El trabajo en equipo tiene un objetivo comn que es compartido y aceptado por todos los participantes.

Dentro del
equipo se desempean roles especficos que corresponden a las habilidades y conocimientos de los participantes del
equipo.
En el trabajo en grupo no se requiere el conocimiento y el compromiso con el objetivo, generalmente se basa en la
asignacin de tareas por parte de un lder o encargado.
El concepto de equipo implica un sensacin de misin compartida y de responsabilidad colectiva, mientras que el
compromiso dentro de un grupo podra no ser tan fuerte, debido a que los miembros de un grupo tiene metas o tareas
comunes y estos muchas veces trabajan de manera independiente.
Equipo

-Liderazgo compartido El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto

-La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
-Responsabilidad individual y grupal compartida
-El producto del trabajo es grupal
-La medicin de la performance es directa por la evaluacin del producto del trabajo
-El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas
Grupo
-Hay un slo lder
El lder decide, discute y delega
-La finalidad del grupo es la misma que la misin de la organizacin
-Responsabilidad individual
-El producto del trabajo es individual
-Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
-Las reuniones son propuestas por el lder
Diferencia entre un grupo y un equipo
Su grado de interaccin o interdependencia.(Grado de interaccin entre los miembros del equipo significa que se
necesitan unos a otros para interrelacionarse)
Porqu formar equipos de trabajo?
- Por las nuevas tendencias laborales
- Por la necesidad de alcanzar y mantener xito en las organizaciones y empresas modernas
- Para una mayor integracin de talentos, que no es posible encontrar en un slo individuo
- Para una mayor integracin entre las personas con actitud cooperativa y no individualista
Qu es trabajo en equipo?
- Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologas utilizadas por un conjunto de personas para lograr las
metas propuestas
- Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos
comunes

Que se necesita para formar un equipo de trabajo ?

- La necesidad, oportunidad y voluntad para hacerlo
- Se requiere un liderazgo fuerte y decidido
- Aprovechar la oportunidad de planear, crear, evaluar y corregir el desempeo
Caracteristicas
Disciplina del equipo
El equipo decidir sobre las metas y objetivos
Colaboracin y cooperacin
- Es apoyar a los dems en los momentos de presin
- Compartir valores y dar retroalimentacin a los compaeros
- Evitar crear lazos de poder y sumisin
- Evitar producir celos y rivalidades

- Trabajar en conjunto armnico

Compromiso
- Es encontrar coincidencias entre nuestros objetivos, intereses y metas personales y los objetivos, intereses y metas
de la organizacin
Motivacin
- Es el impulso para mantenernos trabajando, hasta alcanzar los objetivos del equipo
Responsabilidad
- Cumplir lo que nos toca hacer como individuos y como equipo
- Responder positivamente a las expectativas sobre nuestro trabajo
Desarrollo
- Aprovechar oportunidades para crecer, avanzar y reconocer el valor de nuestro trabajo
- Incrementar conocimientos y enriquecer nuestras habilidades
Contribuciones individuales
- Hacer aportaciones valiosas al equipo, aprovechando nuestras habilidades tcnicas e interpersonales, as como
nuestra capacidad de crecer y aprender