Está en la página 1de 60

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE

GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS
Arq DAVID BARCO MORENO
Arquitecto Tecnlogo ETSAM Universidad Politcnica Madrid
Director de formacin en AVATAR BIM Building Information Modeling.
Profesor Colaborador UEM Universidad Europea de Madrid Postgrado Experto BIM
Director Desarrollo Gestproject. Auditor ISO-9001 en Micad Global Group .

EN COLABORACIN CON:

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

0. INDICE DE LA PRESENTACIN

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

LA EXPERIENCIA BASE DE ANALISIS


ANLISIS TECNOLGICO
QUE ES EL BIM
EL MAPA DE SOFTWARE
EJEMPLOS BIM
PLAN ESTRATGICO
CONCLUSIONES

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

1. LA EXPERIENCIA COMO BASE DEL


ANLISIS

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

1. LA EXPERIENCIA COMO BASE DE ANLISIS


Fase 0: Los inicios
1998-2003. Colaboraciones con estudios de arquitecturas pequeos y medianos.
2000-2001. Constructora (Hospital de Fuenlabrada y Departamento Estructuras)
2000-2002. Promotora (Residencia de Ancianos) y reformas.
2004. X Programa Formativo Creacin de Empresas de Base Tecnolgica para
emprendedores de la Comunidad de Madrid y la UPM.
Fase I: Estudio de arquitectura propio
2005 -2006. Estudio de Arquitectura y pequea Ingeniera
Inversin tecnolgica Gestproject y el Autodesk Suite Revit Arquitecture
2007. El crack. Importante ajuste econmico del sector AECOO.
2008. PROACTIVIDAD con empresas del sector.
+1.000 Horas a I+D.
Creando nuevos modelos.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

1. LA EXPERIENCIA COMO BASE DE ANLISIS

Fase III: 2009-2011. EL NUEVO MODELO: gestin y diseo BIM de proyectos de


manera integral, basados en Sistemas de Calidad ISO-9001. Formacin, consultora y
desarrollo tecnolgico para empresas AEC.
-

Dinarq: estudio de arquitectura.


CERRADA.
Micad: formacin y consultorias
BIM, de programas AEC, calidad
ISO-9001
Din-Q: Desarrollo de Gestproject.
CERRADA.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

1. LA EXPERIENCIA COMO BASE DE ANLISIS

Fase V: Consolidacin de empresas


NOV-2011-ACTUALIDAD.
Consolidacin del modelo Q+BIM+GEST que integra, metodologa BIM, gestin
criterios de calidad. La actividad se divide en:
- Arquitecto: realizo Proyectos sociales que me reportan crecimiento personal y
base prctica para la formacin BIM. 5%. ABIERTA.
- Micad Global Group. Desarrollo de Gestproject. 10%. ABIERTA.
- Avatar BIM. 85%. ABIERTA.
- Formacion BIM (+ de 3.000h, + de 500 alumnos, + de 50 empresas)
- Consultoria y asistencia tcnica BIM a las principales empresas del sector.
- Preconstruccin virtual de obras y modelizacin de proyectos
- Tecnologa: APIs, I+D+i
- Divulgacin

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

1. LA EXPERIENCIA COMO BASE DE ANLISIS

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conclusiones del la experiencia


Principales errores:
Socio amigo sin experiencia previa.
No revisin anual de Plan de
empresa.
Realizacin de trabajos no deseados
y de lneas de negocio impuestas
Plan financiero poco realista basado
en el exceso de financiacin.
Crecimiento basado en pelotazos
poco sostenibles.
Sobredimensionamiento de recursos
Exceso de confianza en bancos.
No plan de Marketing
Impaciencia
Reaccin, conformismo, paralizacin

Principales aciertos:
Inversin en tecnologas.
Proactividad constante.
Apoyo en instituciones: Cmara.
MadrI+D, OTRI UPM, FUE, etc.
Nuevos Socios basados en
experiencia previa. Amigos.
Revisin anual de Plan de empresa.
Eleccin de trabajos deseados.
Formacin constante.
Apuesta por el I+D+i.
Ajuste de recursos
Anlisis financieros ms detallados.
Realizacin de plan Marketing
Accin, inconformismo,
emprendimiento procesos

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA


OFICINA TCNICA AECOO

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer necesidades del mercado AEC


Factores del mercado y las necesidades
de la empresa:
Crsis
Globalizacin e internacionalizacin
Competitividad
Clientes ms exigentes
Plazos ms ajustados
Escasez de recursos
Sostenibilidad
Grandes proyectos, ms complejos
Mayor productividad
Beneficios ms ajustados
RSC

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

Dirigir un negocio ms dinmico,


reduciendo y controlando costes

Optimizar los recursos humanos de


la empresa

Aumentar la competitividad de la
empresa, presentar y conseguir
ms encargos

Mejorar la capacidad de desarrollar


proyectos ms rpidos y a la vez
con ms fiabilidad en la
documentacin

Mejorar la comunicacin

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Enfocar necesidades del mercado AEC

Necesidad de nuevos modelos productivos basados en reingeniera de


procesos, tecnologa y especializacin y calidad de los recursos humanos.

Gestin de la informacin

Aumentar la competitividad

Equipar a recursos muy cualificados con


herramientas competitivas.

Optimizar los procesos : BIM y calidad.

Nuevos productos basados en la eficiencia,


Sostenibilidad, rehabilitacin, calidad, etc.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer necesidades de nuestra empresa

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer el entorno tecnolgico

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer el entorno tecnolgico

A pesar de sur muy valorados el uso de software de gestin es muy bajo en las
empresas de consultora tcnica de arquitectura e ingeniera

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


SERVICIOS GENERALES: se utilizan las aplicaciones de Gestin Administrativa, de Gestin de
RR.HH., de Comunicaciones externas, internas o corporativas, de Gestin documental o de
Gestin de Calidad y Medioambiental.
SERVICIOS DE PRODUCCIN: se utilizan las aplicaciones de Tratamientos de textos, de Anlisis,
de Diseo, de Clculo, de Gestin y direccin de proyectos o de Control.
CRM: herramienta de gestin de la relacin con el cliente y de seguimiento de las
oportunidades de negocio que se plantean. Constituye una base de clientes, identifica las
oportunidades de negocio y permite gestionar campaas a medida y hacer prospecciones para
la orientacin de la actividad comercial.
ERP: abarca la mayora de las actividades principales de gestin, entre las que se cuentan la
contabilidad y finanzas, presupuestos, previsiones, gestin de compras, gestin de proyectos y
de la produccin, as como RR.HH. y nminas.
CONECTIVIDAD VPN: red privada virtual que se implanta entre las sedes de una organizacin,
permitiendo el intercambio de informacin, aplicaciones, etc., de forma segura, como si los
miembros estuvieran dentro de una red local.
INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


GESTOR DOCUMENTAL: gracias al cual todo el flujo de documentos de los procesos de la
empresa se gestiona desde un potente software capaz de almacenar gran cantidad de
informacin.
INTRANET: diseada a medida para los procesos internos productivos o de soporte de la
empresa.
SERVICIOS DE TELEFONA DIGITAL O IP.
COPIAS DE RESPALDO DE DATOS: copias de seguridad que se replican en diferentes
localizaciones, permitiendo la seguridad redundante de la informacin ante catstrofes y otros
sucesos crticos para la informacin que aporta valor a la empresa.
CORREO ELECTRNICO EN MOVILIDAD: aporta enormes ventajas en la gestin, con servicios
de sincronizacin completa de correo, contactos y citas en tiempo real.
VIRTUALIZACIN DE SERVICIOS O SERVICIOS EN LA NUBE.

METODOLOGA BIM
INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


OCULUS: inmersin en realidad virtual.

IMPRESIN 3D: nuevas tcnicas de impresin.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


LASER SCAN: nuevas tcnicas de captacin.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


DRONES:

REALIDAD AUMENTADA:

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


MULTIDATA LINK:

INTERNET DE LAS COSAS:

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

2. ANLISIS TECNOLGICO DE UNA OFICINA TCNICA AECOO

Conocer las soluciones tecnolgicas genera oportunidades


SMART CITIES:

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

El cambio de metodologa del cad al bim. Historia

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Conocer tendencias. Implantacin BIM en el mercado


La velocidad en el cambio del CAD al BIM , comparada con la evolucin misma del CAD es significativamente
superior.
Mientras que el salto a nivel de uso del CAD se tomo casi 12 aos de sus inicios, en BIM el cambio de tendencia
para el uso masivo se est produciendo apenas en la mitad de tiempo y y a en el 2015 el salto ser definitivo con
la entrada en vigos de numerosas normativas e iniciativas en diferentes pases.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

El cambio de metodologa del cad al bim.


Con CAD, el conjunto de archivos
que componen el proyecto son los
que definen el proyecto
Los planos son el inicio.

en BIM se desarrolla un modelo nico


analtico del que se extrae la
documentacin que define el proyecto.
Los planos son el resultado.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Ciclo de vida. Enfoque basado en fases. 360

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Modelo de construccin virtual: 3D

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Modelo de construccin virtual: 4D, 5D, 6D

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Ciclo de vida. Grfica esfuerzo -tiempo.

Esfuerzo / Efecto

PD: Bocetos previos


SD: Diseo esquemtico
DD: Desarrollo del diseo
CD: Documentacin constructiva
PR: Construccin
CA: Administracin de la constr.
OP: Mantenimiento

PD

SD

Graphic courtesy of Patrick MacLeamy AIA / HOK

DD

CD
Tiempo

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

PR

CA

Capacidad de incidir en el coste


y las capacidades funcionales

2
3
4

Coste de cambios en el diseo

Proceso tradicional
Diseo integral de proyectos

OP

3. QUE ES EL BIM?

Por qu BIM? 8 Razones


1. Integra y comparte en tiempo real la informacin generada por las reas tcnicas y no
tcnicas. Integrando personas, procesos y aplicaciones.
2. Toda la documentacin es generada de forma automtica y vinculada a un nico modelo de

datos: mediciones, planos y clculos.


3. Preconstruccin virtual. Coordinacin y anlisis de contingencias. Deteccin temprana de
interferencias y conflictos
4. Mejora la comunicacin y compresin del proyecto a travs de su visualizacin 3D.
5. Seguridad en la informacin. Minimizacin de errores.
6. Ahorros en tiempos, recursos y dinero. Incremento de la productividad. Mejora de la calidad.
7. BIM permite planificar con precisin, de forma ms rpida y con menor coste. BIM permite
presupuestar y controlar costes con mayor exactitud.

8. BIM define nuevos flujos de trabajo e informacin que permiten hacer un seguimiento eficaz
del ciclo de vida del edificio desde la concepcin hasta su demolicin (o rehabilitacin).

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Es rentable el BIM?
Paso del 2D al 3D paramtrico con posibilidades de 4D
(planificacin) , 5D (control de costes), 6D, nD
Eliminacin de tareas repetitivas y que no aportan
valor al proyecto: recortar lneas, sombrear, colorear,
acotar, medir.
Control del ciclo de vida del edificio: diseo, ejecucin,
mantenimiento, rehabilitacin, demolicin.
Necesidad de mayor coordinacin con las disciplinas,
optimizacin del trabajo colaborativo
Entornos de bases de datos ordenadas
El concepto del modelo como prototipo de la obra que
se va a construir, que ayuda a detectar y gestionar
conflictos antes de que se produzcan.
INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

El entorno actual BIM: mercado, clientes y necesidades.


1.

BIM se ha convertido en un estndar internacional

2.

Ms del 80% de las grandes empresas del sector AEC en USA ya lo han adoptado

3.

En 2014 ms del 45% de las empresas AEC de Europa occidental utilizaban BIM.
Este porcentaje es inferior en Espaa.

4.

Segn Blackspectacles (importante asociacin de arquitectos y estudios


americanos con sede en Chicago) ms del 73 % de las ofertas de trabajo de los
asociados requieren conocimientos BIM avanzados.

5.

Va a ser requisito imprescindible para la licitacin y presentacin de proyectos

para las administraciones pblicas de los principales pases (USA, Europa, Asia y
Latinoamrica)
6.

Es una metodologa que est siendo adoptada por Arquitectos, Ingenieros,


Constructores, Project Managers, Empresas de Mantenimiento (Facilities
management), Empresas de eficiencia energtica, etc.

7.

No es una alternativa es un requisito, especialmente de los clientes. Oriente


Medio, en UK, en USA, en USA los clientes piden BIM.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

Cambio de paradigma: el enfoque global.


A los factores anteriores hay que aadir la nueva forma de trabajar en entornos BIM:
1. Coordinacin entre equipos ms dinmica: del rbol al crculo.

2. Nuevas plataformas tecnolgicas: modelos compartidos, linkados, en Server en


Cloud.
3. Nuevos formatos de intercambio de informacin: IFC, gbxml, LandXML, bfc, etc.
4. Necesidad de conocimientos de entornos de bases de datos

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

3. QUE ES EL BIM?

El entorno actual BIM: mercado, clientes y necesidades.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

4. EL MAPA DE SOFTWARE

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

4. EL MAPA DE SOFTWARE

Conocer modelos de trabajo basados en software

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

4. EL MAPA DE SOFTWARE

Modelos de trabajo basados en software

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

4. EL MAPA DE SOFTWARE

Conocer modelos de trabajo basados en software

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS DE USOS BIM

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

DOTACIONAL
SUPERFICIE:

2.100

PRESUPUESTO:
CLIENTE:

m2

PROYECTO: CENTRO CULTURAL Y RESIDENCIA PARA PERSONAS CON DAO


CEREBRAL

699.000

FUNDACION PITA

LOPEZ

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

CULTURAL
SUPERFICIE:

1.250 m2

PRESUPUESTO:

650.000

PROYECTO: CENTRO CULTURAL EN EL CHAD

PROMOTOR: GOBIERNO DE
GUINEA
CLIENTE: ESARPE

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

RESIDENCIA PERSONAS CON

PARLISIS CEREBRAL
SUPERFICIE:
PRESUPUESTO:
PROMOTOR:

PROYECTO: RESIDENCIA PARA PERSONAS CON PARLISIS CEREBRAL, MADRID

7.500 m2
BOBATH

CLIENTE: DINARQ ARQUITECTURA

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM

MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

DOTACIONAL. SOCIAL
SUPERFICIE:

PRESUPUESTO:
PROMOTOR:

7.500 m2

PROYECTO: RESIDENCIA PARA PERSONAS CON PARLISIS CEREBRAL, MADRID

BOBATH

CLIENTE: DINARQ ARQUITECTURA

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM

MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

DOTACIONAL. SOCIAL
SUPERFICIE:

PRESUPUESTO:
PROMOTOR:

7.500 m2

PROYECTO: RESIDENCIA PARA PERSONAS CON PARLISIS CEREBRAL, MADRID

BOBATH

CLIENTE: DINARQ ARQUITECTURA

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM

MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

DOTACIONAL. SOCIAL
SUPERFICIE:

PRESUPUESTO:
PROMOTOR:

7.500 m2

PROYECTO: RESIDENCIA PARA PERSONAS CON PARLISIS CEREBRAL, MADRID

BOBATH

CLIENTE: DINARQ ARQUITECTURA

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

MODELIZACION DE ESTRUCTURA 6 ESTACIONES DE METRO: 4 GOLDEN LINE & 2 RED


LINE DOHA. QATAR. CLIENTE: EUROESTUDIOS.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

PROYECTO: ESTADIO DE FUTBOL FIFA 2022-DOHA.QATAR.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

PROYECTO: ESTADIO DE FUTBOL FIFA 2022-DOHA.QATAR.

SERVICIOS AVATAR BIM:


2013-2014
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Formacin.
Implantacin BIM.
Modelizacin y preconstruccin.
Revisin del modelo.
Clash Detection.
BIM Execution Plan.
Auditora BIM.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

5. EJEMPLOS BIM
MODELIZACION, PRECONSTRUCCION, MONITORIZACION E IMPLANTACION BIM.

PROYECTO: ESTADIO DE FUTBOL FIFA 2022-DOHA.QATAR.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

6. PLAN ESTRATGICO

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

6. PLAN ESTRATGICO

Replantearse y analizar nuestra actividad: enfoque BIM

Plan de empresa
Plan financiero: Presupuesto mnimo anual
Gestin integral: Control de costes y de proyectos
Plan de inversiones LOGISTICA
Plan de formacin RECURSOS HUMANOS.
Marketing y relaciones pblicas.
Etc.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

6. PLAN ESTRATGICO

Replantearse y analizar nuestra actividad: enfoque BIM

Itinerarios planificado.
Objetivos alineados: econmicos, posicionamiento, xito,..
Hitos y tareas: formacin, I+D, cambio de empresa, internacionalizacin, etc.
Recursos: buscar compaeros de viaje adecuados
Pedir ayuda: Networking, redes, coachs, organismos, grupos de apoyo, etc.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

6. PLAN ESTRATGICO

Apoyo de organizaciones : BSSCH

Promocin y Difusin
Web de la asociacin: www.buildingsmart.es
Jornadas y Seminarios BIM.
Newsletter.
Estndares y Metodologa
Journal BIM en Espaol.
Desarrollo y promocin de estndares y guas. Iniciativa uBIM
Colaboracin con AENOR (Estandarizacin) (AEN/CTN41/SC13)
Formacin y Certificacin
Sistema de certificacin BIM: profesionales, proyectos y empresas
Estrategia
Elaboracin de un plan nacional de implantacin BIM
Colaboracin con Hispanoamrica.

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

6. PLAN ESTRATGICO

Creacin de Standares BIM a nivel nacional

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

7. CONCLUSIONES

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

7. CONCLUSIONES

Nuevos productos BIM como valor diferencial

Por sectores: renovables, sostenibilidad, rehabilitacin, consultora,


nanotecnologa, nuevos materiales constructivos, etc.
Enfocados en calidad: nuevos estndares BIM, Auditor de modelos BIM.
Implantacin de sistemas de calidad BIM.
Enfocados en tecnologa :
Contratista BIM
Desarrollador de contenidos BIM.
Infografista BIM, Animacin BIM, BIM Project Manager, BIM Coach, BIM
Controller, CEO BIM.
Construction BIM manager, Facility BIM manager
Integrador de soluciones
Modelador energtico
Levantamientos 3D
Planificaciones 4D y 5D
Enfocados en metologas: LEAN Construction, IPD.
INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

7. CONCLUSIONES

Innovacin en la Gerencia de Proyectos

Integrar metodologas: IPD, Lean Construction, PMBook. Nuevos modelos de


control de costes, tiempos

Integrar recursos humanos: nuevos roles, retos, responsabilidades.

Integrar software: Revit, Bentley, Navisworks, Synchro, Vico,

Integrar hardware: nuevos PCs, servidores, redes, servicios en la nube.

Integrar bases de datos: utilizar adecuadamente la informacion disponible tanto en


los modelos BIM como en las BBDD existentes.

Nuevos formats de entega: Aprender a vender los nuevos productos.

I+D+i: integrar administraciones y asociaciones en clusters

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

Si yo solo pude, ustedes tambin pueden

GRACIAS POR SU ATENCIN

EN COLABORACIN CON:

INNOVACIN EN LA TECNOLOGA DE GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS

También podría gustarte