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CTEDRA
: GERENCIA LOGSTICA
CATEDRTICO
ALUMNOS
SEMESTRE
: VI A3 Maana
Huancayo Per
2013
INTRODUCCIN
COMIT ESPECIAL
1. DEFINICIN
El comit especial viene a ser el rgano colegiado encargado de la organizacin,
conduccin y ejecucin del proceso de seleccin, desde la elaboracin de Bases hasta
que la buena pro quede consentida o administrativamente firme o se cancele.
Es un rgano de carcter temporal, es decir, se constituye, como regla general, para
conducir un determinado proceso de seleccin, luego del cual queda sin efecto su
designacin. En el caso de los comits especiales permanentes la duracin puede ser
mayor, puesto que se les encarga llevar a cabo los procesos de adjudicacin directa o
menor cuanta que realizara la entidad; siendo recomendable que por lo menos cada
ao se renueve a los integrantes de este tipo de comits especiales. Cabe indicar que
en caso de Adjudicaciones de Menor Cuanta Derivada, sern conducidos por el mismo
Comit Especial designado inicialmente.
forma, sino que se podr adoptar votos discrepantes los que debern ser
fundamentados en el acta del Comit Especial.
3.2. ESPECIALIDAD
Principio que establece que cada Comit Especial que se constituya deber
estar compuesto obligatoriamente por un especialista con conocimiento
tcnico sobre el objeto de la convocatoria. Usualmente es que cumple esta
condicin es el representante del rea usuaria que es la que ha definido el
requerimiento. Sin embargo, en caso de compras que revistan complejidad o
sofisticacin, las entidades podrn contratar, en caso que no cuenten con
personal especializado, a expertos independientes.
3.3. SOLIDARIDAD
Principio que establece que todos los miembros que integran el Comit
Especial son solidariamente responsables de su actuacin como de las
decisiones que adopte durante su participacin en una contratacin, que la
seleccin realizada se encuentre arreglada a ley y responden administrativa y/o
judicialmente, en su caso, de cualquier irregularidad cometida en la misma que
les sea imputable. Son de aplicacin a los miembros del Comit Especial lo
establecido en el Artculo 46 de la presente Ley, norma que se refiere a las
responsabilidades y sanciones que se les puede imponer.
3.4. AUTONOMA
Principio que establece que las decisiones que adopte el Comit Especial son
autnomas e independientes, no estando supeditadas sus acciones o
decisiones a autoridad o funcionario de superior nivel, aun cuando sea aquel
quien lo designo. Tiene relacin con la independencia con que debe actuar sus
integrantes.
Sin embargo, esto no es absoluto, tiene sus excepciones, como en el caso que
se presenten consultas y/o observaciones que tengan ver con aspectos
preestablecidos en el expediente de contratacin (caractersticas del bien,
servicio u obra o valor referencial, entre otros), en estos casos el comit por s
solo no puede tomar decisiones, sino que debe obtener la conformidad ya sea
del rea usuaria o del rgano encargado de las contrataciones, a fin de decidir
sobre dichas consultas u observaciones.
Asimismo, otro supuesto de excepcin se da cuando en un proceso para la
contratacin de la ejecucin de una obra, el postor que obtiene el ms alto
puntaje presento una oferta econmica por encima del valor referencial en no
ms del diez por ciento. En este caso, para que el comit especial pueda
otorgarle la buena pro requiere que se asigne mayor disponibilidad
presupuestal y que el titular de la entidad le autorice a otorgar la buena pro.
3.5. CONFIDENCIALIDAD
Principio que establece respecto a la conducta de los miembros del Comit
Especial que debern guardar reserva y confidencialidad respecto de toda la
informacin a la que tengan acceso con ocasin a su participacin en el proceso
de seleccin. Esta obligacin se mantiene hasta el otorgamiento de la buena
pro, pues luego de este acto, empieza a regir el principio de transparencia, que
obliga al comit a brindar informacin a los participantes.
4. DESIGNACIN Y FORMALIZACIN
La designacin del Comit Especial corresponde realizarla al Titular de la Entidad, que
deber hacerlo por escrito, no se requiere resolucin, no obstante es recomendable
que as se haga. Esta faculta de designacin puede ser delegada por el titular de la
entidad en otro rgano.
5. IMPEDIMENTOS
Dentro de una Entidad, estn impedidos de formar parte de un Comit Especial:
a. Titular de la Entidad, en razn que es el que ejerce las funciones de mayor
rango en el tema de contrataciones dentro de la Entidad, entre las que se
encuentra la de autorizacin, aprobacin y supervisin. Es a este funcionario a
quien corresponde en principio designar el Comit Especial. Es el que debe
supervisar y evaluar el desempeo del Comit y, de ser el caso, imponer las
sanciones que corresponda.
b. Los funcionarios que ejerzan Control y fiscalizacin, estn referido a los
dentro de las Entidad tiene como funcin el control y la fiscalizacin de las
gestin institucional, tales como el Consejo Regional en el caso de Gobiernos
Regionales, el Concejo Municipal en el caso de Municipalidades, las oficinas de
control institucional en todas las Entidades del Estado, en este caso si el OCI es
rea usuaria, uno de sus representantes deber formar parte del Comit.
Teniendo en cuenta que es una norma que restringe derechos, debe
interpretarse restrictivamente, es decir que el concepto de control y
fiscalizacin no debera ir ms all de los alcances antes sealados.
Conforme al alcance del encargo, el Comit Especial puede ser de los siguientes
tipos:
En otros, casos se podr designar un C.E.P. por cada tipo de proceso o segn el
objeto contractual, lo importante es que la propia entidad se organice para que
la laborar en los procesos de seleccin sea ms eficiente y eficaz. En este tipo
de comits, solo es exigible la presencia del representante del OEC, no funciona
la exigencia de representante del rea usuaria.
10. PARTICIPACIN
La finalidad es que el proceso de seleccin que es conducida por un Comit no se vea
perjudicado en su continuidad por causas debidas a la participacin de sus integrantes.
Es por ello que los suplentes sustituyen al titular en caso de su ausencia. No se
requiere de acto previo para tal efecto, sino la simple constatacin de la ausencia del
CONCLUSIONES