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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD


ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL: C.P.A.I.S.D. LA HUARACLLA

CLNICAS EN ENFERMERA V

DOCENTE: M. Cs. Enf. Silvana Bringas Cabanillas

INTEGRANTES:

ANGULO PLASENCIA, BERENICE
CHAVEZ TRIGOSO, ISABEL
CHICLAYO MIRANDA, ROBERT
CHUQUILIN CHUQUILIN, EDWIN
CUEVA CHUQUIJAJAS, MIRIAM
FERNANDEZ QUIROZ CARMEN
FUENTES VELARDE, EUNICE
IGNACIO MALCA KATY
RUIZ CERNA, PAMELA
VEGA JIMENEZ, REBECA
ZEGARRA CERQUIN DEYSI

HORARIO: Lunes y Martes de 7:00AM - 1:00 PM

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I. INTRODUCCIN

El PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL CENTRO PILOTO ATENCIN
INTEGRAL SALUD DOCENTE LA HUARACLLA, es un documento donde se
plasma el cambio del establecimiento a largo plazo as mismo describe con detalle
en forma ordenada y sistemtica la informacin y/o instrucciones sobre la
organizacin de una identidad; herramienta de construccin del futuro institucional
que la poblacin necesita, asimismo es un valioso instrumento para lograr la visin
y misin institucional, mediante la formulacin de estrategias y metas.
Promoviendo un fuerte compromiso con la sostenibilidad financiera de la
institucin, lo que implica, la realizacin de un estudio actual.
Con este plan se puede implementar una administracin eficiente basada en una
gestin por resultados, promoviendo la transparencia, la participacin, la vigilancia
ciudadana, as mismo fortaleciendo el control interno y la promocin de valores.
Considerndolo la importancia del presente para la formacin de los estudiantes
sin dejar de lado nuestra principal tarea que es la atencin de los usuarios es que
se necesita el concurso de todos los estamentos de Nuestra Superior Casa de
Estudios: Personal jerrquico, Docente,, administrativo, alumnos , quienes, sern
los principales ejecutores para hacer realidad la propuesta del plan estratgico.
El mismo que consta de las siguientes partes:
Introduccin, Misin, Visin, Enfoques que orientan el proceso: participacin
social, cultura, Diagnostico situacional, Cruce de lineamientos a nivel: nacional.
Regional y local, Analisis foda, Objetivos estratgicos, Estrategias e Indicadores.



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II. MISIN

Somos una Institucin pblica docente que realiza un trabajo coordinado
con el MINSA, RED CAJAMARCA, MICRORED-JESS y actores
sociales del Centro poblado La Huaraclla con participacin activa de
estudiantes universitarios, docentes y personal asistencial
constituyndose en un centro de capacitacin comunitaria para alumnos
de la Universidad Nacional De Cajamarca, con la finalidad de formar
integral y humansticamente al estudiante universitario promoviendo
cambios saludables de conducta en la poblacin.

III. VISIN
Para el ao 2015 el centro piloto La Huaraclla ser una institucin con
trabajo en equipo, en coordinacin multidisciplinaria y multisectorial
enfocado a la promocin de la salud, prevencin y atencin integral
humanizada de la comunidad con calidad y calidez.

IV. ENFOQUES QUE ORIENTAN EL PROCESO

4.1 . PARTICIPACION SOCIAL
Denominacin, naturaleza y fines:
Establecimiento: C.P.A.I.S.D. LA HUARACLLA.
Categora: I-1
Microred: Centro de salud Jess
Red de Salud: II Cajamarca.
DIRESA: Cajamarca.
Ubicacin: Centro poblado La Huaraclla.
Jurisdiccin del Centro de Atencin Integral Docente la huaraclla.
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EL P.S CUENTA CON 3 COMUNIDADES QUE CONFORMAN SU
JURISCCION

COMUNIDAD HABITANTES TIEMPO (P.S. HURACLLA -
COMUNIDAD)
Pomabamba 758 60 minutos
Yanamanguito 205 45 minutos
Huaraclla 1157 15 minutos

4.2 . CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN: INDICADORES
SOCIALES, CULTURALES Y ECONMICOS:
- Indicadores sociales: el 30% de familias profesan la religin
evanglica; la cual no permite el uso de mtodos de planificacin
familiar y vacunas en los nios.
- Demogrficos: algunas comunidades son accesibles al Puesto
de Salud, para atencin de emergencia, teniendo 4 comunidades
cuya accesibilidad no es la adecuada, es accidentada.
- Culturales: el centro poblado de la Huaraclla, Yanamanguito y
Pomabamba celebran sus fiestas el 30 de agosto en honor a
Santa Rosa De Lima
- Econmicos: el 60% de la poblacin se dedica a la agricultura,
el 10% a la ganadera y el 30% realiza trabajos eventuales.
- Actores sociales: miembros de la comunidad que son lderes,
parteras, promotores de salud, etc




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MIEMBROS DE LA JUNTA VECINAL LA HUARACLLA


CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS
TENIENTE -Wilmer Humberto, Llanos Huaccha
COMISARIOS -Jess Vsquez
-Javier Vsquez

MIEMBROS DE LA JUNTA VECINAL YANAMANGUITO

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS
TENIENTE -Segundo, Prez Valdez
COMISARIOS

MIEMBROS DE LA JUNTA VECINAL POMABAMBA

CARGO

NOMBRES Y APELLIDOS
TENIENTE Fausto, Quito Bardales
COMISARIOS -Segundo, Aquino Sangay
-Napolen, Rumay Saucedo







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V. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

5.1. CARACTERISTICAS GEOGRFICAS

a. UBICACIN

El Centro .Piloto de Atencin Integral y Docente, LA HUARACLLA
se encuentra ubicado A 14 Km. De la ciudad de CAJAMARCA.

Ciudad de referencia : Cajamarca.
Tiempo de llegada : 30 minutos.
Tipo de transporte : vehculo.

b. LMITES:

- NORTE : P.S. YANAMARCA
- SUR : C.S JESUS
- ESTE : PS. LLACANORA
- OESTE : P.S LORITOPAMPA

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5.2. CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS

a) POBLACIN

La poblacin de la comunidad de La Huaraclla, divida en 3
comunidades, La Huaraclla con 152 familias, Pomabamba con 197
familias y Yanamanguito con 52 y la poblacin total es 2120
personas

b) DISTRIBUCIN URBANO RURAL Y URBANO MARGINAL

La Huaraclla siendo el nico centro poblado que pertenece a urbano-
rural, mientras que Pomabamba y Yanamanguito corresponde a una
distribucin urbano marginal.

5.3. ANLISIS DETERMINANTES DE LA SALUD

a) AGUA Y SANEAMIENTO

La poblacin de Yanamanguito, Huaraclla y Pomabamba no cuentan
con agua potable solo tienen agua entubada , en cuanto a
saneamiento la mayora tiene letrinas lo que quiere decir que los
menores de 5 aos estn ms expuestos a contraer enfermedades
diarreicas agudas, por el mismo hecho que la limpieza de dicha
letrina no es continua ni adecuada.

b) EXCLUSIN SOCIAL

En el grado de pobreza estamos en el quintil II, y con respecto a los
ingresos y produccin se dedican a la agricultura y tambin en
trabajos eventuales. Lo cual nos indica que su ingreso no es
suficiente para cubrir la canasta familiar.
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c) MEDIO AMBIENTE:

La comunidad presenta un clima templado y moderadamente frio,
Cuenta con una diversidad de plantas, entre estas especies tenemos
en mayor abundancia eucaliptos (eucaliptos glbulos), molle
(enchinas molles), pasto kikuyo (penisetum claudestinum), capul,
tuna, retama, pino, maguey.

d) SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

El Personal de Salud que labora en el Puesto de salud de la
Huaraclla, no cuenta con el debido material de bioseguridad tanto
para proteger al paciente como su misma vida.

e) SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

En cuanto a alimentacin los pobladores de dicha localidad pues no
consumen una alimentacin balanceada ya que lo que consumen es a
base de carbohidratos lo cual la seguridad de su crecimiento
desarrollo adecuado de sus nios no est garantizada.

5.4. CLIMA-TEMPERATURA

La comunidad de La Huaraclla presenta un clima templado y
moderadamente fro, con estacionalidad: verano invierno, con
temperatura estacional de 2 a 28 C presencia de lluvias segn
temporada. Las lluvias determinan durante el ao dos fases: la seca
que corresponde al otoo y al invierno, durante los meses de mayo y
setiembre, en el da templado y por la noche fro; y la hmeda, que
corresponde a la temporada de lluvias perteneciente a los meses de
octubre hasta abril.
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5.3. FLORA.

Cuenta con una diversidad de plantas, entre estas especies tenemos
en mayor abundancia eucaliptos (eucaliptos glbulos), molle
(enchinas molles), pasto kikuyo (penisetum claudestinum), capul,
tuna, retama, pino, maguey.

La agricultura es variada la misma que est determinada por la
estacin de lluvias: maz, frjol, zapallo, Chiclayo, lentejas, avena,
trigo, papa, haba, quinua, verduras y hortalizas.

5.4. FAUNA

Cuenta con una extensa fauna, los pobladores de esta zona se
dedican a la cra de animales menores: cuyes, conejos, aves de
corral, equino, vacuno y porcino; tambin cran gatos y
perros. Existe una fauna propia de zona representada por aves
silvestres, serpientes, ratones silvestres, etc.


5.5. ACCESIBILIDAD:

La carretera que comunica a Cajamarca- Jess es asfaltada con
buena accesibilidad, pues la movilidad transita cada 15 minutos. Las
carreteras que comunican a La Huaraclla con Pomabamba y
Yanamanguito es de trocha carrosable con poca accesibilidad pues
no existe trnsito vehicular.

La carretera que une el distrito de Jess con la ciudad de Cajamarca
es afirmada. Esto posibilita un contacto bastante fluido con la
dinmica de la ciudad.
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5.6. EDUCACION

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CENTROS
EDUCATIVOS
N DE CENTROS N DE AULAS N DE DOCENTES
CENTROS DE
EDUCACIN INICIAL

2

3

3
COLEGIOS
PRIMARIOS

2

12

13
COLEGIOS
SECUNDARIOS

1

6

8


5.7. ESTADO DE SALUD

A. NIVELES DE SALUD

a) Poblacin segn grupo atareos

La poblacin de La comunidad de la Huaraclla est conformado por
nios menores de 5 aos, Adolescentes, adultos y adultos mayores.

b) Indicadores sanitarios de morbi-mortalidad:

Etapa vida nio:
EDAS, IRAS
DESNUTRICION.
PARASITOSIS INTESTINAL.
ENFERMEDADES DE PIEL
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Etapa vida adolescente:
DESNURTICION.
IRAS
CARIES DENTAL
ENFERMEDADES DE PIEL.

Etapa vida adulto:
IRAS.
ETS
INFECCIONES DEL TRACTO URINARIO.

Etapa del adulto mayor:
ARTRALGIAS.
ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES
HIPERTENSION ARTERIAL

c) Causas de Mortalidad

ETAPA DE VIDA: NIO
ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA.

ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE
Accidentes de transito

ETAPA DE VIDA: ADULTO
SEPSIS PUERPERAL

ETAPA DE VIDA: ADULTO MAYOR
CANCER
INSUFICIENCIA RENAL.
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PARO CARDIACO.
CNCER GSTRICO.
DERRAME CEREBRAL.
HIPERTENSIN ARTERIAL

B. SISTEMA DE SALUD

a) oferta del Establecimiento de Salud

Servicios ofrecidos


REA NIO

REA MUJER

REA
ADOLESCENTE

REA
ADULT
O
MAYOR

TPIC
O

FARMACIA
Control CRED Control
prenatal
Control de
crecimiento y
desarrollo
Control
de
presin
arterial
Curaci
n de
heridas
Despacho de
medicamento
Inmunizaciones Inmunizacin
DT adulto
Atencin Integral
al adolescente
Atencin
general
Sutura
de
heridas
Venta de
medicamento
a particulares
Administracin
de
micronutrientes
Administracin
de
micronutriente
s

Estimulacin
temprana
Consejera
Integral
Consejera
Integral
Visitas
domiciliarias
Referencias y Referencias y
CARTERA DE
SERVICIOS

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contrareferencia
s
contrareferenci
as
Sesiones
demostrativas
Visitas
domiciliarias


Produccin de servicios: la produccin en el Puesto de Salud
sobre la prestacin de servicios es en control de crecimiento y
desarrollo en nios menores de 5 aos y en inmunizaciones en
todos los grupos etareos en la gran mayora de su reporte


b) Recursos Humanos en Salud:

PERSONAL DE SALUD
Medico Enfermera Obstetriz
Tec.
Enfermeria Otro *
Nombrado 1 1
Contratado 1
Personal Serums

Recursos financieros: los recursos del Puesto de Salud La
Huaraclla son financiados por la Universidad Nacional De
Cajamarca y el Centro de Salud Jess

Infraestructura:

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N de Consultorios: cuenta con dos consultorios, para
atencin de control del nio menor de 5 aos y para
atencin de gestantes.
N de Camas: 2 camas en inadecuadas condiciones
para atencin a los pacientes.

c) Relaciones laborales

Son buenas ya que existe continua comunicacin entre la jefa y
los trabajadores. Los conflictos se resuelven de una manera en
la que ninguna de las partes involucradas estn en desventaja,
se realizan reuniones continuas para que se expongan las
deficiencias o debilidades que se tengan en el desarrollo del
trabajo o para la toma de decisiones que van a beneficiar a la
Institucin para el logro de sus objetivos.

d) Horario de trabajo
Es de lunes a viernes de 7:00 am a 1:00 pm, en la tarde ningn
personal queda en el Puesto de Salud.










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e) Equipamiento


REA
NIO



REA MUJER

REA
ADOLESCENTE

REA
ADULTO
MAYOR

TPICO

FARMACIA
Balanza
con
tallmetro
de metal
Balanza con
tallmetro de metal
Balanza con
tallmetro de metal
Balanza con
tallmetro de
metal
Tensimetro
con
estetoscopio en
buen estado.


Anaqueles
completos
Pantoscopi
o


Dopler



Biombo
Otoscopio Coche de
curaciones
Tensimetr
o peditrico
Tensimetro
con
estetoscopio
Biombo

Otros
materiales
inherentes
a un Centro
de Salud





EQUIPAMIENTO QUE FALTA OBTENER









VI. CRUCE DE LINEAMIENTOS

Puesto de salud La
Huaraclla
I 1 I-2 I-3 I-4
Este Establecimiento
brinda atencin
ambulatoria ya que no
tiene Internamiento.
Se enfoca
especficamente en la
Promocin-Prevencin.
EE.SS brinda atencin
integral ambulatoria, con
nfasis en promocin
prevencin
EE.SS brinda atencin
integral, con nfasis en
promocin prevencin
Brinda atencin integral
ambulatoria mdica con
nfasis en promocin de
riesgos y daos
Atencin ambulatoria
con internamiento de
corta estancia,
principalmente
materno-perinatal
Poblacin del Centro
Poblado La Huaraclla y
caseros.
Poblacin asignada, Poblacin asignada y
referencial
Poblacin asignada y
referencial.
Cs sin internamiento
Poblacin asignada y
referencial.
Cs con internamiento
Cuenta con una
enfermera y un tcnico
en enfermera
nombrado
Mnimo un tcnico de
enfermera o sanitario,
adems puede haber
enfermera u obstetris
Adems de lo anterior,
cuenta con un mdico
general
Adems de lo anterior
odontlogo, tcnico de
farmacia y laboratorio
Adems de lo anterior
puede contar con
especialidades
bsicas, tcnicos en
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radiologa y otros
Promueve la Salud.
Previene las
Enfermedades ms
comunes EDAS-IRAS,
PARASITOSIS-
DESNUTRICIN.
Promocin
Prevencin
Promocin
Prevencin
Recuperacin
Promocin
Prevencin
Recuperacin
Rehabilitacin
Adems de lo anterior,
rehabilitacin y
gerencia
Salud comunitaria
Salud ambiental
Consulta Externa
(Evaluacin de CRED,
Control Prenatal,
Administracin de
Micronutrientes,
Administracin de
Vacunas.)
Salud comunitaria
Salud ambiental
Consulta externa
Adems de lo anterior
consulta mdica
Botiqun
Adems de lo anterior
Laboratorio clnico bsico
Farmacia y/o botiqun
Adems de lo anterior,
consulta
especializada,
Sala de partos,
Farmacia, lab y rayos
x
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ANLISIS.

El puesto de salud La Huaraclla tiene una visin a futuro en mejorar la organizacin de la oferta de Servicios de
Salud, pretende trabajar de manera ordenada en la demanda de servicios de salud, definiendo conjuntamente
con autoridades y poblacin las Caractersticas Estructurales y del Proceso de la Oferta: Cartera de Servicios
(Evaluacin de CRED, Control Prenatal, Administracin de Micronutrientes, Administracin de Vacunas).
Mejorar las Polticas en Salud tomando mayor nfasis en la poblacin asignada y organizar el sistema de
referencia en los casos ms graves como complicaciones en el embarazo, neumonas. A futuro se podra
implementar la farmacia, consultorios con profesionales mdicos y odontlogos un laboratorista clnico.
Atencin integral a la
demanda segn daos
trazadores.
Atenciones integrales
programticas segn
etapas de vida (MAIS)
Atencin integral a la
demanda segn daos
trazadores de mediana
complejidad.
Atenciones integrales
programticas segn
etapas de vida (MAIS)
Atencin integral a la
demanda segn daos
trazadores.
Atenciones integrales
programticas segn
etapas de vida (MAIS),
son las mismas que las
anteriores
Atencin integral a la
demanda segn daos
trazadores.
Atenciones integrales
programtica segn
etapas de vida (MAIS),
son las mismas que
las anteriores
VII. ANALISIS FODA

A. ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS
Infraestructura propia, de tapial y en adecuada ubicacin
Personal que labora y se desempea en servicios con deseo
de superacin.
Manejo adecuado de los conflictos

DEBILIDADES
Dficit de personal profesional
Personal tcnico no capacitado
Deficientes recursos financieros
No cuenta con una ambulancia
Implementacin inadecuada
Ambientes muy pequeos para la atencin
Dficit de medicamentos
Deficiente gestin









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B. ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
Apoyo por parte del estado para implementacin de
organizaciones de base.
Participacin contina de alumnos de Universidad Nacional de
Cajamarca en el mbito Intramural y Extramural.

AMENAZAS
Escasa participacin social en temas de salud, asociados a la
participacin pasiva de los espacios de concertacin de salud, a
las barreras culturales y al incipiente conocimiento de los derechos
y deberes de salud por parte de la ciudadana.
Los actores sociales no se involucran en acciones de salud,
debido a que sus preocupaciones estn priorizadas en temas de
otra coyuntura y de carcter reivindicativo y asistencial.
El bajo nivel educativo de la poblacin en temas de salud, debido
a la dbil implementacin de polticas educativas en salud, que
prioricen acciones preventivo promocionales de salud desde la
educacin formal.
Los crecientes factores de riesgo pre disponentes en la poblacin,
referido a los hbitos de limpieza, higiene bucal, alimentacin,
vivienda de las personas, as como el adecuado conocimiento de
los factores desencadenantes de las enfermedades.
Comunidades escaso y difcil acceso vehicular.
Dbil adecuacin cultural de la poblacin a los servicios de salud,
idiosincrasia de la poblacin por sectas religiosas, que no aceptan
los mtodos de planificacin familiar, ni vacunas.
Inadecuados Estilos de Vida Saludable
Riesgo en el embarazo, parto y puerperio
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VIII. OBJETIVOS

8.1. OBJETIVO N1:Gestionar el personal de salud
8.2. OBJETIVO N 2: Capacitar al personal tcnico
8.3. OBJETIVO N 3: Generar recursos financieros
8.4. OBJETIVO N 4: Gestionar el servicio de ambulancia
8.5. OBJETIVO N 5: Adecuada cobertura de medicamentos para
8.6. OBJETIVO N 6: Capacitar al jefe en el rea de gestin
8.7. OBJETIVO N 7: Reducir la morbi mortalidad perinatal
8.8. OBJETIVO N 8: Reducir la desnutricin infantil

IX. ESTRATEGIAS

9.1. OBJETIVO N1: Gestionar el personal de salud

Estrategias a realizar:

Establecer una reunin con el jefe del puesto de La
Huaraclla y todos los trabajadores del puesto, con el
gerente de la micro red de Jesus y con las autoridades
de la Universidad Nacional De Cajamarca
Concientizar sobre la necesidad de ms personal de
salud.
Elaborar un memorial con la participacin de toda la
poblacin de su jurisdiccin del establecimiento y
elevarlo a disposicin del jefe de la red y con las
autoridades de la UNC




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9.2. OBJETIVO N 2: Capacitar al personal tcnico
Estrategias a realizar:

Detectar las necesidades, debilidades, inquietudes y
problemas del personal.
Establecer seminarios y conferencias de una manera
amena y dinmica.
Evaluar los conocimientos, habilidades y destrezas
constantemente.
Motivar sobre la identificacin con la problemtica de
salud

9.3. OBJETIVO N 3: Generar recursos financieros

Estrategias a realizar:

Establecer una reunin con el jefe del puesto de salud
de La Huaraclla y todos los trabajadores del puesto, con
el gerente de la micro red de Jess y con las autoridades
de la Universidad Nacional De Cajamarca
Elaborar un memorial con la participacin de toda la
poblacin de su jurisdiccin del establecimiento y
elevarlo a disposicin del jefe de la red y de las
autoridades de la UNC







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9.4. OBJETIVO N 4: Gestionar el servicio de ambulancia

Estrategias a realizar:

Reunin con los jefes mximos para concientizar sobre
la necesidad de una ambulancia en el puesto de salud
La Huaraclla

9.5. OBJETIVO N 5: Adecuada cobertura de medicamentos para
los asegurados del puesto de salud La Huaraclla

Estrategias a realizar:

Gestionar un buen suministro de medicamentos.
Abastecer con medicamentos a toda la poblacin que
verdaderamente lo necesite.
Brindar la adecuada accesibilidad de medicamentos.

9.6. OBJETIVO N 6: Capacitar al jefe en el rea de gestin

Estrategias a realizar:

Reunin con el jefe del puesto de salud La huaraclla y el
gerente de su microred y las autoridades de la UNC
Adquisicin de tcnicas, instrumentos y metodologas
que coadyuvan al cumplimiento de las actividades y
objetivos.
Capacitar contantemente sobre manejo de una buena
gestin
Lograr que adquiera motivacin propia.

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9.7. OBJETIVO N 7: Reducir la morbi- mortalidad perinatal

Estrategias a realizar:

Educacin sanitaria sobre: signos de peligro durante la
gestacin, estilos de vida saludable, alimentacin
saludable, importancia del autocuidado.
Seguimiento y visita domiciliaria.
Atencin eficaz y eficiente del personal profesional y
tcnico.
Profesionales de la salud Identificados y comprometidos
con la problemtica de salud.


9.8. OBJETIVO N 8: Reducir la desnutricin infantil

Estrategias a realizar:

Seguimiento y monitoreo de nios con mala nutricin.
Visita domiciliaria.
Educacin para la salud sobre: alimentacin balanceada,
lonchera nutritiva, estilos de vida saludable.
Control estricto de peso y talla.
Atencin eficaz y eficiente a los nios menores de cinco
aos.






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X. INDICADORES
Indicadores de Salud de la Jurisdiccin C.P.A.I.D. Huaraclla, Distrito de
Jess, Provincia de Cajamarca, 2014

Tabla 1. Porcentaje de enfermedades prevalentes de la jurisdiccin del C.P.A.I.D. H. Distrito
de Jess Cajamarca .2014
Infecciones
Prevalentes
Huaraclla Pomabamba Yanamanguito TOTAL
# % # % # % # %
DIARREAS 46 30.3 37 20.2 20 38.5 103 26.6
RESFRIADO COMN 87 57.2 80 43.7 30 57.7 197 50.9
OTROS 19 12.5 66 36.1 2 3.8 87 22.5
Total 152 100 183 100 52 100 387 100

Grfico 1

FUENTE: encuesta realizado por alumnos de ix ciclo- E. A. P. Enfermera/ unc-2014
INTERPRETACIN.
En el grafico se observa que la infeccin y/o enfermedad con mayor incidencia es
el resfriado comn en la Huaraclla con un 52.2%. Pomabamba con un 43.7 % y
Yanamanguito con un 57.7%. La incidencia de diarreas tambin se manifiesta con
un 30.3% en Huaraclla, 20.2% en Pomabamba y con 38.5% en Yanamanguito.
30.3
57.2
12.5
20.2
43.7
36.1
38.5
57.7
3.8
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0
DIARREAS
RESFRIADO COMN
OTROS
DIARREAS
RESFRIADO COMN
OTROS
DIARREAS
RESFRIADO COMN
OTROS
h
u
a
r
a
c
l
l
a
p
o
m
a
b
a
m
b
a
y
a
n
a
m
a
n
g
u
i
t
o
Infecciones Prevalentes
%
7


Tabla 2. Porcentaje de enfermedades prevalentes de la jurisdiccin
C.P.A.I.D.H. Distrito de Jess-Cajamarca. 2014


HUARACLLA POMABAMBA YANAMANGUITO TOTAL
# % # % # % # %
AFECCIONES
DENTALES Y
PERIDONTALES
10 19.6 13 6.6 0 0.0 23 7.7
ARTROSIS 10 19.6 0 0.0 1 1.9 11 3.7
CATARATAS Y OTROS
TRANSTORNOS DEL
CRISTALINO
0 0.0 1 0.5 0 0.0 1 0.3
DIABETES 2 3.9 17 8.6 0 0.0 19 6.3
ENFERMEDAD
HIPERTENSIVA
4 7.8 30 15.2 0 0.0 34 11.3
ENFERMEDADES DEL
APARATO URINARIO
0 0.0 11 5.6 11 21.2 22 7.3
ENFERMEDADES
INFECCIOSAS
INTESTINALES
4 7.8 11 5.6 0 0.0 15 5.0
GASTRITIS 0 0.0 0 0.0 2 3.8 2 0.7
HIPERPLASIAS 0 0.0 1 0.5 0 0.0 1 0.3
INFECCIONES DE VAS
RESPIRATORIAS
AGUDAS
21 41.2 111 56.3 38 73.1 170 56.7
OTROS 0 0.0 2 1.0 0 0.0 2 0.7
TOTAL 51 100.0 197.0 100.0 52.0 100.0 300.0 100.0
8


19.6
19.6
0.0
3.9
7.8
0.0
7.8
0.0
0.0
41.2
0.0
6.6
0.0
0.5
8.6
15.2
5.6
5.6
0.0
0.5
56.3
1.0
0.0
1.9
0.0
0.0
0.0
21.2
0.0
3.8
0.0
73.1
0.0
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0
AFECCIONES DENTALES Y PERIDONTALES
CATARATAS Y OTROS TRANSTORNOS DEL CRISTALINO
ENFERMEDAD HIPERTENSIVA
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES
HIPERPLASIAS
OTROS
ARTROSIS
DIABETES
ENFERMEDADES DEL APARATO URINARIO
GASTRITIS
INFECCIONES DE VAS RESPIRATORIAS AGUDAS
AFECCIONES DENTALES Y PERIDONTALES
CATARATAS Y OTROS TRANSTORNOS DEL CRISTALINO
ENFERMEDAD HIPERTENSIVA
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES
HIPERPLASIAS
OTROS
H
U
A
R
A
C
L
L
A
P
O
M
A
B
A
M
B
A
Y
A
N
A
M
A
N
G
U
I
T
O
ENFERMEDADES PREVALENTES
%
Grfico 2
FUENTE: encuesta realizado por alumnos de ix ciclo- E. A. P. Enfermera/ unc-2014
INTERPRETACION.
En el Grafico Se observa que la comunidad de Poma bamba tiene el mayor
nmero de enfermedades prevalentes con un 197 %, prevaleciendo las
infecciones de vas respiratorias agudas con un 56.7%, mientras que la
enfermedad de gastritis tiene el menor porcentaje con un 0.7%.

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