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Despacho Anticipado: 1 0
d. Animales vivos;
e. Explosivos, combustibles y mercancas inflamables;
f. Documentos, diarios, revistas y publicaciones peridicas;
g. Medicamentos y vacunas;
h. Piedras y metales preciosos, billetes, cuos y monedas;
i.
Mercancas a granel;
j.
Maquinarias y equipos de gran peso y volumen, incluso aeronaves;
k. Partes y piezas o repuestos para maquinaria para no paralizar el proceso
productivo, solicitados por el productor;
l.
Carga peligrosa;
m. Insumos para no paralizar el proceso productivo, solicitados por el productor;
n. Otras mercancas que a criterio del jefe del rea que administra el rgimen
merezcan tal calificacin.
Despachos de envos de socorro: 0-2
a. Vehculos u otros medios de transporte;
b. Alimentos;
c. Contenedores para lquidos y agua, bolsas y purificadores de agua;
d. Medicamentos, vacunas, material e instrumental mdico quirrgico;
e. Ropa y calzado;
f. Tiendas y toldos de campaa;
g. Casas o mdulos prefabricados;
h. Hospitales de campaa;
i.
Otras mercancas que a criterio del jefe del rea que administra el rgimen
constituyan envos de socorro y aquellas que se establezca por normas especiales.
En el Anexo 5 se encuentra el modelo de solicitud para atender los casos que
requieran la calificacin del jefe del rea que administra el rgimen para su
autorizacin o rechazo, segn los incisos n) (envos de urgencia) e i) (envos de
socorro) precedentes. En la solicitud se debe sustentar los motivos para que
la mercanca sea sometida a un despacho urgente.
III. Despacho Excepcional:0-0
En la declaracin se debe consignar el tipo de documento de transporte con los
siguientes cdigos:
1 = Directo
2 = Consolidado
3 = Consolidado 1 a 1 (mercanca consolidada que pertenece a un solo consignatario,
amparada en un documento de transporte).
3.
Tratndose de las modalidades de despacho anticipado y urgente, la
informacin relacionada al manifiesto de carga se transmite al momento de la
numeracin de la declaracin; de no contarse con esta informacin, el despachador de
aduana mediante rectificacin electrnica transmite la informacin.
4.
En todas las modalidades de despacho se deben transmitir los datos del punto
de llegada, conforme a lo siguiente:
0000: Cuando corresponda al establecimiento principal; o
XXXX: Cuando corresponda a un local anexo de acuerdo a lo registrado en la
informacin del RUC. (www.sunat.gob.pe).
Los datos relativos al nmero del RUC, nombre o denominacin social, cdigo y
direccin de la ZPAE, se deben consignar de acuerdo a la inscripcin efectuada en la
Precio
Producto
Marcador
+
Valor
FOB
+
Flete
+
Precio de Paridad
de Importacin
Ex-Planta Callao
Ajuste
Calidad
+
Seguro
+
Margen
Trader
Advalorem
+
Gastos de
Importacin
+
Almacenamien
to y Despacho
+
Gestin
Comercial
Flete (martimo)
Seguro
Advalorem
Gastos de Importacin
Almacenamiento y Despacho
Gestin Comercial
ESTRUCTURA GENERAL
Flete (martimo)
Representa el costo de transporte desde la Costa del Golfo de EE.UU.
hasta el Callao.
Seguro
Estimado en 0.25% del Precio CFR (Valor FOB + Flete).
Ad-valorem
Menor arancel vigente para la importacin de los combustibles, calculado
sobre el Precio CIF (Precio CFR + Seguro). Se aplica el valor de 10.2%
para las gasolinas y 9.6% para el resto de productos.
Gastos de Importacin
Los gastos de importacin, representan el costo de internar el producto
en el pas. Incluye lo siguiente:
Inspeccin.- Costo real de 0.5% sobre el Valor FOB, siendo el
monto mximo a pagar de 10,000 US$.
Gastos de Puerto.- Comprende tarifa de Enapu y costos por
sobrestadia de las naves.
Gasto Financiero.- Costos de carta de crdito y financiamiento del
cargamento.
Almacenamiento y Despacho
Fijado en 1.30 US$/Bl en base a los costos promedio de la Gerencia de
Comercializacin para cubrir el manejo de los inventarios y un margen
razonable para cubrir el costo financiero de mantener un inventario
promedio de 15 das.
Gestin Comercial
Incluye el costo de comercializacin, as como el margen de descuento al
mayorista que el importador debe considerar para colocar sus productos
al distribuidor minorista o al consumidor industrial.
Valor FOB
Flete
Precio CFR
Seguro
Precio CIF
Advalorem
Gastos de
Importacin
Almacenamiento
= 1.30
y Despacho
Gestin Comercial = 0.88
Paridad de Importacin Ex-Planta Callao = 46.0570
Nota: El presente clculo tiene validez slo para ejemplificar la estructura del
precio de paridad del kerosene.
Valor FOB
Flete
Precio CFR
Seguro
Precio CIF
Advalorem
Gastos de
Importacin
Almacenamiento
= 1.30
y Despacho
Gestin Comercial = 0.88
Paridad de Importacin Ex-Planta Callao = 24.1590
Nota: El presente clculo tiene validez slo para ejemplificar la estructura del
precio de paridad del P.I. 500
IMPORTANCIA DE EXPORTAR
En un nivel macroeconmico la exportacin de bienes y servicios resulta positiva para
la balanza comercial, cuenta corriente y de pagos de cualquier pas, es una fuente de
demanda para la produccin domstica de bienes y multiplica el producto y los
ingresos de la economa en general y de los agentes econmicos participantes en
particular.
En un nivel empresarial existen diversas razones (factores microeconmicos) que
explican por qu las exportaciones son siempre positivas:
Permiten diversificar riesgos frente a mercados internos inestables y amortiguar los
efectos de problemas macroeconmicos; promueven la operacin con economas a
escala, de tal forma que se aprovechen mejor las instalaciones existentes y se tenga
un nivel de produccin que implique menores costos unitarios; son una fuente de
crecimiento y consolidacin de cualquier empresa si es que los mercados internos son
extremadamente competitivos; posibilitan obtener precios ms rentables debido a la
mayor apreciacin del producto y de los ingresos de la poblacin en los mercados a
los cuales se exporta; alargan el ciclo de vida de un producto; mejoran la
programacin de la produccin; permiten equilibrarse respecto a la entrada de nuevos
competidores en el mercado interno y mejoran la imagen en relacin con proveedores,
bancos y clientes.
La exportacin no se circunscribe a un tamao previamente determinado de empresa,
aunque pueden existir algunos bienes y servicios en los que se requiera de capitales y
la capacidad de coordinar recursos humanos en magnitudes importantes. Existen
empresas micro/artesanales, pequeas, medianas y grandes que se dedican a la
exportacin. Los elementos prioritarios para poder exportar son: calidad del producto
en el mercado de destino, precio competitivo en ese mercado, volumen solicitado por
el importador y realizar el servicio posventa, cuando sea necesario. Para lograrlo se
requiere de un compromiso con la calidad, ser creativo y actuar con profesionalidad.
La incursin en los mercados internacionales se realiza por tradicin en mercados ms
cercanos, de rpido crecimiento y similares culturalmente, donde la competencia es
menos agresiva que en los ms grandes. En varios de los casos sta se realiza de
manera casual segn de los pedidos que se reciban. Sin embargo, como lo plantea
Minervini (1996) se debe iniciar con los mercados donde pueda adquirirse experiencia
a un menor costo.
La exportacin es una actividad de mediano y largo plazos que exige una adecuada
planeacin de los recursos; sta, sin embargo, no existe cuando la empresa atraviesa
por un perodo de crisis. Se debe exportar cuando se tenga la capacidad de diseo,
programacin, produccin, comunicacin, empaques, envos, administracin, entre
otras, conforme a los requerimientos del mercado internacional.
Los errores ms comunes al momento de exportar son: falta de evaluacin de la
capacidad de internacionalizacin, no considerar aspectos de las diferencias
culturales, falta de investigacin acerca del mercado, seleccin errada del socio
comercial, falta de conocimiento de las barreras en los pases importadores y en el
exportador; no efectuar la investigacin, registro y monitoreo de la marca, elaboracin
de contratos sin considerar la legislacin y la prctica del pas extranjero, extrema
diversificacin de los mercados, falta de conocimiento de las normas de defensa del
consumidor, no contar con una estructura adecuada para gerenciar la exportacin y
falta de presencia en el mercado.
LA PROMOCIN DE LA EXPORTACIN
Estrategia de desarrollo econmico que consiste en estimular la produccin de bienes
manufacturados para su exportacin. Despus del notable xito obtenido por los
pases que promovieron la produccin para el mercado mundial -Corea del Sur,
Singapur, Hong Kong y Taiwn- muchos otros gobiernos tratan de seguir ahora este
modelo.
La estrategia se basa en fuertes inversiones pblicas en infraestructura y en educacin
que ofrecen los servicios y la mano de obra calificada que se necesita para reducir los
costos de la produccin nacional; se complementa, normalmente, con una poltica
comercial abierta, que permite importar materias primas y alimentos al ms bajo costo
posible. Los gobiernos suelen ofrecer, adems, diversos incentivos, que incluyen
desgravmenes, subsidios y compensaciones diversas. Otro elemento que facilita la
promocin de las exportaciones es la existencia de una moneda no sobrevaluada o,
muchas veces, directamente subvaluada.
LA OEA Y LA INTEGRACIN ECONMICA
La Seccin de Comercio del Departamento de Comercio, Turismo y Competitividad
(DTTC) de la OEA apoya los esfuerzos de los Estados miembros para promover la
diversificacin e integracin econmica, apertura comercial y acceso a mercados que
pueden llevar, mediante el incremento de oportunidades de comercio e inversin, a un
mayor desarrollo econmico, creacin de empleo y reduccin de la pobreza en los
Estados miembros.
Con este propsito, la Seccin de Comercio:
1. Proporciona apoyo a los procesos de integracin econmica y comercial en las
Amricas.
2. Presta asistencia tcnica en asuntos de comercio a los Estados miembros que
as lo soliciten, en particular a las economas ms pequeas.
3. Presta asistencia para el fortalecimiento de los recursos humanos y las
capacidades institucionales de los Estados miembros, en particular de las
economas ms pequeas, para que aprovechen plenamente los acuerdos
comerciales de manera de contribuir al crecimiento econmico, la creacin de
empleo y la reduccin de pobreza.
4. Apoya a los Estados miembros en el diseo, programacin y ejecucin de
proyectos de cooperacin horizontal relacionados con el comercio.
5. Apoya actividades orientadas a la promocin del dilogo con la sociedad civil
sobre comercio e integracin econmica, incluyendo iniciativas de difusin con
el sector privado, periodistas e instituciones acadmicas.
6. Realiza trabajos analticos y prepara estudios de poltica sobre comercio y
otros asuntos relacionados con acuerdos de comercio e integracin en el
Hemisferio.
7. Coopera con las secretaras de integracin regional tales como la Secretara de
CARICOM, la Secretara de la OECO (Organizacin de los Estados del Caribe
Oriental), la Secretara de la Comunidad Andina y la Secretara de Integracin
Econmica Centroamericana as como otras organizaciones internacionales
Exportacin Temporal
Este rgimen permite la salida temporal al exterior de mercancas nacionales o nacionalizadas
con la obligacin de reimportarlas en un plazo no mayor de 12 meses.
Exportacin sin Valor Comercial
Comprende el equipaje, muestras, menaje de casa, rancho de naves, y donaciones, as como
los obsequios, mensajera internacional y otras mercancas cuyo valor FOB no sea mayor a
USS/. 2,000.00 (dos mil dlares americanos) y estn especficamente reguladas.