
93
0%
0%
0%
2.060.924
0%
29%
0%
5.128
0%
13%
0%
135.923
0%
0%
1%
159.707.478
10%
2%
1%
24.430.079
2%
13%
0%
23
0%
0%
0%
530.868
0%
0%
0%
276.809
0%
0%
0%
1.277
0%
61%
0%
217.017
0%
0%
0%
1.800.473
0%
0%
0%
1.306.633
0%
0%
0%
240.249
0%
9%
0%
101.949
0%
0%
0%
8.107
0%
27%
12%
41.467.831
3%
82%
5%
35.152.696
2%
45%
0%
578.769
0%
72%
15
Anexo No. 3-7-5

Ao 2005. Dlares FOB
Captulo
Descripcin
64
Calzado
65
Sombreros
66
Paraguas, bastones,
fustas, ltigos
Plumas, flores
artificiales y
manufacturas para el
cabello
Manufacturas de
piedra, yeso, cemento
67
68
492.891
2.084.701
69
Productos cermicos
70
Vidrio y sus
manufacturas
71
Joyera
72
73
74
75
76
78
81
82
83
84
85
87
%
Exp. Totales
Expo a
Expo a
al Mundo
EEUU (1)
EE.UU
(2)
21.236
148.924
59.768
1.523.005
76.605.216
Fundicin hierro y
acero
Manufacturas de
fundicin hierro y acero
Cobre y sus
manufacturas
Nquel y sus
manufacturas
Aluminio y sus
manufacturas
Plomo y sus
manufacturas
Los dems metales
comunes
Herramientas, cuchillos,
cubiertos
Manufacturas diversas
de metales comunes
Maquinaria y equipo
mecnico
Maquinaria y equipo
elctrico
Vehculos terrestres y
su partes
88
Aeronaves y sus partes
89
Barcos
4.404.807
2.723.881
149.901
13.494.489
1.381.148
604.875
824.321
4.360.057
5.428
-
% Exp.
EEUU/Total
Totales
(1/2)
al Mundo
0%
14.069.516
1%
4%
1%
2.598.194
0%
80%
0%
98.851
0%
21%
0%
5.388
0%
0%
0%
742.932
0%
20%
0%
157.237
0%
38%
1%
20.221.758
1%
8%
26%
76.844.999
5%
100%
2%
15.173.003
1%
29%
1%
6.878.075
0%
40%
0%
20.170.486
1%
1%
0%
552
0%
0%
5%
46.803.208
3%
29%
0%
293.482
0%
0%
0%
111.120
0%
0%
0%
6.255.231
0%
22%
0%
2.225.003
0%
27%
0%
22.004.234
1%
4%
1%
59.368.801
4%
7%
0%
2.282.420
0%
0%
0%
249.029
0%
0%
0%
388
0%
0%
16
Anexo No. 3-7-5

Ao 2005. Dlares FOB
Captulo
Descripcin
90
Instrumentos de
medida, precisin,
ptica y
Medicoquirrgicos
91
Relojes y sus partes
92
Instrumentos musicales
94
Muebles, mobiliario
medicoquirrgico,
artculos de cama y
Aparatos para
alumbrado
95
Juguetes y juegos
96
Manufacturas diversas
97
Objeto de arte
%
Exp. Totales
Expo a
Expo a
al Mundo
EEUU (1)
EE.UU
(2)
13.681
120
7.891
2.440.762
313.500
35.805
600
% Exp.
EEUU/Total
Totales
(1/2)
al Mundo
0%
8.348.484
1%
0%
0%
70.297
0%
0%
0%
13.087
0%
60%
1%
20.315. 995
1%
12%
0%
1.536.095
0%
20%
0%
4.389.648
0%
1%
0%
3.600
0%
17%
Fuente: Clculos Arajo Ibarra con datos DIAN
17
ANEXO 3-7-6 VALLE DEL CAUCA: DESTINO DE LAS

EXPORTACIONES
Anexo 3-7-6
Valle del Cauca: Destino de las Exportaciones
Dlares FOB
Cdigo Pas
Valor
Total
1.619.537.910
Estados Unidos
293.011.016
Venezuela
259.136.091
Ecuador
218.507.129
Per
142.893.060
Zona Franca Colombia
89.112.967
Mxico
76.779.631
Chile
59.599.709
Puerto Rico
36.092.089
Japn
33.393.933
Cuba
28.973.588
Panam
28.864.206
Hait
24.286.889
Republica Dominicana
23.698.487
Brasil
22.924.609
Rusia
19.557.896
Costa Rica
16.892.337
Guatemala
16.109.497
Canad
15.369.917
Corea del Sur
15.328.142
Alemania
14.764.215
Sri Lanka
14.227.172
Espaa
13.061.617
Jamaica
12.071.657
Bolivia
11.301.788
Pases Bajos
8.245.872
China
7.456.229
Reino Unido
7.283.963
Argentina
7.049.187
Trinidad y Tobago
6.858.705
Francia
6.512.491
El Salvador
6.476.720
Blgica
5.333.976
Honduras
4.986.759
Bangladesh
4.744.693
Italia
4.688.701
Antillas Holandesas
4.526.489
Republica de Sudfrica
4.435.030
18
Anexo 3-7-6
Dlares FOB
Cdigo Pas
Valor
Yemen
3.945.606
Suecia
3.510.157
Georgia
2.965.815
Polonia
2.802.800
Suiza
2.374.511
Pakistn
2.365.637
Grecia
2.225.810
Guadalupe
2.185.541
Dinamarca
1.865.814
Portugal
1.734.669
Taiwan
1.695.827
Emiratos rabes Unidos
1.637.503
Noruega
1.616.775
Uruguay
1.520.811
Arabia Saudita
1.512.670
Hungra
1.360.047
Hong Kong
1.343.522
Lituania
1.237.394
Aruba
1.019.056
Surinam
981.436
Filipinas
895.572
Martinica
850.463
Australia
835.604
Senegal
833.521
Marruecos
809.837
Israel
807.294
Republica Checa
630.704
Lbano
562.068
Turqua
496.430
Guayana
485.310
Nicaragua
423.363
Camern
419.070
Nueva Zelanda
409.159
Egipto
403.416
Ucrania
372.590
Irlanda
351.108
Kirguizistn
335.139
Bennin
321.049
Austria
284.639
India
283.946
Barbados
281.963
Paraguay
274.692
Finlandia
258.243
19
Anexo 3-7-6
Dlares FOB
Cdigo Pas
Valor
Singapur
223.197
Bahamas
219.178
Liberia
218.848
Santa Lucia
195.698
Guayana Francesa
191.026
Indonesia
181.212
Congo
156.353
Argelia
153.806
Reunin
114.042
Fiji
112.193
Kenia
110.554
Chipre
88.415
Republica Dominicana
86.265
Corea del Norte
85.185
Tailandia
82.682
Republica rabe de Siria
82.032
Malasia
76.403
Macao
75.766
Rumania
53.939
Belice
47.582
Bahrein
40.431
Per
36.474
Vietnam
28.049
Qatar
26.115
#N/A
25.006
Islas Vrgenes Britnicas
18.644
Mozambique
16.791
Yugoslavia
16.510
San Vicente y Las Granadinas
16.435
Venezuela
11.493
Gambia
11.200
Togo
11.200
Omn
10.584
Nepal
8.033
Antigua y Barbuda
6.308
Eslovenia
5.037
Islas Vrgenes Norteamericanas
2.657
Islas Turcas y Caicos
2.395
Granada
1.883
Anguilla
1.860
Bermudas
1.748
Fuente: Clculos Arajo Ibarra con datos DIAN
20
ANEXO 3-7-7 VALLE DEL CAUCA: RESEA DE ESTUDIOS SOBRE

LA INTERNACIONALIZACION Y LA COMPETITIVIDAD DEL
DEPARTAMENTO
7.1
(Doc. No. 1) Agenda Interna para la Productividad y la

Competitividad
GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA y CAMARA DE COMERCIO DE CALI.

Coordinadora: Ximena Hoyos de Planeta Valle. Agenda Interna para la Productividad y la
Competitividad. Documento Regional. Cali, 2005.
Las apuestas productivas propuestas fueron seleccionadas segn el impacto PIB

regional, la generacin de empleo, la viabilidad, la articulacin con otros proyectos,
el impacto sobre el territorio y el potencial exportador. Las apuestas son 22, a
saber: agroindustria, cuero, biocombustibles, confecciones, pulpa, papel y artes
grficas, software, servicios de salud, esttica y belleza, nutracetica,
farmacutica y turismo.
Aprovechando su posicin privilegiada en la ruta del comercio hacia Buenaventura
y como una necesidad para el propio desarrollo de sus apuestas productivas, el
Valle del Cauca aspira a convertirse en una plataforma logstica de estndar
internacional.
En el sector agroindustrial las apuestas productivas son:
Clster de pesca y acuicultura en el Pacfico vallecaucano.
Clster del azcar. Se busca:
- Articular la cadena de la caa de azcar para incrementar la produccin de
azcar refinado y sus derivados. Donde las ventajas comparativas son la
cosecha durante todo el ao, la cercana de centros de produccin a
puerto de embarque, caractersticas geogrficas y agroclimticas del Valle
del Cauca; y las ventajas competitivas son la articulacin de la cadena, el
centro de investigacin (Cenicaa), la comercializadora internacional
(CIAMSA), y la zona de agricultura especializada. 1 Las necesidades son la
gestin empresarial, mayor seguridad ciudadana y una mejor infraestructura
de transporte.
- Articular la cadena de la caa de azcar para incrementar la produccin y
exportacin de confitera y chocolatera . Las ventajas comparativas son la
1
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca, pag. 38.
21
oferta de materia prima (azcar) prxima, cercana de los centros de

produccin al puerto de Buenaventura; mientras las ventajas competitivas
son la articulacin de la cadena, los bajos costos de produccin (mano de
obra, infraestructura), el conocimiento del negocio, y el desarrollo de nuevos
productos. 2 Se debe tener en cuenta que las necesidades de la produccin
de confitera y chocolatera son la gestin empresarial, mayor investigacin,
desarrollo tecnolgico e innovacin y una mejor infraestructura de transporte.
- Articular la cadena de la caa de azcar para incrementar la produccin de
alcoholes carburantes y bioenerga . Las ventajas comparativas de esta
produccin es la cercana al puerto de Buenaventura y las condiciones
agroclimticas; mientras las ventajas competitivas son la Integracin de la
cadena, la constante disponibilidad de materia prima y centros de
investigacin. 3 Las necesidades existentes son mejorar la infraestructura de
transporte y almacenamiento y modificaciones normativas.
- Desarrollar la Sucroqumica, mediante el desarrollo de biopolmeros y el
aumento de la produccin y exportacin de cido ctrico y sus derivados
(citrato de sodio y de calcio, zinc). Las ventajas comparativas de este sector
son la cercana a proveedores de materia prima y el hecho de que el
cultivo de caa es durante todo el ao. Las ventajas competitivas por su
parte son los centros de investigacin como la CIAT, Cenicaa, y Bistec; la
presencia de una de las empresas ms grandes de Latinoamrica en
produccin de cido ctrico y otros productos de la sucroqumica
(Sucromiles).4 Las necesidades son bsicamente la gestin empresarial,
investigativa y tecnolgica.
Aumentar la produccin de cafs especiales.
La produccin de cafs especiales cuenta con ventajas comparativas como el
sello de "Caf de Colombia", las condiciones agroclimticas, y la produccin
permanente. En cuanto a las ventajas competitivas, stas se resumen en la
calidad, buen servicio y portafolio de productos, adems de la marca reconocida a
nivel internacional. Pero las principales necesidades son la gestin empresarial, el
acceso a crditos e incentivos financieros, instituciones de apoyo pectoral y el
desarrollo de la infraestructura de transporte y de servicios pblicas domiciliario.
Articular la cadena forestal fomentando el desarrollo artesanal e industrial.
Las ventajas comparativas de este sector son la biodiversidad del departamento y
su ecosistema, que permiten un desarrollo acelerado de diferentes especies
2
3
4
Ibid.
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca, Pg. 40.
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca, Pg. 38.
22
maderables; cercana al puerto de Buenaventura; el hecho de que el Valle del

Cauca ocupa el segundo lugar en bosques naturales; y cercana a los mercados
objetivo como la Comunidad Andina, Centroamrica y Estados Unidos.
Las ventajas competitivas son la presencia directa de la cadena pulpa y papel, la
existencia una cadena forestal, y un clster de productores de muebles y
artefactos. Las necesidades primordiales son la investigacin, el desarrollo
tecnolgico e innovacin; gestin empresarial, seguridad no rmativa y jurdica;
apoyo a sectores y desarrollo econmico y acceso a crdito e incentivos
financieros. Cabe anotar que su participacin en la produccin industrial nacional
es de 1.5%, y sus principales destinos internacionales son: Estados Unidos,
Venezuela, Repblica Dominicana y Per, mientras que Ecuador, Venezuela,
Chile y China son los principales orgenes de las importaciones.
Articular la cadena de la guadua fomentando el desarrollo artesanal e industrial
y posicionando sus bienes y servicios a nivel nacional e internacional.
Las ventajas comparativas son que Colombia es un de los tres pases de Amrica
en donde la Guadua crece de manera natural, el Valle del Cauca ocupa el
segundo lugar en bosques naturales y plantados, cercana con los mercados
principales como la Comunidad Andina, Centroamrica y Estados Unidos.
Mientras la ventaja competitiva que ofrece el sector es la diversificacin industrial,
que va desde productos para construccin y estructuras, accesorios, artesanas y
mobiliarios, hasta la prestacin de servicios ambientales. Dentro de las
necesidades del sector se encuentran la gestin empresarial, la ampliacin de la
frontera agrcola y apoyo a la investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin.
Las exportaciones van dirigidas a Estados Unidos, Alemania, Puerto Rico, Reino
Unido, Blgica y Ecuador, entre otros. Y las importaciones provienen de China,
Estados Unidos, Honk Kong, Filipinas y Alemania, entre otros.
Consolidar el clster de hortalizas.
Las ventajas comparativas de este clster son el recurso hdrico, condiciones
edafoclimticas, tradicin productiva, ubicacin geogrfica, mientras las ventajas
competitivas son la tecnologa de produccin, infraestructura vial, area y
portuaria, tecnologa de informacin y comunicaciones, centros de acopio y
consumo.5
Conformar la cadena de plantas medicinales y aromticas.
Las ventajas comparativas de este clster son el registro de 6.000 plantas como
medicinales y aromticas de las 40.000 de nuestra biodiversidad, abundantes
recursos hdricos, diversidad en las condiciones edafoclimticas y una buena
5
Agenda Interna para la Productivi dad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.48.
23
ubicacin geogrfica. En cuanto a las ventajas competitivas se encuentran la

infraestructura instalada del pas en servicios, carreteras, puertos, aeropuertos,
comunicaciones, y centros de acopio6.
El sector de cuero, calzado y marroquinera, le apuesta a la conformacin del
clster de cuero de Cali y zona aledaas.
El sector cuenta con ventajas comparativas como la conglomeracin de los
curtiembres en Cerrito y Cartago, capacidad de agremiacin (Univac), liderazgo
empresarial del sector, tradicin y know-how. Mientras las ventajas competitivas
que tiene el departamento son la tecnologa de buen nivel, mano de obra
capacitada, y capacidad de innovacin en diseo. Los productos que ms se
exportan son las pieles curtidas de ganado vacuno, calzado, marroquinera y
maletas, mientras que las importaciones se concentran en el calzado de caucho o
plstico. Los principales destinos de exportacin son: Estados Unidos, Italia y
Venezuela; y las importaciones son de origen chino.
El sector farmacutico, le apuesta al fortalecimiento de los canales de
distribucin y comercializacin de farmacuticos y a la diversificacin hacia los
mercados internacionales.
Las ventajas comparativas del sector son la posicin estratgica del Valle del
Cauca, que le permite tener un buen acceso al mercado de los pases Andinos, la
tradicin de productoras farmacuticas, tanto multinacionales, como nacionales,
las economas de escala en el sector, y una gran experiencia. 7 Con relacin a las
ventajas competitivas el departamento cuenta con que en el Valle del Cauca se
concentra el mayor nmero de empresas de produccin de farmacuticos en el
pas. Por lo tanto, somos altamente competitivos en precios y tene mos altos
estndares de calidad de nivel internacional. La industria farmacutica en el Valle
del Cauca, tiene una alta capacidad de ensamblar a partir de las materias primas y
los productos farmacuticos que se encuentran en el mercado internacional8 .
El sector de logstica y transporte, que tiene como objetivo convertirse en una
plataforma logstica con estndares internacionales en las actividades
comerciales 9.
Las ventajas comparativas son la ubicacin geogrfica sobre el Pacfico, pues es
la puerta de comunicacin con las potencias econmicas del presente y del futuro
como son China, Japn y Corea, corredor natural para el movimiento de
mercancas hacia el Pacfico; mientras las ventajas competitivas son la amplia
6
7
8
9
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg 54.

Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.
Ibid.
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.10
24
experiencia del departamento como corredor de comercio exterior, una tradicin

de cultura logstica, "Know how" de los trabajadores del puerto de Buenaventura,
las caractersticas del puerto de Buenaventura, gras prtico y posibilidad de
expansin, disponibilidad de infraestructura vial, portuaria, aeroportuaria y de
comunicaciones, que pese a sus buenas caractersticas requiere ser modernizada
10
.
No obstante lo anterior, el sector tiene unas necesidades primordiales como una
mejor infraestructura de transporte, almacenamiento, teleco municaciones,
productiva, energtica, mayor investigacin y desarrollo tecnolgico e innovacin,
gestin empresarial, seguridad normativa y jurdica, educacin para la
productividad y la competitividad e instituciones de apoyo sectorial y al desarrollo
econmico.
El sector de produccin de pulpa, papel y la industria grfica, tiene con fin
estructurar, integrar y desarrollar la cadena de la pulpa, papel, cartn,
editoriales y artes grficas 11.
El sector tiene como principal ventaja comparativa la cercana al mercado de los
EEUU. Y por esta misma razn, se necesita que se trabaje y apoye el desarrollo
de productos con alto valor agregado, y componente tecnolgico, para evitar que
nuestros productos sean fcilmente sustituibles 12 . Y las ventajas competitiva s son
la articulacin de las empresas que forman parte de la cadena, con
implementacin de sistemas gerenciales consistentes y con alta orientacin hacia
la calidad, el Centro de Desarrollo Tecnolgico para la Competitividad de la
Industria de la Comunicacin Grfica CIGRAF, diseo con alto valor agregado,
disponibilidad local de mano de obra calificada, materia prima de alta calidad,
Universidades de prestigio con programas de formacin que inciden en los
distintos eslabones de la cadena13.
En cuanto a salud, los objetivos son desarrollar la prestacin de servicios de
esttica y belleza, la creacin del clster prestacin de servicios de salud,
tecnologas del conocimiento y productos de servicio complementario y la
existencia de una cadena nutraceutica 14 .
Lo anterior con base en las ventajas comparativas del sector, tales como, la
cultura de apreciacin de la esttica, la excelencia de los cirujanos plsticos,
garanta de una buena recuperacin con tratamientos posquirrgicos y
procedimientos complementarios, posicin geoestratgica del departamento y la
10
11
12
13
14
Agenda
Agenda
Agenda
Ibid.
Agenda
Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg. 32

Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.10
Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg. 44
Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.10.
25
cercana con los mercados de la Comunidad Andina, Centroamrica y Estados

Unidos. Por su parte, las ventajas competitivas que tiene el sector son la
publicidad, la excelencia de los cirujanos, la tecnificacin, el ser pioneros en
servicios complementarios, posquirrgicos y en los micro injertos capilares; las
tecnologas de conocimiento y productos complementarios de calidad.
En cuanto a los mercados verdes y biocomercio, el principal objetivo es el
desarrollo de mercados ecolgicos de alimentos frescos y procesados, frutas y
verduras, flores exticas y follajes tropicales15.
Las ventajas comparativas del sector son el conocimiento en la elaboracin de
artesanas a base de werregue; el clima que le permite al Valle ser despensa
permanente y tener una gran diversidad; y su oferta ambiental, que permite el
ecoturismo y la tendencia de crecimiento por biodiversidad. En cuanto a las
ventajas competitivas se tiene la infraestructura vial que se encuentra en buen
estado, adems de contar con una logstica en transporte terrestre para los
productos, la propuesta tecnolgica, la organizacin y liderazgo.
El sector sin embargo tiene unas necesidades bsicas, tales como la gestin
empresarial, capacitacin para la productividad y la competitividad e Instituciones
de apoyo al desarrollo econmico.
En cuanto a Software, el objetivo a seguir es la produccin y exportacin del
producto con estndares de calidad internacional,
Las ventajas comparativas son el gran potencial en la Industria del Software y
Tecnologas Informticas Relacionadas ISTIR, el ser Colombia pionera en
agenda de conectividad y tener reconocimiento latinoamericano, adems de su
posicin geogrfica. Y las ventajas competitivas son que el departamento cuenta
con la ms importante empresa tecnolgica del pas denominada ParqueSoft, el
hecho de que el sector no requiere de materias primas, la existencia de un apoyo
institucional y recursos humanos competitivos. Se necesita sin embargo mejorar
en gestin empresarial, capacitacin para la productividad y competitividad,
acceso a crditos, mayor desarrollo econmico y seguridad normativa y jurdica.
El sector de textil, algodn fibra y confecciones, tiene como meta,
especializarse en la elaboracin de confecciones que generen un mayor valor
agregado.
Las ventajas comparativas del sector son la cercana a los principales mercados,
como los Estados Unidos, la cercana al puerto, la capacitacin y competitividad
de la mano de obra, y la confianza en el departamento de los inversionistas
extranjeros. Y las ventajas competitivas que ofrece el sector son la experiencia, la
15
Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.10

26
calidad del personal, y el manejo del paquete completo (seleccin y adquisicin

de materia prima hasta su comercializacin). Pero sus necesidades son la gestin
empresarial, investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin, capacitacin para
la productividad y competitividad y mayor apoyo para el desarrollo econmico.
Por ltimo, el sector turstico, tiene como fin, conformar un sector turstico con
productos ms especializados bajo esquemas de asociatividad empresarial 16.
El sector cuenta con ventajas comparativas como su condicin de biodiverso,
pluritnico y multicultural, que permite ofrecer historia y cultura, como producto s
religiosos y arqueolgicos; ecoturismo; agroturismo; ferias y fiestas; deportes y
aventura; sol y playa, adems de ser parte de centros de congresos, convenciones
y eventos de todo tipo, el abundante recurso hdrico y la leve contaminacin para
las practicas de deporte en categoras amateur y competicin, la topografa,
hidrografa, y velocidad de los vientos. Y las ventajas competitivas so, la
infraestructura de transporte y salud, los servicios financieros, tecnolgicos,
informticos, los escenarios deportivos de alto rendimiento. Pero el sector tambin
tiene necesidades prioritarias como la gestin empresarial, apoyo para el
desarrollo econmico y sectorial y mejorar la infraestructura de transporte.
Para concluir, las apuestas productivas son bastantes buenas, gracias a la
fortaleza econmica y financiera del departamento, la infraestructura de transporte
adecuada, y el puerto de Buenaventura. Sin embargo, deben fortalecerse las
instituciones, la gobernabilidad, la gestin empresarial, los recursos hum anos por
su baja calidad de educacin y el manejo del medio ambiente.
7.2
(Doc. No. 2) Informacin Bsica Departamental: Valle del

Cauca
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION. Informacin Bsica Departamental:

Valle
del
Cauca.
Septiembre
12,
2003.
(Disponible
en:
http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/DDTS_Gestion_Publica_Territorial/1cconsco
mValledoc.zip., Citado en Agosto 15, 2006)
En el departamento del Valle del Cauca se destaca la industria, como uno de los
sectores ms importantes, seguido del comercio, el sector agropecuario, los
servicios, el transporte y la construccin. Los principales productos industriales
son: azcar, papel, cartn, molinera y trilla de caf, con apoyo de la agricultura y
los productos forestales. Tambin existe una alta produccin de jabones,
cosmticos, caucho, productos alimenticios, bebidas ligeras, productos de qumica
farmacutica y una fuerte industria editorial.
16
Ibid.
27
En este orden de ideas, las actividades econmicas que se destacan son:

La agricultura y la pesca artesanal e industrial en la zona del Pacfico, siendo
Buenaventura el centro de acopio. El sector agropecuario, silvicultura y pesca,
decreci al pasar de 8,00% del PIB en 1994 a 7,05% en 2000.
El comercio es tambin una actividad importante que se favorece de la formacin
de ncleos, caseros y poblados que permiten un sistema urbano jerarquizado.
Adems, existen diversos centros de prestacin de servicios como: Hotelera,
restaurantes, intermediacin financiera, servicios sociales y de salud. Este sector
tambin decay con relacin al PIB al pasar de 10,22% en 1994 a 8,43% en 2000.
El PIB departamental ha presentado un crecimiento permanente de 0,07%, entre
los aos 1994 y 2000. La tasa de crecimiento en esos mismos aos fue de 14,3%;
aunque entre los aos 1998 y 2000 se present un decrecimiento de 5,7%, que
gener un retroceso del PIB.
La participacin del PIB del Valle a nivel nacional era de 11,72% en el ao 1994 y
para el 2000 fue de 11,42%. Las actividades econmicas que se destacaron en el
ao 2000 fueron: el sector industrial con un porcentaje de 20.78%, el comercio con
un 8.43% y el transporte con un 5.44%.
El sector de la construc cin sufri un deterioro al pasar de 4.96% en 1994 a 2.37%
en el 2000. Mientras algunos sectores mejoraron su participacin departamental, a
saber: electricidad, gas, agua y alcantarillado, al pasar de 3,19% en 1994 a 4,55%
en 2000; y el servicio de correo y telecomunicaciones, al pasar de 2,02% en 1994
a 2,68% en 2000.
En cuanto a infraestructura, el dficit de vivienda en el departamento asciende a
22.9%, lo cual est por debajo del promedio nacional de 26.47%. En
infraestructura vial, el departamento cuenta con 664,89 Km. de carreteras
pavimentadas.
EL departamento tiene adems una inversin programada desde el ao 2003 que
asciende a $41.812 millones e incluye: Construccin de Puentes de la Red Vial (
entre El Pial en la carretera Buenaventura - Buga de la Transversal
Buenaventura - Puerto Carreo); Construccin y pavimentacin va alterna Buga Buenaventura; Conservacin de vas a travs de microempresas y
administradores Viales; Conservacin Mantenimiento Peridico y Rutinario de la
Red Vial Nacional por Contrato; Mejoramiento y mantenimiento carretera
Buenaventura - Villavicencio de la transversal; Mejoramiento y mantenimiento
carretera Palmira Barranquilla; Mejoramiento y mantenimiento Vas Alternas a la
Troncal de Occidente. Nario - Cauca - Valle - Risaralda y Antioquia;
Mejoramiento y mantenimiento carretera Cali - Loboguerrero.
28
Adems, cuenta con una inversin de $7.700,00 millones, gracias al programa de

Vas para la Paz, que busca el Mejoramiento y Rehabilitacin de la Carretera
Uribe Sevilla Caicedonia y Construccin puente el Hormiguero sobre el ro
Cauca (Cauca Valle).
En infraestructura area el departamento cuenta con el Aeropuerto Internacional
Alfonso Bonilla Aragn, de categora A. Mientras en infraestructura frrea, el
departamento cuenta con 370Km, los cuales se encuentran en un proceso de
rehabilitacin.
En infraestructura fluvial, el departamento cuenta con el Ri Cauca, en el cual
navegan embarcaciones menores de 25 toneladas. Tambin est el Ro Calima,
que permite una navegacin mayor, con capacidad para transportar
embarcaciones de 25 o ms toneladas.
Y finalmente la infraestructura portuariamartima se encuentra en la Zona
Portuaria Regional de Buenaventura, donde el porcentaje de carga para el
comercio exterior corresponde a un 90%, de los cuales el 67% es importaciones y
el 33% es exportaciones; un 9,4% es carga en trnsito y el 0,6% restante es carga
movida por cabotaje.
Los sectores maderero y minero tambin se destacan en el departamento. Existe
una alta explotacin maderera que es utilizada para insumo de las industrias de
muebles, papel y construccin. Por otra parte, el departamento cuenta con 133
ttulos mineros activos; dentro de los cuales se destacan la explotacin de
Metales, minerales preciosos (oro), metales bsicos (Minerales de cobre,
bauxitas), metales de la industria del acero (Manganeso), minerales industriales
(Diatomita, bentonita, magnesita), materiales de construccin (Arcillas, agregados
ptreos, recebos, triturados, gravas, calizas) y el principal es la explotacin de
Carbn, que en 2001 participaba con el 0.78% de la produccin nacional.
En el sector de hidrocarburos, el departamento actualmente no tiene proyectos de
explotacin o produccin, aunque hace parte de las cuencas sedimentarias
Cauca y Tumaco, que tienen un potencial entre 400 y 500 millones de barriles
de petrleo.
El sector agropecuario, es de gran importancia para el Valle, ya que la caa de
azcar, el caf y los frutales son unos de los productos ms destacados de la
regin gracias al clima y relieve del departamento. En cuanto a la caa de azcar,
el departamento es el primer productor a nivel nacional, aportando 18.6 millones
de toneladas para la exportacin y consumo interno. En cuanto a los cultivos
transitorios se destaca el maz con una produccin de 115.000 toneladas; el sorgo
con 33.400 toneladas, la soya que produce 17.400 toneladas. Los productos
menos destacados son el frjol, la papa y el tabaco.
29
En el sector ganadero, el departamento cra y levanta 560.000 cabezas, gracias a

sus 624.400 hectreas de pasto.
El departamento esta dividido en tres zonas fisiogrficas: La zona de ladera de las
cordilleras Central y Occidental, zona plana del valle geogrfico del ro Cauca y la
costa del Pacfico. Donde se enc uentran desde las selvas pluviales del Pacfico
hasta los picos andinos. Adems de las dos grandes cuencas: La del ro Cauca y
la del litoral Pacfico.
No obstante lo anterior, en el departamento hay un deterioro del recurso hdrico,
dada
la sedimentacin y colmatacin de los cauces, las descargas de
vertimientos lquidos y aguas residuales, residuos slidos y desechos industriales,
la profundizacin de los cauces y la erosin de las orillas.
Tambin se refleja un deterioro en los suelos, debido a las prcticas culturales de
quema y rocera para cultivos migratorios, procesos de salinidad y mal drenaje,
incremento en la erosin y desestabilizacin de suelos y la baja fertilidad de las
tierras por el uso reiterativo e indiscriminado de cultivos sin tcnica de rotacin
adecuada.
7.3
(Doc. No. 3) Evaluacin del Impacto del TLC Entre Colombia

y Estados Unidos en la Economa del Valle del Cauca
FEDESARROLLO. Evaluacin del Impacto del TLC entre Colombia y EEUU en la

Economa del Valle del Cauca: Informe Final. Investigadores: Marcela Melndez, Camilo
Casas y Nicols Len. Abril, 2005.
El estudio Evaluacin del Impacto del TLC entre Colombia y Estados Unidos en
la Economa del Valle del Cauca, elaborado por FEDESARROLLO para la
Cmara de Comercio de Cali, analiza el impacto que el TLC con Estados Unidos
tendr sobre la estructura productiva del Valle del Cauca, y de esta manera
identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la economa
del Valle.
a) La Estructura Productiva y el Comercio Internacional del Valle del Cauca.
La estructura productiva del Valle y sus exportaciones son principalmente
industriales y agroindustriales. Dentro del sector industrial, los sectores ms
importantes son los alimentos y bebidas, el papel e imprenta y los qumicos, los
cuales tiene una alta participacin de las exportaciones a nivel nacional.
30
No obstante lo anterior, el sector de papel e imprenta no ha aprovechado el

mercado de los EEUU, mientras los sectores agrcolas y de textiles y confecciones
si han aprovechado este mercado.
Las exportaciones del Valle hacia los EEUU son bajas en comparacin con el
resto del pas y el resto del mundo. El Valle aporta menos del 3% de las
exportaciones manufactureras colombianas a Estados Unidos. El destino de las
exportaciones del Valle son otros mercados, salvo las exportaciones de textiles y
confecciones que en su mayora se dirigen a los EEUU. Adems, Estados Unidos
es un mercado importante para las exportaciones agrcolas del Valle, pues ms de
dos tercios de las exportaciones agrcolas se dirigen a EEUU.
Cabe anotar adems, que la productividad laboral del Valle en todos los sectores
es la ms alta del pas, particularmente en la cadena forestal y de papel.
En cuanto a insumos y materias primas, el estudio asegura que el 33% de los
insumos que se utilizan en el Valle se producen en el Valle, que no existen
suficientes metales bsicos, ni insumos en materia de textiles en el departamento,
y que para producir plsticos y jabones se necesita importar los insumos.
b) Oportunidades y Retos para la Economa del Valle del Cauca.
La mayora del estudio se concentra en las oportunidades y los restos que
representa la firma del TLC entre Colombia EEUU para la economa del Valle. En
este sentido el estudio establece una serie de indicadores para identificar las
ventajas comparativas de ambos pases.
En este sentido, el estudio afirma que el Valle slo debe enfocarse en aquellos
productos en los cuales tiene ventaja comparativa sobre EEUU y por ende buenas
oportunidades en el mercado de los EEUU. Es decir, el Valle no debe enfocarse
en aquellos productos en los cuales ambos pases tienen ventaja comparativa o
slo la tiene EEU.
El Valle tiene ventaja comparativa frente a EEUU en los siguientes productos:
legumbres, animales vivos, flores, pescado y crustceos, prendas de vestir, azcar
y confitera, llantas, madera, papel y cartn, fundicin de cobre y aluminio,
productos metlicos, bebidas no alcohlicas, muebles, y productos de cuero.
Los productos con ventaja comparativa tanto en el Valle como en EEUU son los
siguientes: jabones, imprenta y editoriales, aparatos elctricos, productos
alimenticios, productos plsticos, herramientas manuales, cuchillos. Envases y
cajas de papel y cartn, pinturas, barnices y lacas, productos de molinerilla
muebles y accesorios metlicos.
31
Los productos sin ventaja comparativa en el Valle, ni en EEUU son: las prendas de
vestir, muebles de madera, productos de cuero, lcteos, productos de panadera,
legumbres, animales vivos, pescados y crustceos, flores, vidrios, aceites y
grasas, caf y hortalizas.
Con base en lo anterior, el estudio concluye que los productos en los cuales al
Valle tiene buenas oportunidades de exportacin hacia el mercado de los EEUU
son: Alimentos y bebidas, especficamente bebidas no alcohlicas, aguas
gaseosas, confitera, azcar, pescado y crustceos y alimentos diversos; textiles y
confecciones, particularmente calzado, tejidos de punto, prendas de vestir y
productos de cuero; madera y sus manufacturas, entre los que se encuentran
artculos de madera y corcho, aserraderos y muebles y accesorios en madera;
papel e imprenta, especficamente artculos de pulpa, papel y cartn, envases,
cajas de papel y cartn, impresos, y pulpa de madera, papel y cartn; qumicos,
particularmente jabones, llantas, pinturas, barnices, farmacuticos, medicamentos,
y productos plsticos; fundicin de cobre y aluminio; animales vivos; y maquinaria
y equipo, entre los que se encuentran aparatos elctricos, herramientas manuales,
cuchillos, muebles metlicos y productos metlicos.
Adicionalmente, el estudio encontr que el mercado de los EEUU es un mercado
de nichos, los cuales Colombia debe identificar para poder competir con los dems
pases. Segn el estudio la competencia ms fuerte proviene de los pases de
Centroamrica y del Per. China es otro competidor importante, y el cual tiene
concentrada sus exportaciones en los mismos sectores que el Valle, en textiles y
confecciones y productos qumicos.
Por otra parte, el estudio concluye que el Valle no ha aprovechado el mercado de
la costa oeste de los EEUU. El destino de la mayora de las exportaciones del
Valle es la costa este de los Estados Unidos, cuando el destino natural debera ser
la costa oeste. Tener puerto en el pacfico le otorga al departamento una ventaja
competitiva inmensa en el mercado oeste de los EEUU, mientras exportar por va
martima a la costa este implica los altos costos del paso por el canal de Panam.
Sin embargo, si se quiere aprovechar realmente el mercado de la costa oeste, es
necesario diversificar la oferta exportable del departamento, pues actualmente el
Valle no cuenta con oferta exportable para el mercado de estados como California.
c) Los Costos Logsticos de la Plataforma Productiva del Valle del Cauca.
El estudio concluye con una revisin del tema de infraestructura de transporte del
Valle del Cauca. En este orden de ideas, se encontr que los costos de transporte
del Valle del Cauca con comparables con los de otras regiones del pas. Sin
embargo, es necesario mejorar el puerto de buenaventura y las vas de acceso al
mismo, pues de este puerto depende que el Valle y Colombia puedan aprovechar
el mercado de la costa oeste de los Estados Unidos y que seamos competitivos
para sacar provecho del TLC y explorar nuevos mercados potenciales.
32
7.4
(Doc. No. 4) Comercio Exterior con los Estados Unidos Retos y Oportunidades para El Valle del Cauca
ESCOBAR, Julio y ROMERO, Jos Vicente. Comercio Exterior con los Estados Unidos:
Retos y Oportunidades para el Valle del Cauca. BANCO DE LA REPUBLICA. Centro
Regional
de
Estudios
Econmicos.
Junio,
2003.
(Disponible
en:
http://www.banrep.gov.co/documentos/publicaciones/pdf/val_6.pdf., Citado en Agosto 15,
2006)
En los ltimos aos el mercado americano ha representado el 40% del total de las
exportaciones del pas. Esto hace que ste pas sea el principal socio comercial
del Valle de Cauca seguido de Venezuela y Ecuador.
El crecimiento de las exportaciones hacia Norteamrica se ha reactivado desde la
dcada de los 90, cuando el promedio de exportaciones paso de 3.9% a 7.7% en
promedio anualmente.
Una explicacin del crecimiento de las exportaciones en los ltimos ao s, es que
las empresas han logrado aprovechar los beneficios del ATPDEA. Sin embargo,
por otro lado, el ATPDEA ha sido negativo, puesto que ha descuidado posibles e
interesantes mercados como la CAN, Centroamrica, MERCOSUR y la Unin
Europea.
Las exportaciones con menos valor agregado, como los productos agropecuarios,
han disminuido sus exportaciones en los ltimos aos. Sin embargo, los productos
con mayor dinmica comercial hacia Estados Unidos entre 1980-2002, han sido
los del sector azucarero.
El sector de prendas de vestir, uno de los sectores que ha mostrado un
crecimiento sostenido durante los ltimos 22 aos, present un quiebre en su
tendencia de crecimiento en el ao de 1997.
Las exportaciones de pescados, crustceos y mariscos han registrado un
crecimiento notable.
Algunos productos como el cacao se han visto afectados por la devaluacin, la
cual ha afectado su precio final.
Dentro de los sectores que recientemente han presentado dinmicas de
crecimiento interesantes, estn los productos metlicos, plsticos y sustancias
qumicas, aunque el valor exportado todava no alcanza niveles significativos
dentro de la economa regional.
33
Las importaciones de Estados unidos se han mantenido en los ltimos aos sin
presentar mayor incremento. Dentro de las importaciones, se destacan las
importaciones de cereales, que han mostrado un notable crecimiento, acentuado
durante el periodo de apertura, registrando compras por ms de US $ 70 millones
para el ao 2002.
7.5
(Doc. No. 5) Comercio Externo del Valle del Cauca 1980

2001
ESCOBAR, Julio. Comercio Externo del Valle del Cauca 1980 - 2001. BANCO DE LA
REPUBLICA. Centro Regional de Estudios Econmicos. Enero, 2003. (Disponible en:
http://www.banrep.gov.co/documentos/publicaciones/pdf/val_2.pdf., citado en Agosto 15,
2006.)
En el periodo de 1980 a 1989, las exportaciones del departamento fueron muy

bajas, mientras en la dcada de los 90 hubo una reactivacin importante. En el
ao 2002, las exportaciones del Valle del Cauca, excluyendo las tradicionales,
participaron con el 14% de las exportaciones nacionales.
El comercio exterior de la regin registr un cambio sustancial en el sector
primario y el secundario de la economa como resultado de la apertura comercial
de comienzos de los noventa. Lo que ocasion un crecimiento importante hasta
mediados de la dcada de los 90, en la cual tambin se registr un aumento de las
importaciones en la regin.
Se ha observado una especializacin en las exportaciones del sector
manufacturero, la cual se registr despus de la apertura econmica.
La industria del Valle del Cauca conserva un alto nivel de participacin en las
exportaciones nacionales. En el rubro de alimentos, bebidas y tabaco a nivel
nacional, entre enero y julio de 2002, el 44.9% correspondi a productos
elaborados por la industria regional, incluyendo el azcar, la cual ha alcanzado
hasta el 50% en periodos recientes.
En el departamento la participacin del sector agrcola en el comercio exterior
comenz a desmejorar desde 1987 cuando alcanz el 11.9% del total exportado,
descendiendo en los cinco aos siguientes desde el 8.4% hasta el 4.3% en 1992.
Al mismo tiempo, el volumen de las importaciones ha venido aumentando en un
3.6% y sus precios internacionales disminuyeron, lo cual hizo que el valor de la
importaciones disminuyera en un 8.5%.
34
Al observar la evolucin del comercio exterior y el PIB departamental, se evidenci

una transformacin en la economa local en la dcada de los noventa frente al
sector externo, as como una creciente importacin de insumos.
La regin debe trabajar y unir esfuerzos para disminuir el dficit comercial,
fomentar la inversin y el ahorro, sustituir en algunos casos importaciones y
aumentar la participacin en el mercado externo, poniendo todos los esfuerzos en
los artculos donde el departamento mantiene una mayor competitividad como
son las confecciones, calzado y manufacturas de cuero, la industria de alimentos y
bebidas, la de papel, imprenta y sus derivados, as como la fuerza adquirida por el
sector de metalmecnica.
7.6
(Doc. No. 6) Informe de Coyuntura Econmica Regional
BANCO DE LA REPUBLICA. Informe de Coyuntura Econmica Regional del

Departamento del Valle del Cauca. ICER. 2do Semestre 2005. (Disponible en:
http://www.banrep.gov.co/documentos/publicaciones/regional/ICER/vale_cauca/20
05/VALLEICERdic2005.pdf., Citado en Agosto 15, 2006)
El Valle del Cauca continu en el 2005 su proceso de consolidacin y ajuste de su
economa, presentando un crecimiento de 5.58%, superior al promedio nacional
de 5.21%., y un crecimiento de las exportaciones de 21.5%.
De las exportaciones tradicionales el departamento solo exporta caf, pero los
principales productos exportados por el departamento siguen siendo los de la
cadena azucarera, con una participacin del 23.73% en los no tradicionales,
seguido por papel y sus derivados, con el 10.65%, productos farmacuticos y
caucho, con el 7.09% y 6.71%, respectivamente.
El principal destino de las exportaciones del Valle del Cauca durante el 2005 fue
Estados Unidos, con compras por 294 millones de dlares, el 18.07% del total
exportado.
Venezuela fue el segundo cliente externo del Valle en el 2005 con el 16% de las
exportaciones locales, totalizando US $ 259 millones.
La Comunidad Andina de Naciones fue el principal mercado a donde se dirigieron
las exportaciones del Valle del Cauca al participar con el 42%.
Los principales pases de origen de importaciones son Estados unidos, seguido de
China, Per, Brasil y Chile.
35
Las empresas municipales como EMCALI Y ENSIRVA que estn intervenidas

estn saliendo del dficit presentado.
Se ha presentado un crecimiento en el sector de vivienda, el cual ha crecido en un
1.25% en el departamento.
Los crditos para vivienda han aumentado significativamente en los ltimos 2
aos.
La ocupacin hotelera se ha incrementado en un 9.2%.
En conclusin, en el Departamento del Valle del Cauca hay una reactivacin
econmica que se ve reflejada en el incremento de las exportaciones y en la tasa
de desempleo. En el ao 2005 tanto el departamento como el municipio de Cali
presentaron un supervit en sus finanzas, no porque su manejo financiero haya
mejorado, sino debido a las tra nsferencias del Gobierno central para proyectos
especficos desarrollados en la regin como el MIO.
7.7
(Doc. No. 7) Plan de Desarrollo Departamental 2004 2007:

Vamos Juntos por El Valle del Cauca
GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA. Plan de Desarrollo Departamental 2004 2007: Vamos Juntos por el Valle del Cauca. Cali, 2004.
El Plan de Desarrollo tiene como fin construir estratgicas positivas, para el

desarrollo social y el crecimiento econmico, con todos los sectores, sociales,
polticos, econmicos y culturales.
El aporte al PIB total por sectores durante el 2003 por parte del departamento fue
el siguiente: el sector primario aport el 9.27% del PIB total, el sector secundario el
22.06% y el sector terciario el restante 65.08%.
Por otra parte, el sector primario tuvo un crecimiento del 2.04%, el secundario
mostr una variacin del 0.38%, y el sector terciario reporto un incremento del
2.95%.
La dinmica del sector primario se ve reflejada as: el sector agrcola, maderero,
minero y pecuario reportaron crecimientos del 2.66%, 5.05%, 5.92% y 6.51%
respectivamente, y el sector pesquero tuvo un decrecimiento de 9.27%.
En cuanto al sector terciario, el sector inmobiliario y alquiler de vivienda participan
en el PIB total con un 17.35%, la administracin publica con un 11.93%, comercio
y restaurantes con 11.38% y transporte con 6.78%.
36
La economa del Valle es reconocida por su tradicin agroindustrial, la cual aporta

un 21% del total del PIB. Cabe destacar la representacin del azcar en el PIB
departamental, pues representa el 17% del valor total de la produccin del sector
industrial y el 41% de la produccin de alimentos procesados, sumado al 49,3%
que tiene el cultivo de la caa dentro del total de rea sembrada del departamento
Adems, la produccin de azcar representa el 5.4% del total del Producto Bruto
Departamental y los productos conexos al azcar, como la confitera, las bebidas,
los licores y la sucroqumica, conforman el clster del azcar, con un aporte en el
PIB departamental del 7,3%.
En cuanto al sector pesquero, ste present una perdida de productividad en la
captura de camarn, por la sobreexplotacin del recurso y la carencia de
innovacin tecnolgica en la pesca artesanal, adems de los altos costos de los
insumos, los bajos precios pagados a los pescadores artesanales y por la entrada
de pescado de contrabando del Ecuador.
En el sector agrcola, los productos con perspectivas ms favorables son los
frutales asociados a la produccin de jugos envasados. Las verduras, tubrculos y
cereales siguen afrontando problemas de baja productividad y altos costos.
Es destacable mencionar que el algodn, que est resurgiendo en el
departamento, pues en la dcada pasada estuvo a punto de desaparecer,
representaba en el 2003 cerca de 3.500 hectreas cultivadas.
El sector pecuario tuvo un comportamiento muy positivo con un incremento del
6.51% en su PIB, gracias a la favorable dinmica del sector avcola, que
actualmente representa el 74.6% del sector, conformado por otros subsectores
como el bovino y el porccola. El producto avcola con mayor crecimiento es el
huevo, registrando un incremento del 13.6% en su produccin. Por su parte, la
produccin de carne de pollo report una variacin del 9.4%.
La actividad bovina refleja una din mica poco favorable, pues la produccin de
leche del departamento no es competitiva frente a la capacidad lechera del Cauca
y de Nario. En cuanto a la produccin de carne de res, sta registr un
comportamiento negativo al caer su produccin en un 7.7%.
Por otra parte, dentro de la rama secundaria, el sector industrial report un
incremento del 1.3% en el PIB del 2003 con respecto al 2002.
Las exportaciones del departamento durante el ao crecieron el 4.9% en dlares
FOB, y las importaciones tuvieron una variacin del -6.7% en dlares CIF. Solo la
cuarta parte de la actividad econmica tuvo relacin con el mercado externo, ya
que la participacin de las exportaciones e importaciones dentro del PIB fue de
37
25.95%. Durante el 2003 persisti el dficit de la balanza comercial porque el valor

de las importaciones fue 1.4 veces mayor al de las exportaciones.
Los productos mas exportados fueron los tradicionales que representaron 65% de
las exportaciones, con productos como los alimentos y bebidas, con una variacin
del 33.4%; papel, cartn, editoriales y artes grficas, con un incremento del 15.8%,
y sustancias qumicas, con una dinmica del 14.4%.
Los sectores emergentes por su parte, representaron el 28% de la actividad
exportadora, con productos de plstico y caucho, textiles y confecciones,
productos metlicos, piedras preciosas, maquinaria y equipo, entre otras.
El restante 7% estuvo representado por diversas manufacturas como bisutera,
artculos para fiestas, juegos de billar, artculos de navidad, parasoles y material
de transporte como motocicletas, remolques, rodamientos, amortiguadores,
bastidores de chasis, bujes, frenos, silenciadores entre otros.
Las mipymes solo manejaron el 15% del valor exportado, y las grandes empresas
manejaron el 85% de las cuales 55 son altamente exportadoras al vender ms de
50 mil dlares al ao.
En cuanto a mercados destino, el 35.3% se dirigi a la Comunidad Andina, el
18.9% a los Estados Unidos, el 24.0% a Centroamrica y el Caribe, 6.6% a
MERCOSUR, 1.6% a la Unin Europea y 11.75% a otros destinos en Asia y frica.
El crecimiento de las exportaciones del Valle del Cauca en el 2003 sin el mercado
venezolano fue del 19% e incluyndolo fue del 4.9%, ya que las exportaciones a
ste pas se redujeron un 45%.
Los productos importados fueron bienes intermedios de los cuales el 92% fueron
insumos para la industria, el 22.7% bienes de consumo, que en su mayor
proporcin (80%) son no duraderos como los alimentos; mientras que el restante
(20%) fueron bienes de capital, de los cuales el 61% fueron para la industria y el
31% equipo de transporte.
Durante el 2003 la inversin extranjera fue de 35.9 millones de dlares, cifra que
muestra seales de recuperacin, ya que en los ltimos 10 diez aos haba sido
bastante baja, llegando a slo 9.5 millones de dlares anuales.
El sistema financiero
en el ano 2003 slo tuvo una variacin del 0.2%
equivalentes a $5.98 billones. Tambin se present una disminucin del 12% en la
cartera hipotecaria para compra de vivienda, pues se est financiando en mayor
proporcin con cesantas y ahorros.
38
En cuanto al proceso de integracin de la economa del Valle del Cauca con otras
regiones o pases, se observa que el departamento puede complementar su
comercio exterior con MERCOSUR, aunque con Brasil hay producciones comunes
de alta competencia, especialmente en materia de azcar y derivados.
Las exportaciones hacia Estados Unidos son principalmente en prendas y
accesorios, textiles y confecciones de punto, farmacuticos, papel, cartn,
editoriales, artes graficas, azcar y confitera y metales preciosos. Cabe destacar
que se cuenta con ventajas para introducir al mercado norteamericano pescados y
crustceos, preparados a base de cereal, prendas deportivas, ropa interior de
dama, ropa de beb, citrato de sodio, entre otros. El 48.50% del total exportado
hacia Estados Unidos, corresponde a productos contemplados por el ATPADEA.
Se plantea que para tener una mayor productividad y competitividad es importante
tener unas instituciones pblicas slidas, capaces de impulsar las relaciones
comerciales y productivas de la regin, brindar un mayor apoyo, permitir la
creacin de espacios, oportunidades y seguridad, facilitar el desarrollo en ciencia
y tecnologa; adems de fortalecer la conectividad, asociatividad empresarial y la
solidaridad y de esta forma generar un mayor crecimiento econmico y nuevos y
mejores empleos en la regin.
Pasando a la poltica para el mejoramiento de la infraestructura, la conectividad y
el transporte, sta buscar el fortalecimiento del sistema frreo, areo y de
carreteras, y la conectividad vial a nivel intramunicipal e intermunicipal,
departamental y externo. Promoviendo la integracin nacional, regional y
departamental, con el fin, de aumentar el desarrollo de la economa, productividad
y del comercio externo.
En cuanto a la poltica de fomento a las exportaciones, es importante la promocin
de las cadenas productivas, el mejoramiento de la conectividad vial y de
telecomunicaciones, el impulso de la ciencia y tecnologa, la promocin del
incremento de la productividad, la competitividad y la innovacin, las alianzas para
la diversificacin productiva y la gestin para el mejoramiento de los sistemas de
transporte terrestre, martimo y areo.
7.8
(Doc. No. 8) Informe de Exportaciones del Valle del Cauca:

Tendencia de las Exportaciones por Departamento
PROEXPORT. Informe de Exportaciones del Valle del Cauca: Tendencia de las

Exportaciones por Departamento. Cali, Colombia. Abril 20, 2006.
39
En el Valle del Cauca a

l actividad econmica mostr un importante movimiento
entre enero y septiembre de 2005 alcanzando un crecimiento de 5,54%, aunque el
crecimiento del PIB estaba proyectado para el ao 2005 en un 6%.
Gracias a la reevaluacin, las empresas adquirieron biene s de capital y materias
primas con costos de reduccin reducidos, ayudando al aumento de la oferta
exportable.
Se otorgaron crditos por $365.000 millones en el ao 2005 gracias al Fondo
Regional de Garantas del Valle. Estos crditos fueron otorgados a 10.437
pequeas y medianas empresas y a 16.079 microempresas de la regin. Lo
anterior contribuy a disminuir la tasa de desocupacin de Cali para el ao 2005,
la cual fue de 11.4%, la tercera ms baja del pas.
En el periodo correspondiente de Enero a Diciembre de 2005, las exportaciones
del departamento del Valle crecieron en 28,11%, pasando de US$ 1.268,1
millones en diciembre de 2004 a US$ 1.624,5 millones en el mismo mes de 2005.
Cabe anotar que del total de las exportaciones del departamento, el 92,3%
corresponden a exportaciones no tradicionales.
Los sectores que presentaron mayor dinamismo en las exportaciones del
departamento fueron la agroindustria, que pas de US$423,7 millones en
diciembre de 2004 a US$ 22,5 millones en diciembre de 2005, con un crecimiento
de 23,3% y una participacin de 32,2%, la cual se bas principalmente en las
exportaciones de azcar; manufacturas, que aument de US$ 512,4 millones a
US$ 629,9 millones, con un crecimiento de 22,9% y una participacin de 38,8%; y
servicios y entretenimiento, que ascendi de US$ 211,7 millones a US$ 231,1
millones con un crecimiento de 12,46% y una participacin de 14,7%.
Entre los principales destinos de las exportaciones no tradicionales del
departamento se encuentran Estados Unidos, Vene zuela, Ecuador y Per con una
participacin del 18%, 16%, 13,5% y 8,9%, respectivamente. Estas exportaciones
no tradicionales del departamento representan el 13.86% del total de las
exportaciones no tradicionales del pas.
El aumento de las exportaciones del sector agroindustrial a Estados Unidos se
debi principalmente al crecimiento del las exportaciones del azcar, las cuales
crecieron en promedio el 50%.
El sector de prendas de vestir presenta un fuerte descenso (27%) en las
exportaciones hacia Estados Unidos. Mientras las exportaciones de cosmticos
crecieron en un 59,3% y las de conductores elctricos en un 50%, siendo su
mayor mercado Venezuela.
40
Las ventas de productos no tradicionales hacia Per crecieron en un 52,2%. Este

comportamiento se debi fundamentalmente al crecimiento en las exportaciones
del sector agroindustrial (136%).
La ocupacin hotelera en el Valle del Cauca aument un 11,5% en el ao 2005, al
igual que los inversionistas extranjeros que tienen una participacin del 3% (US$
45 millones), haciendo el Valle el cuarto destino de inversin en el pas.
En conclusin, las expectativas para el Valle del Cauca son positivas, en la
medida en que se esperan incrementos en la produccin y en las ventas.
En este sentido, el Valle debe incluir en su apuesta productiva, los siguientes
productos: caa de azcar, confitera y chocolatera, biocombustibles, cafs
especiales, cueros, papel, cartn, atn, frutales (maracay, mora, naranja, papaya,
pitahaya, aguacate, limn tahit, guanbana, chontaduro) y hortalizas (aj,
pimentn, tomate, zapallo), confecciones y farmacuticos. Lo anterior garantizara
un crecimiento significativo en la economa del departamento.
7.9
(Doc. No. 9) Plan de Desarrollo Forestal del Valle del Cauca

PDF-Valle
Plan de Desarrollo Forestal del Valle del Cauca (Fase 1). Informe Final. Asociacin
Colombiana de Ingenieros Forestales y la Corporacin Autnoma Regional del Valle del
Cauca. Cali, Colombia. Junio, 2003.
Este informe describe la Fase 1 del Plan de Desarrollo Forestal del Valle del
Cauca PDF-y es el resultado de un anlisis de los aspectos biofsicos y
socioeconmicos y la exploracin de mercados relacionados con el sector forestal
El departamento cuenta con ms de 208.000 hectreas de tierras con aptitud
forestal, donde se puede emprender plantaciones forestales, sembrando especies
tropicales maderables que tienen rpido crecimiento para fines industriales, que
pueden tener rendimientos en la produccin superiores a 300% y 500%.
El departamento puede convertirse en una potencia maderera en los mercados
colombianos e internacionales. Lo anterior si se tiene en cuenta que a nivel global
la madera genera el 2% de producto bruto y el 3% del comercio internacional; la
tasa de crecimiento de consumo de productos madereros procesados es del 2%
anual en el mundo. Colombia tiene un consumo anual de madera de 5 millones de
3
m
El informe identifica Ncleos Forestales Sostenibles, caracterizados por su
ubicacin geogrfica y su gran biodiversidad de ecosistemas. El Valle del Cauca,
41
por su ubicacin geo-referencial, favorece el desarrollo acelerado de las masas

boscosas, la diversidad ecolgica en zonas de vida y la biodiversidad de especies
forestales. La distribucin de diferentes regiones geogrficas del departamento es:
Zona Andina de las Cordilleras Central y Occidental:
El Valle Geogrfico:
La Regin del Pacfico Vallecaucano:
1.060.980 has
311.000 has
831.300 has
Total
2.203.280 has
Teniendo en cuenta que el departamento cuenta con este recurso forestal y

analizando los mercados internacionales, se encuentra que la produccin ms
dinmica a nivel mundial, es el de la madera rolliza industrial, seguida de la
madera aserrada y los tableros de madera. Los pases productores y
comercializadores de madera son: Estados Unidos, Canad, China, Suecia,
Rusia, Alemania y Japn.
El recurso maderero se est manejando de forma inadecuada, pues las
actividades agropecuarias han causado erosin en 240.000 hectreas de la Zona
Andina del Valle del Cauca y la destruccin incontrolada de los bosques naturales,
con consecuencias como el desequilibrio hidrolgico de los ros y prdida de la
biodiversidad de la flora y la fauna.
Las especies que tienen gran demanda en la industria para la fabricacin de
papel, pulpa y cartones, son el Pino y Eucalipto. Las especies latifoliadas
tropicales tienen demanda a nivel nacional e internacional, para la fabricacin de
muebles finos, en la industria de la construccin de vivienda y en la elaboracin de
productos especiales como juguetes, artesanas y otros. Esta comercializacin
debe hacerse entre redes y cadenas productivas.
7.10 (Doc. No. 10) Plan Frutcola Nacional: Diagnstico y Anlisis

de los Recursos para la Fruticultura del Valle del Cauca
REYES, Carlos Evaristo; GARCIA NEGRETE, Ronald; y MUOZ, Luis Armando. Plan
Frutcola Nacional: Diagnstico y Anlisis de los Recursos para la Fruticultura del Valle del
Cauca. Resumen Ejecutivo. Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), Fondo
Nacional de Fomento Hortofrutcola (FNFH), Asociacin Hortofrutcola de Colombia
(Asohofrucol), y Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca (SAG). Cali,
Diciembre de 2005.
El Plan Frutcola fue preparado por el Ministerio de Agricultura, el Fondo

Nacional de Fomento Hortofrutcola, la Asociacin Hortofrutcola de Colombia y la
Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle del Cauca. El Plan tiene como
42
objetivo servir de instrumento integral de planeacin del sector frutcola del Valle,
con el fin de crear clsters productivos en el sector.
Introduccin:
El Valle del Cauca es el segundo departamento en produccin de frutas en
Colombia. Lo anterior por cuanto en el Valle se cuenta con condiciones de clima,
suelo, infraestructura, ubicacin estratgica y recurso humano especializado en
frutales. En el departamento tambin existe una tradicin de investigacin
reflejada en varios centros de investigacin y desarrollo tecnolgico, y una gran
plataforma de servicios financieros y de tecnologas de la informacin. Como
consecuencia, slo hace falta la iniciativa empresarial para que impulse estos
proyectos.
Antecedentes:
La produccin agrcola del Valle ha estado enfocada a cultivos permanentes como
caf y caa de azcar y transitorios como sorgo, maz y soya. La tendencia es
hacia una reduccin del rea de los transitorios, un crecimiento de las hortalizas y
los frutales y un estancamiento de los permanentes.
Especies Priorizadas:
El Plan establece una lista de los frutos en los cuales el Valle se debe especializar.
Entre ellos se encuentran: Maracuy, Guanbana, Lima cida, Naranja,
Mandarina, Guayaba, Papaya, Mora, Lulo, Tomate de rbol, Aguacate, Pitaya,
Granadilla, Boroj, Brevo, Chontaduro, Uchuva, Bananito, Fresa, Curaba, y
Macadamia. Cabe anotar que la pia y el meln no son priorizadas por las
dificultades de mercado existentes.
Principales Limitantes de la Produccin Frutcola:
Los limitantes se dividen en cuatro reas: limitantes sanitarios y de produccin
limpia, manejo agronmico, recursos genticos, y transferencia de tecnologa.
Dentro de los limitantes sanitarios y de produccin limpia se encuentra la
antracnosis, el virus que infecta el material de siembra, las prdidas en
poscosecha por dao de patgenos, las pudriciones radiculares por hongos y
nemtodos, la baja divulgacin de informacin, y las pocas opciones biolgicas de
manejo sanitario.
Con relacin al manejo agronmico, los problemas se reducen a la estacionalidad
de la produccin, la falta de tecnologas de irrigacin y la falta de valor agregado.
Mientras en materia de recursos genticos las limitantes son la baja oferta de
variedades promisorias y resistentes al virus PRV, y la dispersin y falta de
explotacin de los materiales nativos. Por ltimo respecto a la transferencia de
43
tecnologa, las limitantes son la baja divulgacin y masificacin de conocimientos,

la baja calidad de la gestin tecnolgica y la carencia de un banco nacional de
proyectos priorizados por producto.
Propuesta para la Ejecucin del PFN Valle:
Para lograr lo anterior, el plan establece siete componentes en los cuales se debe
trabajar, a saber:
Comercializacin y mercadeo internacional.
Alianzas productivas entre empresas frutcolas.
Desarrollo tecnolgico que permita mantener la competitividad de las empresas
frutcolas.
Conectividad y logstica apropiada.
Aseguramiento de recursos humanos, tierra e hdrico.
Gestionar recursos financieros, capital de riesgo y capital de trabajo para la
ejecucin de proyectos frutcolas.
Generar cultura exportadora, mediante la asociatividad-agroempresarizacin del
sector.
7.11 (Doc. No. 11) Estructura Productiva y de Comercio Exterior

del Departamento del Valle
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO. Estructura Productiva y de
Comercio Exterior del Departamento del Valle. Bogot, Junio, 2004.
Segn el estudio, el departamento del Valle del Cauca contribuye en promedio,

con el 12% del valor agregado nacional.
La estructura productiva del departamento ha presentado algunas variaciones,
pues mientras las actividades de servicio ganan una mayor participacin en el
valor agregado, la actividad productora de bienes y servicios la pierde.
El sector que ms aporta al PIB del departamento es el de establecimientos
financieros, seguros, inmuebles y servicios a las empresas, seguido de la industria
manufacturera , el sector de servicios sociales, comunales y personales, el
agropecuario, silvicultura, caza y pesca.
Las fortalezas competitivas son la internacionalizacin, infraestructura, finanzas y
economa, las reas donde se presentan desventajas son el medio ambiente y el
recurso humano. Es importante resaltar que el departamento se encuentra en el
segundo lugar de competitividad a nivel nacional, segn los estudios de la CEPAL.
44
La balanza comercial relativa indica que el departamento es competitivo en 23 de

97 captulos arancelarios y que el departamento present un dficit de US$ 267
millones en el 2003 por los resultados del comercio con Estados Unidos, donde se
obtuvo un saldo ne gativo de US$ 166 millones para el 2003.
Segn el ndice de
diversificada.
HerfindahlHirschman, el valle tiene una oferta exportable
Las exportaciones del departamento representan un 7.3% de las realizadas a nivel

nacional. Los principales productos de exportacin que aportaron el 50% del valor
agregado de la industria del Valle para el ao 2000 fueron: el azcar, con una
participacin de 18% entre el 2001 y el 2003; la fabricacin de cacao, chocolate y
artculos de confitera con 9.6%; pulpa de madera con 6.9%; la industria de llantas
con 6.2%; los productos farmacuticos con 5.6%; el sector de imprenta con 5.1% y
los jabones con 5.0%.
Los principales destinos de estos productos son: Venezuela, con un 22% de
participacin entre los aos de 1991 a 1993 y de 2001 a 2003; seguido de
Estados Unidos, con una participacin de 16% entre los mismos periodos; y
Ecuador, Per, Mxico y Chile.
En cuanto a las importaciones del departamento, muestran una tendencia
descendente desde mediados de los noventa. En 2003 las importaciones del Valle
representaron solamente el 11.5% del total de las importaciones colombianas. Se
destacan las importaciones de bienes de consumo con un porcentaje del 25%;
materias primas, con una participacin de 55%; y los bienes de capital, con un
20% del total en el periodo 20002003.
Los productos importados en una mayor cantidad son: maz, neumticos, trigo,
medicamentos y alambre de cobre. Los principales pases vendedores son:
Estados Unidos con una participacin de 27.2% para el periodo 20002003,
seguido en su orden por Venezuela, China, Mxico y Chile.
Con relacin especficamente a las exportaciones hacia Estados Unidos, cabe
resaltar que para el ao 2003, el 19% del total exportado del departamento se
dirigi a los Estados Unidos, destacndose las ventas de Pigmentos. Segn el
ndice de de ventaja comparativa revelada, 45 productos tienen ventaja frente a
Estados Unidos, representando el 76% del total exportado por el departamento.
Los beneficios del ATPDEA han sido aprovechados por el 50% de los productos
exportados por el Valle, para el periodo de 2001- 2003, pero a nivel de producto el
aprovechamiento alcanza un 100%.
Las exportaciones de servicios del departamento registran un crecimiento, al pasar
de US$8.8 millones en 2001 a US$57 millones en 2003. El servicio de salud
45
represent el mayor porcentaje de ventas equivalente a un72%, del cual 78% fue
a Estados Unidos.
Los convenios nacionales de competitividad relacionados con el Valle se refieren a
la cadena del azcar, chocolate y confitera. En materia de servicios, son
importantes los convenios de software y salud. Respecto al software, Parquesoft
ha registrado una evolucin interesante y tiene un gran potencial para las
exportaciones del departamento. En cuanto a salud, se busca un nfasis en el
campo de la medicina esttica, vinculndola con paquetes tursticos.
Tambin es importante la promocin empresarial, especialmente en la Mipyme,
mejorar la tecnologa de las empresas (Fomipyme), mejorar la competitividad de
las minicadenas impulsando la asociatividad, y la ampliacin del mercado de las
pyme mediante la subcontratacin por parte de empresas grandes.
Siguiendo con los indicadores regionales, en el 2001 la produccin bruta industrial del
Valle del Cauca represent el 17.2% de la produccin bruta total del pas. De los cuales, el
40% de la produccin bruta manufacturera del Valle est relacionada con alimentos,
bebidas y tabaco; en el segundo lugar se encuentra el sector de otros productos qumicos,
con un 19% de la produccin; seguido del sector de fabricacin de papel que aporta el
9.9%; el sector de Imprentas, editoriales e industrias con un 4.7%; y la fabricacin de
prendas de vestir, con un 2.1% del valor de la produccin bruta industrial.
En el sector agrcola para el ao 2002, el 49% de las hectreas cultivadas
pertenecen a la caa de azcar; seguida por los cultivos permanentes como el
cacao, caf y pltano con un 29%; los cultivos transitorios como el algodn, maz,
soya y sorgo con un 12%; y finalmente las hortalizas, bulbos frutales, arroz, frjol y
tabaco representando en su conjunto 10% del total del rea cultivada.
La caa de azcar ha presentado un crecimiento gracias a la demanda de la
industria para productos de exportacin, la cual se intensific cuando fue aprobado
el consumo de alcohol carburante, esperando dinamizar aun ms la produccin de
caa de azcar.
En cuanto al cultivo de soya y sorgo, el departamento del Valle es el segundo
productor: en el cultivo de soya, con una participacin de 37.7% de la produccin
nacional, y con el cultivo de sorgo, con un 14.25%.
La actividad minera es escasa, es as como en el PIB departamental no alcanza el
1%. El principal mineral explotado es Carbn.
46

Valle Del Cauca Estructura Productiva y Productos Potenciales

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500 Nuevos Productos y Servicios con Gran Potencial de Mercado en los Estados Unidos

Anexos Captulo 3: Valle del Cauca, Cauca y Nario

QUINIENTOS NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS,

VALLE DEL CAUCA:

Proyecto realizado con el patrocinio de:

Proyecto auspiciado por:

VALLE DEL CAUCA: INDICE DE ANEXOS

(Doc. No. 1) Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad .................... 21

(Doc. No. 2) Informacin Bsica Departamental: Valle del Cauca ............................ 27

(Doc. No. 6) Informe de Coyuntura Econmica Regional ................................ ........35

ANEXO 3-7-8 VALLE : POTENCIAL DE OFERTA DE LOS PRODUCTOS PRESELECCIONADOS

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

ANEXO 3-7-3 VALLE DEL CAUCA: BIBLIOGRAFA

(Doc. No. 10)

(Doc. No. 13)

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN. Apuestas

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

(Doc. No. 30)

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

(Doc. No. 40) Anuario Estadstico 2002. Superintendencia de Puertos y

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

ANEXO 3-7-4 VALLE DEL CAUCA: ESTRUCTURA INDUSTRIAL

81.580 14.413.426.576 8.191.856.373 6.221.570.203

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

2.544.603.694 1.096.978.752 1.447.624.942

Consultor: Araujo Ibarra & Asociados S.A.

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FUENTE: Encuesta Anual Manufacturera - DANE - 2004

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ANEXO 3-7-5 VALLE DEL CAUCA: GRUPOS DE PRODUCTOS

Plantas vivas y flores

Caf, te, mate especias

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Anexo No. 3-7-5

Jabones, velas, ceras y

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Anexo No. 3-7-5

Madera, carbn vegetal

Las dems fibras

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Anexo No. 3-7-5

Aeronaves y sus partes

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Anexo No. 3-7-5

Relojes y sus partes

Fuente: Clculos Arajo Ibarra con datos DIAN

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ANEXO 3-7-6 VALLE DEL CAUCA: DESTINO DE LAS

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ANEXO 3-7-7 VALLE DEL CAUCA: RESEA DE ESTUDIOS SOBRE

(Doc. No. 1) Agenda Interna para la Productividad y la

GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA y CAMARA DE COMERCIO DE CALI.

Las apuestas productivas propuestas fueron seleccionadas segn el impacto PIB

oferta de materia prima (azcar) prxima, cercana de los centros de

maderables; cercana al puerto de Buenaventura; el hecho de que el Valle del

ubicacin geogrfica. En cuanto a las ventajas competitivas se encuentran la

Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg 54.

experiencia del departamento como corredor de comercio exterior, una tradicin

Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg. 32

cercana con los mercados de la Comunidad Andina, Centroamrica y Estados

Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad - Valle del Cauca Pg.10

calidad del personal, y el manejo del paquete completo (seleccin y adquisicin

(Doc. No. 2) Informacin Bsica Departamental: Valle del