La Nueva Educacin

PLAN
OPERATIVO
2014-2017
LOJA ECUADOR
2014



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I. PLANIFICACION 2014
Aprobacin Consejo Ejecutivo
13 de Junio del 2014







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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017
Presentacin
Luego de la autoevaluacin institucional y elaborado el Plan de Mejoras se establece el Plan Operativo 2014 2017 para el desarrollo
institucional a inmediato, mediato y largo plazo, a fin de precisar proyectos, subproyectos, programas y actividades que consoliden el Plan
Operativo propuesto.
GESTION CURRICULAR
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Planear diseos
microcurriculares,
motivadores, flexibles
y novedosos.
Definir criterios y polticas
sobre la gestin acadmica
institucional.




Definir criterios de gestin y
actualizacin de la Oferta
Acadmica con referencia en
la AFCBGU.
Establecer los lineamientos base
para definir el modelo de gestin
educativa que implementar el
documento.



Conocer componentes
estructurales de la AFCBGU, para
planear por bloques y por Dzcd,
en las reas.

Aprobacin y Ejecucin del Plan
de Capacitacin.

Establecer lineamientos para la
actualizacin de la Oferta
Acadmica.
Criterios y polticas
para la definicin del
modelo educativo y
modelo de enseanza
a implementar en la
UEJM.

Proyectos especficos
de capacitacin y
actualizacin docente,
Proyecto de
Planificacin
Microcurricular y su
aplicacin en el aula.
Vicerrectorado
Acadmico.


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Ubicar y mantener a la
UEJM en la vanguardia
de los modelos
formativos.













Sugerir la oferta del
Bachillerato Tcnico u otros en
referencia a Proyectos
Educativos de CSEJM,
Analizar LOEI (art. 37) en cuanto a
la oferta del Bachillerato Tcnico
y otros.

Coordinar con los Proyectos
Educativos de la CSEJM el estudio
del mercado laboral para
establecer la oferta del
Bachillerato.

Coordinar apoyo de la CSEJM,
para la elaboracin y
cumplimiento del Proyecto de
Creacin de otros Bachilleratos
en base a los lineamientos
establecidos por la LOEI.
Taller de anlisis de la
oferta de
Bachilleratos.

Estudio de mercado
laboral realizados.




Proyecto de creacin
del nuevo
Bachillerato.
Vicerrectorado
Acadmico.

Rectores otros
Proyectos.


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Continuar acreditacin
de la UEJM.













Impulsar la continuacin y
culminacin de los procesos de
acreditacin.
Cumplir con los indicadores de
acreditacin.

Promover la participacin de los
componentes de UEJM en los
proceso de acreditacin.


Formar un equipo permanente de
autoevaluacin institucional que
coordine con Vicerrectorado
Acadmico la actualizacin
permanente de los indicadores
acadmicos.
Institucin acreditada.


Integrantes
participando en los
procesos de
acreditacin.

Formacin del Equipo

Instrumentos y
matrices de
autoevaluacin
institucional

Aplicacin e
informacin peridica
de autoevaluacin
institucional.

Indicadores
acadmicos
actualizados.






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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Impulsar la gestin de
Recursos
Bibliotecarios.




















Implementar un nuevo sistema
de gestin para la
administracin del material
fsico y virtual.












Adecuar la infraestructura
fsica de la biblioteca, de
acuerdo a la Propuesta







Seleccin e implementacin del
Nuevo Sistema de Gestin
Bibliotecaria.


Capacitacin al personal sobre el
uso del sistema.




Difusin del nuevo sistema a la
Comunidad Educativa y sociedad
de la existencia del nuevo
sistema.

Consultar a expertos especialistas
sobre requerimientos de
infraestructura fsica y digital de
la biblioteca.

Presentar criterios de
requerimientos a Consejos de
Cooperativa.


Bibliografa
especificada en el
Plan Docente de la
Asignatura.

Estadstica del uso de
recursos
Bibliogrficos:
docentes,
estudiantes, otros.

Plan de Difusin.




Informe con criterios
de expertos



Informe de
necesidades fsicas y
digitales.


Vicerrectorado
Gerencia


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Optimizar el material
bibliogrfico.
Presentar proyecto de espacio
fsico para adecuacin de
Biblioteca.





Implementar el uso de recursos
bibliogrficos fsicos y virtuales en
la actividad docentes




Formar parte de las redes
bibliotecarias.

Convenios
Sala de Biblioteca
adecuada con
espacios de lectura
para estudiantes,
docentes u otros, y
con ordenadores para
biblioteca virtual.

Bibliografa
especificada en el
Plan de Trabajo
Docente,
Microcurricular y
Planificacin Diaria.

Ser parte del SINAB y
otras redes.

Convenio con SINAB














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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Formar un equipo
docente cualificado













Definir polticas sobre la
formacin del docente de la
UEJM.
Formacin de un equipo de
innovacin y capacitacin.

Realizar diagnstico y evaluacin
de las necesidades de formacin
y actualizacin de los docentes.

Planear procesos de capacitacin
docentes permanentes,
seguimiento y evaluacin.
Equipo estructurado


Informe de resultados
de diagnstico.


Proyecto de
capacitacin,
evaluacin,
seguimiento y
mejoramiento.

Resultados de
evaluacin,
seguimientos y Plan
de mejoras






Vicerrectorado
Acadmico
Equipo de
Innovacin y
Formacin.


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PLAN OPERATIVO 2014 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Fortalecer los procesos
de admisin y
nivelacin de
estudiantes.













Definir un modelo integral de
admisin y nivelacin.
Analizar las disposiciones de la
LOEI.


Programa de nivelacin para
estudiantes nuevos.

Seguimiento de los resultados
acadmicos de los estudiantes
nuevos.
Modelo de admisin y
nivelacin existentes
(experiencias).

Proyecto de Curso de
nivelacin, Prueba de
admisin.

Informe de
indicadores
analizados.






Vicerrectorado
Coordinadores de
rea
Docentes


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Promover la
investigacin interna y
externa a travs de
convenios.













Vincular la investigacin a las
reas del conocimiento.





Abrir espacios de investigacin
a estudiantes investigadores
de Instituto Tecnolgico
Superior Juan Montalvo,
Universidad Nacional de Loja,
Universidad Tcnica Particular
de Loja, otros interesados.



Propiciar proyectos de
investigacin.


Capacitacin en Investigacin.


Identificar Proyectos de
investigacin a fines a la
institucin.

Dos proyectos de
investigacin interna
en el ao escolar.

Proyecto especficos
de capacitacin.

Convenios con
instituciones
Vicerrectorado
Acadmico
Coordinadores de
reas
Docentes
Estudiantes
Universitario/
Investigadores.
Convenio UTPL
Convenio UNL,
firmados


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PLAN OPERATIVO 2014 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Actualizacin
informtica especfica








Difundir el Proyecto
Unidad Educativa Juan
Montalvo







Mejorar y potenciar la
infraestructura tecnolgica.








Actualizar la pgina con
experiencias educativas en
todos los mbitos del Colegio
Juan Montalvo.
Optimizacin y actualizacin de
servidores.



Licenciamiento del software.




Mejorar y mantener las pginas y
blogs de la Unidad Educativa Juan
Montalvo.


Actividades incluidas en la Web







Sala de Computacin
mejorada, servidores
actualizados, nuevos
servidores.

Planificacin de
licenciamiento.



Implementacin de
software libre?



Pgina actualizada
Gerencia
Vicerrectorado
Acadmico
Responsable de
Informtica


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017
GESTION ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Legalizacin y
autorizacin del Colegio
Juan Montalvo.







Capacitacin y
actualizacin del
Personal Administrativo
y de Servicio






Legalizar la documentacin
Institucional.








Mejorar los servicios
Administrativos.
Realizar los procesos legales en el
Distrito de Educacin.



Presentar la documentacin
requerida.



Proyecto de capacitacin con
SECAP.











Procesos
debidamente
legalizados y
acreditados

Acuerdos
Proyectos aprobados
Certificaciones
Archivo

Proyecto ejecutado
Rectorado
Secretaria


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Convenios
interinstitucionales













Continuar la participacin
interinstitucional con la UTPL
y UNL.
Optimizar los recursos humanos
tcnicos de la UTPL que realizan
prcticas pre-profesionales.

Incentivar la participacin de los
recursos humano tcnico de la
UNL que realizan prcticas pre-
profesionales.
Convenio
interinstitucional
firmado con UTPL.

Presentacin de
proyecto a UNL.



Docentes y
Administrativos
beneficiados con
polticas de
financiamiento
educativo que lleva
UTPL.

Talleres o charlas a
estudiantes.



Gerencia
Rectorado
Secretaria


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Mejoramiento de la
infraestructura y
edificacin nueva













Mejorar las instalaciones
fsicas existentes












Construccin de un nuevo
campos de acuerdo a los
lineamientos del ME
Elaborar un diagnstico de la
infraestructura con personal
especializado (ing. Civiles,
Arquitectos)

Cumplir con los requisitos
exigidos por el ME para el servicio
de docentes, estudiantes,
regulares y especiales.





Actualizacin del Acuerdo de
Funcionamiento de
Infraestructura por trmino de
plazo (diez aos, cuntos
faltan?)

Mejorar la oferta de
infraestructura para ampliacin
de servicios (Nuevos Bachilleratos
de acuerdo a necesidades
sociales).
Reconstruccin del
Edificio



Presentacin de
respaldos, fotos de
todos los espacios de
la Institucin
Educativa para
permisos,
aprobaciones de
proyectos, etc.

Nuevo acuerdo de
funcionamiento de
infraestructura
moderna.


Mejorar el servicio de
oferta educativa,
acadmica y fsica a
nuevas generaciones
montalvinas.

Gerencia













Gerencia
Rectorado
Secretaria


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Mejoramiento y
actualizacin de
espacios de trabajo de
optativas y sonido.













Adecuacin y reconstruccin
de la Sala de Msica, Arte,
Cultura Fsica.

Instalacin de Sistema de
Sonido eficiente.
Presentacin de solicitud a
Gerencia.


Adquisicin de equipos
actualizados.

Salas implementadas
con materiales
especficos

Instrumental
instalado.
Registro eficiente de
sonido en eventos de
todos los proyectos
educativos de la
CSEJM.






Gerencias
Recursos Humanos
Secretaria
Conserjera


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PLAN OPERATIVO 2014 - 2017
VINCULACIN CON REPRESENTANTES LEGALES Y EX ALUMNOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS /
ACTIVIDADES
INDICADORES RESPONSABLES
Convocatoria a
representantes legales y
egresados.











Informar avance de proceso
de enseanza aprendizaje.





Generar cultura de
cumplimientos de
obligaciones acadmicas y
econmicas en los
Representantes Legales.

Vincular a ex alumnos con la
institucin.
Reunin general ordinaria
quimestral.
Reunin general extraordinaria.
Reunin personal.



Hacer conocer inversin
econmica en obligaciones
patronales de la institucin a
Representantes Legales.


Propiciar reunin de ex alumnos
para apoyo de procesos
educativos y experiencias con
estudiantes.

Dos reuniones
quimestrales

Convocatoria a
representante por
casos especiales

Pagos peridicos de
pensiones: tres
meses, seis meses,
pago mensual de
pensiones.

Reunin social y
reunin acadmica.
Rectorado
Vicerrectorado
Acadmico
Coordinadores de
rea
Docentes
Comisiones de
Asuntos Sociales
Secretara





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II. PRESUPUESTO TENTATIVO DEL COLEGIO PARTICULAR JUAN MONTALVO 2014, PARA
CONOCIMIENTO Y RECTIFICACIN DE VALORES POR GERENCIA

INGRESOS: POBLACIN V/U Meses SUBTOTAL
MATRICULAS ( 190*59 ) 190,00

59,00

1,00

11.210,00
PENSIONES (190*78 190,00

78,00

11,00

163.020,00
HOJAS VALORADAS -
DERECHOS GRADO 47,00

40,00

1.880,00
UNIFORMES

8.000,00
LIBROS

4.000,00
OTROS INGRESOS 220,00
BAR

350,00

10,00

3.500,00
SUMAN

191.830,00
EGRESOS:
GASTOS PERSONAL:
SUELDOS PERSONAL ADMINISTRATIVO

39.820,80
SUELDO PERSONAL DOCENTE CONTRATO FIJO

69.970,40
APORTE PATRONAL(12.15% )

13.339,63
DECIMO TERCER SUELDO

9.298,40
DECIMO CUARTO SUELDO DOCENTES

3.640,00
DCIMO CUARTO SUELDO ADMINISTRATIVOS

2.242,85
FONDO RESERVA

9.600,00


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BONO DE ANTIGEDAD

1.324,80
SERVICIOS OCASIONALES 960,00
TOTAL GASTOS PERSONAL:

150.196,88

GASTOS DE ADMINISTRACION:
PUBLICIDAD

1.100,00
DERECHOS DE FUNCIONAMIENTO PROG.EDUCATIVOS 400,00
ENERGIA ELECTRICA

1.560,00
AGUA

1.032,36
TELEFONO 960,00
INTERNET

1.980,00
MANTENIMIENTO EDIFICIO

1.200,00
GASTOS DE VIAJE (VIATICOS)

1.500,00
MOVILIZACION Y TRANSPORTE 600,00
UTILES DE ASEO Y LIMPIEZA 500,00
SUMINISTROS Y MATERIALES 960,00
PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO 12,58
INCORPORACION DE BACHILLERES 600,00
FIESTAS PATRONALES 900,00
EVENTOS SOCIALES

1.800,00
PROYECTOS EDUCATIVOS

7.000,00
INVESTIGACIN EDUCATIVA

1.200,00
IMPLEMENTOS DE CULTURA FISICA, MUSICAL Y ARTSTICA 500,00
GASTOS JUDICIALES 400,00
SERVICIOS BANCARIOS 120,00
INSUMOS DE LABORATORIOS(QUIMICA-CCNN-FISICA) 500,00


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MANTENIMIENTO DOMINIO CJM 100,00
MANTENIMIENTO WEB HOSTIN 150,00
DIETAS CA Y CV Y AG

1.500,00
SISTEMA ACADMICO

2.500,00
IMPUESTO PREDIAL 440,00
CAPACITACIN

1.000,00
CARNET 200,00
BECAS

4.000,00
PROVISIN POR DESAHUCIO 800,00
IMPREVISTOS (2%) 423,70
NUEVO CAMPUS INSTITUCIONAL

1.600,00
TOTAL

721.592,40
INVERSIONES
EQUIPOS DE COMPUTACIN Y P.ELECTRNICAS

5.000,00
SUMAN TOTAL GASTOS:

876.789,28
DIFERENCIA

(684.959,28)