Evaluacin Unidad 1

Question1
Puntos: 1

Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

CURSOS DE
ACCIN
Fondos de
Inversin
Compra de
Acciones
Certificados de
Depsito a
Trmino

Sin Cambio

ESTADOS DE LA NATURALEZA
Crecimiento
Crecimiento
Bajo
Medio

Crecimiento Alto

-1

12

17

22

18

22

-3

12

16

24

Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
Crecimiento Alto
Crecimiento Medio
Crecimiento Bajo
Sin Cambio

PROBABILIDADES
0.28
0.32
0.23
0.17

Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el
problema de decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.71, porcentaje

b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.56, porcentaje

c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es15.71, porcenta

d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es14.19, porcenta

Question2
Puntos: 1

Las decisiones pueden presentar los siguientes errores: cuando no implican sanciones muy fuertes a
no ser que se vayan acumulando; cuando pueden comprometer el desarrollo de la empresa y en
determinados casos su supervivencia, por lo que requieren un alto grado de reflexin y juicio o cuando
se pueden corregir rpidamente ya que el plazo al que afecta es a corto y las sanciones son mnimas.
De acuerdo al nivel jerrquico del decisor que produce este error y en su orden de presentacin, las
decisiones se denominan:

Seleccione una respuesta.

a. Decisiones de pilotaje o tcticas, de planeacin o estratgicas y operativas

b. Decisiones de pilotaje o tcticas, de planificacin o estratgicas y operativ

c. Decisiones de pilotaje o tcticas, de planificacin o estratgicas y operaria

d. Decisiones estratgicas o de planificacin, tcticas o de pilotaje y operativ

Question3
Puntos: 1

El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificacin del
problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con
la evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones,
en su orden son:
Seleccione una respuesta.

a. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de pon

desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alterna
alternativa.

b. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de con

desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alterna
alternativa.

c. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de pon

desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alterna
alternativa.

d. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de con

desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alterna
alternativa.

Question4
Puntos: 1

constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas

por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y
la relacin terica que las une.
Esta pregunta

Enunciado:
Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como una
representacin amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una menor
comprensin y descripcin de la parte de la realidad que representa PORQUE en muchos casos la
realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella los aspectos
que resultan ms relevantes para el anlisis de que se trate y no teniendo en cuenta los que resultan
accesorios.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA
b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una

afirmacin.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

Question5
Puntos: 1

Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las
une.
Enunciado:
Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de
asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel
estratgico PORQUE stas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es escaso
para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de tiempo
y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan
acumulando.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una

afirmacin.

Question6
Puntos: 1

constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas

por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y
la relacin terica que las une.
Esta pregunta

Enunciado:
Cuando el decisor posee algn conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede asignarle a la
ocurrencia de cada estado alguna estimacin objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede
asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la naturaleza para evaluar las
diferentes alternativas antes de tomar cualquier decisin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicaci

c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

Question7
Puntos: 1

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un clculo matemtico de 808.8 unidades monetarias
PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicaci

Question8
Puntos: 1

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 5 es:
Seleccione una respuesta.

a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contr

de mercados.
b. 2492, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se
la firma de mercados.

c. 2492, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe c

firma de mercados.

d. 0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe co

de mercados.

Question9
Puntos: 1

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492 unidades monetarias

PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicaci

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

Question10
Puntos: 1

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un clculo matemtico de 1870 unidades monetarias
PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las
probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicaci

Question11
Puntos: 1

Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

CURSOS DE
ACCIN
Fondos de
Inversin
Compra de
Acciones
Certificados de
Depsito a
Trmino

Sin Cambio

ESTADOS DE LA NATURALEZA
Crecimiento
Crecimiento
Bajo
Medio

Crecimiento Alto

-1

12

17

22

18

22

-3

12

16

24

Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
Crecimiento Alto
Crecimiento Medio
Crecimiento Bajo
Sin Cambio

PROBABILIDADES
0.28
0.32
0.23
0.17

Con base en la informacin anterior, la perdida de oportunidad esperada (POE) para el problema
de decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe invertirs

b. La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto debe in

depsito a trmino.

c. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto debe i

inversin

d. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto no debe inve

inversin.

Question12

Puntos: 1

Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin deseada.
La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se puede definir
como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situacin de decisin
est formada por los siguientes cinco elementos bsicos:
Seleccione una respuesta.

a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones

decisin.

b. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de

dicersin.
c. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de
decisin.

d. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de

decisin.

Question13
Puntos: 1

La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

CURSOS DE
ACCIN
Fondos de
Inversin
Compra de
Acciones
Certificados de
Depsito a
Trmino

Sin Cambio

ESTADOS DE LA NATURALEZA
Crecimiento
Crecimiento
Bajo
Medio

Crecimiento Alto

-1

12

17

22

18

22

-3

12

16

24

Donde:
Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.
Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
Crecimiento Alto
Crecimiento Medio
Crecimiento Bajo
Sin Cambio

PROBABILIDADES
0.25
0.25
0.25
0.25

El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el problema de decisin de inversin

es:
Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 14.25, porcenta

b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 1.75, porcentaj

c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 12.5, porcentaj

d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 2, porcentaje a

Question14
Puntos: 1

El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si
se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una
firma de investigacin de mercado:

Donde:
A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad
El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:
Seleccione una respuesta.

a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contrat

b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe con

c. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contra

d. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe

Question15
Puntos: 1

Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las
une.
Enunciado:
Los modelos deterministas de decisin, suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad
que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen slo en trminos de probabilidad, el
modelo se denomina, probabilstico, aleatorio o estocstico.
Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORR

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

d. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una

afirmacin.