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Auditoria de Sistemas de Informacin --- 1 - M.Sc. Ing.

Carlos Alberto Chirinos Mundaca


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I. BARRY BOEHM

Barry W. Boehm (n. 1935) es un ingeniero informtico estadounidense y tambin es profesor


emrito de esta materia en el departamento de ciencias tecnolgicas en la Universidad del Sur de
California. Es conocido por sus mltiples aportes a este campo.
1.1. FORMACIN Y PRIMEROS AOS.
En 1957 recibi su grado de B.A., y sus grados de M.S. y de Ph.D. en Harvard. Obtuvo una
licenciatura en Matemticas en la Universidad de California en 1961 y 1964 respectivamente.
En 1955 comenz a trabajar como analista de programas en General Dynamics. En 1959 pas a la
RAND Corporation, donde fue jefe del departamento de ciencias informticas hasta 1973. Desde ese
ao a 1989 fue cientfico en jefe del equipo de defensa de sistemas en TRW. Entre 1989 y 1992,
sirvi en el departamento de los Estados Unidos de la defensa como director de la oficina de las
ciencias y tecnologa de la informacin de Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA), y
como director del software de Director, Defense Research & Engineering en la oficina de
informtica. Desde 1992 es profesor de ingeniera informtica en el departamento de ciencias de la
informtica en la Universidad del Sur de California.
Sus intereses actuales en la investigacin incluyen modelar los procesos del software, ingeniera de
requisitos del software, las arquitecturas del software, mtrica del software y los modelos de
contabilidad de coste, los ambientes de la tecnologa de dotacin lgica, y tecnologa de dotacin
lgica basada en el conocimiento.
Sus contribuciones al campo incluyen el modelo constructivo del coste (COCOMO), el modelo espiral
del proceso del software, el acercamiento de la teora W (ganar-ganar) a la determinacin de la
gerencia y de los requisitos del software y a dos ambientes avanzados de la tecnologa de dotacin
lgica: el sistema y el Quantum de la productividad del software de TRW.
Ha desempeado servicios en varios diarios cientficos, incluyendo las transacciones de instituto de
Ingenieros Elctricos y Electrnicos (IEEE) en la tecnologa de dotacin lgica, la computadora y el
software de IEEE, revisiones que computaban de Association for Computing Machinery (ACM), la
tecnologa de dotacin lgica automatizada, el proceso del software, y la tecnologa de la
informacin y del software.
Entre sus distinciones incluyen conferencias en la academia de URSS de Sciences (1970), la concesin
de los sistemas de informacin del AIAA en 1979, el premio de J.D. Warnier por su honorabilidad en
ciencias de la informacin en 1984, la concesin de ISPA Freiman para anlisis paramtricos en 1988,
el consentimiento del logro del curso de la vida de ASQC (1994), y de la concesin distinguida ACM
de la investigacin en la tecnologa de dotacin lgica (1997).
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1.2. FORMULACIN BOEHM.


1.2.1. DISTRIBUCIN DE ESFUERZO Y TIEMPO DE DESARROLLO.

1.2.2. INDICADORES / FACTORES POR MEDIDA DE PROYECTO.

1.2.3. DISTRIBUCIN DE ESFUERZO Y TIEMPO DE DESARROLLO POR ETAPAS.

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1.2.4. TABLA DE EVENTOS.

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EJEMPLO 02.
SISTEMA DE PLANIFICACIN OPERATIVA DE TALLER DE PIEZAS METLICAS.

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EJEMPLO 04.
La corporacin PONDONG contrata un equipo de proyecto para que realice un estudio sobre los
procesos que involucra su sistema XYZ, los cuales se describen a continuacin:
Se cuenta con un almacn, que nos permite generar peticiones de la mercadera faltante a
nuestros proveedores.
Los proveedores entregan con anterioridad un aviso de entrega de mercadera, que tiene que
ser registrado en un almacn, y as cuando la mercadera sea entrada por los proveedores, se
procede a la verificacin de la misma.
La mercadera y la factura deben ser verificadas en su calidad y contenido.
Adems se debe registrar la mercadera recepcionada para el uso posterior del rea de almacn
y tambin la factura para proceder a generar el cheque que ser entregado al proveedor.
Elabore una tentativa de tabla de eventos y defina: Cules son las responsabilidades que se
podran establecer del enunciado planteado?.

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EJEMPLO 05.
EJEMPLO DE RESPONSABILIDADES

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EJEMPLO 06.
Se tiene el siguiente cuadro de proyecto, se pide identificar los valores del mismo, y predecir si el
proyecto es factible o no, y cual es tiempo de recuperacin del dinero. El porcentaje de inters es
11.5%.
Ao
Inversin
Beneficio
0
S/. 11,111.00 S/. 10,000.00
1
S/. 11,111.00
2
S/. 2,222.00 S/. 22,222.00
3
S/. 33,333.00
4
S/. 3,333.00
5
S/. 44,444.00

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EJEMPLO 07.
De un proyecto cuyo costo de anlisis es de S/.3600.00 Nuevos Soles, desarrollado en modo
semilibre, sabiendo que esta fase demora 1.36 meses, se pide encontrar todos los parmetros
posibles (Asuma las condicionalidades que estime conveniente).

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EJEMPLO 08.
La empresa XYZ desea migrar sus sistemas computacionales, de manual a mecanizado. Si sabe que
en sistema actualmente trabajan 6 operarios en donde cada uno tiene una remuneracin mensual
de S/.1900.00 y que actualmente genera costos administrativos de S/.7000.00.
Asimismo, el nuevo sistemas plantea 11 requerimientos y se necesitaran 3 equipos nuevos; 1
servidor cuyo costo es S/. 5000.00 y 2 terminales cuyo costo es S/.2000.00 cada uno.
El nuevo sistema necesita para su desarrollo un administrador de base de datos que ganara
S/.2000.00 y 2 operarios que ganaran S/.1500.00.
El sistema necesitara de equipos adicionales: 2 impresoras, una matricial y otra laser de S/.700.00 y
S/.500.00 cada una.
El equipo de conectividad cuesta S/.1500.00. Si se sabe que la empresa trabaja a una tasa de inters
bancario de 9%. Se pide analizar el proyecto.

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EJEMPLO 09.

CASO PRCTICO GRUPAL


La empresa MI FAVORITA desea implementar un sistema de informacin que le permita migrar sus
bases de datos y aplicativos diversos a una nueva plataforma, debido a que la actual, no soporta
algunos requerimientos nuevos plateados; adems, de registrar una constante perdida de datos y
disminucin en la integridad en la informacin.
En este sentido, se ha podido identificar con su ayuda, que el sistema a plantear es un sistema que
permita el control de la parte contable, teniendo como puntos de referencia los siguientes:
contabilizacin de la facturas o boletas que se tienen que realizar en diferentes periodos a diversos
proveedores de materias primas, compra de accesorios y tiles de oficinas para el trabajo interno
realizado (cuyo monto es alrededor de S/.12000.00 anuales), compra de accesorios que permitan la
implementacin de las ventas a clientes a travs del sistema, contabilizacin de los pagos que se
tienen que realizar a los vendedores por conceptos de comisiones, as como calculo de planillas de
todos los trabajadores de la empresa. Entre los principales.
Teniendo esta referencia, la empresa piensa implementar este sistema en 5 estaciones de trabajo
nuevas (con nuevos requerimientos tcnicos), todas ellas perfectamente integradas a travs de una
red de comunicaciones, en el nuevo departamento de contabilidad; para lo cual el departamento de
compras a hecho las cotizaciones perspectivas, teniendo la empresa CABEZASO las mejores
condiciones econmicas y tcnicas, habiendo formulado una propuesta por maquina de S/.1735.35
de acuerdo a las condiciones tcnicas planteadas por usted.
La empresa MI FAVORITA, para todos sus proyectos trabaja con financiamiento bancario, el cual
est supeditado al monto del prstamo a financiar, la empresa financiera con la cual trabaja otorga
prstamos de acuerdo al nivel de endeudamiento solicitado, siendo este de 9.25% anual para
prstamos mayores a S/.30000.00, de lo contario la tasa de inters es de 11.30%.
El nuevo sistema planteado, permitir una restructuracin del departamento de contabilidad en
donde actualmente trabajan 12 personas, de los cuales 6 son tcnicos en contabilidad con un sueldo
mensual de S/.2100.00 y 6 son contadores con un sueldo mensual de S/.3000.00. La nueva
estructura ya anteriormente mencionada de acuerdo al nmero de estaciones de trabajo, plantea
una equidad en la funcin desempeada con un sueldo mensual de S/.2500.00.
Asimismo la empresa por poltica de inversin de sus capitales, tiene establecido que los beneficios
resultantes de una inversin tienen que ser recuperados a tasas no menores a 43% anual.
Se solicita realizar un anlisis en detalle de la estructura planteada: Realizar el anlisis preliminar,
Anlisis de mtricas (completo), Planificacin, Clculo de TIR, Economa Anual.

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