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La organizacin del documento es clara, lgica y fcil de seguir? Tiene alguna sugerencia sobre
cmo mejorar la organizacin o estructura de la informacin?
2.
En cuanto al estilo en el que est escrito el documento, en su opinin El estilo es correcto? Es
suficientemente detallado demasiado tcnico? Favor de proveer ejemplos especficos si es
posible (Ej.: La pgina xx-xx es demasiado tcnica - no es fcil de entender).
3.
En su opinin, Todos los temas y captulos del documento estn completos, son relevantes y/o
necesarios? Hay informacin que le parezca irrelevante? Si as fuere, Cul?, Hay algn tema
que no est abordado de manera adecuada? Podra sugerir a alguna persona que ayudara a
pulir, revisar o mejorar algn tema? Favor de proveer nombre y contacto.
4.
Favor de identificar secciones o pginas en donde: 1) El enfoque es correcto y no es necesario
hacer revisiones mayores y/o 2) Secciones en donde el enfoque u organizacin del documento
necesita someterse a revisin. En su opinin, Qu es necesario hacer? Podra mencionar
alguna cita que muestre un mejor o ms acertado enfoque?
5.
Estamos buscando casos de estudio, ejemplos y fotografas informativas de cualquier parte del
mundo. Podra mencionar el nombre de casos de estudio, alguna cita de ellos o ejemplos que
ilustren los conceptos o principios discutidos en la gua? Nuestro particular inters se encuentra
en las siguientes reas:
a. Casos de estudio que muestren adaptacin al cambio climtico en campo y en los cuales las
acciones de adaptacin estn siendo monitoreadas.
b. Acciones que involucren la adaptacin de recursos naturales y culturales.
c. Ejemplos en donde las reas Protegidas sean un componente significativo de la adaptacin al
cambio climtico.
Favor de escanear el siguiente cdigo en su telfono mvil para acceder al borrador de consulta y otros
documentos que se encuentran en el la pgina web de UICN, tambin se puede acceder a travs de la
siguiente liga: http://worldparkscongress.org/drupal/node/111
Favor de enviar sus comentarios de revisin a:
WPCClimateChange@gmail.com
Para ms informacin, contactar a: