1.

12 RIESGOS INICIALES

RIESGOS INICIALES ESTRATEGIAS
Perdida de equipos y herramientas
necesarios para la relizacion del trabajo.
Utilizar medios informativos y graficos
como: Google Earth, fotografias, plans y
textosara obtener la informacion necesaria.
No cumplir con las fechas estipuladas para
la realizacion y terminacion del trabajo.
Realizar un programa de actividades.
No disponer de la informacion y elementos
ncesarios para el manejo del software,
hardware para la digitalizacion y
recoleccion de datos del diseo.
Disponer del conocimiento y manejo de
programas como revit y autocad.


1.13 FINANCIACION

El proceso de diseo de la escuela especializada con enfasis en carreras tecnicas, requiere
de recursos economicos, los ales son fnaciados por los estudantes a cargo del diseo.






2. PLANEACION

2.1 QUE HACER?
A traves de estudios previos del lugar y entorno donde se proyecta realizar este diseo, se
llegara a un programa arquitectonico el cal servira como base para la realizacon del dise
final de la escuela especializada, teniendo en centa los objetivos y alcances planeados.


2.2 NECESIDADES

Un espacio que cuente con todas las caracteristicas necesarias para la realizacion
de este tipo de trabajos
Diferentes tipos de papel ( bonb, mantequilla, pergamino, periodico), donde se
puedan plasmar las primera ideas o bocetos del diseo.
Lapices
Rapidografos
Sacapuntas
Borrador
Escuadra
Curvigrafos
Plantillas
Colores
Regla T
Marcadores
Escalimetro
Pegante
Cinta de enmascarar
Planos del lote
Computador con los programas de diseo necesarios
Portaplanos
Memoria USB
Transporte
Internet










2.3 RECURSOS
Se cuenta con los siguientes recursos:
Computador para realizar la investigcion
Programas para la edicion de lanos
Espacio adecuado para trabajar
Escuadra
Memoria USB
Internet
Cinta de enmascara
Bisturi
Lapices
Regla T
Escalimetro
Maracadores
Curvigrafos
CD
Plantillas



2.4 PRE-PRESUPUESTO

PRE-PRESUPUESTO ESCUELA ESPECIALIZADA CON ENFASIS EN SALUD,
EDUCACION, ADMINISTRACION
A.P.U
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VALOR
UN.(COP)
VALOR
PAR. (COP)
1 Lapiz turquoise X6 caja 1 4.500 4.500
2 rapidrografos unidad 5 4.000 20.000
3 Papel bond pliego 10 700 7.000
4 Pel mantequilla pliego 6 400 2.400
5 tranporte Pasaje
regular
60 1.600 96.000
6 Impresin plotter Medio pliego 12 3.000 36.000
7 Maracdores unidad 10 3.500 35.000
8 Colores
prismacolor
caja 1 16.000 16.000
9 sacapuntas unidad 1 500 500
10 borrador unidad 4 500 2.000
11 cinta unidad 1 3.500 3.500
12 curvigrafo caja 1 5.500 5.500
13 escalimetro unidad 1 6.000 6.000
14 plantillas unidad 2 12.000 24.000
TOTAL 258.400

3. EJECUCION

3.1 LISTADO DE ACTIVIDADES Y SECUENCIA

ANTES ACTIVIDAD DESPUES TIEMPO
(dias)
Estudio entorno

Lectura normatividad Estudio modelos 3
Lecura normatividad

Estudio modelos Elaboracion parte teorica 2


Impresin planos Estudio lotes 1
Estudio modelos

Elabor. parte teorica Elaboracion prog. Arquit. 2
Estudio lote

Estudio entorno Lectura normatividad 3
Impresin planos

Estudio lotes Estudio entorno 2
Elabor. Prog. Arqt.

Organigramas zonificacion 5
Organigramas

Cuadro de areas Creacion concepto 5
Creacion conceptos

Elaboracion bocetos Revision/coreccion 5
Elabor. parte teorica

Elabor. Prog. Arqt. Organigramas 4
Znificacion

Creacion concepto Elaboracion bocetos 2
Impresin planos

Entrega 1
Revision/coreccion


Digitalizacion plantas,
cortes, fachadas
Modelo 3D 7
Digitalizacion plantas,
cortes, fachadas

Modelo 3D Impresin planos 2
Elaboracion bocetos

Revision/bocetos Digitalizacion plantas,
cortes, fachadas
1
Modelo 3D

Impresin planos entrega 1

TOTAL 46






4. CONTROL

el control se dra a traves de revisiones y corciones dirigidas por el profesor Jose Maria
Fernandez, en las fechas estipuladas por el, teniendo un minimo de 8 revisines al mes, con
el unico fin de tener un control sobre nuestro proceso de trabajo en el proyecto a realizar
para obtener unos excelentes resultados al final.




5.CIERRE

5.1 RIESGOS
Falta de recursos economicos
Falta de equipos adecuados para la realizacion de planos
Dao de archivos
Dao de planchas
Incapacidad del personal que realiza este proyecto
Termnacion de alguos materiales necesarios para la realizacion del diseo
Incumplimiento en las horas fijadas para revision y entrega final



1.2 ESTRATEGIAS

Presupuestar todos los gastos en los que se va a incurrir para realizar este
proyecto y a esto adicionarle imprevistos.
Realizar copias de seguridad de la informacion recopilada y de los planos
realizados
Realizar actualizaciones a los equipos utilizados en la elaboracion de este
proyecto
Contar con portaplanos para prevenir el deterioro total o parcial de las planchas
Elaborar una programacion y cumplir con los tiempos estipulados de revision y
entrega.









ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION




PROFESOR:
JORGE ARTURO VILLANUEVA



ESTUDIANTE:
SANDRA LUZ OSPINO OLMOS



GRUPO 1
VII SEMESTRE



FACULTAD DE ARQUITECTURA




BARRANQUILLA, MAYO 30 DE 2014
ESTUDIO DE NECESIDADES
En la obra de recubrimiento de muro peatonal se necesita una excavacion para la
construccion, para darle forma de manera rectangular se necesita una actividad de
excavacion de 320ml las cuales se ha calculado que seran 128m
3
de arena y material de
desecho, para ello un eficaz rendimiento y mejor rentabilidad econmica se ha optado por
alquiler de maquinarias:


MODELO: 430F/430F IT pala excavadora y cargadora combinada (Pajarita)
Las retroexcavadoras cargadoras fijan el estndar de la industria en cuanto comodidad del
operador, rendimiento excepcional, versatilidad y eficiencia en el lugar de trabajo.
Potencia neta: - SAE J1349: 70kw
Profundidad de excavacin Estndar: 4698 mm
Peso en orden de trabajo Mximo: 11000kg
ALQUILER: $120.000 la hora, EQUINORTE S.A

APISONADOR MR 68H Canguro Masalta Motor Honda 3 Hp
Potencia KW / HP: 2.2 KW/3.0HP
Masa Operacional: 68kg/149Lbs
GOLPES por minutos: 650/695
Fuerza de impacto: 1325kg
Tamao de la zapata: 330 x 285 MM
Capacidad de tanque de combustibles: 2.8 Lts
ALQUILER: 80.000 el da, EQUINORTE S.A.


Por decisin de la oficina el alquiler es ms rentable a diferencia de la opcin de compra de
estas maquinarias; la obra no presenta un grado de necesidad de compra de una de estas
ya que esta es considerada de poco tamao y la obra a realizar no tomara un tiempo tan
prolongado que justifique la compra de estas mquinas. Las empresas que optan por la
compra de maquinarias son las de gran tamao y donde sus obras tienen mayor duracin y
continuidad, ya que la ejecucin de las mismas dara para el pago de la compra de las
mquinas.