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com - Un comunicado emitido por PDVSA en Caracas
señala que el polémico taladro PDV 08 inició sus operaciones en Bolivia, en el Campo
Víbora, ubicado a 170 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz, con la perforación del
pozo VBR-34D, asignado a la empresa YPFB Andina S.A.M., en cumplimiento con el
acuerdo suscrito entre Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), a través de su filial,
PDVSA Servicios, y su homóloga Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
(YPFB). Al final del artículo podrá leer la historia del PDV08 en Bolivia.
INICIO DEL COMUNICADO DE PDVSA-----------------------------------
PDVSA y YPFB activan perforación en Bolivia
Bolivia, 3 de octubre de 2009.- El taladro venezolano PDV 08 inició sus operaciones
en Bolivia, en el Campo Víbora, ubicado a 170 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz,
con la perforación del pozo VBR-34D, asignado a la empresa YPFB Andina S.A.M., en
cumplimiento con el acuerdo suscrito entre Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), a
través de su filial, PDVSA Servicios, y su homóloga Yacimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB).

El acuerdo tiene por objeto asegurar la operación de la torre de perforación petrolera en
territorio boliviano, por parte de personal especializado de PDVSA Servicios, para
certificar las nuevas reservas hidrocarburíferas durante los seis meses que trabajarán en
la zona. Una vez concluido el trabajo en el pozo VBR -34D, que se encuentra a 3 mil
700 metros de profundidad, se realizará esta actividad en el pozo de desarrollo VBR-
35H hasta los 3 mil 997 metros.

El taladro modelo ZTJ 70BB, de manufactura china y propiedad de PDVSA, posee un
peso de mil 500 toneladas, y una potencia de 2 mil HP (Horses Power/ Caballos de
Fuerza), permitiéndole llegar a una profundidad entre 18 y 20 mil pies.

PDVSA Servicios será la encargada de las inspecciones periódicas al taladro, de
acuerdo a la norma API y las mejores prácticas del negocio. Asimismo, asumirá los
costos de seguros necesarios para el personal y los equipos.

Por su parte, YPFB se reserva el derecho al control y fiscalización de los servicios
prestados en este campo. La empresa boliviana nombrará un grupo multidisciplinario de
trabajo conformado por ingenieros de yacimientos, geología, ingeniería de petróleos y
perforación, para controlar la ejecución del proyecto. Además, será la responsable de
cualquier daño o pérdida del equipo o sus herramientas, así como también en caso de
destrucción o pérdida del pozo o por daños ambientales.

La presencia del equipo de perforación en territorio boliviano tiene como objetivo
incrementar la producción de gas y petróleo del país del altiplano, así como la
certificación de nuevas reservas de hidrocarburos, que permitan al hermano país
fortalecer a la empresa nacional de hidrocarburos boliviana Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB).

El equipo de perforación será destinado posteriormente a zonas tradicionales y no
tradicionales de explotación de hidrocarburos. Paralelamente, el equipo será utilizado en
la certificación de nuevas reservas para Bolivia, en áreas donde existen indicios de
potenciales yacimientos.
FIN DEL COMUNICADO DE PDVSA--------------------------

LA HISTORIA DEL PDV08 EN BOLIVIA (PUBLICADA EN
HidrocarburosBolivia.com EL 25 DE FEBRERO DE 2009)
HidrocarburosBolivia.com le presenta esta cronología del Contrato de Servicio de
Alquiler de un Equipo de Perforación y Completación para el Area Víbora suscrito
entre YPFB-ANDINA S.A y YPFB Servicios e Industrias Petroleras. Al final del
artículo se encuentra el enlace para descargar el contrato en formato PDF.
El taladro llegó a Bolivia en el marco del Acuerdo de Integración Energética entre
Bolivia y Venezuela Firmado el 23 de enero de 2006 (inciso b del artículo 2) y
ratificado en Bolivia por la Ley #3430 del 21 de junio de 2006

El 20 de agosto de 2008, YPFB adquirió 218 de las 220 acciones de la empresa Full
Industry S.A., dedicada a la fabricación y recalificación de garrafas de GLP, dejando el
uno por ciento en manos privadas con el fin de constituirla como una empresa de
carácter mixto sujeta al Código de Comercio.

En una Junta General extraordinaria de accionistas realizada el 25 de agosto, Santos
Ramírez Valverde en representación de YPFB, Lucy Barbery y Nilda Domínguez,
poseedoras de dos acciones, transforman Full Industry en la nueva empresa corporativa
YPFB-SIPSA SA. La misma quedaría luego como responsable de la administración del
taladro.

El 26 de agosto fue designado el primer directorio por el período de un año. Esta
instancia aprobó discrecionalmente la compra de equipos y la contratación de servicios
y personal no calificado sin ningún control del Directorio de YPFB y del Estado

El ex presidente de YPFB decidió que era conveniente cambiar la denominación Social
y asumir la Identidad Corporativa de "YPFB Servicios e Industrias Petroleras SA", cuyo
trámite fue encargado a Lucy Barbery, dueña de 0,5 por ciento de las acciones. La
nueva sociedad fue inscrita en FUNDEMPRESA el 12 de septiembre con el número de
Registro 77066 del Libro N. 09.

El 19 de septiembre, el designado gerente general de la empresa Rogelio Ashimine, ex
viceministro de Transporte cuestionado por actos de corrupción por el propio Presidente
Evo Morales, recibió la autorización para suscribir un contrato de Recalificación de
Garrafas de 10 y 45 Kg con YPFB por un monto de 1.892.000 dólares.

El 30 de octubre se suscribió en las oficinas de YPFB en Santa Cruz un acta anunciado
el inicio del traspaso de acciones de Lucy Barbery y Nilda Domínguez en YPFB SIPSA
a YPFB Refinación y YPFB Transporte, en presencia de Ricardo Michel, Misael
Gemio, Rogelio Ashimine, Rolando Bravo Michel, Félix Macuare, Iván Gonzales, Elio
Gutiérrez e Ignacio Sainz.

En la reunión, Ashimine propuso la creación de una Empresa Mixta para operar el
equipo de perforación trasladado por PDVSA Servicios desde Venezuela hasta campo
Víbora.

El 12 de noviembre en las oficinas de PDVSA Bolivia SA en La Paz se analizan las
opciones. Ashimine y Michel expresan la voluntad de YPFB para ceder derechos y
obligaciones a YPFB-SIPSA, toda vez que YPFB como tal no estaría en condiciones de
ejecutar el contrato de perforación con ANDINA SA.

Esto hace entender que YPFB-SIPSA estaba en condiciones y contaba con la capacidad
que no tenía YPFB.

La doctora M. Lizárraga de PDVSA Bolivia observó que la transferencia del contrato de
YPFB a YPFB-SIPSA SA no era posible porque la empresa estatal estaría cediendo
derechos a terceros particulares no relacionados con el convenio marco, ni con el
acuerdo inicial suscrito por los jefes de Estado de Bolivia y Venezuela, ratificado
mediante ley en ambos países, pese a eso, el abogado Gonzales de PDVSA Servicios
propuso realizar una adenda al Acuerdo Interinstitucional suscrito el 27 de junio de
2008 para incluir a YPFB-SIPSA, "basado en el espíritu de cooperación energético
suscrito por ambos Jefes de Estado". La propuesta fue aceptada "por unanimidad".

Se acordó también que YPFB SIPSA transfiera las dos acciones a YPFB Refinación y
PETROANDINA SAM, y se definió un cronograma de actividades. El personal para
operar el equipo de perforación estaría conformado por venezolanos en la supervisión y
mandos y por bolivianos en puestos de electricista y mecánico.

El 14 de noviembre, el ingeniero Romero de PDVSA Servicios expresó su preocupación
al gobierno del Presidente Hugo Chávez por el retraso en el inicio de operaciones del
taladro en el Campo Víbora, y solicitó a YPFB-SIPSA mayor coordinación y eficiencia
para no dañar el patrimonio de Venezuela y Bolivia.

La improvisación en YPFB-SIPSA causó problemas económicos a Bolivia por la
facturación pendiente por el traslado del taladro que asciende aproximadamente a 6,5
millones de dólares.

YPFB-SIPSA no contaba con personal calificado y toda contratación de personal,
empresas de servicios de vigilancia y otros requerimientos se haría al margen de la
estructura general de YPFB.

Para operar equipos de perforación la compañía debería estar certificada por Las normas
ISO- 9001 - 1401 - 1400 - OSHAS 18001 – 18000 las mismas acreditadas por la
"TUV" de la misma manera tener la ficha ambiental de acuerdo a la Ley 1333 norma
ERAM 82000.

Con relación a la Licitación ANDI-GED-083/08 la cual se adjudicó YPFB-SIPSA, la
Gerencia y Presidencia del Directorio de YPFB ANDINA, ambas a la cabeza de Mario
Arenas, informó que Nabors Drilling y Helmerich Payne Pride se excusaron, NLHD y
Parker Drilling rechazaron la licitación. Según se pudo averiguar Parker Drilling lleva
más de tres años sin operar en Bolivia. No se pudo acceder a ninguna documentación de
estos rechazos o excusas.

Aparentemente la licitación no se realizó siguiendo todas las normas y se omitieron
muchos pasos, por ejemplo SIPSA no tenia oficinas ni representación Legal, no contaba
con un respaldo financiero para ser adjudicatario de un equipo de perforación, y un
contrato de varios millones de dólares, no contaba con personal especializado en el
tema, la oficina donde trabajada era de una empresa constructora.

Algunas irregularidades en el directorio de YPFB-ANDINA serían las siguientes:
Mario Arenas es simultáneamente Presidente del Directorio y Gerente General de
YPFB-ANDINA, el Secretario de Actas del Directorio, Edgar Aguirre, es empleado de
Andina. El Directorio está compuesto por 7 miembros de los cuales uno solo es
profesional en materia hidrocarburífera, los demás son licenciados en contabilidad, ellos
radican en La Paz y no tienen ningún conocimiento sobre equipos de perforación y
temas afines, no existe una oficina para los miembros de directorio ni material de
trabajo en Santa Cruz.

De acuerdo al último reporte de trabajo de SIPSA de fecha 12/02/2009, el personal de
pozo no está suficientemente capacitado en el manejo mantenimiento y reparación del
equipo, por lo que se recomienda que el personal extranjero (de nacionalidad China) que
actualmente está realizando las pruebas se quede por lo menos un mes después de
iniciada la perforación para el soporte necesario y facilitar el aprendizaje y capacitación.