Cdigo de tica

Cdigo de tica ICF Argentina

Parte 1: La Filosofa de Coaching del ICF
La Federacin Internacional del Coach se adhiere a una forma de Coaching que
honra al cliente como el experto en su vida y trabajo y cree que cada cliente es
creativo, est lleno completo y de recursos !obre estos fundamentos, la
responsabilidad del Coach es"
# $escubrir, clari%car y alinearse con lo que el cliente quiere lograr
# &nimar al auto#descubrimiento del cliente
# 'xtraer soluciones y estrategias generadas por el cliente
# (antener al cliente responsable y )accountable* +comprometido con sus
resultados,
Parte 2: La Defnicin ICF de Coaching
'l Coaching profesional es una relacin profesional continua que ayuda a la gente
a producir resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, empresas u
organi-aciones
(ediante el proceso de Coaching, los clientes profundi-an su aprendi-aje, mejoran
su desempe.o y aumentar su calidad de vida 'n cada junta, el cliente elige el
tema de la conversacin, mientras que el Coach escucha y contribuye
observaciones y preguntas 'sta interaccin crea claridad y mueva el cliente hacia
la accin
'l Coaching acelera el avance del cliente porque proporciona mayor enfoque y
conciencia sobre las alternativas
'l Coaching se concentra en dnde estn los clientes hoy en d/a y que estn
dispuestos a hacer para llegar adonde quieren estar en el futuro
Los Coaches miembros del ICF y los Coaches certi%cados por el ICF reconocen que
los resultados son asunto de las intenciones, elecciones y acciones del cliente,
soportados por los esfuer-os del Coach y la aplicacin del proceso de Coaching

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Cdigo de tica
Parte 3: Los Estndares ICF de Conducta tica
Co!o Coach:
Conducta Profesional en "eneral
7 (e comportar= de una manera que re>eje positivamente la profesin de
Coaching y evitar= entrar en conductas o hacer declaraciones que pudieran
impactar negativamente en el entendimiento o aceptacin del p?blico sobre el
Coaching como una profesin
@ Ao har= a nivel consciente ninguna declaracin falsa o enga.osa verbalmente o
por escrito acerca de la profesin de Coaching
5 Bespetar= los diferentes enfoques de Coaching 9onrar= los esfuer-os y
contribuciones de otros y no los presentar= como m/os
1 'star= consciente de cualquier asunto que potencialmente pudiera resultar del
abuso de mi in>uencia, reconociendo la naturale-a del Coaching y la forma en que
podr/a afectar las vidas de otros
0 'n cada momento me esfor-ar= por reconocer todos los asuntos personales que
podr/an impedir, interferir o causar con>ictos con mi desempe.o como Coach o en
mis relaciones profesionales Cuando los hechos y circunstancias dicten, buscar=
inmediatamente ayuda profesional y determinar= las acciones a tomar, incluyendo
si es apropiado suspender o terminar mi+s, relacin+es, de Coaching
C Como capacitador o supervisor de Coaches actuales y potenciales, me
comportar= de acuerdo al Cdigo de Dtica ICF en todas las situaciones de
entrenamiento y supervisin
2 Conducir= y reportar= investigaciones con competencia, honestidad y dentro de
los estndares cient/%cos com?nmente reconocidos Llevar= a cabo mis
investigaciones con la aprobacin y consentimiento de las personas involucradas
en las mismas y con un acercamiento que las protejan ra-onablemente de da.o
alguno Cumplir= con las leyes del pa/s en donde estoy conduciendo mis
investigaciones
E Crear=, mantendr=, almacenar= y destruir= %elmente cualquier bitcora de mi
trabajo relacionado al Coaching en una forma que promueva la con%dencialidad y
cumpla con las leyes aplicables
3 Ftili-ar= la informacin de contactos de los miembros del ICF +direcciones de
correo electrnico, n?meros telefnicos, etc, ?nicamente en la manera y con los
l/mites autori-ado por el ICF

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Conducta Profesional con Clientes
7G (e responsabili-ar= por %jar l/mites claros, apropiados y adecuados a la cultura
local para regular cualquier contacto f/sico que pudiera llegar a tener con mis
clientes
77 Ao me involucrar= sexualmente con ninguno de mis clientes
7@ Construir= acuerdos claros con mis clientes y honrar= todos mis acuerdos
hechos en el contexto de mis relaciones profesionales de Coaching
75 (e asegurar= de que antes o durante la primera sesin, mi cliente entienda la
naturale-a de Coaching, los l/mites de la con%dencialidad, los arreglos %nancieros
y los dems t=rminos del acuerdo de Coaching
71 'xpondr= correctamente mis cali%caciones, conocimientos y experiencia como
Coach
70 Ao enga.ar= intencionalmente o har= declaraciones falsas acerca de lo que mi
cliente recibir del proceso de Coaching o de m/ como su Coach
7C Ao dar= a mis clientes o prospectos clientes informacin o consejos que s= o
creo que son enga.osos
72 Ao explotar= con mis conocimientos ning?n aspecto de la relacin Coach#
Cliente para mi ventaja o bene%cio personal, profesional o monetario
7E Bespetar= el derecho del cliente para terminar el Coaching durante cualquier
momento del proceso
'star= alerta a las indicaciones de que el cliente ya no est bene%cindose de
nuestra relacin de Coaching
73 !i creo que el cliente pudiese estar mejor atendido por otro Coach o por otro
recurso, animar= al cliente para hacer el cambio
@G !ugerir= a mis clientes que busquen los servicios de otros profesionales
cuando se determine apropiado o necesario
@7 Homar= todas las acciones ra-onables para noti%car a las autoridades
apropiados si un cliente comentara tener la intencin de poner en peligro a s/
mismo o a otros
Con%dencialidad I privacidad

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@@ Bespetar= la con%dencialidad de la informacin de mi cliente, a menos que
=ste me autorice hacerlo de otro modo o bien, que me sea requerido por La Ley
@5 Jbtendr= el acuerdo de mis clientes antes de utili-ar sus nombres como
clientes o referencias, o cualquier otra informacin que identi%que a mis clientes
@1 Jbtendr= el acuerdo de la persona que est siendo Coacheada antes de liberar
informacin a otra persona que me est compensando
Con>ictos de Intereses
@0 :uscar= evitar con>ictos entre mis propios intereses y los intereses de mis
clientes
@C 'n caso de que surgiera alg?n con>icto de inter=s ya sea actual o potencial, lo
revelar= y discutir= completa y abiertamente con mi cliente y ver= la forma de
resolverlo de la manera que sea ms conveniente para =l
@2 Bevelar= a mi cliente toda compensacin anticipada dada por terceros que
pudiese yo recibir por referencia o remisin de ese cliente !lo intercambiar= mis
servicios por otros servicios, bienes u otra compensacin no monetaria cuando el
hacer esto no da.e la relacin de Coaching
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