Tarea:Campo de accin del ingeniero industrial

Tarea 02
A partir de la lectura: "Campo de Accin del Ingeniero Industrial", elaborar un cuadro de
ofertas laborales, considerando funciones, competencias, para tres reas de desempeo
diferentes, para el ingeniero industrial.

Principales caractersticas ocupacionales dela ingeniera industrial en Colombia

La Ingeniera Industrial toma como sustento la tecnologa de la informacin, que sirve de base para la
capacitacin en marketing, planeacin y gestin, operaciones y sistemas
Las principales caractersticas ocupacionales de la ingeniera industrial en Colombia son:

La planeacin y gestin de polticas, estrategias, objetivos y metas, que conformen planes

empresariales, programas, proyectos, presupuestos y financiamientos.

La participacin en la elaboracin de programas de seguridad industrial.

El anlisis y evaluacin del entorno global, nacional, regional y municipal como base para desarrollar

una actividad empresarial.

La administracin y diseo de sistemas de produccin y manejo de materiales.

El diseo e implementar sistemas de salarios e incentivos y sistemas de control de calidad.

La realizacin de diagnsticos, que permitan determinar el espacio ciudad industria para programas

de desarrollo industrial, a travs de parques industriales.

El anlisis en el diseo y/o modificacin de Productos.

El diseo de mtodos de produccin y de servicios, que optimicen los recursos para la operacin de

plantas industriales y/o servicios con competitividad.

La realizacin de investigacin empresarial, estudios de mercado, formulacin de proyectos de inversin

y su implementacin.

La direccin, ejecucin, control y evaluacin de programas de promocin.

Cargos de los egresados encuestados

Gerente general
Otro nivel gerencial
No ejerce cargo administrativo
No responde

6.2%
62.8%
24.8%
6.2%

50% ejercen actividades de gerencia administracin en diferentes reas. En produccin est un 20%.
30% son asistentes, analistas asesores.

10% de cargos con los nombres de ingeniero de procesos; ingeniero de Mtodos; ingeniero de proyectos.
El 10% corresponde a cargos que no es fcil agrupar: docentes, representante servicio al cliente; auxiliar de
produccin; supervisor de tesorera; Propietario,

Funciones Bsicas
Produccin:
Planeacin, programacin y control de produccin
Direccin de fbrica
Coordinar todas las actividades relacionadas con produccin, logstica, calidad y mantenimiento
Balanceo de produccin, anlisis de mtodos y tiempo de cargos de trabajo
Coordinar todas las actividades de productividad en el proceso de confeccin
Programacin de la produccin, formulacin qumica de teido y mantener todo el proceso productivo de la
planta en constante flujo
Garantizar el funcionamiento del Call Center
Liderar los procesos de organizacin y mtodos, capacitacin, salud ocupacional e informacin fsica
Docencia e investigacin

Administracin:
Integrar, coordinar y administrar la empresa
Administracin de todos los recursos para la fabricacin de telas con eficiencia, eficacia y calidad
Gerenciar la estructura productiva de una planta metalmecnica
Implementar proyecto de indicadores
Administrar la gestin comercial de la Universidad, manejando compras nacionales e internacionales;
aseguramiento y control de los activos.
Administracin de personal y de las relaciones obrero-patronales
Direccionamiento de estrategia para la competitividad y rentabilidad, mediante implementacin de TPM
Administracin y control de inventarios

Implementacin de herramientas tecnolgicas BSC y costos ABC

Dotar de herramientas necesarias para lograr un buen ambiente patrono empleado
Realizar funciones de interventora y coordinador proyectos relacionados con encuestas
Optimizar el manejo de recursos, realizar estudios de tiempos, manejo de incentivos y costos de mano de
obra

Calidad
Administracin, control y mejoramiento del sistema de calidad
Asesorar al hospital en diseo, optimizacin procesos e implementacin del sistema gestin calidad
Aseguramiento metrolgico
Anlisis, diseo y mejoramiento de procesos
Implementar y mantener el sistema de control de calidad bajo norma ISO 9000/2000
Control total de calidad y productividad en cada una de las diferentes etapas en las lneas de produccin

Logstica:
Planeacin de logstica en entrega y gestin comercial
Indicadores de gestin de logstica
Coordinar, controlar y supervisar las actividades logsticas de almacenamiento, despachos, distribucin y
transporte
Logstica de exportaciones
Manejar la logstica, planear y gestionar las diferentes estrategias promocionales definidas por mercadeo en
las diferentes cadenas o canales
Coordinar las entregas adecuadas y oportunas de los insumos a las diferentes plantas de produccin
Realizar los pronsticos de ventas

Costos:
Gestionar el comportamiento de los costos operativos, productivos y comerciales
Conciliacin de cuentas entre proveedores y clientes
Mantener y controlar estndares de produccin, costos del producto y manejo de inventarios

Manejo total de cartera y atencin cliente.

Administracin de contratos de facturacin y recaudo
Gestin de tesorera
Tcnicas de las reas profesionales
25 ENERO, 2013 4:00 / DEJA UN COMENTARIO

Tcnicas de las reas

profesionales
Produccin

1. Pronstico.
2. Diseo de Produccin.
3. Distribucin de la planta.
4. Capacidad Instalada.
5. Programacin de la Produccin.
6. Justo a Tiempo.
7. Mantenimiento Sistemtico.
8. Simulacin de Procesos Productivos.
9. Teora de Restricciones.
10. Balanceo de Linea.
Ing. estandar

1.Control de calidad
2.Estudio de tiempos.
3.Estudio de mtodos y movimientos.
4.Evaluacin de curvas salariales.
5.Sistema de incentivos.
6.Distribucin de planta
7.Evaluacin de oficios
8.Evaluacin de desempeo.

Calidad

1. ISO 9000
2. ISO 14000
3. Control estadstico de Procesos.
4. Auditorias de Calidad
5. Sistemas de Sugerencias.
6. Enfoques de Calidad.

7. Mejoramiento Continuo (Kaisen)

8. Control de Aceptacin.
9. Metrologa.
10. Despliegue de Calidad.
Logstica

1. Gestin de Inventarios.
2. Manejo de Materiales.
3. Cdigo de Barras.
4. Almacenamiento.
5. Diseo de Centro de Distribucin.
6. Alianzas Estratgicas.
7. PRD.
8. Cross-Docking.
9. Transporte.
10. Optimizacin de Cadenas de Abastecimiento y Distribucin.

Ergonomia y salud ocupacional

1.

Fisiologa de Trabajo

2.

Ergonoma de Diseo

3.

Ergonoma Cognitiva

4.

Sicologa del trabajo

5.

Higiene Industrial

6.

Diseo de Puestos de Trabajo

7.

Seguridad Industrial.

8.

Diseo ergonmico de Productos.

9.

Fatiga.

Mtodos cuantitativos

1.

Simulacin

2.

Programacin Dinmica

3.

Inventarios

4.

Cadenas de Markov

5.

Pronsticos

6.

Programacin Lineal

7.

Teora de Colas

8.

Programacin de Metas o tambin Multiobjetivo

9.

Teora de Redes, Modelos

Gestin empresarial

1.

Gestin de Operaciones y Logstica de abastecimiento y distribucin

2.

Gestin Ambiental

3.

Anlisis Estratgico

4.

Gestin Organizacional o Proceso Administrativo

5.

Gestin de la Tecnologa de Informacin

6.

Gestin Financiera

7.

Gestin de Recursos Humanos

8.

Formulacin de Proyectos

La ingenieria industrial y sus areas profesionales

22 ENERO, 2013 22:38 / DEJA UN COMENTARIO

REAS PROFESIONALES DE LA INGENIERA INDUSTRIAL

1.

Produccion

2.

Ingeniera estndar

3.

Calidad

4.

Logstica

5.

Ergonomia y salud ocupacional

6.

Gestin empresarial

Produccin

Al hablar de produccin se hace referencia a un sistema el cual incluye algunas de las siguientes
actividades que, dependiendo del tipo de organizacin pueden categorizarse entre misionales y de apoyo:
diseo de producto o servicio, diseo de procesos de produccin, distribucin de la planta, programacin,
ejecucin y control.
Tcnicas propias y computarizadas del rea de produccin.
Pronsticos.
Balanceo de lneas.
Erp (Enterprise resource planing)
Cim (computer integrated manufacturing)
Cad (computer aided design)
Cae (computer aided engineering)
Capp (computer aided process planning)
Cam (computer aided manufacturing)
Crm (customer relationship management)
Mrp (material resource planning)
Justo a tiempo.

Ingeniera estndar

Es el conjunto de tcnicas que pretenden uniformar, sistematizar y normalizar el trabajo, la planta, los
mtodos y los tiempos en el proceso de produccin.
Principales tcnicas.

Estudio de mtodos y movimientos.

Estudio de tiempos.
Sistemas de incentivos.
Evaluacin del desempeo.
Evaluacin de oficios y curvas salariales.
Distribucin en planta.
Distribucin por procesos.
Productividad, rendimiento y eficiencia.

Logstica

es la organizacin, planificacin, control y ejecucin del flujo del flujo de materiales, desde el desarrollo y
aprovisionamiento, pasando a travs de la produccin hasta la distribucin del cliente final, persiguiendo el
objetivo de satisfacer los requerimientos del mercado al mnimo costo y con la mnima inversin de capital
(European logistics association).
Tcnicas propias de la logstica.
Cdigo de barras.
EDI (intercambio electrnico de datos).
Cross docking (cruce de muelle).
Monitoreo satelital.
Transporte multimodal.
Paletizacion.

Calidad

es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, incluso se quiere superar o ir mas all de la
satisfaccin de las expectativas (Feigenbaum)
Tcnicas del rea de calidad.
Kaisen (mejoramiento continuo)
Control estadstico de procesos.
Cinco eses.
Diseo de experimentos.
Trabajo en equipo.
Poca yoke (a prueba de errores).
Reingeniera (rediseo radical de procesos).

Ergonomia y salud ocupacional

Ergonoma: es asegurar que los humanos y la tecnologa trabajen en completa armona, mantenimiento
de los equipos y las tareas en acuerdo con las caractersticas humanas (Ergonimics society).
Salud ocupacional: entendida por varios ministerios de pases como sus sitios de trabajo.
Tcnicas de la ergonoma.
Antropometra.
Biomecnica.
Fisiologa.
Ergonoma de diseo.
Ergonoma cognitiva.
Tcnicas de salud ocupacional.
Higiene industrial.
Seguridad industrial.

Gestin Empresarial

Es el proceso de mantener y disear un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos

cumplan eficientemente objetivos especficos (koontz, Harold y Weihrich. la Administracin. Mxico, McGraw
Hill, 1999).
es planear, organizar, dirigir y controlar (Fayol).
Tcnicas de la gestin empresarial.
Gestin de proyectos.
Gestin financiera.
Emprendimiento.
Gestin humana.