Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
BALANCE DE COMPROBACIN
31 DE DICIEMBRE DE 2004
V,A,P,C
V,A,P,C
V,A,P,C
V,A,P,C
A, I
A
A
A
A
A
A
A
C
P
P
C
C
A
C
A
A
C
C
C
V
V
I
P
P
A
A
A
A
A
P
P
A
A
A
A
A
A
A
A
A
V
A
A
A
A
A
A
C
Efectivo en bancos
Cuentas por Cobrar Comerciales
Provisin Cuentas Incobrables
Otras Cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Anticipado
Terreno
Edificios
Equipos de Cmputo
Mobiliario y Equipo
Depreciacin Acumulada
Cuentas por Pagar
Documentos por Pagar
Nmina Acumulada por pagar
Retenciones s/Nmina por enterar
Intereses Acumulados por Pagar
Dividendos por Pagar
Impuesto sobre la renta estimado por pagar
Efectos por Pagar Largo plazo
Impuestos Diferidos Pasivos
Otras Cuentas por Pagar
Capital Social
Capital superior valor par
Utilidades retenidas
Ventas
Devoluciones y rebajas en ventas
Costo de Bienes vendidos
Salarios y Comisiones
Contribuciones ordinarias
Viajes y entretenimiento ( ventas)
Publicidad
Gastos de Ventas y folletos promocionales
Reuniones de ventas y capacitacin
Gastos varios por ventas
Salario personal ejecutivo
Contribuciones de nmina personal Aministrativo
Viajes y entretenimiento administracin
Mantenimiento Equipo de Computo y suministros
Papeleria y suministros
Correos
Telfonos y fax
Gasto de alquiler
Honorarios de Abogados y Anticipos
Auditora y Servicios relacionados
Depreciacin Acumulada
Gastos por deudas incobrables
Gastos de Seguros
Reparacin y Mantenimiento Oficinas
Gastos varios de Oficina
Gastos generales varios
Ganancia sobre venta de activos
Gasto de Impuesto sobre la renta
Gasto por intereses
DEBE
827,568
20,196,800
HABER
1,240,000
945,020
29,864,621
431,558
3,456,420
32,500,000
3,758,347
2,546,421
31,920,126
4,719,989
4,179,620
1,349,800
119,663
149,560
1,900,000
795,442
24,120,000
738,240
829,989
5,000,000
3,500,000
10,029,075
144,327,789
1,241,663
103,240,768
7,738,900
1,422,100
1,110,347
2,611,263
321,620
924,480
681,041
5,523,960
682,315
561,680
860,260
762,568
244,420
722,315
312,140
383,060
302,840
1,452,080
3,323,084
722,684
843,926
643,680
323,842
719,740
1,746,600
2,408,642
235,639,033
235,639,033
CICLOS DE OPERACIONES
A= ADQUISICIONES Y PAGOS
V= VENTAS Y COBRANZAS
C= ADQUISICIONES DE CAPITAL Y PAGOS
P= NOMINA Y PERSONAL
I= INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO
1
2
3
4
5
ASIGNACIONES:
DEBE REALIZAR BALANCE DE SITUACION Y ESTADO DE RESULTADOS EN MILES DE BS. OBSERVE QUE SE ADJUNTAN LOS BALANCES Y ESTADO DE RESULTADOS AOS ANTERIORES
PLANIFICAR OBJETIVOS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA PARA CADA RUBRO DE IMPORTANCIA
REALIZAR ANLISIS HORIZONTAL Y VERTICAL DE LA SITUACIN FINANCIERA DE LA ENTIDAD. REALICE PROCED ANALTICOS DE LAS VARIACIONES MAS IMPORTANTES
REALIZAR UN BORRADOR DE LA DECLARACIN DE ISLR DEL EJERCICIO 2004/ Anexe palnilla DPJ ( Sin contemplar el Ajuste por Inflacin Fiscal)
Determine las Partidas Monetarias y las No monetarias objeto de Ajuste por Inflacin Financiero
2003
2002
828
743
1115
1.35%
1.22%
1.22%
18,956
945
29,864
432
51,025
16,210
915
31,600
427
49,895
24315
1373
47400
641
74,844
30.89%
1.54%
48.67%
0.70%
83.15%
26.67%
1.51%
51.98%
0.70%
82.08%
26.66%
1.51%
51.98%
0.70%
82.08%
3,456
32,500
6,305
-31,920
10,341
3,456
32,000
8,660
-33,220
10,896
5184
48000
12990
-49830
16,344
5.63%
52.96%
10.27%
-52.02%
16.85%
5.69%
52.64%
14.25%
-54.65%
17.92%
5.68%
52.64%
14.25%
-54.65%
17.92%
61,366
60,791
91,188
100%
100%
100%
4,720
4,180
1,349
120
2,050
795
13,214
4,432
4,589
715
116
1,975
523
12,350
7.69%
6.81%
2.20%
0.20%
3.34%
1.30%
21.53%
7.29%
7.55%
1.18%
0.19%
3.25%
0.86%
20.32%
PASIVOS NO CORRIENTES
Cuentas por pagar a largo plazo
Pasivo por Impuesto diferido
Otras cuentas por pagar a laego plazo
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
24,120
738
830
25,688
26,520
722
770
28,012
39.30%
1.20%
1.35%
4.19%
43.62%
1.19%
1.27%
4.61%
PATRIMONIO
Capital Social
Capital superior al valor nminal
Utilidades retenidas
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
5,000
3,500
13,964
22,464
61,366
5000
3500
11929
20,429
60,791
8.15%
5.70%
22.76%
36.61%
100%
8.22%
5.76%
19.62%
33.61%
100%
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivos y sus equivalentes
Cuentas por Cobrar ( Netas de las estimaciones
de Bs. 1.311)
2004
ANALISIS
2003
2004
2002
100%
2003
2002
2004
2003
2002
Ventas Netas
143,086
131,226
122,685
100%
100%
100%
Costo de Ventas
103,241
94,876
88,724
72.15%
72.30%
72.32%
Utilidad Bruta
39,845
36,350
33,961
27.85%
27.70%
27.68%
34,221
29,656
28,437
23.92%
22.60%
23.18%
5,624
6,694
5,524
3.93%
5.10%
4.50%
2,409
2,035
2,173
1.68%
1.55%
1.77%
0.50%
0.00%
0.00%
Utilidad Operacional
Otros Ingresos y Gastos
Gasto por Intereses
Ganancia en venta de activos
720
1,689
2,035
2,173
1.18%
1.55%
1.77%
3,935
4,659
3,351
2.75%
3.55%
2.73%
Gasto de ISLR
590
1,465
1,072
0.41%
1.12%
0.87%
Utilidad Neta
3,345
3,194
2,279
2.34%
2.43%
1.86%
4,981
4,981
4,981
3.48%
3.80%
4.06%
0.67
0.64
0.46
1) RAZN CORRIENTE
2003
49,895.00
12,350.00
4.04
ANALISIS: La Empresa posee la disponibilidad para atender sus abligaciones existentes sin embargo comparados con el ao 2003 existe una disminuci
del efectivo arrojando los siguientes resultados para el ao 2003 fueron 4,04 y para el ao 2004 disminuy a 3,86
2004
51,025.00
-29,864.00
21,161.00
13,214.00
1.60
2003
49,895.00
-31,600.00
18,295.00
12,350.00
1.48
ANALISIS: Para el ao 2004 se present un aumento en el ndice de 1,60 comparado con el 2003 que fue de 1,48 por lo que se considera que la empre
es lquida.
3) CAPITAL DE TRABAJO
(ACTIVOS CORRIENTE - PASIVOS CORRIENTES)
2004
51,025.00
13,214.00
64,239.00
2003
49,895.00
-12,350.00
37,545.00
ANALISIS: Los activos corrientes son mayores a los pasivos corrientes esto denota que la empresa puede cubrir sus deudas u obligaciones en
totalidad, lo que se considera que es favorable.
(EFECTIVO + INVERSIONES TEMPORALES + CUENTAS POR COBRAR) / (COSTO DE VENTA + GASTOS GENERALES) / 365
2004
2003
828.00
19,901.00
20,729.00
743.00
17,125.00
17,868.00
103,241.00
34,221.00
137,462.00
365.00
376.61
94,876.00
29,656.00
124,532.00
365.00
341.18
20,729.00
376.61
55.04
17,868.00
341.18
52.37
ANALISIS: El resultado seala que la empresa podra seguir cumpliendo sus obligaciones durante 52,37 das para el ao 2003 y durante 55,04 das pa
el ao 2004
5) LEVERAGE TOTAL
PASIVO / PATRIMONIO
2004
38,902.00
22,454.00
1.73
2003
40,362.00
20,429.00
1.98
ANALISIS: Por cada bolvar que existe de patrimonio la Empresa tiene deudas por 1,73 para el ao 2004 y 1,98 para el 2003
2004
25,688.00
22,454.00
1.14
2003
28,012.00
20,429.00
1.37
ANALISIS: Mientras ms alto sea el indicador mayor ser el riesgo que corre la Empresa, por cuanto una situacin imprevista que afecte los ingres
operativos de la empresa, disminuyendola puede acarrear una situacin de lquidez e insolvencia, como consecuencia de la alta carga financiera que l
deudas a largo plazo causaran.
7) NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO / ACTIVO
2004
38,902.00
61,366.00
0.63
2003
40,362.00
60,791.00
0.66
ANALISIS: La empresa tiene un mnimo de endeudamiento sobre los activos totales arrojndo un porcentaje del 63% para el ao 2004 disminuyendo e
comparacin al ao 2003 dando un porcentaje del 66%. La empresa puede asumir sus obligaciones.
8) ROTACIN DE CARTERAS
VENTAS / CUENTAS POR COBRAR
2004
143,086.00
19,901.00
7.19
2003
131,226.00
17,125.00
7.66
ANALISIS: Las cuentas por cobrar que ascendan a 19.901,00 para el ao 2004 (aumento) y para el ao 2003 a 17.125,00 se convirtieron en efectivo 7,1
y 7,66 veces durante el periodo es decir que las cobranzas de las cuentas de la empresa son rpidas, dicha rotacin es favorable.
2003
365
7.66
48
ANALISIS: En comparacin para el ao 2003 con el 2004 tardaron en cobrarse las cuentas ya que arrojaron los siguientes resultados en el 2004 fuero
51 das y el 2003 48 das, esto quiere decir que la empresa tarda en recuperar sus ventas a creditos.
S GENERALES) / 365
8 para el 2003
N RIF
NIT: 0
H-
Dianthe, C.A
N PASAPORTE
CASADO ?
SI
EJERCICIO GRAVABLE
DESDE
HASTA
RAZON SOCIAL
FECHA:
N V
C.I.
E
RENTAS EXENTAS ?
NO
SI
NO
DECLARA SU CNYUGE
POR SEPARADO ?
SI
2004
31
12
2004
SEPARADO DE BIENES ?
NO
SI
NO
CATIA
CDIGO GEOGRFICO
DTTO. FEDERAL
0212-
ACTIVIDAD ECONMICA:
CDIGO CIIU:
SERVICIO DE FERRETERIA
FECHA
N RIF:
NIT:
CESAR MARCANO
N V
C.I. E
- 8,633,784
-
CIUDAD O LUGAR:
TELFONOS
DTTO. FEDERAL
CATIA
NO RESIDENTES 34 %
138
135
139
143
140
151
SUBTOTAL (1+2+3)
147
155
COMPENSACIN DE PRDIDAS
149
153
SUBTOTAL (4-5)
150
164
161
175
159
173
181
182
187
185
3,935.25
136
162
3,935.25
-
154
165
164
176
174
3,935.25
183
590.29
186
188
590.29
295
189
590.29
866
0.00
220
590.29
163
3,935.25
167
3,935.25
CANTIDAD:
202
0.00
201
0.00
863
Bs
X20%
864
221
230
EJERCICIO 19
PLANILLA No
231
233
241
242
291
90
87
590.29
SALDOS A
REAJUS
TAR
REAJUSTE
POR INFLA
CIN
901
902
912
913
ACTIVOS NO MONETARIOS
CUENTAS POR COBRAR REAJUSTABLESOTROS NO MONETRIOS
INVENTARIOS
903
904
914
915
OTROS NO MONETRIOS
923
924
934
935
REAJUSTE
POR INFLA
CIN
932
MONTO A
REAJUS
TAR
944
0.00 945
REAJUSTE
POR
INFLACIN
954
955
956
933
AUMENTOS
916
936
957
968
DISMINUCIONES
0.00
TOTAL REAJUSTE POR INFLACIN DEL EJERCICIO (TRASLADE A LA SECCIN "E" LINEA 53 o 59 SEGN CORRESPONDA
DATOS CONTABLES
GASTOS
13,262.86
682.32
739
312.14
40
740
707
41
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
741
1,452.08
708
42
OTROS GASTOS
742
20,920.45
743
36,629.85
744
3,935.25
EXPORTACIONES
701
702
703
704
35
36
37
38
SUELDOS Y SALARIOS
705
39
706
ARRENDAMIENTOS Y
SUBARRENDAMIENTOS
DATOS CONTABLES
735
736
737
738
1
2
3
4
144,327.79
OTROS INGRESOS
709
719.74 43
10
710
1,241.66 44
11
711
143,805.87
12
13
14
INVENTARIO INICIAL
712
713
714
31,600.00 45
101,505.39 46
15
715
101,505.39 48
748
16
716
133,105.39 49
749
17
717
29,864.62 50
750
18
718
103,240.77 51
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
751
19
719
52
OTROS
752
20
720
53
753
21
721
54
TOTAL (45+...+53)
754
22
23
24
722
723
724
0.00
55
-
COSTOS DE VENTAS
COMPRAS NETAS NACIONALES
47
745
746
747
MENOS:
755
756
56
757
758
25
CONTRIBUCIONES
725
57
26
726
0.00 58
27
727
59
759
28
728
60
TOTAL (55+...+59)
760
29
729
61
761
30
730
62
731
762
31
32
732
63
COSTOS DE SERVICIO
733
0.00
763
33
34
734
103,240.77
INTERESES POR PRSTAMOS PARA ADQUISICIN DE VIVIENDA PRINCIPAL O LO PAGADO POR CONCEPTO DE ALQUILER DE VIVIENDA
PERMANENTE (NO MAYOR A 5.000 U.T.)
808
4
5
6
814
850
851
1
2
3
190
196
197
TOTAL DE DESGRAVMENES (1+...+4) (TRASLADAR AL ANVERSO SECCIN "C" CASILLA No. 7 SI NO OPTA POR DESGAVAMEN NICO)
U. T. (VALOR EN Bs DE LA UT) SI OPTA POR STE MONTO TRASLADAR AL ANVERSO SECCIN "C" CASILLA No.7)
TARIFA N 2
DESDE:
192
917
918
919
920
DESDE:
HASTA:
DESDE:
HASTA:
DESDE:
HASTA:
1
2
3
4
264
265
266
DESDE:
HASTA:
PLANILLA No.
DESDE:
HASTA:
PLANILLA No.
DESDE:
HASTA:
PLANILLA No.
COD
212
213
214
TARIFA N 3
194
COD
925
926
927
928
COD
156
158
0.00 169
193
3,935.25
810
813
3,935.25
MONTO
1
2
DESGRAVAMEN NICO
TARIFA N 3
MONTO
242
Descripcin
Activo Corriente
Efectivo en bancos
Cuentas por Cobrar Comerciales
Provisin Cuentas Incobrables
Otras Cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Anticipado
Terreno
Edificios
Equipos de Cmputo
Mobiliario y Equipo
Depreciacin Acumulada
Cuentas por Pagar
Documentos por Pagar
Nmina Acumulada por pagar
Retenciones s/Nmina por enterar
Intereses Acumulados por Pagar
Dividendos por Pagar
Impuesto sobre la renta estimado por pagar
Efectos por Pagar Largo plazo
Impuestos Diferidos Pasivos
Otras Cuentas por Pagar
Capital Social
Capital superior valor par
Utilidades retenidas
Ventas
Devoluciones y rebajas en ventas
Costo de Bienes vendidos
Salarios y Comisiones
Contribuciones ordinarias
Viajes y entretenimiento ( ventas)
Publicidad
Gastos de Ventas y folletos promocionales
Reuniones de ventas y capacitacin
Gastos varios por ventas
Salario personal ejecutivo
Contribuciones de nmina personal Administrativo
Tipo de
Partida
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
No Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
Monetaria
Monetarias
No Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
No Monetaria
Monetaria
No Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
31 de
Diciembre
2004
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
Monetaria
Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
No Monetaria
Monetaria
No Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria
Monetaria