COLEGIO AGUSTINIANO DE SAN NICOLAS MEDELLIN 2014 INTRODUCCION El gobierno nacional, en su plan de desarrollo ha establecido polticas y leyes que permiten a los jvenes emprendedores capacitarse y crear sus propias empresas en pro de un desarrollo econmico y de una sociedad ms productiva, competitiva y sostenible. Hoy en da es posible, a partir de una idea emprendedora generar empresa productiva, que no solo genere ingresos sino tambin tenga un gran impacto en la comunidad al crear fuentes de empleo y de transformacin favorable del entorno. Es una invitacin a que seamos personas emprendedoras e innovadoras y con una proyeccin a proponer, disear e inventar productos que ayuden a satisfacer las necesidades que se puedan presentar en determinadas regiones.
OBJETIVOS: Abordar los temas de emprendimiento mediante la realizacin de un taller que permita profundizar en la importancia del espritu emprendedor de los estudiantes del SENA. Conocer las polticas de emprendimiento en nuestro pas con el fin de tomar una posicin crtica frente a estas y poder brindar a otros conocimientos que los motiven a ser personas emprendedoras.
PLAN DE DESARROLLO Un plan de desarrollo es un instrumento de gestin pblica empleado para propulsar el desarrollo social de un determinado territorio, que puede ser el Estado en su conjunto o bien una subdivisin del mismo (una regin rural, un barrio...). En este segundo caso se habla de plan de desarrollo local. Ejemplo Plan de desarrollo LA ESTRELLA UNA CIUDAD QUE AVANZA DE VERDAD 2012-2015 es lograr construir un escenario social equitativo, justo, participativo y con oportunidades. Ello ser posible en la medida en que existan procesos de inclusin; compromiso sectorial para mejorar la calidad y ampliar la cobertura de servicios esenciales en favor de la convivencia social y la solucin de los principales problemas del Municipio, que obliga a extremar los esfuerzos no slo de la institucionalidad gubernamental, sino de los dems actores del proceso del desarrollo. La sociedad siderense tiene la responsabilidad de valorar en toda su dimensin la importancia que reviste la calidad de vida para el desarrollo y el crecimiento. La Estrella espera que el establecimiento del capital social sea adecuado y pertinente, con el propsito que se pueda construir entre todos una ciudad de verdad en lo social, lo econmico, lo territorial y una gobernabilidad con una verdadera visin regional e integradora para el bienestar del Municipio de La Estrella y su entorno. Plan de desarrollo ABEJORRAL EN BUENAS MANOS 2012-2015 El municipio de Abejorral ser despensa agropecuaria e hdrica de los Antioqueos, con altos niveles de competitividad; con una comunidad justa, educada, saludable, participativa, autogestora de procesos de desarrollo en armona con el entorno; un municipio reconocido a nivel nacional; una comunidad que resuelve sus conflictos por medio del dialogo; con una administracin pblica renovada y eficiente.
FONDO EMPRENDER El fondo emprender SENA es una iniciativa del gobierno nacional de Colombia para otorgar un apoyo econmico a los proyectos productivos de las personas de la nacin. Pueden participar aprendices de cualquier lnea de formacin del SENA, como tambin estudiantes de ltimo semestre de carreras profesionales, egresados con no ms de cinco (5) aos de haber terminado su pregrado y personas que hayan cursado y aprobado su maestra y/o especializacin con ms de 12 meses de haberla culminado. El objetivo del Fondo Emprender es apoyar proyectos productivos que integren los conocimientos adquiridos por los emprendedores en sus procesos de formacin con el desarrollo de nuevas empresas.
Ejemplo Incoelectronica es una Mipyme de la ciudad de Ibagu, Tolima. Colombia, la cual comercia impresoras de modelado en 3D como tambin realiza el diseo e impresin 3D de cualquier tipo de maqueta o forma y presta el servicio de venta de componentes electrnicos y asesoramiento.
Otra empresa aprobada y financiada por el Fondo emprender SENA es, Adriana Villa Tejidos, moda artesanal.
TECNOPARQUES Es una red liderada por el SENA para la promocin del talento con compromiso hacia el desarrollo tecnolgico, la innovacin y el emprendimiento en Colombia. Ofrece sin ningn costo, las herramientas, la asesora, la infraestructura y los expertos necesarios en un ambiente acelerador y de apropiacin tecnolgica para el desarrollo de nuevas iniciativas de productos y servicios, que se puedan consolidar en empresas o nuevas lneas de negocio, fortaleciendo la productividad y competitividad del pas. Ejemplo Tecnoparque impulsa proyecto biotecnolgico ganador: El proyecto de biofertilizante lquido causara un impacto positivo en la nutricin de especies vegetales y no contaminara la tierra.
Tecnoparque, -herramienta del SENA para promover y estimular la productividad y competitividad para las empresas y las regiones de Colombia- en el caso de Sobiotech, ha brindado un apoyo constante desde 2011 cuando se present la idea a Colciencias. En contraprestacin por el acompaamiento en el proceso, Sobiotech realiza transferencia de conocimiento en biotecnologa a instructores, aprendices, gestores y talentos Tecnoparque, para favorecer la creacin de nuevas iniciativas que puedan ser presentadas a Colciencias.
Tecnoparque impulsa proyecto Quatio: liderado por un equipo interdisciplinario enfocado al desarrollo de video juegos y experiencias de entretenimiento que implican actividad fsica a travs de redes sociales.
LEY 1014 DE 2006 La ley 1014 del 26 de enero del 2006, busca fomentar LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO, promoviendo el espritu emprendedor entre los estudiantes, egresados y pblico en general y hacer de estos personas capacitadas para innovar, desarrollar bienes tangibles o intangibles a travs de la consolidacin de empresas.
La ley de emprendimiento tiene como principios fundamentales, la formacin integral del ser humano, fortalecimiento de procesos de trabajo productivo, promover la asociatividad.
Qu pretende la Ley? *Promover el espritu emprendedor. *Fomentar y desarrollar cultura emprendedora. *Que el pas tenga emprendedores con planes de negocio exitosos. *Crear un vnculo entre el sistema educativo y el emprendimiento. *Crear nuevas empresas. *Promover la innovacin. *Fortalecer las empresas y unidades productivas existentes.
A qu se compromete el Estado? *Promovery garantizar el vnculo entre el sistema educativo y el emprendimiento. *Destinar recursos pblicos a travs del Ministerio de Comercio para apoyar las redes de emprendimiento. *Buscar acuerdos conentidades financieras que apoyen a los nuevos empresarios. *Generar condiciones para que en las regiones surjan fondos de inversionistas ngeles. *Establecer fondos de capital semilla y de capital de riesgo para apoyar nuevas empresas.
EMPRESAS CENTRADAS EN EL HOGAR Las empresas centradas en el hogar son iniciativas creativas que permiten implementar un proyecto productivo sin salir de la comodidad de nuestras casas para mejorar nuestros ingresos, sin descuidar la atencin de nuestras familias.
Ejemplo: Algunos de estos proyectos pueden ser:
Creacin de un sitio web para vender publicidad. Negocio de comidas rpidas. Impartir clases como tutor o profesor desde el hogar.
PRO Flexibilidad y autonoma en el manejo del tiempo. Mayor atencin y acompaamiento a los miembros de la familia. Ahorro de dinero por concepto de transporte. Optimizacin de los recursos tecnolgicos existentes en el hogar. Trabajo personalizado.
CONTRA Limitacin en el acceso en la informacin de la empresa. Poca participacin en programas de capacitacin. Poco reconocimiento social. Falta de apoyo econmico por parte del estado.
EMPRESAS FAMILIARES
PRO Una cultura propia mejor definida, que es compartida por la empresa y la familia y que se pone de manifiesto en fuertes sentimientos de unin, identificacin, sacrificio y compromiso. La pasin de la familia por la misin de la empresa y su continuidad. Una mayor orientacin al largo plazo, que se manifiesta en una facilidad para reinvertir los beneficios, lo que contribuye a generar una mayor capacidad de crecimiento. Cuentan con una direccin ms independiente y por ello tienen mayor autonoma y rapidez en la toma de decisiones y en la ejecucin de las mismas. Esta capacidad de decisin ms rpida se debe a que estn menos burocratizadas por disponer de ms canales de comunicacin. Su direccin, al ser propietaria, tiende a estar mejor motivada, aunque no siempre bien formada. Tienen buenas y duraderas relaciones con el personal, proveedores y clientes. CONTRA Una mayor tendencia a la autofinanciacin y un menor acceso a las fuentes de financiamiento; algunas veces debido a su tamao, aunque generalmente debido a su poca disposicin y capacidad de generar informacin de la empresa. Los conflictos de intereses entre las necesidades e intereses de la familia y la empresa. Los conflictos familiares que inciden en la empresa. La falta de sucesores competentes y calificados. La dificultad de atraer y mantener buenos directivos no familiares. Una mayor rigidez a los cambios, que se puede manifestar a la hora de introducir nuevas tecnologas, sistemas organizativos, planificacin de la sucesin, etc.
EMPRESARIOS BRILLANTES Steve Jobs: El fundador de Apple se inscribi en el Colegio Reed y desisti tras seis meses de cursada. Aunque no abandon los estudios; simplemente se dedic a asistir a las clases que le parecan ms interesantes. Junto con Steve Wozniak desarroll un equipo que permita hacer llamadas gratuitas a travs de la red telefnica, trabaj en Atari, donde se le encarg disear una tarjeta de circuitos para uno de sus juegos, ofrecindole 100 dlares por cada chip que se ahorrara en el diseo. Jobs, poco conocedor del diseo de circuitos, le pidi a su amigo Wozniak que lo ayudara, prometiendo repartir el pago entre los dos. El pago hecho a Steve Jobs fue de 5.000 dlares de los cuales slo le dio 350 a Wozniak. En 1976, Wozniak dise y construy la computadora Apple I, fundando junto con Jobs y Ronald Wayne la empresa del mismo nombre para comercializarla. Ese mismo ao recibieron financiamiento de Mike Makkula, lo que les permiti continuar con el desarrollo de computadoras ms sofisticadas. Tras su salida de Apple en 1985, Steve fund la tecnolgica NeXT, compr la divisin de animacin de Lucasfilm que se convertira en Pixar y finalmente en 1996 regres a Apple para dirigirla hasta el da anterior a su muerte.
Mark Zuckerberg: El fundador de Facebook, abandon sus estudios en Harvard para dedicarse por completo al desarrollo de su proyecto. A pesar de que el sitio fue lanzado cuando era estudiante, el rpido crecimiento y la oportunidad de hacerlo rentable lo empujaron a que en el otoo del 2004 decidiera no regresar a las aulas. Durante el verano de ese mismo ao, la empresa recibi la primera inversin por medio milln de dlares, seguida de otros 40 millones el ao siguiente. A pesar de esto, en el 2005, su primer ao fiscal, la naciente empresa tuvo prdidas por ms de 3,6 millones de dlares. A pesar de las adversidades para la joven empresa en el 2011 se report que los ingresos sumaron 3711 millones de dlares, mientras que los ingresos netos alcanzaron los 1.000 millones de dlares.
POLITICAS DE CONTRATACION Definir las polticas de contratacin, significa enunciar los objetivos que se desean conseguir a travs del mecanismo empleado en su realizacin prctica y tambin prefijar el esquema de actuacin para alcanzarlos (Porret, 2010). De igual manera, las polticas de contratacin son el cdigo de conductas que la organizacin est dispuesta a aplicar en su bsqueda de posibles postulantes en el mercado de trabajo (Organizacin Internacional del Trabajo, 2001). ALGUNAS POLITICAS DE CONTRATCION SON: Requisito indispensable a la hora de contratar el trabajador debe ser o haber pertenecido al centro de formacin para el trabajo SENA y haber obtenido un ttulo de tcnico o tecnlogo. Ningn trabajador con contrato indefinido, podr prestar sus servicios a otra empresa que sea competidora o realice negocios con WorldService. El trabajador debe guardar absoluta discrecin con la informacin confidencial. El trabajador no podr efectuar negociaciones relacionadas con los activos de la empresa en los cuales pueda tener un inters real o potencial. No deben existir conyugues dentro de la organizacin ni primer grado de consanguinidad a la hora de la contratacin. no se aceptaran menores de edad.
LEYES QUE REGULAN LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Para entender cmo est regulada La actividad comercial en nuestro pas es preciso definir qu son las fuentes de derecho comercial: Las Fuentes del Derecho Comercial son todas aquellas leyes que regulan la actividad comercial tanto a nivel local de una Nacin como tambin a nivel Internacional. Tambin es parte de las Fuentes la Costumbre mercantil que se tenga en un rea determinada para realizar la Actividad Comercial, ya que de la costumbre se derivan muchas leyes que vienen a regularizar a la Actividad Comercial, tambin son fuentes del Derecho Comercial los Tratados Internacionales y la Constitucin Poltica del Estado. NORMATIVAS APLICADAS A LOS ACTOS DE COMERCIO. Junto con el cdigo de Comercio existen tambin leyes que rigen, dentro del Derecho Comercial, los Actos de Comercio propiamente tales; tanto los actos comunes como los especiales. Dentro de las ms importantes podemos mencionar los siguientes:
en favor de los Bancos. 251, del 22 de marzo de 1931, sobre Compaa de Seguro, posteriormente este D. F .L fue derogado respecto de las leyes n 18045 y 18046, ambas publicadas el 22 de octubre de 1981. eral de bancos. plazo. coordenado y sistematizado de la ley de cuentas Bancarias y cheques. Vale la pena destacar que en los ltimos tiempos, ante la dificultad de promulgar un Cdigo de Comercio y frente a la necesidad de adecuar algunas materias contenidas en l a los requerimientos que plantea la actividad Mercantil de nuestros das, se han dictado leyes Comerciales especiales que ya no forman parte del Cdigo de Comercio. As ocurre con la Ley n 18092, del 14 de enero de 1982, sobre Nuevas Normas de Letra de Cambio y Pagar. Lo mismo acontece con la Ley n 18046, del 22 de octubre de 1981, sobre Sociedades Annimas, que deroga las normas contenidas en el Cdigo de Comercio, en el Decreto con Fuerza de Ley n 251, del ao 1931 y en el Cdigo Civil, relativas a sociedades de este tipo; el reglamento actual que rige a la S. A es el Decreto Supremo de Hacienda n 587, del 13 de noviembre de 1982. Otro tanto sucede con la Ley n 18045, del 22 de octubre de 1981, sobre Mercado de Valores.
CONCLUSIONES El plan de desarrollo es un instrumento pblico mediante el cual se presentan los proyectos a realizar en una entidad nacional, regional o local en un determinado periodo de tiempo para dar respuesta al mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes.
A travs del fondo emprender las personas con iniciativas de proyectos productivos e innovadores pueden acceder a apoyos econmicos por parte del gobierno para poder sacar adelante sus proyectos.
Los tecnoparques son una red liderada por el SENA para la promocin del talento con compromiso hacia el desarrollo tecnolgico, la innovacin y el emprendimiento en Colombia, ofrecindoles capacitaciones y herramientas sin ningn costo.
Toda actividad comercial en Colombia est regida por el cdigo de comercio y dems disposiciones legales establecidas en la constitucin poltica para este fin.