Centros de distribucin

esbeltos, verdes y de red

integrada
Abril 2014



Vctor Merino - MHMS
Fernando Delgado - APICS
Blanca Prez - Lincoln Electric
Abril 2014
Agenda
1. Competitividad
2. Logstica esbelta
3. Redes logsticas y sincronizacin
4. Procesos colaborativos y coinversin
5. Logstica verde
6. Sustentabilidad
7. Conclusiones

1. Competitividad
La competencia es cada vez mas fuerte con ms y mejores productos
y servicios.
Este desarrollo vertiginoso de productos y servicios personalizados o
enfocados a clientes y mercados cada vez ms especficos no es
exclusivo de productos tecnolgicos sino que alcanza productos
bsicos como la leche, que ya no es ms la leche que tombamos
hace 20 aos.
La disponibilidad es el primer factor de competencia en el mercado,
sin disponibilidad ni siquiera existe la posibilidad de competir.
El primer objetivo fundamental de la logstica contempornea es
garantizar disponibilidad.
2. Logstica esbelta
Se basa en la eliminacin o reduccin de aquellas actividades que no
generan valor al producto o servicio final.
El modelo de gestin basado en Lean logistics, implica objetivos precisos
medidos con una serie de indicadores como control de gestin.
Requiere de una elevada participacin del personal, trabajo en equipo,
liderazgo, innovacin, empoderamiento.
Se lleva a cabo de forma conjunta con un programa de mejora continua.
Se deben de tener el flujo, las operaciones y la infraestructura
estrictamente necesarias.
El centro de distribucin es considerado como un nodo que no centraliza
todo el flujo de mercancas en una regin, sino solamente los flujos
necesarios en funcin de las distancias, tiempos de respuesta y costos.

3. Redes logsticas y sincronizacin
La logstica contempornea se desarrolla en redes.
La disponibilidad a nivel sku-nodo, el control del flujo de materiales, los tiempos
de respuesta, las distancias de recorrido, la utilizacin de la capacidad de
distribucin y el costo logstico son las directrices del proceso.
El clculo preciso de los inventarios y los algoritmos de control de flujo en la red
con aplicacin de teora de restricciones son vitales para el proceso.
La integracin de la cadena, operadores logsticos y el diseo de la topologa de
la red son bsicos para el xito de la operaciones.
La sincronizacin del flujo en la red, nodo a nodo es un factor crtico de xito.
La visibilidad de la red reduce la incertidumbre en la demanda y aumenta la
disponibilidad.
Se requiere trabajar en la red logstica con estndares de sistemas, identificacin y
manejo de materiales.
Logstica de redes
MEX
QRO
PUE
TOL
CD
PROV
MEX
C
MEX
N
MEX
S
MEX
E
MEX
O
QRO
C
QRO
N
QRO
S
PUE
C
PUE
O
TOL
C
TOL
M
REGION M3 Kg CAJ AS PV
MEX 171 86,221 9,329 23
PUE 51 25,619 2,772 8
QRO 71 35,716 3,864 10
TOL 48 23,929 2,589 6
TOT 340 171,485 18,554 47
REGION M3 Kg CJ
MEX 120 66,196 7,090
PUE 36 19,669 2,107
QRO 50 27,421 2,937
TOL 33 18,371 1,968
TOT 239 131,657 14,101
CEDIS
REGION M3 Kg CJ
MEX 51 20,025 2,239
PUE 15 5,950 665
QRO 21 8,295 928
TOL 14 5,558 621
TOT 101 39,828 4,453
PROV
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
4. Procesos colaborativos y coinversin
Las operaciones se deben de realizar sobre una base de
participacin colaborativa.
La participacin colaborativa potencia la competitividad y
multiplica los beneficios.
Se requiere de la elaboracin de convenios, y contratos de
colaboracin seguros, equitativos y ticos.
Las coinversiones reducen los montos de inversin y
aumentan el nivel de integracin como socios de negocios.
Se requieren proyectos de factibilidad e ingeniera de negocios
bien sustentados desde el punto de vista comercial,
tecnolgico y financiero.
Es preciso determinar reglas claras de participacin y
operacin, as como un proceso de control de gestin claro y
objetivo, con participacin equilibrada.


5. Logstica verde
La logstica verde amplia los conceptos de los beneficios generados por la empresa y la
logstica ms all de los generados al cliente y la empresa en trminos de servicio y
econmicos. Analizndolos en funcin de los impactos ecolgicos y sociales generados
con la actividad empresarial
La logstica inversa es la puerta de entrada a la logstica verde como proceso de
recuperacin de valor y generacin de una disposicin final segura y ecolgica de las
mermas y los desperdicios generados en la cadena logstica.
Esto tiene mltiples impactos; como un proceso econmico de recuperacin de valor, el
establecimiento de toda una nueva industria de recuperacin y logstica inversa, y una
mayor proteccin al medio ambiente.
5. Logstica verde
La creciente importancia de estos factores con su impacto en la
ecologa, la salud y la seguridad traen consigo nuevas normas y
regulaciones de impacto incluso legal.
La determinacin de nuevos controles de impacto ambiental y
medicin de huella de carbono son los indicadores que
establecen los nuevos objetivos a seguir en trminos de
operacin de las empresas.
Logstica inversa
Recoleccin Clasificacin
Reacondicio
namiento
Reparacin
Re-
manufactura
Recuperacin
de partes
Disposicin
final
Remate
Re
integracin
Nivel de dao
70s 80s 90s 00s
Centros de
clasificacin y
tratamiento de
desperdicios
Centros de
recuperacin y
salvamento
Centros de
servicio y
remanufactura
Logstica
inversa
Centros de
reciclaje
Leyes sobre
Residuos y
manejo
de logstica
inversa
Logstica verde
Rediseo de
Empaques verdes
Procesos verdes
e impulso del
reciclaje
5. Logstica verde
El manejo de los empaques y embalajes preparados para
servir en la cadena logstica desde la manufactura hasta el
punto de venta con el menor desperdicio y listos para servir
directamente como exhibidores en el punto de venta son
algunos de los cambios radicales derivados de la logstica
verde.
Los procesos de remanufactura en la industria automotriz,
metalmecnica, electrnica y minera para recuperar valor de
productos de mermas, devoluciones, recuperacin de
desechos y aprovechamiento despus de la vida til de un
producto son factores que han generado una nueva
industria que cada vez toma mayor importancia en la
economa.
El control de los desechos y remanentes de los procesos
productivos tambin ha tenido un impulso con el manejo
profesional de residuos industriales que busca rescatar valor
del desperdicio y dar disposicin final segura a aquellos
residuos que ya no son aprovechables.
5. Logstica verde
La construccin y equipamiento de los centros de
distribucin tambin ha tenido impactos al cambiar
radicalmente sus bases tecnolgicas y pasar de
construcciones tradicionales a almacenes
autosoportados con estructuras atornilladas y
desarmables.
El uso de energas ecolgicas y sustentables es otro
factor vital ya que el uso de la energa solar y otros
medios de energas diferentes a las basadas en
combustibles fsiles es muy importante para poder
mantener la sustentabilidad.
6. Sustentabilidad
La sustentabilidad, que va aparejada con la logstica verde, determina la
capacidad de una empresa o de una actividad econmica para mantener
el equilibrio entre el manejo de los factores econmicos de las empresas
con el desarrollo social y el medio ambiente.
La explotacin irracional de los recursos naturales y la falta de
oportunidades de desarrollo del personal, son factores que tarde o
temprano acaban por terminar colapsando la economa, el medio
ambiente y la estabilidad social.
Las empresas que trabajan en estos procesos de sustentabilidad, definen
su rol de empresas socialmente responsables y amigables con el medio
ambiente.
La capacitacin y desarrollo del personal determinan las posibilidades de
competitividad y crecimiento de una empresa, en funcin del crecimiento
conjunto empresa empleados se genera el desarrollo econmico y
social.
Y la logstica verde nos genera el factor de equilibrio con el medio
ambiente, esto nos da recursos naturales renovables garantizados para
las futuras generaciones.
7. Conclusiones
1. La disponibilidad es la base de la competitividad.
2. La logstica contempornea es logstica de redes.
3. Visibilidad y sincronizacin son factores crticos.
4. El manejo de estndares es vital en la logstica de redes.
5. La logstica verde amplia los beneficios de la actividad
comercial y econmica hasta un mbito social y ecolgico.

7. Conclusiones
6. La logstica verde recupera valor de las mermas y el desperdicio
de los procesos y proporciona seguridad al medio ambiente.
7. Los centros de distribucin contemporneos son autosoportados
y desarmables.
8. La colaboracin y coinversin entre socios de negocios genera
mayores beneficios.
9. Las empresas socialmente responsables mantienen un ciclo
econmico sano, con desarrollo social y equilibrio ecolgico.
10. Una empresa, una organizacin y un pas son capaces de llegar
hasta dnde su gente es capaz de llegar.

Gracias
Stand No. 118