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Universidad Autnoma del Estado de Mxico.

ad Aca Unidad Acadmica Profesional Chimalhuacn. Lic. Seguridad Ciudadana.


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.


Planeacin Prospectiva.


Municipio de Chimalhuacn.


Licenciatura en Seguridad Ciudadana.












Equipo.
Barrios De la Cruz Alma Delia.
Beltrn Santander Vctor Hugo.
De Jess Neri Maricruz
Chvez Hernndez Vctor Bernardo.
Gonzlez Francisco Maricela
Gutirrez Manzano Virginia.

29 de Mayo de 2014.

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Introduccin.
En el presente trabajo se realizara un anlisis de la situacin actual del municipio
de Chimalhuacn en materia de estado de bienestar, es decir todos los servicios
que ofrece el municipio para su poblacin as como la seguridad pblica del
mismo.
Posteriormente, utilizando las herramientas que ofrece la Planeacin Prospectiva,
que tienen como principal propsito el diseo del futuro a travs del anlisis del
presente, por lo tanto realizaremos una proyeccin de la situacin que vivir el
Municipio de Chimalhuacn en 2030, con base en el estudio que se realizara de la
situacin actual del municipio as como de aos anteriores.

Definicin de Seguridad.
Es una estado de bienestar y libre de amenaza en espacios pblicos, donde el
ciudadano se pueda desarrollar libremente gozando de sus derechos.
Cuando se habla de un estado de bienestar se refiere a cuando el gobierno
garantiza la vida, la libertad, el patrimonio del ciudadano y est destinado a
asegurar la convivencia, el uso de vas y espacios pblicos pacficamente.
Acceso de toda la poblacin a servicios pblicos.
-Educacin.
-Transporte.
-Agua potable.
-Drenaje.
-Alumbrado pblico.
-Salud.
-Luz.
-Seguridad Pblica.
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-Empleos, mayor apoyo de la realizacin de empresas
empleadoras y condiciones adecuadas.
-reas verdes.
-Espacios deportivos.
-Instituciones de confianza.
-Rendicin de cuentas.
-Ingreso per cpita.

Libre de amenaza y cualquier riesgo en espacios pblicos hace ms referencia a
lo que se entiende a la seguridad que le corresponde a los cuerpos de seguridad
pblica. Donde exista un tejido social donde concurra la coordinacin y apoyo
sociedad-gobierno.
Mayores polticas, programas y estrategias policiacas que vayan
encaminadas a prevenir el delito y combatir el mismo eficazmente.
Niveles bajos de pandillerismo, alcoholismo, drogadiccin, violencia familiar,
violencia de gnero.
Poca presencia de delitos en la sociedad.
Mejores instituciones policiales.
Policas profesionales.







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SITUACIN ACTUAL Y PROSPECTIVA.
Poblacin total en 2010 Chimalhuacn, Estado de Mxico.


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100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Proyeccion de Poblacion total 2030.
Fuente: INEGI 2014.
Grafica Poblacin del Municipio de Chimalhuacn 2030. Fuente: Equipo.
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Con base en la estimacin de datos proporcionados por INEGI,
la tendencia en el Municipio de Chimalhuacn con respecto al
crecimiento de la poblacin, se presenta desde el ao de 1995 al a fecha en gran
crecimiento, observndose que cada cinco aos la poblacin asciende cada vez
ms, con base en estos datos se estima que para el 2030 habitaran cerca de
697,569 habitantes en el Municipio de Chimalhuacn.
Situacin Actual y Prospectiva.
Servicios Pblicos.
Salud.
Para la atencin de la salud, el municipio cuenta con la infraestructura siguiente:
Centro de Salud San Pedro
Centro de Salud Herrero
Centro de Salud Fundidores
Centro de Salud Plateros
Centro de Salud San Lorenzo
Centro de Salud San Agustn
Centro de Salud Palomas
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) San Pedro
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Acuitlapilco
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF)Fundidores
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) San Lorenzo San Lorenzo
parte alta
Centros de Desarrollo Comunitario San Lorenzo parte baja
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) San Agustn
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Tlaixco
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Tepenepantla
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Totolco
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Transportistas
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Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Corte San
Pablo
Centros de Desarrollo Comunitario (CDC DIF) Santa Mara Nativitas
Instituciones de Salud Policlnica de la Mujer
Instituciones de Salud Centro de Atencin Primaria a la Salud (CEAPS)
Acuitlapilco
Instituciones de Salud Centro de Atencin Primaria a la Salud (CEAPS)
Santa Elena
Instituciones de Salud Unidad de especialidades mdicas (UNEME) de
Enfermedades Crnico Degenerativas
Instituciones de Salud Unidad de especialidades mdicas (UNEME) Clnica
de Salud mental
ISSEMYM Chimalhuacn
Clnica No. 84 IMSS
Clnica No. 189 IMSS
Hospital General de Chimalhuacn (90 camas)
Hospital General Materno Infantil









Grafica Salud Chimalhuacn 2030. Fuente: Equipo.
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200000
400000
600000
800000
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AO 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
SALUD
SALUD
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PROSPECTIVA para el 2030 en cuanto a salud habr ms
poblacin lo cual requerir 70 unidades mdicas en las que se
destacan: ISEM, DIF, IMSS ISSEMYM.
Esto lleva a que se atienda a ms personas ya sean derechombientes y a
personas que no sean beneficiadas de ningn tipo de seguro. A la creacin de
ms hospitales se atiende mejor y a ms personas y no se tiene en espera a
los enfermos pues no se encuentran muy saturados.
En el ao 2030 nuestro municipio en el rea de salud estar cubierta en un
80% esto debindose a que se est en dficit pues no hay hospitales donde se
atienda enfermedades especiales, solo hospitales maternos y generales pero
no con especialidades, ya que este tipo de hospitales son necesarios para
Chimalhuacn.
Agua Potable.
El suministro del servicio de agua potable se atiende por medio de la red instalada,
misma que en agosto del 2000 registraba 852.52 km, para agosto del 2003 se
increment a 900.83 km, de longitud, para agosto del 2009 hubo un incremento
del 100% (respecto al ao 2003) sumando 1,800 km de tuberas primarias
y secundarias y para el 2012, se cuenta con 1,301.69,





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500
1000
1500
2000
2500
3000
AO 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
AGUA
AGUA
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Grafica suministro de agua potable Chimalhuacn 2030. Fuente:
Equipo.
En el ao 2030 desafortunadamente y cmo ser el caso de todo el pas en
general el abastecimiento de agua ser insuficiente ya que nuestro exceso de
poblacin y la demanda de este servicio nos dar como resultado el
agotamiento o el racionamiento de dicho servicio a nuestros habitantes, se
crearon ms pozos y tanques de agua que subministre a la poblacin entonces
habr 33 tanques de almacenamiento ya que sern de mucha utilidad para
almacenar mayor cantidad de agua para tratar de satisfacer a la ciudadana,
68 pozos para administrar cada colonia, debido a mayor poblacin mayor
necesidad, el agua que se ha estado obteniendo de Chimalhuacn para
entonces no ser la suficiente, se ira acabando y se tendr que extraer agua
de cuencas lejanas.
Drenaje.
El 98% de la poblacin cuente con drenaje. Drenaje La poblacin cuenta con
147,761 descargas de drenaje. Chimalhuacn cuenta en el 2000 contaba con
568.74 km. De tubera de drenaje, 2003 con el 656.12 km. En el 2009 empez a
tener ms incremento fue de 826 y crecimiento mayor fue en el 2012 de 1273 km
de tubera de drenaje, segn el reporte del niega, 143,059, viviendas de un total
de 147761, que registra el IGECEM en el ao 2010, cuentan con el servicio de
Drenaje, lo que significa un 96.81 % de viviendas atendidas, con el servicio
de drenaje.
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Grafica Drenaje Chimalhuacn 2030. Fuente: Equipo.
Prospectiva 2030 el suministro de drenaje cubrir el 99.8% de la poblacin, pues
beneficiaria a la mayora de la poblacin y a las nuevas colonias fundadas
contaran con la red de drenaje. ya que siendo una de las prioridades de los
habitantes y con la lograda entubacin del canal se podr tener cubierto en su
totalidad de 147761 viviendas este servicio

Luz.
Chimalhuacn en cuanto a electrificacin es un poco deficiente en el 2000
Chimalhuacn contaba con 10392 beneficiarios, en el 2003 es de 13029 y en el
2012 es de 144923, lo cual no cubre el servicio necesario para la poblacin de
Chimalhuacn, en prospectiva al 2030 el porcentaje es del 80%. Y 144, 923
viviendas, el 98.07 % de la poblacin cuenta con luz
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200
400
600
800
1000
1200
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AO 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
DRENAJE
DRENAJE
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Grafica Electrificacin Chimalhuacn 2030. Fuente: Equipo.
En prospectiva Para el ao 2030 el servicio de electrificacin por vivienda as
como el de electrificacin de calles y avenidas estar cubierto en un 99.89% lo
que nos da como resultado tener un municipio abastecido casi en su totalidad ,de
la poblacin cuenta con luz ya bien establecida mientras que el resto de la
poblacin cuenta con luz irregular, este servicio es lento al beneficiar a la
poblacin.
Tambin el alumbrado pblico es un poco deficiente porque hay calles que si
cuentan con postes de luz y lmparas pero algunas no sirven porque no se le da
mantenimiento en su mayora se carece de alumbrado pblico.









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5000
10000
15000
20000
25000
30000
AO 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
ELECTRIFICACION
ELECTRIFICACION
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Transporte Pblico.


Transporte
2010 13000
2015 21000
2020 20000
2030 12000
El transporte pblico ser utilizado pero en minora ya que con las construcciones
de vas del mexibus as como de nuevas avenidas y carreteras que conecten al
D.F como a los municipios y estados aledaos a el sern las que utilic la
poblacin para trasladarse a sus lugares de empleo



0
5000
10000
15000
20000
25000
2010 2015 2020 2030
Transporte publico
Serie 1
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Empleo.







2030 PARA
entonces la nica parte que ser cosechada ser la de unos cuantos habitantes
originarios de la regin y ser de uso personal por lo que ya no representara un
beneficio para nuestro municipio.








2030 Sector agrario

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En el 2030 el sector agrario ya no ser una fuente de empleo
debido al crecimiento desmesurado de la poblacin y la
velocidad en que se estn urbanizando las colonias, el territorio destinado para
siembra ser cada vez menor hasta llegar al punto de que ya no habr ms
terreno para la siembra y esta modalidad de fuente de empleo desaparecer

PROSPECTIVA AL
2030

En el 2030 el parque
industrial, promover la
transicin de la
tecnologa a la de
procesos, promoviendo
una mayor eficiencia en
los mtodos y reduccin
en los costos de
produccin: Y al
Mismo tiempo los
empleos se generaran
dentro del municipio y
ya no va hacer necesario desplazarse al D.F ni a zonas aledaas al municipio.
Tambin se contara con un nivel econmico elevado ya que las ganancias de la
produccin aqu generadas se destinaran para la mejora del mismo municipio.






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Educacin.
Situacin Actual y Prospectiva.
Fuente: INEGI. 2014.

Grafica Prospectiva 2030. Fuente: Equipo.
0
50000
100000
150000
200000
250000
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
POBLACION TOTAL DE MAS 5 Y MAS AOS
CON EDUCACION PRIMARIA.
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Como se puede
observar en la primera
grafica dela poblacin
de ms de cinco aos
con primaria los
niveles de crecimiento
en este apartado es
muy leve y con
respecto a esta
informacin se
proyecta que para el
ao 2030 cerca de
250000 habitantes de
cinco aos en
adelante habrn
concluido la primaria.
Fuente: INEGI, 2014.
Con base en datos
recabados en el sitio
web de INEGI, el
aumento en personas
de dieciocho aos y
ms con nivel pos
grado va de la mano
con aquellas que
terminan un nivel
primario de
educacin, esto se ve

reflejado en el lento avance en el nmero de personas que cuentan con un nivel
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
POBLACION TOTAL DE 18 AOS Y MAS
CON POSGRADO, PROYECCION 2030.
Grafica Prospectiva 2030. Fuente. Equipo
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ms de estudio, estimndose que para el 2030 cera de 45000
habitantes Chimalhuacanos cuenten con estudios de posgrado.
Situacin Actual y Prospectiva.
Seguridad Pblica.
Los 5 delitos ms frecuentes en Chimalhuacn son y sern.

robo lesiones homicidio violacin fraude
2010 1235 1184 125 69 32
2015 3253 1983 166 115 46
2020 1893 1405 104 66 29
2025 2040 1368 137 92 70
2030 1060 1200 400 200 500
Grafica
Prospectiva
delitos comunes
en Chimalhuacn
2030. Fuente:
Equipo.

Debido al
incremento
econmico en el
ao 2030 el
delito ms
concurrido ser
el del fraude.

0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2010 2015 2020 2025 2030
delitos comunes en chimalhuacan
robo lesioines homicidio violacion fraude
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Adicciones.

En el 2030 se tendr un sistema
contra las adicciones tan eficaz
que la poblacin obtendr ayuda
de calidad contra sus
adicciones y toda la poblacin
tendr acceso al servicio.

Grafica Prospectiva de adicciones en Chimalhuacn 2030.
Fuente: Equipo.


PROSPECTIVA DE CHIMALHUACN.
La poblacin ha aumentado descontroladamente en los ltimos 15 aos y nos
encontramos en un Chimalhuacn que al igual que en aos pasados los
trabajadores tienen que salir a emplearse fuera del municipio a pesar de la
creacin del aeropuerto y el parque industrial debido al que el trabajo mejor
renumerado se lo est llevando la mano de obra especializada que viene de otras
partes del pas y el recurso obtenido se est utilizando para el desarrollo urbano
ya que la sobrepoblacin en el municipio de Chimalhuacn esta requerido de mas
servicios pblicos y obras urbanas y el recurso econmico en eso se est
gastando, actualmente se cuentan con 4 universidades las cuales son
casos atendidos
2014 600
2020 3600
2025 6600
2030 9600
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2014 2020 2025 2030
Casos atendidos por adicciones
casos atendidos
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insuficientes por que el 60 5 de la poblacin, son jvenes de
entre 15 y 25 aos, los cuales no estn teniendo la oportunidad
de desarrollarse como profesionales.
Todo esto trae consigo el problema en el aumento de la delincuencia ya que el
delito ms concurrido es el robo y lesiones ya que por la gran cantidad de
asinamiento, violencia y el estrs aumentado el transito tanto del peatn como de
automviles esto produce menor tolerancia, mayor desquebraja miento social,
Existe menor cohesin social lo cual ha generado suicidios.
Las reas verdes que fueron creadas ya no lo son debido al incremento de la
poblacin han sido habitadas.
Los servicios pblicos son limitados y de carencias para la poblacin.
As mismo la educacin es medio debido al aumento de la poblacin sin embargo
el ndice es menor debido a que Chimalhuacn nos llegan a nivel medio superior.
El movimiento poltico llamado antorcha campesina est conformado como partido
poltico y no solo controla el municipio si no todo el pas, no ha permito que otros
partidos gobiernen Chimalhuacn, por lo tanto el municipio se encuentra detenido
en su sistema poltico.

OBJETIVO GENERAL.
Lograr un estado de bienestar y libre de amenaza en espacios pblicos donde los
chimalhuaquenses se puedan desarrollar libremente gozando de sus derechos.

OBJETIVOS PARTICULARES.
1 Crear programa efectivo de planificacin familiar para evitar el desmedido
aumento poblacional.
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2 Para ocupar los puestos que se generen en el parque
industrial y aeropuerto se capacite a la poblacin del municipio y
se prepare a un nivel educativo, para poder ocupar dichos cargos en el
parque industrial y aeropuerto.
3 En cuanto a servicios pblicos, tener cohesin social, para hacer peticiones
para que cubran toda la poblacin y cuidar los servicios que brinda el
municipio,
4 En seguridad crear programas en prevencin para disminuir los delitos de
robo y lesiones, que son los delitos que actualmente son de mayor ndice.
As mismo prevenir los delitos de nuevas modalidades.
Objetivo 1.
METAS.
Que la poblacin de Chimalhuacn para el 2030 sea el menos 30% de lo
que se estima para esa fecha.
ESTRATEGIA.
Desarrollar programas de educacin sexual y planificacin familiar.
MEDIOS.
Desarrollar estos programas desde escuelas primarias, creando de esta
manera una cultura de responsabilidad sexual y planificacin familiar.
Objetivo 2.
METAS
El 90% de la poblacin tenga nivel medio superior como mnimo de
estudios
El 80% de la poblacin tenga el nivel superior

ESTRATEGIAS.
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Homologar el plan de estudios desde la secundaria para
fomentar un perfil acadmico, para que los alumnos sepan qu
carrera o licenciatura estudiar, pues se empezaran a tener nocin de lo que
les interesa estudiar
Fomentar materias de nivel licenciatura.
As mismo desde las primarias se imparta la materia de psicologa.
MEDIOS.
Gestionar las materias de nivel licenciatura desde la secundaria ante la
Secretaria de Educacin Pblica.
Cambiar la legislacin educativa.
Objetivo 3.
METAS.
El 90% de la poblacin obtenga los servicios pblicos que ofrece el
municipio.
Los servicios pblicos sean de calidad.
ESTRATEGIAS.
Fomentar una cohesin social en la poblacin para que hagan prevalecer
los servicios actuales y as mismo la peticin de los faltantes.
MEDIOS.
En la sociedad haya cohesin social para la peticin de los servicios
pblicos.
Ahorrar el consumo de los servicios
Fomentar el pago de los servicios.


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Objetivo 4.
METAS.
Disminuir el 50% del ndice delictivo
Se logre la participan ciudadana y el trabajo de la polica en conjunto con la
ciudadana.
Los nios y adultos forman parte de la prevencin de delitos

ESTRATEGIAS.
Fomentar la prevencin y participacin ciudadana.
La seguridad sea parte de la polica-ciudadano

MEDIOS.
Se hagan foros entre ciudadana e instituciones de seguridad, para que
participen en la prevencin y seguridad de los mismos.
Creando programas para la prevencin de nuevos delitos.









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Cuestionarios.
1. En base a su experiencia cual ser la situacin en trminos de seguridad
en 15 aos en Chimalhuacn?
R= de acuerdo a las estadsticas de los delitos que tenemos y la falta de
denuncia por parte de la sociedad a mi criterio pienso que vamos a tener la
misma inseguridad y que va en aumento.
2. Aumentara o disminuir el ndice delictivo?
R= en algunos casos aumentara y en otros disminuir todo es en base a qu
administracin entre y cual sea su plan de trabajo.
3. Qu delitos predominaran?
R= el robo, fraude y lesiones.
4. Existirn nuevos delitos?
R= por supuesto que si ya que a medida que la poblacin tiene ms tecnologa
y ms modernizacin, van creciendo las modalidades de los delitos y los que
ya existen van modificando su modo de operar.
5. Cree que aumentara la poblacin o disminuir?
R= va ir aumentando, pero al mismo tiempo va ir disminuyendo por la cuestin
de la delincuencia organizada, por las muertes que se ven a diario.
6. Cmo consideras que se encuentre en 15 aos en trminos se servicios
pblicos el municipio de Chimalhuacn?
R= yo pienso que va a seguir igual porque con el crecimiento de la poblacin el
municipio no se da abasto o no satisface las necesidades de cada comunidad y
van a seguir teniendo carencias.
7. Cree que los servicios sern suficientes, de calidad y que cubran toda la
poblacin?
R= no van a ser suficientes ni de calidad, porque no toda la poblacin cubre los
impuestos en su totalidad para poder mantener los servicios.
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Entrevistado
Ivn Urbina Martnez jefe del agrupamiento FAR IX

1. En base a su experiencia cual ser la situacin en trminos de
seguridad en 15 aos en Chimalhuacn?
R= tendr ms recursos para poder garantizar la seguridad de la poblacin del
municipio.
2. Aumentara o disminuir el ndice delictivo?
R=se mantendr igual
3. Qu delitos predominaran?
R= el robo, fraude y lesiones.
4. Existirn nuevos delitos?
R= si y tambin se van a ir modificando los que existen.
5. Cree que aumentara la poblacin o disminuir?
R= va ir aumentando
6. Cmo consideras que se encuentre en 15 aos en trminos se
servicios pblicos el municipio de Chimalhuacn?
R= en colonias que ya tienen tiempo tal vez sern beneficiadas en su totalidad,
pero las nuevas colonias no.
7. Cree que los servicios sern suficientes, de calidad y que cubran toda
la poblacin?
R= no van a ser suficientes por el mismo crecimiento de la poblacin.

Entrevistado
Jos Fredy Ruiz ramos jefe de turno A del agrupamiento FAR IX



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1. En base a su experiencia cual ser la situacin en trminos de
seguridad en 15 aos en Chimalhuacn?
R= tendremos una polica ms preparada para garantizar la seguridad
2. Aumentara o disminuir el ndice delictivo?
R= algunos delitos por su importancia seguirn aumentando y otros tal vez
desaparezcan.
3. Qu delitos predominaran?
R= el robo, fraude y lesiones.
4. Existirn nuevos delitos?
R= si por la cuestin de la modernizacin
5. Cree que aumentara la poblacin o disminuir?
R= mientras no exista un buen programa de planificacin familiar seguir
creciendo.
6. Cmo consideras que se encuentre en 15 aos en trminos se
servicios pblicos el municipio de Chimalhuacn?
R= pienso que si se aplican bien los recursos todo el municipio o en su
mayora tenga los servicios pblicos necesarios.
7. Cree que los servicios sern suficientes, de calidad y que cubran toda
la poblacin?
R= si la poblacin cuidara ms los servicios y el ahorro de los mismos si sern
suficientes y de calidad.

Entrevistado
Jorge Snchez arce jefe de turno B del agrupamiento FAR IX

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