Conceptos Basicos Y Caracteristicas De La

Gestion Estrategica
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GESTIN ESTRATGICA
GESTIN estratgica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para
hacer una ventaja competitiva.
Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo
hay desventajas gestin estratgica tambin.
As que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las
desventajas antes de implementar la gestin estratgica.
Las ventajas de la gestin estratgica son los siguientes.
Este proceso descarga la responsabilidad de la Junta de directores y les ayuda a
pensar el futuro de la organizacin.
El proceso proporciona un marco para la toma de decisiones.
Esto har un impacto significativo en el camino del xito para la organizacin.
Permite la participacin del personal en cada discusin.
Las desventajas de la gestin estratgica son los siguientes. Predice el futuro que no
es fijo.
Incluso, el proceso se centra en los resultados a largo plazo que pueden crear un
riesgo grave.
Si uno busca una solucin para la crisis inmediata, sera beneficioso.
Este proceso puede ser incluso demasiado caro.
Este proceso se ha convertido en la herramienta que inhibe la capacidad de la
empresa a cambiar.
Declaracin de la estrategia de la empresa establece la direccin estratgica de la
empresa as como las direcciones generales de poltica.
Esto da a cualquier empresa el sentido de direccin, as como el plan de actividades
de la empresa para los prximos aos.
Componentes principales de la declaracin estratgica son: Intencin estratgica.
La intencin de la organizacin es un propsito existe como por eso puede llevar a
existir, lo que mantiene la ventaja competitiva.
La intencin estratgica tambin da la imagen de lo que la organizacin debe obtener
inmediatamente lograr la visin de la empresa.
Tambin motiva a la gente y aclara la visin de la empresa.
La intencin estratgica ayudar en la gestin para destacar as como concentrarse
en las prioridades.
La intencin estratgica, no es slo que influyen en el potencial de fuente de la
organizacin y las competencias para lograr lo que en primer lugar que parece ser
objetivos totalmente inalcanzables en el entorno competitivo.
La expresa intencin estratgica debe guiar o dirigir el desarrollo de la intencin
estratgica y la fijacin de las metas u objetivos, que necesitan que las competencias
de la organizacin todos Haz controladas al valor mximo.
La intencin estratgica forman parte de la direccin de organizacin y atencin en la
necesidad de ganar; inspirando a mucha gente slo dicindoles objetivos son
totalmente valiosa; y alentar el individuo y la participacin del equipo y la contribucin;
o con intencin de dirigir la asignacin de recursos.
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