El valor percibido de Building Information

Modeling EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIN EE.UU.
Publicado: Febrero del 2010 a las http://www.itcon.org/2010/15
EDITOR: Bjrk, B-C
Burcin Becerik-Gerber, Profesor Asistente
Departamento de Ingeniera Civil y Ambiental de la Universidad del Sur de California, EE.UU.
becerik@usc.edu
Samara Rice, estudiante de tercer ciclo Departamento de Ingeniera Civil y Ambiental de la
Universidad del Sur de California, EE.UU.
samarari@usc.edu
Si bien medir el valor de negocio del BIM ha atrado la atencin de los profesionales de la salud y
los investigadores, se ha producido la falta de una buena relacin costo-beneficio evaluacin
comparativa asociada con BIM mejoras del proceso y las innovaciones. El aumento de la
disponibilidad de informacin costo-beneficio ser importante, como uno de los principales
motivadores para los profesionales de la industria de la construccin para adoptar las nuevas
tecnologas es la posibilidad de beneficios directos en sus propias operaciones. Este trabajo
presenta resultados de una industria de gran encuesta en lnea que se llev a cabo en la
primavera de 2009. El estudio pretende comprender el valor percibido del BIM en los EE.UU.
industria de la construccin, como se puede ver en varios de los participantes en la industria.
La encuesta se centra especficamente en los beneficios ms tangibles y los costos asociados con
BIM uso a nivel de los proyectos.
Keywords: construir modelos de informacin, el valor, el estudio, uso y costo, beneficio, la
industria de la construccin
REFERENCIA: Becerik-Gerber B, Rice (2010), el valor que se percibe de construir modelos de
informacin en los EE.UU. industria de la construccin, la Revista de la tecnologa de la
informacin en el sector de la Construccin (ITcon), vol. 15, pg. 185-201,
http://www.itcon.org/2010/15

La industria de la construccin es la industria ms grande en el mundo (Departamento de
Comercio de 2007), con caractersticas distintivas, como las organizaciones altamente
fragmentados (Departamento de Comercio de 2002), proyectos nicos, relativamente corto
perodo de produccin, condiciones de trabajo al aire libre y no estructurados, y mano de obra-
actividades intensivas. La conclusin con xito de proyectos de construccin requiere de la
colaboracin de numerosos miembros de los equipos multidisciplinarios y en ocasiones separadas
geogrficamente. Intercambio de informacin entre los participantes del proyecto continua,
precisa y en tiempo real de la informacin es la clave para la resolucin de conflictos, la
aceleracin de las soluciones, y mantener los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Sin
embargo, la mala interoperabilidad y gestin de datos le cuesta a la industria de la construccin de
aproximadamente $ 15.8 mil millones al ao, o aproximadamente el 3-4% de la facturacin total
de la industria (Gallaher et al. 2004). La construccin de modelado de informacin (BIM), una
tecnologa de modelado y conjunto asociado de los procesos para producir, comunicar y analizar
los modelos de construccin (Eastman et al. 2008), es visto como un elemento que puede ayudar a
la industria de la construccin para mejorar su productividad.
Sin embargo, a pesar de BIM ha estado en el mercado desde hace varios aos, no ha sido
adoptado en toda la industria a su mxima capacidad. A partir de 2009, aproximadamente la mitad
de los representantes de la industria no utiliza ningn software BIM en proyectos en los EE.UU.
(McGraw-Hill 2009). La tecnologa, los procesos y las inversiones organizativas necesarias para
implementar BIM son costosos, y la adopcin de BIM requiere cambios sustanciales en la forma en
que tradicionalmente la industria disea y construye proyectos (Becerik y Pollalis 2006). Un
aumento en la disponibilidad de informacin financiera ser importante, ya que una de las
motivaciones principales para los profesionales de la industria de la construccin que se adoptan
las nuevas tecnologas es la oportunidad para que los beneficios directos en sus propias
operaciones (Bjork, 2003). A medida que la industria de la construccin implementa BIM, los
tomadores de decisiones y los usuarios finales necesitan un punto de referencia para entender el
valor de BIM para sus organizaciones y proyectos. Este documento se centra en la primera parte
de un plan de investigacin de cuatro fases, la presentacin de los resultados de una encuesta que
tiene como objetivo comprender la percepcin del valor de BIM en la industria de la construccin
EE.UU. y por lo tanto para proporcionar un punto de referencia para futuros estudios.
2. MOTIVACIN
Empresas de vanguardia de todo el mundo en todas las industrias aumenten su tecnologa global
de la informacin (TI) los gastos por porcentajes de dos dgitos anualmente (Zee 2002).
Los administradores a menudo tienen que demostrar que la inversin producir un retorno antes
de que reciban el dinero para gastar en nuevos sistemas y procesos. En la industria de la
construccin, IT evaluaciones de inversin se complica por el hecho de que cada proyecto es nico
en trminos de sus caractersticas (por ejemplo, financiacin, relaciones interinstitucionales, los
requisitos de los usuarios finales). Mtricas para medir el bien compleja cadena causal que afecta
a un ahorro general de costes y mejoras de calidad han sido esbozado slo todava en. Por otra
parte, las mediciones fiables con datos lo suficientemente grandes conjuntos de aislar los efectos
de las curvas de aprendizaje, factores externos, o los atributos especficos del proyecto estn
desaparecidos (Bjork 2003). Lo que lo hace evaluaciones de inversin an ms complicado para el
sector de la construccin es que no hay puntos de referencia para construir o medir de
proporcionar comparaciones significativas.
Especficamente con BIM, ha habido una falta de evaluacin comparativa financiera consistente
asociado con la conversin de CAD a BIM, por no hablar de BIM a mejoras e innovaciones de
procesos BIM. El problema es que a menudo se ha implementado como un acto de fe, sin una
comprensin completa de cmo los valores empresariales de la inversin se puede demostrar
(Baldwin et al. 1998). Participantes de la industria de construccin se siente seguro de que debe
haber beneficios, pero no han sido capaces de predecir lo que estos beneficios son ni podido
medirlos despus de la inversin se ha realizado, frustrando a todos aquellos interesados en
impulsar el estado tecnolgico actual de la tcnica a seguir. Adems, las inversiones en TI a
menudo se caracteriza por ser extremadamente difcil de evaluar debido a las dificultades para
cuantificar los costos y beneficios pertinentes, as como debido al alto grado de incertidumbre con
respecto al valor de la tecnologa se espera. Muchos de los beneficios caen en la categora semi-
inmaterial o intangible (por ejemplo, la mejora de la calidad del producto, la mejora de las
capacidades de toma de decisiones, una mayor disponibilidad de datos) y por lo tanto carecen del
peso de claras mejoras de ingresos. Retenes de confidencialidad que tambin son comunes en la
industria de la construccin sigue siendo un gran impedimento para la recoleccin de datos. La
falta de un marco para medir el valor de las TI (Svavarsson, et al. 2002, Brynjolfsson 1993) y el
escepticismo resultante (Keen 1991) Resistencia a causa de la industria.
3. ESTUDIOS PREVIOS
La aparicin y proliferacin de BIM en la industria de la construccin se ha producido una gran
cantidad de informacin relacionada con su uso y aplicacin. Existen numerosos estudios de caso
(Khanzode et al. 2008, Eastman et al. 2008, Khemlani
2004, Kymmell 2008, Gerber 2007, Kam et al. 2003) que proporcionan la evidencia anecdtica
para apoyar la idea de que el uso de BIM hace que el proceso de construccin ms eficiente y
eficaz. Presentan las siguientes ventajas: estuches de dibujo precisas y consistentes, a principios
de colaboracin, diseo sincronizado y de planificacin de la construccin, deteccin de conflictos,
de fabricacin basado en modelos y una mayor utilizacin de elementos prefabricados, el apoyo
de las tcnicas de construccin de vacas flacas, y gestin de la cadena de suministro gil. Sin
embargo, estos estudios proporcionan una idea de las situaciones singulares; no se ofrece una lista
completa y detallada de los beneficios y costos asociados, y rara vez se asignan valores
cuantitativos.
A pesar de que el valor de BIM es un tema actualmente debatido fuertemente en la industria, la
investigacin muestra que la mayora de las organizaciones de la construccin no emplean una
metodologa formal para evaluar el beneficio de las inversiones en TI y anlisis formales de costo-
beneficio no se utilizan ampliamente (Sulankivi 2004) . McGraw-Hill (2008) abord esta cuestin
brevemente en su informe SmartMarket publicado en 2008 e hizo hincapi en la importancia del
seguimiento de las mtricas de retorno de la inversin para BIM. Recientemente, McGraw-Hill
(2009) public un informe SmartMarket en el valor de negocio de BIM. Si bien este informe
explorado especficamente la propuesta de valor de BIM, su atencin se centra principalmente en
los beneficios semi-tangibles e intangibles y que no proporciona datos especficos sobre los
beneficios que son cuantificables en trminos monetarios. Proveedores de software BIM tambin
destacan la rentabilidad de la inversin para las soluciones BIM. Personal de los vendedores BIM
'in-house (que puede no ser suficientemente objetiva o puede ser entrenado adecuadamente) o
fuera de las empresas consultoras contratadas por los vendedores suelen realizar estos estudios
de valor. Las organizaciones profesionales tambin han llevado a cabo encuestas sobre el uso de
BIM en el pasado. FMI y CMAA liberan la Encuesta Octava Anual de Propietarios (2007) en el que
se encuest a los propietarios y, especficamente, les pidi que evaluaran los beneficios que las
soluciones BIM ofrecen a su capital
proyectos de construccin. Aunque este informe es significativo, ya que explora el problema desde
el punto de vista del propietario, su alcance est limitado en trminos de BIM propuesta de valor.
El valor de BIM es tambin un tema difcil para muchos en el mundo acadmico. Gilligan y Kunz
(2007) se centr en la tasa de adopcin de BIM y de diseo virtual y la construccin (VDC) y los
efectos de ese proceso de adopcin. Ellos establecieron varios grupos de valores, incluyendo los
beneficios, las consecuencias no deseadas, e impedimentos de beneficios para el uso de BIM, pero
no trataron de asignar valores a estos artculos. Sacos y Barak (2008) estudiaron los efectos de BIM
en tres dimensiones de modelado paramtrico productividad a travs de experimentos en los que
las actividades paralelas se completaron en 2D y 3D. Mientras que el estudio da una visin real de
las horas gastadas para las tareas, que no toma en cuenta los costos de implementacin de
software y se centra en el problema desde el punto de vista de slo la productividad. Adems,
Mitropoulos y Tatum (1999) estudiaron cmo los profesionales de la industria a tomar decisiones
sobre la adopcin de tecnologa y de los impactos monetarios de estas decisiones, pero no se
centran especficamente en los resultados. Recientemente, Suermann e Issa (2009) se centr en
las percepciones de la industria sobre el impacto del BIM en la construccin. En este estudio, los
autores se centraron en el impacto del BIM con respecto a slo seis indicadores clave de
rendimiento de la construccin. Estos fueron la seguridad, coste, el coste por unidad, unidades por
hombre-hora, la duracin, y la calidad.
Por ltimo, hay varios trabajos de investigacin sobre la distribucin, recoleccin de datos, y los
resultados de las encuestas sobre la medicin del valor de TI para los diferentes pases (Rivard
2000, El-Mashaleh 2007, Samuelson 2008, Howard et al. 1998). Si bien estos estudios
proporcionan informacin sobre las tcnicas de encuesta y el valor de TI en la industria de la
construccin en general, no se centran especficamente en BIM. Se analizaron estos estudios en
detalle durante la etapa de desarrollo de la metodologa de esta encuesta.
4. OBJETIVOS DE INVESTIGACIN
Aunque este tema ha atrado la atencin de la industria, as como en la investigacin acadmica y
la industria de la consultora privada, objetiva, completa y estudio cuantitativo sigue siendo
necesaria a:
Establecer un punto de referencia para los costes y beneficios asociados con las
implementaciones de BIM para que el "Valor" con el tiempo se puede medir;
Explorar cmo las inversiones BIM han sido de gran valor para la industria de la construccin;

Habilitar una organizacin con recursos limitados para entender cmo BIM podra contribuir
positivamente a sus beneficios y lo que algunos de los factores de coste para la implementacin
BIM puede ser.
Beneficios que se podran clasificar en tres reas: (1) beneficios tangibles: cuantificable en
trminos monetarios; (2) beneficios tangibles: semi-cuantificables, pero no en trminos
monetarios; y (3) los beneficios intangibles: no cuantificables, describen cualitativamente
(Sulankivi 2004, Becerik 2006). Este documento se centra en la primera fase de un proyecto de
investigacin de cuatro fases, tratando de identificar y de referencia los beneficios y los costos
asociados con el uso de BIM tangibles. Tras la primera fase, las fases siguientes se centrarn en: la
identificacin y la evaluacin comparativa de las prestaciones semi-material o inmaterial, junto
con la reevaluacin de los beneficios tangibles; estudios de casos detallados de ejemplos del
mundo real que se centrarn en la pregunta de investigacin, desde el punto de vista de los
diferentes miembros del equipo; y el desarrollo y validacin de una herramienta de anlisis de
valor.
5. METODOLOGA
El estudio comenz centrndose en un nico proyecto con dos fases: los nuevos edificios de la
Escuela de Artes Cinematogrficas de la Universidad del Sur de California. Los autores comenzaron
a asistir a las reuniones semanales del equipo del proyecto y el seguimiento mediante entrevistas
a los miembros del equipo del proyecto. A travs de estas reuniones, entrevistas y puntos de vista
de los miembros del equipo, se hizo evidente que el uso de una encuesta sera el mtodo ms
eficaz de recoleccin de datos, ya que proporciona el anonimato y la confidencialidad y permite la
recoleccin de datos de un gran distrito electoral dentro de la industria .
La encuesta se elabor con la informacin derivada de entrevistas, investigaciones y revisiones
bibliogrficas. El tipo, la cantidad, y la configuracin de las preguntas fueron refinados en una serie
de iteraciones entre el 28 de enero y el 13 de marzo de 2009. Un borrador preliminar de la
encuesta se envi a expertos de la industria para un chequeo claridad. Una primera ronda de
encuestas se distribuye entre un nmero de colegas de la industria en la semana del 16 de marzo
de 2009. Estos resultados se analizaron principalmente para el agrupamiento de datos como
resultado de los rangos de respuesta inadecuados. La encuesta fue revisado y posteriormente
distribuida a los destinatarios por las organizaciones profesionales, los proveedores de software
que participan, y por medio de boletines, foros y blogs, del 29 de marzo hasta el 8 de mayo del
2009. Un total de 424 participantes completaron el estudio.
El texto de la invitacin encuesta y el enlace se distribuyeron a travs de las organizaciones
profesionales o vendedores listas de correo electrnico / comunicados, incorporados con otros
temas, y tambin fue publicada en los foros de discusin y foros. No se enviaron correos
electrnicos personalizados y directos. Aunque la encuesta se distribuy a un gran nmero de los
encuestados, no todos los destinatarios han hecho clic en el enlace que aparece en los anuncios,
paneles de discusin o foros. Dos de los distribuidores eran capaces de rastrear el nmero de
destinatarios abren el enlace a la encuesta. De estos dos, uno inform que menos del 0,1% de los
receptores hace clic en el enlace; el otro present un informe ms detallado. Sus nmeros
demuestran que el 11,2% de los receptores abri el correo electrnico, y de ellos el 29,8% hizo clic
en el enlace de la encuesta (es decir, el vnculo se hace clic en el destinatario en el 3,3% del
nmero total de mensajes de correo electrnico enviados por el distribuidor). Adems, los autores
prevn que el demandado haya recibido el enlace de la encuesta a partir de mltiples
organizaciones o grupos. Es difcil estimar con precisin cuntos encuestados potenciales de esta
encuesta fue distribuida a, y por lo tanto lo que fue la tasa de rendimiento real.
La encuesta se divide en cuatro secciones y un total de veintids preguntas. En la primera seccin
se centr en las cuestiones generales relacionadas con el tipo de empresa, el software que
utilizan, y los patrones de uso de BIM. La segunda seccin era especfica para el proyecto y se
centr en la informacin descriptiva para un proyecto particular seleccionado por el demandado.
Partes tercera y cuarta se concentr en los costos y los beneficios de BIM, respectivamente. Se
pidi a los encuestados para elegir un proyecto especfico en el que han utilizado el software de
BIM y responder a las preguntas relacionadas con los beneficios de BIM / costos. Con el fin de
mantener una cierta confidencialidad, y el costo; cuestiones relacionadas con beneficios
preguntaron sobre todo para los porcentajes en relacin con los costes totales del proyecto.
Cuando se le pregunt a comparar o dar porcentajes, se les pidi que utilizar otro proyecto similar
en el que no se us BIM o un agregado de sus experiencias personales en proyectos que no son de
BIM.
6. RESULTADOS DE LA ENCUESTA
6.1. Perfiles Demandado
La encuesta tuvo 424 respuestas completas. Figura 1 categoriza total de los encuestados por la
disciplina, y la figura 2 segn la regin. A pesar de que la encuesta se distribuy a todos los tipos
de empresas, la mayora de los encuestados trabajaban para empresas de arquitectura e
ingeniera. El setenta por ciento de los encuestados estn en posiciones de alta direccin
(presidentes, vicepresidentes, cargos jefe de nivel, directores, socios, directores y gerentes). Esto
podra atribuirse al alto inters en el tema de estos grupos. El noventa y nueve por ciento de los
encuestados se basaron en los EE.UU., en 27 estados diferentes. La Costa Oeste de los EE.UU.
tiene la mayor concentracin de usuarios de BIM (McGraw-Hill 2009). La respuesta ms frecuente
fue por estado de California, con un 44% del total.

Fig 1 Perfil demandado por ocupacin

Fig 1 Perfil demandado por regin
6.2. Perfiles de proyectos BIM
Se pidi a los encuestados que elijan un proyecto especfico y responder costos y preguntas con
ese proyecto en particular como punto de referencia relacionados con los beneficios. Aunque hay
algunas implementaciones de proyectos civiles civiles / pesados de BIM, el uso de BIM actual se
centra en una variedad de tipos de edificios. Los resultados no sugieren que las soluciones BIM son
ms aplicables a un tipo de construccin que otro. En trminos de valor, estos proyectos se redujo
principalmente en el menor de
$ 20,000,000 rango (45%), seguido por ms de $ 100 millones (29%) en base a los datos de la
encuesta. Sobre la base de las observaciones formuladas por los encuestados, el BIM es ms
adecuado para proyectos de mayor envergadura.

Fig 3 Tipo de proyectos para los que los encuestados contestaron / preguntas especficas de costo-
beneficio

Fig 4 Valor total de proyectos BIM se utiliza para
Aunque el sistema de entrega de diseo-licitacin-construccin tradicional sigue siendo el sistema
ms ampliamente utilizado para estos proyectos, es interesante notar que muchos de los
proyectos se entregan bajo mtodos de entrega ms recientes y de colaboracin, incluyendo el
diseo y construccin, la ejecucin de proyectos integrados (DPI), los contratos basados en el
desempeo, y alliancing proyecto. IPD ha sido citado por los encuestados como el mtodo de
ejecucin de los proyectos ms eficaces para facilitar el uso de BIM para proyectos de
construccin. IPD intenta crear la atmsfera de colaboracin necesaria para el uso ms amplio de
BIM alineando los objetivos de todos los miembros del equipo e incentivar a trabajar en estrecha
colaboracin en todas las fases de un proyecto (AIA 2007). El acoplamiento de BIM con IPD
permite un nivel de colaboracin que no slo mejora la eficiencia y reduce los errores sino que
tambin permite la exploracin de enfoques alternativos y expansiones de oportunidades de
mercado (Middlebrooks 2008).

Fig 5 Formas de entrega utilizados para proyectos
6.3. La adopcin de BIM
Casi dos tercios de los encuestados utilizan BIM en ms del 60% de sus proyectos. Las tasas de uso
tienden a caer en los dos extremos del espectro; la mayora de los encuestados utilizaron BIM ya
sea por menos de 20% o ms del 80% de sus proyectos. Casi el 23% del total de encuestados
indic que su empresa utiliza BIM en el 100% de sus proyectos. Sin embargo, un tercio de los
encuestados utiliza BIM con menos de 20% de sus proyectos. En parte, esto refleja el hecho de
que todava BIM es una nueva tecnologa para muchos usuarios. Estos resultados podran ser una
representacin de la industria, donde se destaca en trminos de implementacin de BIM. En el
extremo superior del espectro pueden ser los innovadores y primeros adoptantes, y la mayora
temprana podra estar siguiendo los innovadores. De diferentes tipos de empresa encuestados, la
arquitectura empresas, que fueron los primeros en adoptar la tecnologa BIM (McGraw-Hill 2009),
siguen siendo los mayores usuarios de BIM; un tercio de los estudios de arquitectura usar BIM
para el 100% de sus proyectos.

Fig. 06 : Los porcentajes de los proyectos para los que el software BIM se utiliza (para todas las
categoras de empresas)
Hoy en da, existen numerosas herramientas de creacin y anlisis de BIM a disposicin de la
industria de la construccin. Soluciones BIM de Autodesk son ampliamente utilizados en la
industria de la construccin EE.UU., sobre la base de los resultados de la encuesta. Graphisoft
Archicad le sigue con 11% y Bentley BIM soluciones con un 8%. Contratistas utilizan una gama ms
amplia de soluciones BIM de estudios de arquitectura (que utilizan principalmente las
herramientas de autor BIM). Casi un tercio de las empresas de ingeniera utilizar Tekla.

Fig 07 Soluciones BIM utilizados por las empresas encuestadas
Se pregunt a los encuestados qu tareas se utilizan para BIM en el proyecto elegido. Visualizacin
(representacin, presentaciones 3D, modelo paseos virtuales, etc), la deteccin de conflictos, y el
diseo del edificio fueron los tres tareas superior BIM se utiliza para, con tasas ms o menos
iguales de uso. Estudios de arquitectura utilizan BIM fuertemente para las funciones relacionadas
con el diseo, como el diseo de edificios, visualizacin y programacin / concentrando estudios.
Las tres principales reas de uso BIM Contratistas eran choque de deteccin, visualizacin y
creacin de modelos as-built. Exploracin de un edificio como un conjunto de objetos
arquitectnicos y subconjuntos tambin estuvo entre los cinco principales usos del software de
BIM en general. El uso de BIM en la fabricacin directa, donde BIM reemplaza planos de taller
tradicionales y conduce equipos de fabricacin, es todava limitada; sin embargo, casi una cuarta
parte de los encuestados utiliza BIM para la fabricacin directa. La investigacin muestra que BIM
ha limitado impacto en los procesos de construccin verde de hoy, pero puede convertirse en una
herramienta valiosa en los prximos aos. Ms especficamente, slo unos pocos usuarios (19%)
estn recibiendo en la actualidad un alto nivel de valor de la misma para el anlisis
medioambiental, que es un proceso clave en la construccin de rendimiento. Adems, no es slo
un uso limitado de BIM para ayudar Liderazgo en Energa y Diseo Ambiental (LEED) el
cumplimiento de la certificacin. LEED es un sistema de certificacin utilizado en los EE.UU. para
los edificios sostenibles con el medio ambiente. Slo el 15% de los encuestados indicaron que
utilizan BIM para la certificacin LEED. Una vez ms, esto puede cambiar, especialmente si los
propietarios que buscan la certificacin LEED abrazan BIM. Aunque los argumentos a favor de los
beneficios de utilizar la informacin de BIM para la construccin de la gestin del ciclo de vida son
convincentes, el uso de BIM para la gestin de instalaciones (FM) es todava limitada, con slo el
16% de los encuestados que confirma el uso de BIM en funciones de FM. Por otra parte, a pesar de
BIM se puede adaptar fcilmente para el anlisis forense para ilustrar grficamente los posibles
fallos, fugas, o planes de evacuacin, con base en la encuesta de los resultados del anlisis forense
es la tarea BIM menos utilizada.

Fig 08 Tareas es utilizado para BIM
Mientras que el 38% de los encuestados han utilizado BIM en ms de 10 proyectos,
sorprendentemente el 18% (el segundo mayor categora) respondi "ninguno, este es el primero
de ellos." Los arquitectos son el grupo con ms experiencia en cuanto a nmero de proyectos BIM
ha sido usado para. El cincuenta por ciento de los arquitectos han utilizado el software BIM de 10
o ms proyectos, y slo el 9% dijo que este es su primer proyecto BIM. El grupo con la siguiente
experiencia ms contratistas es: el 32% lo ha utilizado en
10 o ms proyectos, pero el 24% dijo que este es su primer proyecto BIM. Contratistas estn
consiguiendo ms experiencia en BIM ms rpido que cualquier otro grupo, a medida que ms
usuarios a descubrir el valor de BIM ms all del proceso de diseo. El grupo menos
experimentado con software de BIM es encargados de la construccin; 35% utilizaba el software
BIM, por primera vez,
24% lo han utilizado en proyectos de 1-2, y slo el 4% lo ha utilizado durante ms de 10 proyectos.

Fig 09 : Nmero de proyectos de los encuestados utilizan el software BIM para
Con el fin de evaluar el nivel de experiencia BIM encuestados, la encuesta pregunt qu parte de
su tiempo que dedican a tareas que requieren experiencia prctica BIM. Casi un tercio de los
encuestados gasta menos del 20% de su tiempo en tareas relacionadas con BIM-. Cuando se
analizan los diferentes tipos de empresa, gerentes de construccin tienen la menor experiencia
prctica; 70% de los administradores de la construccin pas de menos del 20% de su tiempo de
uso de BIM, seguido por el 42% de los contratistas generales. Una tendencia interesante para
estos dos tipos de firmes es que, o bien utilizan BIM por menos de 20% de sus proyectos o en ms
de 60% de sus proyectos. Arquitectos vez tienen ms experiencia prctica con BIM que las otras
disciplinas.

Fig 10: El tiempo dedicado a tareas que requieren experiencia prctica BIM
6.4. Costos
La encuesta investig los costos tangibles asociados a la externalizacin de las tareas de BIM, las
necesidades de personal y de espacio, y el hardware, el software y la capacitacin. Si bien estos
costos no son ciertamente los nicos factores que contribuyen a la percepcin del valor, se
encuentran entre los ms fciles de encontrar y cuantificar.
La mayora de las empresas manejan tareas BIM en la empresa. El estudio muestra que
relativamente poco lo que se est gastando en BIM fuera consultores, con 59% diciendo que
contrataron consultores no hay en absoluto. Otro 31% de los encuestados dijo que el 1% de
5% del coste total de trabajo se dedic a consultores externos BIM. Cuando se analiza en detalle,
el 19% del total de los encuestados dijo que la contratacin consultor aade menos de 1% para el
trabajo total. Cuando se analizan los diferentes tipos de empresa, la tendencia general de las
tareas de manipulacin de BIM en la empresa no cambia. Sin embargo, los contratistas y los
encargados de la construccin eran ms propensas a externalizar el trabajo BIM de arquitectos e
ingenieros.

Fig. 11: Porcentaje del costo total del proyecto que pas en consultores externos o BIM BIM
empresas de abastecimiento
Una gran parte de los encuestados dijo que el uso de BIM no tuvo impacto en las necesidades de
personal o de espacio de oficina. Cincuenta y nueve por ciento de los encuestados indic que no
caus cambios en las necesidades de espacio, y slo el 11% de los encuestados indicaron que en
realidad podra disminuir su espacio debido al uso de BIM. Esto podra ser el resultado de la
dificultad de cambiar las ubicaciones de oficina puede llegar a ser. Adems, cuando las empresas
se dan cuenta de una reduccin de los requisitos de espacio, no pueden moverse con la esperanza
de volver a la expansin en su ubicacin actual. Veintin por ciento de los encuestados revel que
necesitan menos personal debido al uso de BIM, mientras que el 13% de los encuestados inform
que necesitaban ms personal. Una vez ms, la mayora (41%) inform que no hubo cambios en
sus necesidades de personal. Los resultados de la encuesta enumerar claramente que, si bien hay
algunas reducciones en estas reas, es poco probable que BIM realmente ofrecer un ahorro de
costes para la empresa individual a travs de los cambios en las necesidades de personal o de
espacio. En el futuro, el estudio tratar de igualar la productividad del personal o de la produccin
por unidad como medida, ya que es un factor crtico en la medicin del valor de BIM.

Fig 12: Cambio en los requisitos de espacio y de personal
En el ncleo del problema de medir el valor de BIM, se debe considerar el efecto de los costos de
implementacin de BIM en las tarifas. Con base en los resultados de la encuesta, la industria no es
capaz de repercutir los costes de la puesta en prctica y el uso de BIM a los clientes, ya sea a
travs de cuotas o la participacin directa del cliente. Alrededor del 85% de las empresas
encuestadas estn absorbiendo los costos de software BIM, actualizaciones de software,
hardware, mantenimiento de hardware, y la formacin. Menos del 4% informa que los
propietarios estn cubriendo directamente cualquiera de estos costos. Como ancdota, parece
que los propietarios estn pidiendo para BIM, pero que consideran que muchos de los costos
como retenible y reutilizable. Por lo tanto, si el propietario no es un constructor frecuentes, no
invierten en estos gastos percibidos. Aproximadamente uno de cada diez de los encuestados
pasan los costes a los propietarios a travs de impuestos. Tal como est ahora, el costo de BIM es
soportado principalmente por arquitectos, ingenieros y contratistas. Aunque los resultados no
cambian drsticamente cuando se comparan diferentes tipos de empresa, estudios de
arquitectura, ingeniera, y A / E absorben cada uno de estos costos ms que los contratistas y
encargados de la construccin.

Fig. 13: Quin paga por el software, actualizaciones de software, hardware, mantenimiento de
hardware, y los costes de formacin
Sin embargo, la mayora de los encuestados gasta menos del 2% de sus ingresos netos en el
software, actualizaciones de software, hardware, mantenimiento de hardware, o de formacin.
Comparativamente, los costos de software y hardware que ms contribuyeron a los gastos
generales, mientras que las actualizaciones de software y costos de mantenimiento de hardware
estn a menos de 0,5 de los ingresos netos general de las empresas. La formacin es una inversin
crtica para las implementaciones de BIM exitosas, como las cuestiones de formacin han sido los
mayores obstculos en el camino hacia la adopcin de BIM (McGraw-Hill, 2009). Con base en los
resultados de la encuesta, los encuestados han reconocido este problema y las empresas estn
proporcionando formacin a sus usuarios de BIM.

Fig 14: Ratio de software, actualizaciones de software, hardware, mantenimiento de hardware, y
los costos de capacitacin a los ingresos netos en general
6.5. Beneficios
Uno de los objetivos de esta encuesta es averiguar cmo el uso de BIM afecta a la rentabilidad del
proyecto. Alrededor de 41% de los encuestados dio cuenta de un aumento de la rentabilidad
global del proyecto con el uso de BIM, mientras que el 12% de la los encuestados informaron de
que hubo una disminucin. Para las empresas que indicaron una mayor experiencia en la
aplicacin de BIM, su regreso es probable que sea ms alto. Los resultados apoyan este argumento
de los encuestados que estn implementando BIM en el 100% de sus proyectos, el 73% encontr
un aumento en la rentabilidad y slo el 3% declar una disminucin, una anomala que cabra
esperar dado el factor de singularidad dentro de la industria de la construccin. La configuracin
inicial del modelo es mucho tiempo ya que el software hace que el diseo sea el modelo desde el
principio, que se traduce en un tiempo desproporcionado empleado en esquemas y primeras
etapas del diseo en comparacin con el proceso estndar en la elaboracin de software. Otros
creen que el software BIM tiene poco efecto sobre el xito del proyecto global o ganancia, que es
principalmente una funcin de gestin de proyectos, con cargo y negociacin de contratos, y el
cliente y la cooperacin contratista. Ellos han encontrado que las ventajas de BIM suelen
participar en la comercializacin, el diseo conceptual, la creacin de documentos de
construccin, y la capacidad de ofrecer servicios de visualizacin. Los encuestados que estn
implementando BIM por primera vez piensan que estn haciendo una gran inversin para abrazar
la tecnologa y que su rentabilidad se ve afectada negativamente. Sin embargo, indicaron que ellos
estn aprendiendo de esta experiencia y con la esperanza de que van a aprovechar la inversin
inicial para proyectos posteriores.

Fig 15: Efecto del uso de BIM en la rentabilidad del proyecto
La reduccin tanto de la duracin de los proyectos y los costos asociados contribuye de alguna
parte de la rentabilidad del proyecto. Una mayora de los encuestados (55%) dijo BIM ayud a los
costos del proyecto de corte, con un 50% que indica los costos del proyecto se redujeron hasta en
un 50%. Cincuenta y ocho por ciento de los profesionales de la industria encuestados encontr
que la duracin total del proyecto se redujo hasta en un 50%. Esto es muy importante cuando
usted lo pone en trminos de cmo pueden tomar proyectos largos y de sus costes. Si un proyecto
tiene cuatro aos, desde el diseo conceptual hasta la ocupacin y reducir ese periodo de tiempo
en una cuarta parte, se guarda todo un 12 meses; si se reduce en un 50%, se ahorra dos aos. Si
bien estos son los nmeros en el extremo superior del espectro de encuestados, incluso el rango
medio es notable-a una reduccin de 12,5%, se produce un ahorro de 6 meses.

Fig 16: Costo y del cronograma del proyecto Cambios generales debido a la utilizacin de BIM
Cuando se analizan las duraciones de fase de proyecto, las fases de diseo esquemtico y
conceptuales toman ligeramente ms largo cuando se utiliza BIM, mientras que la duracin de la
fase de diseo detallado se reduce. En general, el 48% de los encuestados piensa que la fase de
diseo detallado toma menos tiempo con BIM, mientras que el 31% piensa que esta fase requiere
ms tiempo. Esto podra atribuirse al hecho de que los proyectos BIM requieren ms tiempo para
configurar y los servicios adicionales pueden ser aadidos durante las primeras fases de diseo.
Algunos de los encuestados comentaron que BIM les obliga a modelar ms de lo que esperaban.
Otros comentaron que no han notado ningn cambio en el diseo, ya que es una empresa
puramente creativo que no es ayudado u obstaculizado por la tecnologa. Casi todos los
encuestados estn de acuerdo en que la fase de planos de construccin es casi inexistente cuando
se utiliza BIM. Uno de los principales beneficios de BIM es dibujos de diseo coordinadas;
cualquier cambio hecho para el modelo se propaga en la base de datos, por lo tanto, no hay
necesidad de actualizar dibujos individualmente. Adems, muchas soluciones BIM automatizar la
configuracin de hoja de dibujo. Hubo consenso en que la calidad de los documentos producidos
se mejora sustancialmente cuando se utiliza BIM. Hay un menor nmero de errores y omisiones y
el uso de BIM aumenta la precisin de los documentos, aunque con esfuerzo inicial adicional. Los
encuestados tambin estuvieron de acuerdo en que estas mejoras se realizan como beneficios en
la fase de construccin, as como en los costos generales del proyecto. Hay una diferencia
sustancial en el valor aadido del proyecto en la forma de presentar las opciones de diseo,
visualizacin de diseos, el despegue cantidad y coordinacin disciplina.
Mientras que el 44% de los encuestados piensa que no hay ningn cambio para hacer una oferta el
tiempo de preparacin con BIM, el 47% piensa que la fase de preparacin de la oferta toma menos
tiempo, mientras que slo el 9% cree que esta fase requiere ms tiempo. Aunque hay una
reduccin de la duracin en la mayora de las etapas, la ms importante es en la fase de
construccin, con aproximadamente 58% de los encuestados reportan una reduccin en la
duracin a continuacin, mientras que slo el 6,8% piensa que esta fase requiere ms tiempo. Los
comentarios formulados tambin apoyan que la fase de construccin se tarda menos tiempo
debido a los documentos coordinados con menos errores y omisiones. Cada una de estas
reducciones pequeas o grandes se suma a una reduccin general de que es notable y los
impactos de la inversin. Los resultados del estudio sugieren que la reduccin de tiempo es
posible para todos los tipos de miembros del equipo del proyecto y en todas las fases del
proyecto.

Fig. 17: Los cambios en la duracin de las fases del proyecto, debido a la utilizacin de BIM
La mayora de los encuestados dio cuenta de "ningn cambio" en la impresin, el documento de
envo y los gastos de viaje. De los que s vio un cambio en estos costos, sin embargo, la mayora
inform de una disminucin, por lo que el uso de BIM tiene, evidentemente, un impacto positivo
en los costos de estas categoras. Varios comentaron que los gastos de viaje en realidad
aumentaron por eleccin, ya que pueden hacer ms trabajo ms rpido y mejor coordinacin
debido a que su contacto con los clientes se ha incrementado. Si bien estas categoras podran ser
un pequeo porcentaje del costo del proyecto, cualquier reduccin de costos que es un
subproducto de un cambio de proceso (aplicacin BIM) debe ser objeto de reconocimiento y
tenerse debidamente en modelos de valor y la evaluacin comparativa.

Fig. 18: Los cambios en la impresin, el documento de embarque, y los gastos de viaje debido a la
utilizacin de BIM
La encuesta tambin examin la relacin entre la cantidad de dlares de pedidos aprobados
cambio, reclamaciones y disputas, y la correccin de errores y omisiones de los costos totales del
proyecto. Gran mayora, cada uno de estos gastos cuestan menos de 0,5% del coste total del
proyecto, de acuerdo con los encuestados.

Fig 19: Relacin de los montos en dlares de las rdenes de cambio aprobadas (no relacionadas
con propietario solicitado rdenes de cambio), reclamaciones y disputas, y la correccin de errores
y omisiones de los costos totales del proyecto
7. Discusin y Conclusiones
Si bien este estudio representa un primer paso hacia la comprensin y la evaluacin comparativa
del valor realizado asociado con el uso y la aplicacin de BIM, hay varios caminos que deber
seguir desarrollndose. Algunos no fueron abordados en la encuesta a todos, por ejemplo, los
beneficios y los costos intangibles y semi-tangibles asociados con BIM. Estos beneficios seran
mejor examinados en los estudios de caso detallados con extensas entrevistas y documentacin
concurrente proyecto. Adems, el concepto de reduccin de costos como un medio de ahorro no
se analiz en detalle. Algunos de los encuestados s suscit preguntas adicionales, por ejemplo,
qu tipos de proyectos son ms rentables y por qu? Los beneficios amplificados para proyectos
de mayor valor? Qu otros costos se estn reduciendo para ver la reduccin general de los costos
de los proyectos? Ms importante an, el valor de BIM para cada disciplina debe ser explorado en
detalle, ya que el valor para el propietario es diferente del valor al contratista o al arquitecto. El
estudio adicional del valor de BIM para el propietario es una necesidad. Adems, sera
conveniente para distribuir la encuesta a nivel internacional para analizar el uso y el valor de BIM
para diferentes regiones del mundo. Por ltimo, la encuesta o versiones de la encuesta podran
distribuirse en puntos futuros en el tiempo para comparar la progresin de los cambios en los
costos y beneficios que la industria en su conjunto se vuelve ms hbil y con experiencia con el
software de BIM y el proceso (Samuelson 2008).
Es importante tener en cuenta que varios de los encuestados comentaron que es demasiado
pronto para determinar el valor de BIM, ya que la industria se encuentra todava en sus primeras
etapas de adopcin de BIM. Segn los encuestados, con el fin de estudiar con eficacia el valor de
BIM y de un retorno significativo de la inversin para que se den cuenta, se necesita un marco de
tiempo de 5 a 8 aos. Muchas empresas todava estn trabajando en el despliegue inicial de BIM,
ya pesar de que hay algunas eficiencias logradas como la consistencia, precisin, disponibilidad, y
la coordinacin de la informacin del proyecto, todava hay curvas de aprendizaje enormes y
empinadas, as como las diferencias generacionales en los que estn dispuestos a adoptar y hacer
la inversin. Muchos creen que a medida que el uso de BIM es todava limitada, el verdadero valor
de BIM an no se ha logrado. Modelos, mtricas y puntos de referencia tienen que ser investigado
y puesto a disposicin de la industria en su conjunto.
AGRADECIMIENTOS
Los autores desean agradecer a las siguientes organizaciones, compaas de software, foros,
boletines y blogs por su ayuda y participacin en la distribucin de la encuesta: buildingSMART
Alianza, AECBytes, CMAA, FIATECH, Gehry Technologies, Beck Technologies, TEKLA, VICO, AGC del
Foro, BIM Expertos, club de Revit, colaborativos Recursos Construccin, Grupo a Building
Information Modeling, USC-AGC Simposio, ConstructionSoftwareReview.com, para derribar el
muro, y WILL2PLAY Inc. los autores tambin quisiera dar las gracias especialmente Deke Smith de
buildingSMART Alliance, la USC Artes Cinematogrficas de los miembros del equipo del proyecto
compleja y Lachmi Khemlani de AECBytes por sus aportaciones y asistencia en el desarrollo y la
distribucin de la encuesta instrumental.
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