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Por: Lcda.

Samanta Velandria
@Sammy_Velandria

Muy pocos productos venezolanos, a


excepcin del petrleo, tienen un
posicionamiento a nivel internacional que
se considere aceptable, los esfuerzos
gerenciales
por
generar
ventajas
comparativas a los productos nacionales
en el mercado internacional, han sido
pocos y poco productivos.

Gerencia de Mercadeo, GNPS frente A su vez presenciar y estar frente a la


actual escasez de Productos y Servicios en
a la actual escasez de Productos y
Venezuela. Se puede agregar que la
Servicios en Venezuela.

Existen distintos tipos de gerencia


entre ellas se destaca la Gerencia de Mercadeo
que por consiguiente es el proceso de
planificar y ejecutar la concepcin, asignacin
de precios, promocin y distribucin de
productos para crear intercambios que
satisfacen los objetivos individuales y de la
organizacin.
Por ende, en la actualidad los gerentes
poseen el enfoque de desarrollo de estrategias
basadas en el objetivo final que se busca en un
producto o servicio de acuerdo a las bondades

que este posee.


Realizando exhaustivamente un anlisis
interno y externo con el fin de saber con
certeza lo que esto figura para la empresa;
buscando siempre la delantera como potencial

Gerencia de Mercadeo Venezolano ha


estado carente de liderazgos capaces de
efectuar los cambios para modificar las
estructuras
organizativas,
transformndolas en innovadoras y
dinmicas.

competidor.
La GNPS que no es otra cosa que la
generacin de nuevos productos y servicios.
El innovar estratgicamente, se est buscando
formas de mejorar el negocio ya sea en el

desarrollo de nuevos productos o servicios,


procesos nuevos o mejorados, nuevos
mtodos de comercializacin o nuevos o
mejores mtodos organizacionales.

Cualesquiera sean las estrategias


adoptadas, se deben generar ideas. Estas

pueden provenir de diversas fuentes, sean


estas internas o externas, segn se producen
dentro o fuera de la organizacin.

Para muestra un botn Este 2015 radica


por ejemplo entre tantos productos, la
escasez de batera para el arranque (como
no hay en el mercado se debe estar a la
espera de ella) precisamente ahora cuando
se atraviesa la crisis econmica ms severa
de los ltimos aos, se tiene un
desabastecimiento
generador
de
interminables colas de venezolanos
escudriando lo que encuentren, una
moneda que cada da vale mucho menos y
una inflacin galopante, segn las
maquilladas cifras oficiales alcanz al
60% pero que en el bolsillo comn es
superior al 100%.
Es sabido que son muchas las empresas
venezolanas que en la ltima dcada tal
deficiencia estructural se muestra con una
deficiencia en su funcin de mercados, en
donde muchas de ellas carecen de un
departamento de mercados ptimo a los
requerimientos del presente, acentundose
en el fracaso de muchas organizaciones,
incluso el cierre de ellas.

Salvo aquellas como Empresa Polar


definida y productora de la cesta bsica y
que en cada una de sus categoras de
producto, la empresa hace un permanente
esfuerzo para estar presente en los
anaqueles, pues eso es parte de su razn de

ser.

Un buen Ejemplo a seguir empresa que


trabaja por el pas durante casi seis
dcadas y lo continan haciendo para
ofrecer siempre las marcas que prefiere el
consumidor
venezolano
adaptndose
siempre a la crisis y sacando provecho de
la misma.
Recuerden a mal tiempo buena cara!

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