Gfhh

Actividad Individual

Cada estudiante realizar:

1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.
2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales
3. Un mentefacto de los tipos de administradores
4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los
administradores
5. Cul sera los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al
material y su perspectiva.
6. Mencione una empresa dnde no ejercen la tica y la responsabilidad social.
Nota: El trabajo individual se adjunta en el entorno de evaluacin y seguimiento.
Desarrollo:
1. Un cuadro sinptico sobre la administracin.


Estudia

A travs

Denominadas como


Con nfasis





La Administracin
Las organizaciones
De teoras administrativas
Clsica Humanstica Comportamiento Neoclsica Estructurales Sistmica Cuantitativa Contingencial
Procesos y
Tareas
Talento
Humano
Relaciones de
Trabajo
Proceso
Administrativo
Jerarqua Contexto

Operaciones
Matemticas
Medio Ambiente
2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.



3. Un mentefacto de los tipos de administradores.


Responsables del desempeo de
Todo el personal
Alta gerencia





Tipo de Administradores

1.
2.
3. Realizar una sntesis sobre la administracin.
4. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales
5. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores
6. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los
administradores
7. Realizar una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial
8. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.
9. Realizar una sntesis sobre la administracin
10. La administracin es unos de los procesos fundamentales que debe tener en cuenta una
empresa para el alcance de los objetivos o metas que se quieren lograr, con el fin de ser
competitivas, en la cual se hace necesario seguir una secuencia tal como planeacin,
organizacin, direccin y control. La administracin persigue la productividad lo que
implica eficacia y eficiencia en cualquier organizacin aprovechando los recursos
humanos tanto los trabajadores como la materia prima, tecnologa etc.
11. La administracin permite sostener y mejorar el desempeo de cada empresa cuando se
lleva una buena administracin permite que la empresa sea innovadora y ofrezca al
mercado un producto de buena calidad adems permite la durabilidad de esta en el
mercado y de esta manera obtener al mximo beneficio posible para la empresa.
7.
8.
9. Realizar una sntesis sobre la administracin.
10. Desarrollar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales
11. Hacer un cuadro sinptico de los tipos de administradores
12. Realizar un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los
administradores
13. Realizar una reflexin sobre los retos de administrar en un entorno mundial
14. Plantear por medio de un caso la importancia de la tica y la responsabilidad social.

1. Realizar una sntesis sobre la administracin

La administracin es unos de los procesos fundamentales que debe tener en cuenta una
empresa para el alcance de los objetivos o metas que se quieren lograr, con el fin de ser
competitivas, en la cual se hace necesario seguir una secuencia tal como planeacin,
organizacin, direccin y control. La administracin persigue la productividad lo que
implica eficacia y eficiencia en cualquier organizacin aprovechando los recursos humanos
tanto los trabajadores como la materia prima, tecnologa etc.
La administracin permite sostener y mejorar el desempeo de cada empresa cuando se
lleva una buena administracin permite que la empresa sea innovadora y ofrezca al
mercado un producto de buena calidad adems permite la durabilidad de esta en el mercado
y de esta manera obtener al mximo beneficio posible para la empresa.