MEMORIA ANUAL

2013

MEMORIA ANUAL

2013

NDICE
CARTA DEL PRESIDENTE

01

ENTORNO

02

QUIENES SOMOS

03
04

OPERACIN DEL SEIN

05

CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL

GESTIN
COES

06

PROCESO DE MEJORA CONTINUA

07

DICTAMEN DE AUDITORES
INDEPENDIENTES

EDEGEL
CENTRAL HIDROELCTRICA CALLAHUANCA
POTENCIA INSTALADA: 81,9 MW
POTENCIA EFECTIVA: 80,4 MW

CARTA
DEL
PRESIDENTE

Seores Miembros de la Asamblea de Integrantes:

Es grato dirigirme a ustedes para presentarles la Memoria Anual
del Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC) correspondiente al ao 2013.
Hay dos hechos o situaciones que se han presentado durante
2013 que merecen ser resaltadas. La primera tiene que ver con
la condicin del SEIN: el ao pasado ha sido el ao en el que
se empez a notar, de manera ntida, el fruto de las inversiones
efectuadas en aos pasados tanto en generacin como en transmisin y representa un punto de quiebre de la tendencia de
tener que operar un sistema con escasa reserva de generacin,
iniciando una era que esperemos sea duradera- de un sistema
con mejores cifras de reserva instalada y un sistema de transmisin robusto que permiten vislumbrar una mejora en la disponibilidad y conabilidad del sistema. Vale la pena precisar que la
preocupacin cambia de enfoque y ya no se orienta a enfrentar
la posibilidad de racionamiento, sino a enfrentar temporadas de
costos de produccin altos, dado que buena parte de la adicin
de capacidad de generacin se viene realizando mediante mquinas trmicas que usan petrleo disel.
El otro hecho tiene que ver con el frente interno, es decir, la
gestin del COES como organizacin y se reere a la renovacin
del Directorio luego de los 5 aos de gestin previstos en la
ley. La eleccin llevada a cabo en la asamblea de julio del ao
pasado, que condujo al cambio de cuatro directores, no es sino
una muestra de la madurez de la institucionalidad del COES.
Sirva pues la ocasin, para dale la bienvenida a los nuevos directores y reiterar mi agradecimiento por la signicativa muestra de conanza de los integrantes, demostrada en mi caso as
como renovar el compromiso de mantener una gestin imparcial
y transparente siempre orientada a la excelencia y la atencin al
cliente que no son otra cosa que todos los integrantes del COES.
No quisiera dejar de mencionar un esfuerzo especial dirigido al
logro de los objetivos mencionados: el desarrollo de una base normativa clara. Un marco normativo claro y congruente es la base
de la seguridad jurdica para todos los Agentes. Con tal nalidad,

MEMORIA ANUAL

CARTA AL PRESIDENTE

durante el ao 2013 hemos seguido trabajando en la revisin de los Procedimientos

Tcnicos del COES a efectos de actualizar y adecuar las reglas, a las cada vez ms amplias y complejas funciones del COES, as como para recoger las prcticas que, siendo
necesarias, no estaban formalizadas, aclarar redacciones imprecisas y desarrollar con
mayor detalle aspectos que eran decientes o haban sido omitidos. Todo ello abundar, estamos seguros, en una mayor claridad en las reglas y en una mayor seguridad
jurdica para todos los Agentes que forman parte del sistema. Este trabajo, el cual nos
encontramos todava a mitad de camino, ha demandado un gran esfuerzo y compromiso de las reas del COES a todo nivel.
Asimismo, desde el punto de vista de los procesos internos, hemos procedido a ampliar los procesos del Sistema de Gestin de Calidad y a conrmar la certicacin ISO
9001, que ha demostrado claros benecios en cuanto a la trazabilidad y transparencia de los procesos del COES en benecio de todos.
No me queda ms que renovar el reconocimiento a todos los trabajadores del COES
que con su esfuerzo y conocimiento son los que permiten el logro de los objetivos
tanto operativos como de gestin interna.

Lima, 21 de marzo de 2014

Ing. Csar Butrn Fernndez

Presidente del Directorio

MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL

TERMOCHILCA
CENTRAL TERMOELCTRICA SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS
POTENCIA INSTALADA: 210,0 MW
POTENCIA EFECTIVA: 209,0 MW

01
ENTORNO

1.1. MARCO LEGAL

Las normas que regulan la naturaleza, composicin y funciones del COES son la Ley N28832,
Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica, y su reglamento, Reglamento del COES, aprobado con el Decreto Supremo N 027-2008-EM. Entre las normas que regulan
el sector elctrico, se puede mencionar tambin al Decreto Ley N25844, Ley de Concesiones
Elctricas, y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N009-93-EM; el Reglamento de
Transmisin, aprobado con el Decreto Supremo N 027-2007-EM; la Norma Tcnica de Calidad
de los Servicios Elctricos, aprobada por Decreto Supremo N 020-97-EM; y la Norma Tcnica
para la Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados, aprobada
por Resolucin Directoral N 014-2005-EM/DGE.
Complementariamente, son normas de detalle los Procedimientos Tcnicos del COES, los cuales, antes de la entrada en vigencia de la Ley N 28832, eran aprobados por el Ministerio de
Energa y Minas. A partir de la vigencia de dicha Ley, el OSINERGMIN aprueba los procedimientos referidos a la operacin y administracin del Mercado de Corto Plazo, a propuesta del COES.

1.2. BREVE RESEA HISTRICA

El COES es una entidad privada sin nes de lucro que se cre el 27 de diciembre de 1994 con
el acuerdo de los representantes de los titulares de las centrales de generacin y de los sistemas
de transmisin del Sistema Interconectado Centro Norte, de acuerdo con lo dispuesto por la
Ley de Concesiones Elctricas y su Reglamento. Inici sus operaciones el 1 de enero de 1995
con la denominacin de Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Centro
Norte (COES-SICN). En octubre del ao 2000, incorpor a las empresas que conformaban el
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Sur (COES-SUR), gracias a la interconexin de ambos sistemas mediante la lnea de transmisin en 220 kV Mantaro-Socabaya.

MEMORIA ANUAL

11

01 ENTORNO

En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM, publicado en febrero de 2001, el

mismo que modic los artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas, se cambi el Estatuto del COES y su denominacin a Comit de Operacin
Econmica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC).
En julio de 2006, se promulg la Ley N 28832, Ley para el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica, la misma que modic la gobernanza del COES, transform la composicin
de sus integrantes, incluyendo desde entonces a los Usuarios Libres y a los Distribuidores, y le
aadi nuevas funciones, principalmente la planicacin de la expansin de la transmisin del
Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN).
Mediante el Decreto Supremo N 027-2008- EM, publicado en mayo de 2008, se aprob el
Reglamento del COES, norma que regula su adecuacin a lo dispuesto por la Ley 28832. En
cumplimiento de la referida norma, se convoc a los Agentes a registrarse como integrantes del
COES. La Asamblea de Integrantes en su Sesin N 20 del 18 de julio de 2008, aprob el nuevo
Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la Ley N 28832 y en el Reglamento del
COES. Posteriormente, en su Sesin N 21, del 28 de noviembre del mismo ao, modic los
artculos 16, 19, 28 y 35 del Estatuto con relacin a la convocatoria y qurum de la Asamblea del COES.

12

MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL

13

14

MEMORIA ANUAL

02
QUIENES
SOMOS

2.1. FUNCIONES
El COES es un organismo tcnico cuya nalidad es coordinar la operacin de
corto, mediano y largo plazo del SEIN al mnimo costo, preservando la seguridad del sistema y el mejor aprovechamiento de los recursos energticos.
Adems, se encarga de planicar el desarrollo de la transmisin del SEIN y
administrar el mercado de corto plazo.
El COES ejerce adems las siguientes funciones:
s %LABORACINDEL0LANDE4RANSMISIN
s %LABORACINDEPROCEDIMIENTOSTCNICOS
s !SEGURARELACCESOOPORTUNOYADECUADODELOSINTERESADOSALAINFORMAcin.
s !SEGURARLASCONDICIONESDECOMPETENCIAENEL-ERCADODE#ORTO0LAZODE
Electricidad.
s 0ROCURARLASMEJORASTECNOLGICASREQUERIDASPARALOGRARElCIENCIA

2.2. ORGANIGRAMA
El COES est constituido por una Asamblea, un Directorio y la Direccin Ejecutiva, los cuales cumplen diferentes roles. En el Grco N 1, se aprecia el
organigrama aprobado por el Directorio en su sesin N 376, el cual empez a
funcionar desde el 6 de junio de 2011 y estuvo vigente durante el ao 2013.
Al nalizar el ao 2013, el nmero total de trabajadores del COES fue de 97.

MEMORIA ANUAL

15

02 QUIENES SOMOS
GRFICO N 01
ESTRUCTURA RGANICA DEL COES
ASAMBLEA

DIRECTORIO
OFICINA DE
PERFECCIONAMIENTO
TCNICO

SECRETARA ASESORA
LEGAL DEL
DIRECTORIO
DIRECCIN EJECUTIVA

DEPARTAMENTO DE
GESTIN JURDICA Y
REGULATORIA

DEPARTAMENTO
DE
ADMINISTRACIN

DEPARTAMENTO DE
TECNOLOGA DE LA
INFORMACIN

DEPTO. DE TALENTO
HUMANO Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL (*)

DIRECTOR
DE
OPERACIONES

DIRECTOR DE
PLANIFICACIN DE LA
TRANSMISIN

SUB DIRECCIN
DE
PROGRAMACIN

SU DIRECCIN
DE
COORDINACIN

SUB DIRECCIN
DE
EVALUACIN

SUB DIRECCIN
DE
TRANSFERENCIAS

SUB DIRECCIN
DE
PLANIFICACIN

SUB DIRECCIN
DE
NUEVOS PROYECTOS

SUB DIRECCIN DE
GESTIN DE LA
INFORMACIN

(*) Funcionamiento suspendido por acuerdo del Directorio de la sesin N399

2.3. INTEGRANTES
A nes de diciembre de 2013, el nmero de integrantes del COES se increment a 98, respecto a los 94 que se tena en el ao 2012.
Durante el ejercicio del 2013, se retiraron cuatro (4) Integrantes Voluntarios,
uno perteneciente al grupo de Generadores, la SOCIEDAD MINERA CORONA S.
A. y tres pertenecientes al grupo de los Usuarios Libres CERAMICA LIMA S.A,
CEMENTO ANDINO S.A. y MINERA COLQUISIRI S.A. No obstante, ingresaron
ocho (8) nuevos Integrantes; tres (3) al grupo de los Generadores: EMPRESA
ELCTRICA RIO DOBLE S.A, HIDROELCTRICA HUANCHOR S.A.C, TERMOCHILCA S.A.C, dos (2) al de los Transmisores: ABENGOA TRANSMISION SUR
S.A, POMACOCHA POWER S.A.C, y tres (3) al grupo de los Usuarios Libres:
EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C, MINERA CHINALCO PERU S.A
y TRUPAL S.A.
Los integrantes realizan aportes econmicos anuales con los que se solventa
el presupuesto del COES. Dichos aportes se determinan de acuerdo a lo dispuesto en el artculo 19 de la Ley N28832 Ley para Asegurar el Desarrollo
Eciente de la Generacin Elctrica y artculo 34 del Reglamento COES,
aprobado por D.S. N027-2008-EM.

16

MEMORIA ANUAL

02 QUIENES SOMOS

GRFICO N 02
INTEGRANTES DEL COES SINAC 2013

EMPRESAS INTEGRANTES DEL COES - 2013

38
USUARIOS LIBRES
38,8%

40
GENERADORES
40,8%

10
10
DISTRIBUIDORES
TRANSMISORES
10,2%
10,2%

GRFICO N 03
EVOLUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS INTEGRANTES
DEL COES 2008 - 2013
EVOLUCIN DEL NUMERO DE EMPRESAS INTEGRANTES DEL COES
2008 - 2013

N Empresas
45
40

GENERADORAS

35
30

TRANSMISORAS

25
DISTRIBUIDORAS

20
15

USUARIOS
LIBRES

10
5
0
2008

2009

2010

2011

2012

2013

AOS

GENERADORAS

TRANSMISORAS

DISTRIBUIDORAS

USUARIOS
LIBRES

TOTAL

2008

16

10

36

69

2009

21

10

38

76

2010

23

10

39

80

2011

29

10

40

87

2012

38

10

38

94

2013

40

10

10

38

98

MEMORIA ANUAL

17

02 QUIENES SOMOS
TABLA N 01
INTEGRANTES DEL COES A DICIEMBRE DE 2013
GENERADORES
N

ABREVIATURA

RAZN SOCIAL
AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.

ESTADO

PARAMONGA

VOLUNTARIO

AYEPSA

AGUAS Y ENERGA PER S.A.

VOLUNTARIO

CHINANGO

CHINANGO S.A.C.

OBLIGATORIO

CELEPSA

COMPAIA ELECTRICA EL PLATANAL S.A

OBLIGATORIO

EGENOR

DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.

OBLIGATORIO

EDEGEL

EDEGEL S.A.A.

OBLIGATORIO

SANTA ROSA

ELECTRICA SANTA ROSA S.A.C

VOLUNTARIO

YANAPAMPA

ELECTRICA YANAPAMPA S.A.C.

VOLUNTARIO

ADINELSA

EMPRESA DE ADMINISTRACIN DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA S.A.- ADINELSA

VOLUNTARIO

10

HUANZA

EMPRESA DE GENERACION HUANZA S.A

OBLIGATORIO

11

EGASA

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DE AREQUIPA S.A.

OBLIGATORIO

12

EGESUR

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA DEL SUR S.A.

OBLIGATORIO

13

EGEMSA

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA MACHUPICCHU S.A.

OBLIGATORIO

14

SAN GABAN

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GABN S.A.

OBLIGATORIO

15

ELECTROPERU

EMPRESA ELECTRICIDAD DEL PER S.A.

OBLIGATORIO

16

EEPSA

EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A.

OBLIGATORIO

17

ENERSUR

ENERSUR S.A.

OBLIGATORIO

18

ESCOSAC

ESCO COMPAA DE SERVICIOS DE ENERGA S.A.C

VOLUNTARIO

19

RIO DOBLE

EMPRESA ELCTRICA RIO DOBLE S.A

VOLUNTARIO

20

FENIX POWER

FENIX POWER PER S.A.

OBLIGATORIO

21

GEPSA

GENERADORA ENERGA DEL PER S.A.

VOLUNTARIO

22

MAJES

GTS MAJES, S.A.C.

VOLUNTARIO

23

REPARTICION

GTS REPARTICIN, S.A.C.

VOLUNTARIO

24

HIDROCAETE

HIDROCAETE S.A.

VOLUNTARIO

25

HUANCHOR

HIDROELCTRICA HUANCHOR S.A.C.

VOLUNTARIO

26

SANTA CRUZ

HIDROELCTRICA SANTA CRUZ S.A.C

VOLUNTARIO

27

ILLAPU

ILLAPU ENERGY S.A.

VOLUNTARIO

28

KALLPA

KALLPA GENERACIN S.A.

OBLIGATORIO

29

MAJA ENERGIA

MAJA ENERGIA S.A.C.

VOLUNTARIO

30

MAPLE ETANOL

MAPLE ETANOL S.R.L.

VOLUNTARIO

31

PANAMERICANA SOLAR

PANAMERICANA SOLAR S.A.C.

VOLUNTARIO

32

PETRAMAS

PETRAMAS S.A.C

VOLUNTARIO

33

SDF PIURA

SDE PIURA S.A.C

VOLUNTARIO

34

SDF ENERGIA

SDF ENERGIA S.A.C.

VOLUNTARIO

35

SHOUGESA

SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A.

OBLIGATORIO

36

SN POWER

SN POWER PER S.A.

OBLIGATORIO

37

SINERSA

SINDICATO ENERGTICO S.A.

VOLUNTARIO

38

TACNA SOLAR

TACNA SOLAR S.A.C.

VOLUNTARIO

39

TERMOSELVA

TERMOSELVA S.R.L.

OBLIGATORIO

40

TERMOCHILCA

TERMOCHILCA S.A.C.

OBLIGATORIO

TRANSMISORES
N

18

MEMORIA ANUAL

ABREVIATURA

RAZN SOCIAL

ESTADO

ABENGOA NORTE

ABENGOA TRANSMISION NORTE S.A.

OBLIGATORIO

ABENGOA SUR

ABENGOA TRANSMISION SUR S.A

OBLIGATORIO

NORPERUANA

COMPAIA TRANSMISORA NORPERUANA S.R.L

VOLUNTARIO

CONENHUA

CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A.

OBLIGATORIO

TRANSMANTARO

CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.

OBLIGATORIO

ETSELVA

ETESELVA S.R.L.

OBLIGATORIO

ISA

INTERCONEXIN ELCTRICA ISA PER S.A.

OBLIGATORIO

POMACOCHA

POMACOCHA POWER S.A.C.

VOLUNTARIO

REP

RED DE ENERGA DEL PER S.A.

OBLIGATORIO

10

REDESUR

RED ELCTRICA DEL SUR S.A.

OBLIGATORIO

02 QUIENES SOMOS

DISTRIBUIDORES
N
1
2

ABREVIATURA

RAZN SOCIAL

ESTADO

ELECTROSURESTE

ELECTRO SUR ESTE S.A.A

OBLIGATORIO

ELECTROCENTRO

ELECTROCENTRO S.A.

OBLIGATORIO

HIDRANDINA

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE

MEDIO S.A.

OBLIGATORIO

ELECTROSUR

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.

OBLIGATORIO

ELECTRODUNAS

ELECTRO DUNAS S.A.A.

OBLIGATORIO

ELECTRONOROESTE

ELECTRONOROESTE S.A.

OBLIGATORIO

ELECTRONORTE

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A.

OBLIGATORIO

EDELNOR

EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A.

OBLIGATORIO

LUZ DEL SUR

LUZ DEL SUR S.A.A.

OBLIGATORIO

10

SEAL

SOCIEDAD ELCTRICA DEL SUR OESTE S.A.

OBLIGATORIO

USUARIOS LIBRES
N

ABREVIATURA

RAZN SOCIAL

ESTADO

CEMENTOS PACASMAYO

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

OBLIGATORIO

MINERA BUENAVENTURA

COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.

OBLIGATORIO

INDUSTRIA CREDITEX

COMPAIA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A.

OBLIGATORIO

MINERA ANTAPACAY

COMPAIA MINERA ANTAPACCAY S.A.

OBLIGATORIO

MINERA CASAPALCA

COMPAIA MINERA CASAPALCA S.A.

OBLIGATORIO

MINERA CONDESTABLE

COMPAIA MINERA CONDESTABLE S.A.

OBLIGATORIO

MINERA MILPO

COMPAIA MINERA MILPO S.A.A.

OBLIGATORIO

MINERA MISKIMAYO

COMPAIA MINERA MISKI MAYO S.R.L.

OBLIGATORIO
OBLIGATORIO

MINERA ANTAMINA

COMPAA MINERA ANTAMINA S.A.

10

MINERA ARES

COMPAA MINERA ARES S.A.C.

OBLIGATORIO

11

ACEROS AREQUIPA

CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.

OBLIGATORIO

12

DOE RUN

DOE RUN PERU S.R.L.

OBLIGATORIO

13

MINERA QUENUALES

EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.

OBLIGATORIO

14

EXSA

EXSA S.A.

VOLUNTARIO

15

ADMINISTRADORA CERRO

EMPRESA ADMINISTRADORA CERRO S.A.C.

OBLIGATORIO

16

SIDER

EMPRESA SIDERRGICA DEL PER S.A.A.

OBLIGATORIO

17

FUNDICIN CALLAO

FUNDICION CALLAO S.A.

VOLUNTARIO

18

GLORIA

GLORIA S.A.

VOLUNTARIO

19

GOLD FIELD

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

OBLIGATORIO

20

INDUSTRIA CACHIMAYO

INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A.

OBLIGATORIO

21

MESSER GASES

MESSER GASES DEL PER S.A.

OBLIGATORIO

22

MEPSA

METALURGICA PERUANA S.A.

OBLIGATORIO

23

MINERA CHINALCO

MINERA CHINALCO PERU S.A.

OBLIGATORIO

24

MINSUR

MINSUR S.A.

OBLIGATORIO

25

MINERA BARRICK

MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

OBLIGATORIO

26

MINERA YANACOCHA

MINERA YANACOCHA S.R.L.

OBLIGATORIO

27

PANASA

PAPELERA NACIONAL S.A.

OBLIGATORIO

28

PROTISA

PRODUCTOS TISSUE DEL PER S.A.

OBLIGATORIO

29

QUIMPAC

QUIMPAC S.A.

OBLIGATORIO

30

SHOUGANG HIERRO

SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.

OBLIGATORIO

31

MINERA CERRO VERDE

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

OBLIGATORIO

32

SOUTHERN

SOUTHERN PER COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PER

OBLIGATORIO

33

TRUPAL

TRUPAL S.A.

OBLIGATORIO

34

TASA

TECNOLGICA DE ALIMENTOS S.A.

VOLUNTARIO

35

UNACEM

UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A.

OBLIGATORIO

36

BACKUS Y JHONSTON

UNIN DE CERVECERAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

VOLUNTARIO

37

MINERA VOLCAN

VOLCAN COMPAA MINERA S.A.A.

OBLIGATORIO

38

YURA

YURA S.A.

OBLIGATORIO

MEMORIA ANUAL

19

02 QUIENES SOMOS

2.4. ASAMBLEA
Al 31 de diciembre de 2013, la Asamblea qued conformada por 98 integrantes registrados, los que se detallan en la Tabla N1.
En cumplimiento a lo dispuesto en el Artculo 9 del Captulo I del Reglamento
del COES, y del Artculo 15 de su Estatuto, la Asamblea realiz tres sesiones:
Sesin N 30, realizada el 21 de marzo de 2013
Participaron 64 integrantes de un total de 92 registrados.
La agenda fue la siguiente:
s

Aprobacin de la Memoria del 2012.

s

Aprobacin de los estados nancieros y ejecucin presupuestal

correspondiente al ejercicio 2012.

s

Delegacin al Directorio de la designacin de los auditores externos

para el ejercicio 2013.

Sesin N 31, realizada el 11 de julio de 2013

Participaron 86 integrantes de un total de 95 registrados.
La agenda fue la siguiente:
s

Eleccin de Directores por cada Subcomit.

s

Eleccin del Presidente del Directorio por la Asamblea.

s

Designacin del Directorio del COES.

s

Aprobacin de la contraprestacin del Presidente del Directorio y de

los Directores.

s

Modicacin del Presupuesto de Gastos Operativos del 2013.

Sesin N 32, realizada el 28 de noviembre de 2013

Participaron 71 integrantes de un total de 97 registrados.
La agenda fue la siguiente:
s

Aprobacin del presupuesto del COES para el 2014.

2.5. DIRECTORIO
El COES cuenta con un Directorio compuesto por cinco integrantes: cuatro
elegidos por los respectivos subcomits y el Presidente del Directorio, designado por la Asamblea. Asimismo, el Directorio cuenta con las reas de Asesora
Legal y la Ocina de Perfeccionamiento Tcnico.
El Directorio del COES, elegido en julio de 2013, est conformado de la siguiente manera:

20

MEMORIA ANUAL

02 QUIENES SOMOS

Csar Butrn Fernndez, Presidente del Directorio, ingeniero

mecnico electricista de la UNI. Adems cuenta estudios
completos de maestra en Regulacin de Servicios Pblicos
en la PUCP. Anteriormente ocup el cargo de Presidente del
Directorio de Electroper, adems de otros puestos directivos relacionados con la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica. Tiene una experiencia laboral de
ms de 26 aos.

Santiago Len Gmez, elegido por el Sub Comit de Transmisores, es ingeniero electricista de la Universidad Nacional
del Callao. Adems es graduado del programa MBA de la
Universidad de Quebec en Montreal Canad y Magister en
Administracin de la Universidad San Ignacio de Loyola.
Actual Presidente del Captulo de Potencia y Energa (PES)
del IEEE seccin Per. Cuenta con 20 aos de experiencia
en el Sector Elctrico Peruano.

Jos Oporto Vargas, elegido por el Sub Comit de Distribuidores, es ingeniero electricista de la Universidad Nacional
de Ingeniera, con estudios completos de Maestra en Direccin y Gestin de Empresas, MBA Universidad de Tarapac. Ocup el cargo de Gerente General de las empresas
EGASA y SEAL, Director en ETECEN, Director Suplente de
EDELNOR y por lo tanto con amplia experiencia en el campo gerencial en empresas del sector elctrico y conocimiento de la legislacin regulatoria elctrica en todo su mbito.
Cuenta con 33 aos de experiencia en el Sector Elctrico
Peruano.
Mariana Cazorla Quiones, elegida por el Sub Comit de
Usuarios Libres. Es abogada de la Ponticia Universidad
Catlica del Per, con amplia experiencia en el sector energtico, en asesora legal en las reas de electricidad e hidrocarburos. Ocup el cargo de asesora legal de la Alta Direccin del Ministerio de Energa y Minas (Ministro y Vice
Ministro de Energa), Directora de las empresas EGEMSA,
EGECEN y ELECTROPER. Cuenta con 15 aos y medio de
experiencia en el Sector Elctrico Peruano.

Csar Tengan Matsutahara, elegido por el Sub Comit de Generadores, es ingeniero mecnico de la Universidad Nacional de Ingeniera, ha participado en el programa ENERGY
MANAGEMENT en Japn y en el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura. Ocup el cargo de gerente
general de la empresa ELECTROPER S.A. Adems brind
servicios de asesora y consultora en temas tcnicos y regulatorios. Tiene 32 aos de experiencia laboral.

MEMORIA ANUAL

21

02 QUIENES SOMOS

Las funciones de Asesora Legal y Secretaria del Directorio son desempeadas por la
abogada Maritza Gonzles Chvez y la jefatura de la Ocina de Perfeccionamiento
Tcnico (e) por la licenciada Mnica Cspedes Schreiber.

Presidencia y Organismos de Apoyo

(Asesoria Legal y Ocina de Departamento Tcnico)

2.6. FUNCIONARIOS
Los funcionarios de la Direccin Ejecutiva durante el ao 2013 fueron los siguientes:
I.

Ing. Jaime Guerra Montes de Oca - Director Ejecutivo (e).

II.

Ing. Francisco Torres Garca - Director de Operaciones.

Ing. Wilfredo Sifuentes Rosales - Subdirector de Programacin.
Ing. Leonardo Dejo Prado - Subdirector de Coordinacin (e).
Ing. Alex Len Juscamaita - Subdirector de Evaluacin (e).
Ing. Adolfo Garca Nieto - Subdirector de Transferencias.

III.

Ing. Eduardo Antnez de Mayolo Ramis - Director de Planicacin de

Transmisin
Ing. Freddy Portal Wong - Subdirector de Planicacin
Ing. Roberto Ramrez Arcelles - Subdirector de Nuevos Proyectos
Ing. Toms
Informacin

IV.

Montesinos

Ypez

Subdirector

de

Gestin

de

la

Abogado Pablo Okumura Suzuki - Jefe del Departamento de Gestin

Jurdica y Regulatoria
Lic. Guillermo Perea Gmez de la Torre - Jefe del Departamento de
Administracin
Ing. Elmer Palpan Chvez - Jefe del Departamento de Sistemas e
Informtica.

22

MEMORIA ANUAL

02 QUIENES SOMOS

Direccin Ejecutiva

Direccin de Operaciones

Direccin de Planicacin de Transmisin

MEMORIA ANUAL

23

03
OPERACIN
DEL SEIN

3.1. PRODUCCIN
Durante el ao 2013 la produccin de energa elctrica fue 39 669,4 GW.h,
que representa un crecimiento de 6,29% comparado con el ao anterior, que
fue de 37 321,2 GW.h. De la energa producida, el 53,3%, 46,2% y 0,5%
fueron de origen hidrulico, trmico y solar, respectivamente.
La produccin de energa elctrica y la participacin porcentual de las empresas integrantes se muestra en el Grco N 4, en el que se observa que las
empresas de mayor produccin de energa fueron ENERSUR, con 7 719,36
GW.h, EDEGEL, con 7 559,84 GW.h; y ELECTROPER, con 7 272.30 GW.h,
que suman una participacin de 56,9% del total producido.
GRFICO N 04
PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA POR EMPRESAS

EGENOR
(5.89%)

SN POWER
(4.47%)

CELEPSA
EGASA
(2.90%)
(3.58%)

CHINANGO
(2.88%)

SAN GABN
(1.97%)
EGEMSA
(1.80%)
TERMOSELVA
(0.99%)

EEPSA
(0.36%)

SDE PIURA
(0.48%)

MAPLE ETANOL
(0.26%)
HUANCHOR
(0.26%)
AIPSAA
(0.23%)

EGESUR
(0.68%)

KALLPA
(13.76%)

SANTA CRUZ
(0.47%)

SDF ENERGA
(0.55%)

AYEPSA
(0.21%)
GEPSA
(0.18%)
TERMOCHILCA
(0.14%)
CORONA
PANAMERICANA SOLAR
(0.13%)
(0.13%)

ELECTROPER
(18.33%)

TACNA SOLAR
(0.13%)
MAJES SOLAR
(0.12%)
SINERSA
(0.12%)

EDEGEL
(19.06%)
ENERSUR
(19.46%)
EMGHUANZA
(0.00%)
SANTA ROSA
(0.01%)

REPARTICIN SOLAR
(0.12%)
PETRAMAS
(0.08%)
HIDROCAETE
(0.07%)

SHOUGESA
(0.04%)
MAJA ENERGA
(0.03%)

FENIX POWER
(0.03%)

YANAPAMPA
(0.05%)
RIO DOBLE
(0.05%)

MEMORIA ANUAL

25

03 OPERACIN DEL SEIN

GRFICO N 05
POR TIPO DE RECURSO

La produccin de energa por tipo de fuente energtica

convencional (hidroelctrica y termoelctrica) y no convencional (solar) se presenta en el Grco N 5. Durante
el ao 2013, la generacin hidroelctrica tuvo la mayor
participacin en el abastecimiento de la demanda de
energa, con 21 128,6 GW.h, lo que represent el 53,3%
del total; la generacin termoelctrica fue de 18 343,9
GW.h, es decir 46,2%. Por otra parte, la generacin con
recursos energticos renovables (RER) mediante energa
solar, a partir de celdas solares fotovoltaicas (CSFV), tuvo
una participacin de 196,9 GW.h, el 0,5% del total producido.

TERMOELCTRICA
46.24%
HIDROELCTRICA
53.26%

SOLAR
0.50%

GRFICO N 06
PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA HIDROELCTRICA POR
EMPRESAS 2013
MAJA ENERGA
(0.06%)
RIO DOBLE
(0.09%)

La participacin por empresas en la produccin hidroelctrica del COES en el

ao 2013 se muestra en el Grco N 6,
en el que se aprecia que la empresa de
mayor produccin fue ELECTROPER,
con 7 238,96 GW.h y la de menor produccin, EMGHUAZA, con 0,21 GW.h.

SANTA ROSA
(0.02%)
EMGHUANZA
(0.00%)

YANAPAMPA
(0.09%)

ELECTROPER
(34.26%)

HIDROCAETE
(0.12%)
SINERSA
(0.22%)

EDEGEL
(16.78%)

CORONA
(0.24%)
GEPSA
(0.34%)

EGENOR
(9.60%)

AYEPSA
(0.39%)
HUANCHOR
(0.49%)
EGEMSA
(3.37%)

EGESUR
(0.52%)
SANTA CRUZ
(0.87%)

SAN GABN
(3.70%) ENERSUR
(4.49%)

SN POWER
(8.40%)

EGASA
(5.11%)

CHINANGO
(5.40%)

CELEPSA
(5.44%)

TOTAL = 21 128,6 GW.h

GRFICO N 07
PARTICIPACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA TERMOELCTRICA
POR EMPRESAS 2013
EGENOR
(1.68%)

La participacin por empresas en la produccin termoelctrica del COES en el ao

2013 se muestra en el Grco N 7. Se
aprecia que la empresa de mayor produccin fue ENERSUR, con 6 771,37 GW.h;
y la de menor produccin fue SAN GABN,
con 1,24 GW.h.

TERMOSELVA
(2.13%)
EGASA
(1.86%)
EDEGEL
(21.88%)

SDF ENERGA
(1.19%)

SDE PIURA
(1.05%)
EGESUR
(0.86%)
EEPSA
(0.78%)

MAPLE ETANOL
(0.57%)
AIPSAA
(0.49%) TERMOCHILCA
(0.30%)

KALLPA
(29.76%)

ELECTROPER
(0.18%)
ENERSUR
(36.91%)

EGEMSA
(0.01%)
SAN GABN
(0.01%)

TOTAL = 18 343,9 GW.h

26

MEMORIA ANUAL

PETRAMAS
(0.17%)
SHOUGESA
(0.09%)
FENIX POWER
(0.07%)

03 OPERACIN DEL SEIN

GRFICO N 08
PARTICIPACIN DE ENERGA DE CENTRALES SOLARES
POR EMPRESAS 2013

La participacin por empresas en la produccin

solar a partir de celdas solares fotovoltaicas
(CSFV) en el ao 2013 se muestra en el Grco N 8. Se observa que la empresa de mayor
produccin fue PANAMERICANA SOLAR, con
50,41 GW.h; y la de menor produccin fue REPARTICIN SOLAR, con 48,24 GW.h.

MAJES SOLAR
(24.70%)
REPARTICIN SOLAR
(24.50%)

TACNA SOLAR
(25.20%)

PANAMERICANA SOLAR
(25.60%)

TOTAL = 196,9 GW.h

En el Grco N 9, se presenta la evolucin mensual de la produccin de energa del SEIN en el

perodo 2001-2013. En este grco, se muestra que tanto en la produccin de energa como en la
demanda mxima de potencia a lo largo del perodo indicado presentan un crecimiento anual promedio de 6,9% y 5,9%, respectivamente.
La demanda mxima en el ao 2013 fue de 5 575,2 MW, registrada el mircoles 11 de diciembre
a las 20:15 horas, que representa un incremento en 5,4% respecto a la demanda mxima del ao
2012, que fue de 5 290,9 MW. Asimismo, se menciona que en los ltimos cinco aos la demanda
mxima en el SEIN ha presentado un crecimiento medio anual de 5,8%.
En el da de demanda mxima, el 91,6% de la potencia fue cubierta por centrales hidroelctricas y
termoelctricas que son abastecidas con gas natural de Camisea.
GRFICO N 09
EVOLCUIN DE LA DEMANDA MXIMA Y ENERGA PRODUCIDA
2001-2013
Demanda
(MW)

Energa
(GW.h)

TASA DE CRECIMIENTO (%)

5,500

T. Crec.2001 / 2013 PRODUCCIN

DE ENERGA

6,86

T. Crec.2001 / 2013 DEMANDA

MXIMA

5,93

4,000

3,500

DEMANDA MXIMA

4,500

3,000

2,500

3,500

2,000
2,500

PRODUCCIN DE ENERGA

1,500

1,500

1,000

500

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

500

MEMORIA ANUAL

27

03 OPERACIN DEL SEIN

Se aprecia, en el Cuadro N 1, la participacin de las unidades de generacin

de integrantes del COES en la cobertura del da de demanda mxima por tipo
de tecnologa.
CUADRO N 01
COBERTURA DE LA MXIMA DEMANDA DE POTENCIA 2013
TIPO DE
TECNOLOGA

RECURSO ENERGTICO

HDRICO

HIDROELCTRICAS

CAMISEA
GAS NATURAL

MXIMA DEMANDA
(MW)
FECHA: 11-12-2013
HORA: 20:15
2 726.8

PARTICIPACIN POR
TIPO DE COMBUSTIBLE
%
48.9%

TG - GN SDF ENERGA

26.6

0.5%

TG - GN EGASA

35.4

0.6%

CCOMB - GN ENERSUR

797.0

14.3%

M. DIESEL - GN EGESUR

16.3

0.3%

CCOMB - GN EDEGEL

467.7

8.4%

CCOMB - GN KALLPA

558.2

10.0%

TG - GN EDEGEL

282.9

5.1%

TG - GN TERMOCHILCA

193.9

3.5%

2 377.9

42.7%

Total Camisea
AGUAYTA

TG - GN TERMOSELVA

83.6

1.5%

MALACAS

TG - GN EEPSA

51.0

0.9%

LA ISLA

TG - GN SDE PIURA

SubTotal
CARBN
DIESEL 2
RESIDUAL 500
HDRICO (RER)
BAGAZO (RER)
BIOGS (RER)

25.9

0.5%

2 538.5

45.5%

TV - ENERSUR

132.0

2.4%

SubTotal

132.0

2.4%

MOTORES DIESEL

0.0

0.0%

SubTotal

0.0

0.0%

TV - R500

56.7

1.0%

SubTotal

56.7

1.0%

HIDROELCTRICAS < 20 MW

88.0

1.6%

TV - AIPSAA

9.8

0.2%

TV - AIPSAA

19.0

0.3%

M. DIESEL - PETRAMS

SubTotal
TOTAL MXIMA DEMANDA ANUAL (20:15 h del 11-12-2013)

4.4

0.1%

121.2

2.2%

5 575.2

100.0%

Nota:
RER: Recursos Energticos Renovables. Denominacin extrada del
Decreto Legislativo N 1002.

Tipo de Tecnologa:
CCOMB: Ciclo Combinado
TV: Turbovapor
TG: Turbogas
M. DIESEL: Motor Diesel

Tipo de Combustible:
BZ: Bagazo
BG: Biogs
GN: Gas Natural
CA: Carbn
R500: Residual 500
D2: Diesel 2

El Grco N10 muestra el importante aporte del gas natural de Camisea en

la cobertura de la mxima demanda, que se incrementa anualmente debido
al ingreso de nuevas unidades de generacin que son abastecidas con el gas
natural de Camisea. As, para el ao 2013, fue de un 42,7% (2 377,9 MW),
frente al 41,5% (2 194,9 MW) del ao 2012. Por otro lado, el gas natural proveniente de Aguayta, Malacas y La Isla, yacimiento de gas natural que abastece a la central trmica Tablazo de propiedad de SDE Piura S.A.C., tiene una
participacin en conjunto de solo 2,9% (160,6 MW). La participacin total del
gas natural en la mxima demanda fue de 45,5% (2 538,5 MW).
Los recursos hdricos, por su parte, aportaron el 48,9% (2 726,8 MW) y las
centrales hidroelctricas clasicadas como RER (Recursos Energticos Renovables) participaron con el 1,6% (88,0 MW).
Por otro lado, el carbn particip con el 2,4% (132,0 MW), el residual, con el
1,0% (56,7 MW); y el bagazo y el biogs, con el 0,4% (33,2 MW).

28

MEMORIA ANUAL

03 OPERACIN DEL SEIN

GRFICO N 5.9
COBERTURA DE LA MXIMA DEMANDA DE POTENCIA 2013
POR TIPO DE GENERACIN
DESPACHO POR TIPO DE COMBUSTIBLE Y TECNOLOGA EN EL
Potencia
(MW)

DA DE MXIMA DEMANDA DEL AO 2013

( 11 DE DICIEMBRE DE 2013 )

6,000

5 575,2 MW
5,500
5,000
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500

20:15 Hrs

1,000
500
0
00:15

01:45

03:15

04:45

06:15

07:45

09:15

10:45

12:15

13:45

15:15

16:45

18:15

19:45

21:15

22:45

COGENERACIN

SOLAR

HDRICO RER

BAGAZO RER

BIOGS RER

HDRICO PASADA

HDRICO REGULACIN

HIDRO CAON DEL PATO

LA ISLA

CAMISEA

AGUAYTA

CARBN

MALACAS

RESIDUAL 500

DIESEL 2

3.2. INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES.

3.2.1 INSTALACIONES DE GENERACIN
Durante el ao 2013, se incorporaron al SEIN centrales de generacin con RER
y centrales termoelctricas convencionales.
Las centrales de generacin RER, que ingresaron al SEIN como resultado de la
Primera Adjudicacin en la Subasta RER realizada el 12 de febrero de 2010,
fueron las centrales hidroelctricas Yanapampa y Las Pizarras, que totalizan
22,2 MW.
De forma similar, en el 2013, se incorporaron al SEIN centrales de generacin
termoelctrica convencional, entre ellas dos centrales termoelctricas de reserva fra de generacin, la C. T. Planta Ilo de 480,9 MW y la C.T. Planta Talara
de 165,7 MW.
Del mismo modo ingres en operacin comercial al SEIN la unidad TG1 de la
C.T. Santo Domingo de Los Olleros, con 208,8 MW que es abastecida con gas
natural de Camisea.
Por otro lado, en el ao 2013 se produjo el retiro de operacin comercial de la
CT de Emergencia Mollendo de 60 MW, el retiro de la CT de Emergencia Piura
de 81,1 MW y el retiro de la unidad TG7 de la CT de Santa Rosa de 121 MW.
A diciembre del 2013, la potencia efectiva de las unidades de generacin del
COES totaliz 7 813,1 MW, lo que se muestra en el Cuadro N2.

MEMORIA ANUAL

29

03 OPERACIN DEL SEIN

CUADRO N 02
INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES DE GENERACIN EN EL COES
DURANTE EL 2013
POTENCIA EFECTIVA (MW)
N

CENTRAL

DURANTE 2013
INGRESO

RETIRO

A DICIEMBRE
2013

NETO

HIDROELCTRICA

22,16

0,00

22,16

3 170,64

TERMOELCTRICA

855,35

262,07

615,43

4 562,42

SOLAR

TOTAL

0,00

0,00

00,00

80,00

877,51

262,07

637,59

7 813,07

3.2.2 INSTALACIONES DE TRANSMISIN

Lneas de transmisin
Durante el ao 2013, se incorporaron al SEIN 1 364,3 km de lneas de transmisin en diferentes niveles de tensin segn se detalla en el Cuadro N3.
Al respecto, cabe destacar que el 27 de junio y 15 de agosto de 2013 se aprob la integracin al SEIN de las lneas de transmisin en 500 kV Chilca Fnix
(8 km) y Chilca Olleros (2 km), respectivamente. Del mismo modo el 29 de
noviembre de 2013 se aprob la conexin al SEIN la lnea de transmisin
elctrica en 500 kV hacia el sur del pas, conformada por los tramos Chilca
Poroma Ocoa - Montalvo, de 888,0 km de longitud en total.
CUADRO N 03
INGRESO DE LNEAS DE TRANSMISIN EN EL 2013
LNEAS DE TRANSMISIN
NIVEL DE TENSIN
KV

LONGITUD (KM)
A DICIEMBRE
2012

INGRESOS DURANTE
2013

A DICIEMBRE
2013

500

611,80

898,02

1 509,82

220

9 998,68

288,04

10 286,72

138

4 704,83

31,62

4 736,45

< 69 kV

7 219,43

1 46,64

7 366,07

Nuevos transformadores
Durante el ao 2013 ingresaron nuevos transformadores de potencia al SEIN,
con una capacidad total de 3 963,3 MVA distribuida en veintisiete (27) subestaciones. Un 1,5% (58,3 MVA) correspondieron a transformadores de potencia
de No Integrantes del COES.
El 98,5 % (3 905 MVA) correspondieron a transformadores de potencia de Empresas Integrantes del COES (ATS, EDELNOR, LUZ DEL SUR, HIDRANDINA,
ELECTRODUNAS, SEAL, ELSE, FENIX POWER, TERMOCHILCA, EMGHUANZA, YURA, ACEROS AREQUIPA, SOUTHERN PER, CHINALCO y ADMINISTRADORA CERRO), siendo los de mayor capacidad los transformadores de
potencia de 500/220/33 kV con 750 MVA y 450 MVA instalados en las subestaciones de Montalvo y Poroma; dichos transformadores forman parte de la
concesin de Abengoa Transmisin Sur S.A.

30

MEMORIA ANUAL

03 OPERACIN DEL SEIN

CUADRO N 04
INGRESO DE NUEVOS TRANSFORMADORES EN EL 2013

TRANSFORMADORES

NIVEL DE TENSIN
KV

MAT
500 kV
Alta Tensin
60 kV / 138 kV / 220 kV

CAPACIDAD
(MVA)

SUBESTACIONES
Fnix, Olleros, Poroma, Montalvo

1 835,00

Huarangal, Animn, Yura, Balnearios (TR4), Aceros (TR4), kiman Ayllu, Piedra
Blanca, Cajamarca Norte, Pacasmayo, Tacama, Huanza, Bella Unin, Pueblo
Nuevo, Ilo3, Chilcayoc, Toromocho, Alto La Luna, xidos Cerro, Ananea, Santa
Rosa (TR3) y Urubamba

2 128,25

TOTAL

1 960,50

3.2.3 NUEVOS EQUIPOS DE COMPENSACIN

REACTIVA
Al 31 de diciembre de 2013, se ha puesto en servicio en el SEIN nueve (9)
equipos de compensacin reactiva del tipo inductivo (reactores) con un total
de 1 205 MVAR, instalados en las SE de Chilca CTM de 220 kV, as como en
la lnea Chilca Poroma Ocoa Montalvo de 500 kV, lo que se presenta en
el Cuadro N5.
CUADRO N 05
NUEVOS EQUIPOS DE COMPENSACIN REACTIVA EN EL 2013
N

EQUIPOS DE COMPENSACIN
(REACTORES)

REA

SUBESTACION

CAPACIDAD (MVAR)

Chilca CTM
1

CENTRO

SUR

115,03

Chilca *

200,00

Poroma*

430,00

Ocoa*

360,00

Montalvo*

100,00

TOTAL

1 205,03

(*) LINEA CHILCA POROMA OCOA - MONTALVO 500 KV

3.3 DISPONIBILIDAD DE GAS NATURAL

Durante el ao 2013, el consumo de gas natural destinado a la generacin de
energa elctrica fue de 126 294,5 MMPC, lo que represent una disminucin
del 7,4% en comparacin a los 136 460,4 MMPC del 2012.
En el ltimo quinquenio, se ha registrado un crecimiento medio anual de consumo de gas natural de Camisea del orden de 13,8%, debido al ingreso de nuevas unidades de generacin a ciclo simple y ciclo combinado, incrementando la
participacin termoelctrica en la matriz de generacin que utiliza gas natural
a 3 205,7 MW, superior en 2,7% al registrado en diciembre de 2012. Cabe
sealar, que el 26 de octubre de 2013 la capacidad instalada de centrales que
consumen gas natural disminuy, debido al retiro de operacin comercial de la
unidad TG7 de la C.T. Santa Rosa (127,5 MW).

MEMORIA ANUAL

31

03 OPERACIN DEL SEIN

En el ao 2013, la participacin de la produccin de energa elctrica con

gas natural de Camisea lleg al 41,1%, lo que represent casi a la mitad de la
generacin total. El volumen total de gas natural de Camisea consumido para
la generacin de electricidad durante el ao 2013 fue 117,2 MMPC, 0,8%
menos que el registrado durante el ao anterior. Dicha disminucin es debido
al incremento de la capacidad instalada de centrales con ciclo combinado en
el SEIN, que representan el 73,5% (2 354,8 MW) de la capacidad total de
centrales que consumen gas natural de Camisea, lo que permiti optimizar el
uso del recurso.

3.4. DEMANDA DE LOS GRANDES USUARIOS DEL

SEIN
El comportamiento de la demanda coincidente de potencia de los principales
grandes usuarios del SEIN tuvo una participacin de 1 087 MW en horas fuera
de punta y 963 MW en horas punta lo que representa el 19,5% y 18,3% de
participacin respecto a la mxima demanda anual de potencia del COES en
el ao 2013.
La participacin por empresas en la mxima demanda anual coincidente del
COES para el ao 2013, se muestra en el Cuadro N6, en el que se observa
que la empresa con mayor potencia consumida fue SOUTHERN PER, con
195 MW y la de menor potencia, SIDER PER, con 6 MW.
CUADRO N 03
MXIMA DEMANDA COINCIDENTE DE LOS PRINCIPALES GRANDES USUARIOS
LIBRES DEL SEIN

GRANDES USUARIOS
LIBRES DEL SEIN

MXIMA DEMANDA (MW) DE POTENCIA

COINCIDENTE DEL
11 DE DICIEMBRE 2013
HFP (11:45 H)

SOUTHERN PER

189

CERRO VERDE

157

168

ANTAMINA

124

124

VOTORANTIM METAIS (*)

173

70

ACEROS AREQUIPA

21

23

ANTAPACCAY

77

77

QUIMPAC

27

12

SHOUGANG HIERRO

42

44

MEMORIA ANUAL

195

DOE RUN

48

42

10 UNACEM

27

29

11 YURA

34

35

12 YANACOCHA

53

57

13 VOLCAN

32

29

14 MILPO

36

28

15 BUENAVENTURA

24

24

16 SIDER PERU

23

MXIMA DEMANDA TOTAL

DE GRANDES USUARIOS DEL
SEIN (MW)

1 087

963

MXIMA DEMANDA ANUAL

DE POTENCIA DEL COES 2013
(MW)

5 254

5 575

(*) Empresa no integrante del COES SINAC

32

HP (20:15 H)

03 OPERACIN DEL SEIN

Se aprecia, en los Grcos N 11,12 y 13 los diagramas de carga de los principales grandes usuarios del SEIN en el da de mxima demanda anual del ao
2013 por rangos de potencia consumida.
GRFICO N 11
DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON POTENCIAS
MAYORES A 100 MW DEL 11-12-2013
Potencia (MW)
250

200

150

100

50

0
00:30

02:30

04:30

06:30

SOUTHERN PERU

08:30

CERRO VERDE

10:30

12:30

ANTAMINA

14:30

16:30

18:30

20:30

VOTORANTIM CAJAMARQUILLA (*)

22:30

ACEROS AREQUIPA

GRFICO N 12
DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON POTENCIAS
EN EL RANGO DE 50 A 100 MW DEL 11-12-2013
Potencia (MW)
90

80

70

60

50

40

30

20

10

0
00:30

02:30

04:30

06:30

ANTAPACCAY

08:30
QUIMPAC

10:30

12:30

SHOUGANG HIERRO

14:30

16:30

DOE RUN

18:30

UNACEM

20:30

22:30

SIDERPERU

GRFICO N 13
DIAGRAMA DE CARGA DE GRANDES USUARIOS DEL SEIN CON POTENCIAS
EN EL RANGO DE 20 A 50 MW DEL 11-12-2013
Potencia (MW)
45

40

35

30

25

20

15

10
00:30

02:30

04:30
YURA

06:30

08:30
YANACOCHA

10:30

12:30
VOLCAN

14:30

16:30
MILPO

18:30

20:30

22:30

BUENAVENTURA

MEMORIA ANUAL

33

03 OPERACIN DEL SEIN

3.5. HIDROLOGA
El recurso hdrico total del 2013 fue de 25 758 hm3, que represent un 1,8%
mayor al recurso hdrico del ao 2012. De este total se turbin 24 905 hm3
(96,7%) y el restante permaneci como volumen til embalsado.
El mayor uso de este recurso se reej en el incremento de produccin de
centrales hidroelctricas. Para el caso de la CH Mantaro, la energa generada al cierre del ao 2013 fue de 5 494,61 GWh con un aumento de 25,47
GWh (0,5%) con respecto al 2012. De forma similar, las CCHH de San Gabn
II y Huinco incrementaron signicativamente su generacin en 781,23 GWh
(10,8%) y 1 252,86 GWh (6,2%), respectivamente.

3.6. EVENTOS RELEVANTES DE LA OPERACIN

Los eventos de falla en el SEIN que provocaron el mayor impacto, en relacin
con la Energa No Servida (ENS), se presentan en el Cuadro N7.
CUADRO N 07
ENERGA NO SERVIDA RELEVANTE DEL 2013

FECHA

34

MEMORIA ANUAL

EVENTO

TIEMPO
ENERGA NO
PROMEDIO DE
SERVIDA
INTERRUPCIN
(MW.h)
(h)

04-02-2013

Desconexin de la lnea de transmisin 220kV Cotaruse Socabaya

(L-2053/L-2054).

1 712,4

2,70

06-02-2013

Desconexin de la lnea de transmisin 220kV Cotaruse Socabaya

(L-2053/L-2054).

2 313,2

41,88

03-03-2013

Desconexin de la Barra B de la SE San Juan 220kV

595,5

0,57

24-11-2013

Colapso del rea norte desde la SE Trujillo hasta la SE Zorritos

532,0

3,83

03 OPERACIN DEL SEIN

MEMORIA ANUAL

35

SOUTHER PER COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PER

MINA TOQUEPALA
UBICACIN: DEPARTAMENTO DE TACNA ENTRE LAS COTAS 3,100 A 3,600 MSNM.

36

MEMORIA ANUAL

04
GESTIN

4.1. PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Durante el ao 2013 se realizaron talleres de trabajo con el propsito de revisar
la Visin, Misin y Valores y desarrollar el Plan Estratgico del COES para el
perodo 2014-2018, contndose para ello con el apoyo de la Universidad del
Pacco.
Surge de los atributos esenciales de la organizacin, de sus valores y supuestos
entre lo que es (misin) y lo que aspira a ser (visin):
Misin:
Operar el Sistema Elctrico Interconectado Nacional con transparencia, imparcialidad y excelencia; y proponer planes para su desarrollo a n de garantizar la
seguridad, calidad y economa del suministro de electricidad al pas.
Visin:
Ser referentes para el desarrollo de polticas energticas apropiadas a los recursos y necesidades del pas.
Valores:
Vocacin de servicio, transparencia, independencia, imparcialidad y excelencia
Con el objeto de cumplir ms ecientemente las responsabilidades establecidas por las normas, mejorar la calidad de sus procesos y la bsqueda de la
excelencia, se han diseado los siguientes Objetivos Estratgicos:
s Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo
de los procesos y al servicio del cliente.
s Mejorar las competencias de los colaboradores de acuerdo a lo requerido
por la organizacin.
s Asegurar la excelencia operacional de los procesos brindndoles, el debido
soporte de tecnologa y de infraestructura.
s Implementar un Sistema de Gestin del Conocimiento.
s Contribuir a mejorar el marco normativo y las polticas del sector energa.

MEMORIA ANUAL

37

04 GESTIN
4.2. SISTEMA GESTIN DE CALIDAD
En el ao 2013, se realizaron las auditoras de seguimiento con el n de mantener la certicacin obtenida en el ao 2012, otorgada por la empresa Bureau Veritas a los 5 procesos y 25
subprocesos del Sistema de Gestin de Calidad (SGC) del COES (ver Tabla N2).
TABLA N 02
LISTA DE PROCESOS Y SUBPROCESOS CERTIFICADOS DEL COES
MACRO
PROCESO

PLANIFICACIN

NUEVOS
PROYECTOS

PROGRAMACIN

COORDINACIN

EVALUACIN

TRANSFERENCIAS

GESTIN DE LA
INFORMACIN

ITEM

P / SP

(P) PROCESO / (SP) SUBPROCESO

PLANIFICACIN DE LA TRANSMISIN

SP

INFORME DE DIAGNSTICO DEL SEIN

SP

GESTIN DE LA APROBACIN DEL PLAN DE TRANSMISIN

SP

PROPUESTA DEL PLAN DE TRANSMISIN

GESTIN DEL INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES DEL SEIN

SP

REVISIN DEL ESTUDIO DE PRE OPERATIVIDAD

SP

REVISIN DEL ESTUDIO DE OPERATIVIDAD

SP

CONEXIN DE INSTALACIONES AL SEIN

SP

INICIO DE OPERACIN COMERCIAL E INTEGRACIN DE INSTALACIONES

10

SP

CONCLUSIN DE OPERACIN COMERCIAL O RETIRO DE INSTALACIONES

DEL SEIN

11

PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTOS

12

SP

PROGRAMA ANUAL DE MANTENIMIENTOS

13

SP

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MAYOR

14

SP

ACTUALIZACIN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MAYOR

15

SP

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MENSUAL

16

SP

PROGRAMA SEMANAL DE MANTENIMIENTO

17

SP

PROGRAMA DIARIO DE MANTENIMIENTO

18

OPERACIN DEL SISTEMA EN TIEMPO REAL

19

SP

OPERACIN DEL SEIN

20

SP

REGISTRO Y VALIDACIN DE EVENTOS Y MANIOBRAS

21

SP

ANLISIS DE FALLAS

22

SP

ANLISIS DE INDISPONIBILIDAD Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

23

VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS

24

SP

VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE ENERGA ACTIVA

25

SP

VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE ENERGA REACTIVA

26

SP

VALORIZACIN DE TRANSFERENCIAS DE POTENCIA Y PEAJES

27

SP

ASIGNACIN DE PAGOS DE LOS SIST. SECUNDARIOS Y COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISIN

28

SP

COMPENSACIONES

29

SP

COMPENSACIONES EXCEPCIONALES

30

SP

ENSAYOS DE POTENCIA EFECTIVA Y RENDIMIENTO

En el Comit de Calidad N 12 llevado a cabo el 6 de diciembre del 2013 se decidi ampliar

el Sistema de Gestin de Calidad (SGC) con la inclusin de 4 nuevos procesos y 9 subprocesos
los que se detallan en la Tabla N3; aprobndose la modicacin del Mapa de Procesos que
sintetiza la interrelacin de los procesos del COES (Grco N14).
TABLA N 03
PROCESOS Y SUBPROCESOS DE LA CADENA DE VALOR INCLUIDOS EN EL NUEVO ALCANCE DEL SGC
MACRO
PROCESO

PROGRAMACIN

COORDINACIN
EVALUACIN

TRANSFERENCIAS

GESTIN DE LA
INFORMACIN

38

MEMORIA ANUAL

ITEM

P / SP

(P) PROCESO / (SP) SUBPROCESO

PROGRAMACIN DE LA OPERACIN DE CORTO PLAZO

SP

PROGRAMA SEMANAL PSO

SP

PROGRAMA DIARIO PDO

REPROGRAMACIN DE LA OPERACIN

SP

REPROGRAMACIN DEL PDO

SP

ASEGURAMIENTO DEL MERCADO

SP

ANLISIS ECONMICO DEL DESPACHO

CALCULO DE COMPENSACIONES

SP

COMPENSACIONES POR LA NTCSE

10

SP

PARTICIPACIN PORCENTUAL EN EL PRESUPUESTO DE LOS INTEGRANTES DEL COES

11

GESTIN DE PARMETROS TCNICOS

12

SP

ACTUALIZACIN DE PARMETROS TCNICOS

13

SP

GESTIN DE CLIENTES

MEMORIA ANUAL

39

Grco N 9
MAPA DE PROCESOS

04 GESTIN

4.3. PLAN DE TRANSMISIN

Como parte de las funciones de inters pblico del COES, se elabor el Informe de Diagnstico de las Condiciones Operativas del SEIN periodo 20152024, estudio que se inici en el 2012 y culmin en febrero de 2013 con su
publicacin en el portal de internet del COES. En el mencionado informe, se
detectaron las restricciones o congestiones en el sistema de transmisin bajo
distintas hiptesis de demanda, generacin e hidrologa. Posteriormente, hasta
el mes de junio se recibieron las propuestas de solucin de los interesados a
las restricciones y congestiones detectadas en el Informe de Diagnstico.
Como etapa siguiente al Informe de Diagnstico, se dio inicio al estudio de
Actualizacin del Plan de Transmisin, periodo 2015 2024, habindose culminado las actividades relacionadas a la campaa de informacin y proyeccin
de la demanda, planteamiento de futuros, planes y simulaciones, quedando
pendiente para el ao siguiente los anlisis mediante la metodologa Trade-Off
/ Risk / Minimax, y la redaccin del informe, teniendo como objetivo publicar
la versin preliminar del mismo en el portal de internet del COES la primera
semana de abril de 2014.

4.4. VERIFICACIN DEL MARGEN DE RESERVA

FIRME OBJETIVO (VMRFO).
En cumplimiento de la Resolucin Ministerial N 111-2011-MEM/DM, en el
mes de abril se emiti el informe de VMRFO, cuyo objetivo es analizar el
cumplimiento del Margen de Reserva Firme Objetivo del SEIN para el periodo
2013 2016 y, de ser el caso, proponer la implementacin de nuevas centrales de reserva de generacin en el sistema, a n de garantizar el cumplimiento
de dicho margen. Como conclusiones del estudio, se recomend que se instalen dos unidades de generacin de 200 MW cada una en la zona de Mollendo
y Matarani, como adelanto de un futuro nodo energtico de hasta 1 800 MW.

4.5. ESTUDIO DE INTERCONEXIN ECUADOR PER 500 KV.

Los estudios de interconexin elctrica entre Ecuador y Per para el nuevo enlace de 500 kV se vienen desarrollando desde ao 2013, habindose avanzado
en realizar parte de los estudios energticos y elctricos. Para este n los grupos de trabajo ecuatoriano y peruano han venido laborando en sus respectivas
sedes y han llevado a cabo reuniones virtuales de coordinacin, complementadas como reuniones presenciales en Quito y Lima.
En cuanto a los estudios energticos, se ha avanzado con realizar los anlisis
para determinar los mximos ujos previstos entre ambos pases, sin considerar limitaciones de los sistemas de transmisin. Esto con la nalidad de determinar todo el potencial de intercambio de energa y potencia, aprovechando el
desarrollo de proyectos hidroelctricos del Ecuador y la existencia de proyectos
de generacin termoelctrica en el Per, as como la complementariedad de
las estaciones hidrolgicas de ambos pases.

40

MEMORIA ANUAL

04 GESTIN

En cuanto a sus estudios elctricos, se ha avanzado en el anlisis operativo

para determinar los lmites de transmisin entre ambos pases para el ao
2017, ao que se considera que entrara en servicio la interconexin sncrona,
quedando pendiente determinar los lmites de transmisin para los aos siguientes. Posteriormente se deber anar los estudios energticos, para determinar con mayor precisin los intercambios de potencia y energa entre ambos
pases, valorizarlos y determinar la factibilidad econmica de la interconexin.

4.6. ESTUDIOS.
Principales estudios elaborados durante el ao 2013
I. Estudio Proyecciones Mensuales y Anuales del PBI en el largo plazo
por reas del SEIN en el horizonte 2014 - 2024: Su objetivo utilizar
como una variable de entrada las proyecciones de la demanda elctrica
de largo plazo 2014 - 2024.
II. Estudio de Vericacin del Margen de Reserva Firme Objetivo (MRFO)
del SEIN, perodo 2013-2016: Su objetivo fue vericar el cumplimiento
del MRFO en el SEIN para el periodo indicado y proponer la implementacin de nuevas centrales de generacin de reserva fra a n de garantizar el cumplimiento de ese margen. Este estudio se hizo en cumplimiento de la Resolucin Ministerial N 110-2011-MEM/DM y se realiz
entre febrero y marzo de 2013.
III. Informe de Diagnstico de las condiciones Operativas del SEIN periodo 2015 - 2024: Se elabor este estudio como etapa previa al estudio
de Actualizacin del Plan de Transmisin para el periodo 2015 2024.
Su objetivo fue detectar las restricciones o congestiones que se pueden presentar en el sistema de transmisin ante diferentes hiptesis
de crecimiento de la demanda, de la expansin de la generacin y de
hidrologa, con la nalidad de dar a conocer estos problemas. Este estudio se public en el portal web del COES en febrero de 2013 dando
cumplimiento al artculo 16 del Decreto Supremo N 027-2007EM
Reglamento de Transmisin, con el propsito de que los Agentes e
interesados presentes al COES su propuesta de solucin.
IV. Estudio de Rechazo Automtico de Carga/Generacin del SEIN
2014: Se ejecut para adaptar, a las condiciones operativas esperadas
para el ao 2014, las especicaciones de los esquemas de rechazo
automtico de carga por mnima frecuencia (ERACMF), desconexin
automtica de generacin por sobre frecuencia (EDAGSF) y rechazo automtico de carga por mnima tensin (ERACMT). Este estudio se actualiza anualmente por disposicin de la NTCOTRSI; se inicia en abril y
concluye en setiembre, a n de que sea implementado por los agentes y
entre en vigencia el 1 de enero del ao siguiente. Estos esquemas tienen
como propsito contribuir a preservar la estabilidad de la frecuencia y de
la tensin del SEIN, para prevenir colapsos cuando se presentan fallas
severas en el sistema.

MEMORIA ANUAL

41

04 GESTIN

V. Estudio de Armnicos en Muy Alta Tensin del Sistema de Transmisin del SEIN: Su objetivo es proponer medidas para restablecer y
mantener las distorsiones armnicas de tensin, en las barras del Sistema de Transmisin, dentro de los lmites establecidos en la NTCSE. Este
estudio se realiza, luego de los hallazgos del Estudio de mediciones
orientadas a la caracterizacin de la distorsin armnica existente en la
red AT del SEIN e identicacin bsica de las fuentes, conducido por
el COES en el 2012. Uno de los hallazgos de este estudio fue que la
tensin armnica de quinto orden en algunas barras se encontraba en el
lmite de la tolerancia establecida por la NTCSE.
VI. Estudio de Coordinacin de Protecciones del SEIN:Se desarrolla
en cumplimiento del numeral 7.5 de la Norma Tcnica para la Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados
(NTCOTRSI). Su objetivo es revisar la coordinacin de los sistemas de
proteccin de las instalaciones del SEIN, para garantizar la selectividad
de los mismos en salvaguarda de la calidad y seguridad del sistema.
Abarcar la coordinacin de protecciones en las instalaciones de 500
kV, 220 kV, 138 kV, hasta las fronteras en 60 kV con los distribuidores
y usuarios libres.
VII. Estudio de metodologa para estimar la produccin de centrales
RER: Se desarrolla para recomendar el Mtodo ptimo para estimar
la produccin de centrales RER. Describir varias metodologas para
estimar la produccin de parques elicos y fotovoltaicos conectados al
sistema peruano en un periodo de tiempo, identicando que cantidad
de energa generada no ha podido ser vertida a la red por causas ajenas
a la generacin y relacionadas con la disponibilidad de la red elctrica.
De este modo, el COES podr seleccionar las ms adecuadas para implementar el Procedimiento COES N 38.

4.7. PROCEDIMIENTOS TCNICOS.

Durante el ao 2013 se continu con la revisin y modicacin de diversos
procedimientos tcnicos y la elaboracin de algunos nuevos. Asimismo se inici la tarea de revisin del Glosario de Abreviaturas y Deniciones Utilizadas
en los Procedimientos Tcnicos del COES-SINAC, la cual continuar durante
el ao 2014.

4.7.1 PROCEDIMIENTOS TCNICOS PUBLICADOS.

Los procedimientos tcnicos nuevos o con modicaciones importantes, que
fueron publicados durante el ao 2013, son cinco, los que se detallan en la
Tabla N4.

42

MEMORIA ANUAL

04 GESTIN

TABLA N 04
PROCEDIMIENTOS TCNICOS PUBLICADOS EN EL 2013
NOMBRE

NMERO
DE PR

CONDICIN

RESOLUCIN

Determinacin de la Potencia Efectiva

de las Centrales Hidroelctricas

PR - 18

Modicacin
Integral

OSINERGMIN N 193-2013-OS/CD publicada el 03

de octubre de 2013.

Ingreso, Modicacin y Retiro de

Instalaciones en el SEIN

PR - 20

Modicacin
Integral

OSINERGMIN N 035-2013-OS/CD publicada el 14

de marzo de 2013.

Reserva Rotante para Regulacin

Primaria de Frecuencia

PR - 21

Modicacin
Integral

OSINERGMIN N 194-2013-OS/CD publicada el

04 de octubre de 2013, con vigencia en 180 das
calendario.

Rgimen Aplicable a las Centrales de

Reserva Fra de Generacin

PR - 42

Nuevo

OSINERGMIN N 141-2013-OS/CD publicada el 03

de julio de 2013.

Intercambios internacionales de
Electricidad en el Marco de la
Decisin 757 de la CAN

PR - 43

Nuevo

OSINERGMIN N 207-2013-OS/CD publicada el 16

de octubre de 2013

El OSINERGMIN tambin aprob la modicacin de numerales de los procedimientos PR-19, PR-25 y PR-28.

4.7.2 PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN PROCESO DE

MODIFICACIN.
Al cierre del ao 2013, siete procedimientos tcnicos haban sido remitidos a
la Autoridad (seis a OSINERGMIN y uno al MINEM). De ellos tres se encontraban en proceso de aprobacin y cuatro procedimientos tcnicos en proceso de
levantamiento de observaciones por el COES, los que se describen en la Tabla
N5.
TABLA N 05
PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN PROCESO DE MODIFICACIN AO 2013
N

EN PROCESO DE APROBACIN

PR N 16 Racionamiento por Dcit de Oferta.

PR N 32 Criterios y Metodologa para la Programacin de la Operacin de Corto Plazo de las Centrales de Generacin
del COES: Anexo B Programacin y Compensacin de Unidades de Generacin por Seguridad.

PR N 40 Procedimiento para la Aplicacin del Numeral 3.5 de la NTCSE. (En el MINEM).

EN PROCESO DE LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

PR N 6 Reprogramacin de la Operacin Diaria.

PR N 10 Valorizacin de las Transferencias de Energa Activa entre Generadores Integrantes del COES.

PR N17 Determinacin de la Potencia Efectiva y Rendimiento de las Unidades de Generacin Termoelctrica

PR N 22 Reserva Rotante para la Regulacin Secundaria de Frecuencia.

4.7.3 PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN PROCESO EN

EL COES.
Durante el ao 2013, se estuvo trabajando en la modicacin de los siguientes
doce procedimientos tcnicos del COES: el PR-01, el PR-02, el PR-04, el PR05, PR-08, el PR-09, el PR-12, el PR-13, el PR-14, el PR-24, el PR-31 (A,
B, C) y el PR-33. Asimismo, estuvieron en diferentes fases de desarrollo en el
COES cuatro procedimientos tcnicos nuevos, relacionados a diversos temas
de la planicacin de la transmisin u operacin del SEIN.

MEMORIA ANUAL

43

04 GESTIN

TABLA N 06
ESTADSTICA DE GESTIN DE PROCEDIMIENTOS TCNICOS EN EL COES AO 2013
N

EN PROCESO DE APROBACIN

CANTIDAD

Publicados

Remitidos a la autoridad para su aprobacin

En proceso de modicacin o desarrollo en el COES

16

TOTAL

28

4.8. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

4.8.1 PROCEDIMIENTOS Y MANUALES APROBADOS
PARA EL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD.
Durante el 2013 se revisaron los siguientes procedimientos y manuales del
SGC:
s MA-SGC-001 Manual de Calidad.
s PR-SGC-001 Procedimiento Elaboracin y Control de Documentos y Registros.
s PR-SGC-002 Procedimiento Auditoras Internas del SGC.
s PR-SGC-003 Procedimiento Acciones Correctivas/Preventivas.
s PR-SGC-004 Procedimiento Evaluacin de Provisin de Informacin.
s PR-SGC-006 Procedimiento Control del Producto/Servicio No Conforme.
s PR-SGC-007 Procedimiento Atencin de Reclamos.
s IN-SGC-001 Seguimiento y Medicin en el SGC.
s PR-DRH-001 Procedimiento Reclutamiento y Seleccin del Colaborador.
s PR-DRH-005 Procedimiento Induccin del Colaborador.
s PR-DRH-006 Procedimiento Capacitacin del Colaborador.
s PR-DTI-007 Mantenimiento preventivo y correctivo de software.
s PR-STR-003 Vericacin de Programas Informticos Propios.

4.8.2 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

En el 2013, se actualiz el procedimiento administrativo PR16-A Registro de
Integrantes del COES con el n de simplicar las funciones administrativas
de inscripcin en el COES.

44

MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL

45

ELECTROPER
C.H. MANTARO

46

MEMORIA ANUAL

05
CONTROVERSIAS
POR DECISIONES
DEL COES

5.

CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES

5.1 ARBITRAJES
Las decisiones de la Asamblea o del Directorio del COES pueden ser cuestionadas por los Agentes mediante arbitraje, de acuerdo con lo previsto en la
Ley para Asegurar el Desarrollo Eciente de la Generacin Elctrica (Ley No.
28832), en el Reglamento del COES (D.S. No. 027-2008-EM) y en su Estatuto.
Los arbitrajes que concluyeron durante el 2013 son los siguientes:
1. Arbitraje iniciado por ELECTROPERU contra el acuerdo que dispuso
valorizar de manera provisional los retiros relacionados al suministro del
usuario libre Volcn Compaa Minera S.A.A., en las barras de consumo del cliente. (Sesin N 341, O.D. 1). Concluy por Laudo de fecha
03.01.2013.
2. Arbitraje iniciado por Duke Energy Egenor y ENERSUR contra los
acuerdos que establecieron los factores de prdidas aplicables al clculo de los costos marginales conforme al Decreto de Urgencia No. 0492008. (Sesin N 330, O.D. 1, 2 y 3 y posteriores). Concluy por Laudo
de fecha 14.02.2013.
3. Arbitraje iniciado por ELECTROPERU contra el acuerdo que le asigna
responsabilidad por transgresiones a la NTCSE por el evento EV-0372011 ocurrido el 31.01.2011 (Sesin N 377, O.D. 5). Concluy por
Laudo de fecha 14.02.2013.
4. Arbitraje iniciado por SN POWER contra el acuerdo que dispuso valorizar de manera provisional los retiros relacionados al suministro de
diversos clientes en determinadas barras del SEIN (Sesin N 344, O.D.
7). Concluy por Laudo de fecha 14.08.2013.

MEMORIA ANUAL

47

05 CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES

5. Arbitraje iniciado por Shougang Generacin Elctrica S.A., contra el

acuerdo por el que se conrma la asignacin de los retiros no declarados
por ningn generador correspondientes a consumos del usuario libre
Compaa Minera Casapalca S.A. (Sesin N 316, O.D. 1). Concluy por
Laudo de fecha 10.09.2013.
6. Arbitraje iniciado por ELECTROPERU contra el acuerdo que le asigna
responsabilidad por transgresiones a la NTCSE por el evento EV-1592011 (Sesin N 386, O.D. 3). Concluido durante el 2013.
Los arbitrajes iniciados durante el ao 2013 son los siguientes:
1. Arbitraje iniciado por Duke Energy Egenor contra el acuerdo que conrma las horas de indisponibilidad de la unidad TG2 de la C.T. Chilca
de ENERSUR incurridas en el mes de noviembre de 2010 (Sesin N
375, O.D. 3).

5.2 PROCESOS JUDICIALES

En el 2013 concluy el siguiente proceso judicial:
1. Proceso contencioso administrativo iniciado por Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A., contra los acuerdos que declararon improcedentes o infundados, segn el caso, sus recursos de apelacin contra las decisiones que le asignaban responsabilidad por transgresiones a
la NTCSE por los eventos EV-160-2011, EV-164-2011 y EV-166-2011
(Sesin N 390 O.D. 1, 2 y 3). Concluy por sustraccin de materia mediante Resolucin N 8 del 01.04.2013 expedida por el 7mo. Juzgado
Especializado en lo Contencioso Administrativo.
Durante el 2013 no se iniciaron procesos judiciales contra el COES

5.3 RECURSOS DE IMPUGNACIN

Durante el 2013 el Directorio recibi ochenta y siete (87) Recursos de Apelacin contra decisiones de la Direccin Ejecutiva, de los cuales cincuenta y
cinco (55) estn referidos a la aprobacin mensual de las valorizaciones de
transferencias de potencia y energa, veintids (22) a la asignacin de responsabilidad por transgresiones a la NTCSE y diez (10) a otros temas.
Cabe sealar que los recursos de apelacin pueden contener una o ms pretensiones as como provenir de varios agentes y versar sobre una misma materia
objeto de impugnacin. Varios recursos de apelacin tienen un contenido recurrente atendiendo al carcter peridico de las decisiones del COES.

5.4 PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

SANCIONADORES - OSINERGMIN

48

MEMORIA ANUAL

05 CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES

Durante el ao 2013, no se ha iniciado ningn procedimiento administrativo

sancionador contra el COES. Sin embargo, se ha continuado con el trmite de
tres procedimientos administrativos sancionadores iniciados en aos anteriores
por el OSINERGMIN, por supuestas contravenciones del COES al marco legal
del sector elctrico.
El registro de las controversias gestionadas en el ao 2013 se presenta en la
Tabla N 7:

TABLA N 07
CONTROVERSIAS POR DECISIONES DEL COES
INICIADOS
CONTROVERSIAS

ANTES DEL
2013

EN EL 2013

TOTAL EN
CURSO
DURANTE EL
2013

CONCLUIDOS
EN EL 2013

PENDIENTES
AL 31-12-2013

ARBITRAJES

11

12

PROCESOS JUDICIALES

20

20

19

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
SANCIONADORES - OSINERGMIN

MEMORIA ANUAL

49

50

MEMORIA ANUAL

06
PROCESO
DE MEJORA
CONTINUA

6.1 PERFECCIONAMIENTO TCNICO

En el ao 2013, la Ocina de Perfeccionamiento Tcnico (OPT) centr su
esfuerzo en la implantacin del proceso de Gestin de Riesgos en las siguientes Subdirecciones: SPR, SEV, STR, SNP y SGI. Esta ampliacin, sumada a
la implantacin del ao 2012, da como resultado una cobertura del 86% de
las Subdirecciones a cargo de la Direccin de Operaciones y de la Direccin
de Planicacin de la Transmisin. Tambin se lider la primera Auditora Interna Basada en Riesgos a la SCO, con resultados muy alentadores. En dicha
Subdireccin se logr mejorar el Mapa de Riesgos; disminuyendo los riesgos
extremos del proceso de Operacin en Tiempo Real de 20% a 12%. Esto se
logr a travs de la mejora en la ecacia de los controles a cargo del personal
de operacin a tiempo real. La ecacia de los controles mejor en un 23%.

6.2 GESTIN DE TALENTO HUMANO Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
En el ao 2013, se continu trabajando los cuatro pilares estratgicos relacionados a la gestin del talento humano y al desarrollo organizacional:

6.2.1 CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Se efectu una revisin de los procesos de Recursos Humanos certicados en
nuestro Sistema de Gestin de Calidad, con el propsito de lograr una mayor
identicacin de los trabajadores con la organizacin y mejorar la cultura organizacional.

MEMORIA ANUAL

51

06 PROCESO DE MEJORA CONTINUA

Los resultados de la encuesta de Clima Organizacional efectuada fueron difundidos al personal del COES. Como resultado de la medicin del clima laboral
se realizaron sesiones de trabajo, a n de establecer planes de accin para
mejoras en la cultura organizacional del COES.
Ha sido una preocupacin en el COES el mejorar la comunicacin interna. Se
realiz varias sesiones de trabajo con la empresa CH Link, que ha proporcionado un plan de actividades para el ao 2014, que permitir una mejor relacin
interpersonal entre nuestros colaboradores.
Durante el ao 2013 se inici las gestiones para el estudio del modelo conceptual de la Gestin del Conocimiento en el COES, el cual es un objetivo del
Sistema de Gestin de Calidad, que propiciar el desarrollo organizacional.

6.2.2 MEJORA EN EL SERVICIO INTERNO

Se contrat once nuevos colaboradores, uno de ellos para cubrir una nueva
plaza en la Subdireccin de Coordinacin, y los dems para reemplazar a colaboradores que se retiraron. Todos ellos pasaron por un periodo de induccin,
tanto a cargo del rea de Recursos Humanos como del rea tcnica de destino.
Se llevaron a cabo diversas actividades sociales, deportivas y recreativas, que
tuvieron como objetivo la identicacin del colaborador con el COES, propendiendo a lograr una mayor y mejor comunicacin interna, difundiendo los
canales de comunicacin y siendo receptivos a las observaciones, recomendaciones y sugerencias, que permitan mejorar la relacin inter departamental en
el COES.
El programa de asistencia social COES Contigo ampli sus objetivos, dejando
de ser solamente una ayuda telefnica en casos de emergencia o de trmites
administrativos, consolidndose como un servicio presencial de apoyo y consulta. Esto se logr con la presencia fsica de una Asistenta Social una vez por
semana en nuestras instalaciones y en el apoyo al personal en casos de atencin mdico hospitalario.
Con la nalidad de propiciar un ambiente seguro ante riesgos a todos nuestros
colaboradores y dentro del marco legal establecido, se ha procedido a implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, el mismo que
debe estar concluido en el primer trimestre del ao 2014.

6.2.3 DESARROLLO DEL TALENTO

Se tuvo como objetivo el incrementar el nmero de personas con nivel ptimo
de competencias, habindose para ello diseado un Plan de Capacitacin al
personal con nfasis en cursos in house, lo que ha permitido aumentar en
239% las horas de capacitacin; pasando de 2 455 h de capacitacin al personal en el ao 2012 a 8 323 h en el ao 2013, con un marcado nfasis en el
Desarrollo Profesional y en Competencia Gerencial y Genrica/Humana.

52

MEMORIA ANUAL

06 PROCESO DE MEJORA CONTINUA

GRFICO N 15
HORAS DE CAPACITACIN EFECTUADAS EN EL AO 2013

1 031
13%
2 355
28%

COMPETENCIA GERENCIAL Y
GENRICA
DESARROLLO PROFESIONAL

2 075
25%

COMPETENCIA TECNICA
OTRAS COMPETENCIAS
TCNICAS

2 862
34%

TABLA N 08
INDICADORES DE CAPACITACIN
N

6.2.4

INDICADOR DE CAPACITACIN

UNIDAD

TOTAL

Gasto anual en capacitacin

S/.

457 779,38

Horas de Capacitacin

8 323

Personal Capacitado

Gasto Promedio anual por colaborador

Colaboradores

81

S/.

5 651,60

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Se apoy las iniciativas de nuestros colaboradores, habindose obsequiado en

el ao 2013, seis (6) computadoras al Asilo de Ancianos Desamparados de
Lima. stas fueron instaladas en consultorios mdicos del asilo, para mantener actualizado el historial clnico de los ancianos y para la enseanza de las
novicias, que es el personal que atiende en el asilo. Asimismo, el personal del
Voluntariado COES, colabor con una chocolatada a los 350 residentes del
Asilo, proporcionndoles una maana de diversin y entretenimiento, al haber
llevado un espectculo de danza y msica a cargo del personal del Voluntariado
COES y con un donativo econmico, fruto de la colecta que se efectu entre
todos los colaboradores del COES.

MEMORIA ANUAL

53