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PRESENTACIN

El siguiente trabajo de investigacin est siendo elaborada para ser presentada y expuesta en la
asignatura de Sistema de Informacin de la Produccin con la dedicacin y esmero de cada
una de las integrantes del grupo, con la participacin y dedicacin adecuada teniendo
resultados ptimos.
Esperando que sea de su agrado.
Atentamente las alumnas.














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INTODUCCIN

1. La evolucin histrica de la Empresa Industrial se origin con la necesidad de los
hombres, desarrollando la capacidad de producir, crear y transformar diferente cosas
para poder satisfacer sus necesidades y sobrevivir a las dificultades siendo necesarios
para ellos.
2. Las Empresa Industriales como se sabe se dedican a la transformacin de materia
prima con la funcin de producir bienes y prestar servicios de un modo organizado y
as mismo con la ayuda de maquinarias, teniendo como caracterstica principal el
crecimiento socioeconmico del pas, generado empleo y creando recursos.














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NDICE


PRESENTACIN ......................................................................................................................................... 1
INTODUCCIN .......................................................................................................................................... 2
NDICE ....................................................................................................................................................... 3
CAPTULO I ............................................................................................................................................... 4
GLOSARIO ................................................................................................................................................. 4
CAPTULO II .............................................................................................................................................. 6
EVOLUCIN HISTRICA DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ............................................................................. 6
CAPTULO III ............................................................................................................................................. 7
EMPRESA INDUSTRIAL .............................................................................................................................. 7
1. DEFINICIN ....................................................................................................................................... 7
1.1 EJEMPLOS DE EMPRESAS INDUSTRIALES .......................................................................................... 7
2. CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL. ............................................................................ 8
3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ......................................................................................... 9
4. IMPORTANCIA. ................................................................................................................................. 9
5. ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES ......................................................................... 9
6. DIFERENCIAS CONTABLES ENTRE EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL ....................................... 10
CAPITULO IV ........................................................................................................................................... 11
TEMAS AFINES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ......................................................................................... 11
CONCLUSIONES ...................................................................................................................................... 11
RECOMENDACIONES .............................................................................................................................. 12
ANEXOS .................................................................................................................................................. 13





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CAPTULO I

GLOSARIO

Empresa Industrial. Por regla general, la industria transforma para la venta, producto de
determinado valor, utilizando para ello los factores de la produccin, en otras palabras, las
industrias utilizan para lograr sus objetivos de produccin. Dinero, maquinaria, materiales,
mano de obra y conocimientos tcnicos.
Transformacin. Es el resultado de un proceso de cambio de forma. Sucede cuando una cosa,
hecho o idea es convertida en otra.
Extraccin. Se refiere al acto de sacar algo que se encuentra hundido, inmerso o sepultado en
alguna otra cosa o lugar.
Actividades Productivas. Es el proceso a travs del cual la actividad del hombre transforma
los insumos tales como materias primas, Recursos Naturales y otros in sumos, con el objeto de
producir Bienes y servicios que se requieren para satisfacer las necesidades.
Materia Prima Directa. Es el material o materiales sobre los cuales se realiza la
transformacin, se identifican plenamente con el producto elaborado. Ejemplo e la industria
textil el algodn, en la industria cervecera la cebada.
Mano de Obra Directa. Es el salario que se paga a los trabajadores que invierten
directamente en la fabricacin del producto. Ejemplo pago a obreros de planta.
Materiales Indirectos. Se denomina tambin materia prima indirecta o Materiales y
suministros. Son los materiales utilizados en el proceso productivo que no se identifican
plenamente con el producto, por lo tanto no son fcilmente medibles y cuantificables;
requieren ser calculados de acuerdo a una base de distribucin especfica. Ejemplo suministros
de fbrica tales como: combustibles, cartones para embalaje, envases, etc.
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Mano de obra indirecta. Es el sueldo o salario que se paga al personal que no interviene
directamente en la fabricacin del producto, pero sirve de apoyo indispensable en el proceso
productivo. Ejemplo pago a supervisores de planta, pago a personal de mantenimiento, etc.
Otros costos indirectos. Son los egresos que se realizan por concepto de servicios
correspondientes a la planta tales como: seguros, arriendos, telfono, agua, luz, etc. Tambin
forma parte de este grupo la depreciacin de los activos no corrientes y la amortizacin de los
gastos de instalacin de la planta.















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CAPTULO II

EVOLUCIN HISTRICA DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

La empresa industrial tiene su origen normal cuando el hombre se vio en la necesidad de
producir armas y dems utensilios necesarios para cada individuo de la sociedad. En la
evolucin econmica de las naciones se registra generalmente un flujo de la poblacin activa
desde el llamado sector primario constituido por la agricultura, la pesca y la ganadera, hacia
actividades industriales y los servicios.
Por lo tanto el conjunto de actividades productivas que el hombre realiza de modo organizado
con la ayuda de mquinas y herramientas se denomina industria.
En el siglo XIX los sistemas econmicos se dejaron llevar por los efectos de la Revolucin
Industrial gestada durante el siglo anterior. Esta impuls un tipo de actividad econmica no
tan simple como la anterior, sino muchsimo ms complejo. En este contexto nacieron las
llamadas empresas industriales, que como su propio nombre indica se dedicaban bsicamente
a actividades transformadoras, de forma que la mayora de empresas de la poca eran fbricas,
cuya razn de ser bsica era la de comportarse como unidades econmicas de produccin.
Las fbricas supusieron una transformacin total de los procesos productivos de la poca. El
trabajo se volvi ms mecnico que manual y eso trajo consigo la necesidad de cada vez ms
operarios en las empresas. Los pequeos talleres artesanos fueron desapareciendo poco a poco
y su actividad se traslad a las propias fbricas. El crecimiento econmico de las empresas de
esta poca se aceler y se gestaron las primeras grandes sociedades, as como mercados
monopolistas y oligopolistas en los que una o pocas empresas se repartan la cuota total del
mismo.



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CAPTULO III

EMPRESA INDUSTRIAL

1. DEFINICIN

A la industria se le define como el conjunto de actividades productivas que el hombre realiza
de un modo organizado, con el apoyo de mquinas y herramientas.
La principal funcin de la empresa industrial es la produccin de bienes a travs de la
transformacin o extraccin de materias primas.
La empresa industrial es una asociacin de personas que unen sus capitales o industrias, es
decir, su dinero, la fuerza de trabajo y capacidad personal de los socios. Emprenden
operaciones mercantiles y tienen participacin de sus capitales a travs de la venta de sus
productos.
La industria tiene numerosas actividades de acuerdo con sus procesos de transformacin. Las
empresas industriales se subdividen en dos categoras:
Las extractivas se dedican exclusivamente a la explotacin de recursos naturales.
Las manufactureras transforman esa materia prima en productos terminados, los
cuales pueden ser bienes de consumo final, o bienes de produccin.
1.1 EJEMPLOS DE EMPRESAS INDUSTRIALES
Industria pesada: utiliza fbricas enormes en las que se trabaja con grandes cantidades
de materia prima y de energa.
Siderrgicas: transforman el hierro en acero.
Metalrgicas: trabajan con otros metales diferentes al hierro ya sea cobre, aluminio,
etc.
Cementeras: fabrican cemento y hormign a partir de las llamadas rocas industriales.
Qumicas de base: producen cidos, fertilizantes, explosivos, pinturas y otras
sustancias.
Petroqumicas: elabora plsticos y combustibles.
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Automovilstica: se encarga del diseo, desarrollo, fabricacin, ensamblaje,
comercializacin, reparacin y venta de automviles.
Industria ligera: transforma materias primas en bruto o semielaboradas en productos
que se destinan directamente al consumo de las personas y de las empresas de
servicios.
Alimentacin: utiliza productos agrcolas, pesqueros y ganaderos para fabricar bebidas,
conservas, etc.
Aeroespacial:se encarga del diseo y construccin de aeronaves; del equipamiento que
requieren y del estudio para quienes las conducen.
Textil: fabrica tejidos y confecciona ropa a partir de fibras vegetales, como el lino y el
algodn, y fibras animales como la lana y sintticas como el nailon y el polister.
Farmacutica: dedicado a la fabricacin, preparacin y comercializacin de productos
qumicos medicinales para el tratamiento y tambin la prevencin de las enfermedades.
Agroindustria: comprende la produccin, industrializacin y comercializacin de
productos agrarios pecuarios, forestales y biolgicos.
Armamentstica: comprende agencias comerciales y gubernamentales dedicadas a la
investigacin, desarrollo, produccin, servicios e instalaciones militares y de defensa.
Industria punta: aquella que utiliza las tecnologas ms avanzadas y recientes.
Robtica
Informtica Realizan labores de software
Astronutica Realizan viajes o estudios linares o espaciales
Mecnica Producen repuestos para autos
2. CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL.

Forma parte del sector econmico ms importante de un pas, como es el de la produccin de
bienes y prestacin de servicios.
Parte de sus funciones, es el de transformar u obtener un producto nuevo.
Contribuye al desarrollo socioeconmico del pas, creando recursos y fuentes de empleo.
A travs de sus productos brinda satisfaccin de acuerdo a lo que el consumidor requiere.
Una empresa industrial se concentra en tres reas bsicamente:
Planta Industrial. Debe existir un lugar fsico donde se transforme la materia prima en el
nuevo producto. Tambin se le conoce como fbrica o taller.
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Administracin. Todo negocio o empresa requiere de organizacin en sus reas fsicas, en la
econmica, en la produccin y comercializacin con el fin de obtener los resultados que se
desean.
Comercializacin. Es la venta de los productos que elabora la empresa industrial.
3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

La actividad industrial comprende tres objetivos importantes:
Fabricar productos destinados a satisfacer necesidades especficas directas o indirectas de la
poblacin.
Servir a la comunidad en la que opera.
Generar riqueza mediante la inversin de una suma determinada de recursos en la
elaboracin de bienes o servicios.
Incrementar su produccin y crear nueva produccin.
4. IMPORTANCIA.

La industria tiene un papel clave en el desarrollo de las naciones; de hecho, se emplea el
trmino pas industrializado como sinnimo de desarrollado. El surgimiento o
conformacin de una industria genera puestos de trabajo y produce bienes para satisfacer las
necesidades sociales.

5. ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES

La administracin en las Empresas Industriales est ligada a los socios, stos tienen derecho
de administrar la empresa; en las capitalistas, en cambio, la administracin es de tipo
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profesional, gerencial; no se impone a los accionistas la administracin de la Empresa, no
pueden stos reclamar el derecho exclusivo de administrar ni aun cuando se seale en el
Estatuto, la administracin est, desligada de los accionistas.

6. DIFERENCIAS CONTABLES ENTRE EMPRESA INDUSTRIAL Y
COMERCIAL

Las empresas industriales necesitan de un sistema de costos para poder determinar el costo de
los productos fabricados y vendidos que han de figurar en el balance general y en el estado de
rentas y gastos. En las empresas comerciales el costo de los inventarios y el de la mercanca
est dado por los precios de compra y no precisan por lo tanto de un sistema de costos para
obtener stas cifras.
En cuanto al Balance General la empresa industrial muestra en la seccin de activos corrientes
varias cuentas de inventario que no se dan en la empresa comercial, pues en sta ltima no
cuenta con materiales de produccin, ni productos en proceso de transformacin.
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En la empresa comercial el costo de los productos vendidos equivale al precio de compra de la
mercanca, en tanto que para la empresa industrial equivale al precio de compra de la materia
prima, ms los costos de transformacin de sta en productos terminados.
Otros costos indirectos. Son los egresos que se realizan por concepto de servicios
correspondientes a la planta tales como: seguros, arriendos, telfono, agua, luz, etc. Tambin
forma parte de este grupo la depreciacin de los activos no corrientes y la amortizacin de los
gastos de instalacin de la planta.
CAPITULO IV

TEMAS AFINES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL



CONCLUSIONES

La apertura de los mercados mundiales, la globalizacin, ha significado la llegada de nuevos
competidores a los mercados internos de las naciones y esto a su vez ha cambiado el
escenario de los negocios.
Debido a esto, las empresas han tenido que reformular sus negocios para enfrentar la
dinmica de los mercados en mejor forma y apuntado a un resultado de excelencia.
La llegada de nuevos competidores, globalizados, ha significado replanteamiento de la
estructura de precios (si es que estos son ms baratos) y de calidad (si es que son mejores en
sus atributos). Ya no basta con un producto que cumpla las tres (bueno, bonito y barato).
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Es necesario que el producto o servicio, local, tenga un mayor valor agregado en el soporte o
en la relacin proveedor-cliente.
Con las condiciones actuales de la economa que se basa en la liberacin y globalizacin de
ella, los pases participan cada vez ms activamente y desean mantener las ventas y la
posicin de sus productos en el mercado externo. De ah a nacido la necesidad de valorar y
evaluar el nivel de competitividad y de especializacin de la economa.
El comercio exterior peruano se ha dinamitado en los ltimos aos con la liberacin paulatina
de la economa; ello ha implicado un aumento del nivel de comercio exterior, tanto al nivel
de exportaciones como de importaciones. La composicin de comercio de bienes ha
cambiado mucho en los ltimos aos, se han diversificado la exportacin de productos
tradicionales como es el caso del sector textil.

RECOMENDACIONES
El propsito de las estrategias de mercado es el de brindar a la empresa u organizacin una
gua til acerca de cmo afrontar los retos que encierran los diferentes tipos de mercado;
por ello, son parte de la planeacin estratgica a nivel de negocios.
Ahora, durante la etapa de planeacin, especficamente durante la seleccin y elaboracin
de las estrategias de mercado, es preciso realizar un anlisis cuidadoso de las caractersticas
de la empresa u organizacin, su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en el que
realizar la oferta y las caractersticas de los competidores con la finalidad de elegir la o las
estrategias ms adecuadas. En otras palabras, es indispensable realizar un estudio del
entorno (tanto externo como interno) de la empresa u organizacin antes de tomar una
decisin acerca de las estrategias de mercado que se van a implementar.


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ANEXOS