1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura:
Carrera:
Clave de la asignatura:
(Crditos) SATCA
1

Gestin estratgica del capital humano
Ingeniera en Gestin Empresarial
GCF1204
3 - 2 5



2.- PRESENTACIN


Caracterizacin de la asignatura.


La asignatura Gestin Estratgica del Capital Humano, proporciona los conocimientos esenciales
para la aplicacin de procesos del capital humano a travs de los, modelos de planeacin,
considerando los factores y fuentes internas y externas, mediante el anlisis FODA relacionados
con la organizacin y su entorno

Esta materia proporciona a la empresa el uso de sistemas y tcnicas para la deteccin y
planeacin de necesidades de capital humano.


Al trmino de la asignatura, el estudiante tendr los conocimientos suficientes para realizar el
anlisis y determinacin de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades relacionados con la
empresa.

Intencin didctica.

A travs de esta asignatura se pretende:

* Aplicar dinmicas de trabajo con metodologas para el desarrollo de los temas propuestos.
* Investigar e integrar conceptos relativos a la asignatura.
* Propiciar el diseo de modelos, sistemas y tcnicas de trabajo.
* Aplicar los conocimientos adquiridos por el estudiante en materias anteriores.
* Inducir al estudiante en la elaboracin de casos prcticos aplicados en las empresas del
entorno

1
Sistema de asignacin y transferencia de crditos acadmicos.





Este programa est estructurado en cuatro unidades que siguen una secuencia lgica desde su
marco conceptual hasta su prctica.

En la primera unidad, se abordan los conceptos relacionados con la naturaleza e importancia de la
planeacin, su vinculacin con la planeacin estratgica, as como los procesos y modelos de
planeacin considerando los factores y fuentes internas y externas

Para la segunda unidad se examina el diseo y elaboracin de la matriz de planeacin estratgica
tomando como base el pronstico de necesidades y el inventario de capital humano.

La tercera unidad plantea la demanda de capital humano, sus causas, tcnicas de tendencias, as
como la oferta interna y externa.

La ltima unidad se enfoca en el diseo de los planes y programas de accin de capital humano,
considerando sus elementos, la ejecucin, control, seguimiento y evaluacin de los planes y
programas.

Con los trabajos presentados por el alumno se pretende vincular los conocimientos con la
realidad que vive el entorno empresarial.


3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Competencias especficas Competencias genricas

Aplicar los conocimientos bsicos de la matriz
FODA para analizar, planear y optimizar el
capital humano en las empresas.

Competencias instrumentales:

Capacidad de planificar y organizar
Capacidad de anlisis y sntesis
Solucin de problemas
Toma de decisiones
Comunicacin oral y escrita.
Manejo de las TICs.
Investigar y analizar informacin de
fuentes diversas.

Competencias interpersonales:

Capacidad de relacionarse
Compromiso tico
Trabajo en equipo
Capacidad crtica y autocrtica.






.
Competencias sistmicas:

Habilidad para trabajar en equipo y en
forma autnoma
Crear propuestas o modelos
Bsqueda del logro
Competencia de liderazgo



4.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboracin o
revisin
Participantes

Observaciones (Cambios y
justificacin)
Instituto Tecnolgico de
Acapulco del 30 de enero al 3
de febrero 2012

I.T de Acapulco.
M.C. Mara Lourdes Monroy
Godnez
M.C. Rosalinda Vargas Olea
Lic. Lilia Esther Calixto Heredia
M.C..Atengenes Teodoro Daz
Galvn
Lic. Porfirio Sols Rosales
Lic. Usbn Serna Gonzlez
M.A. Andrs Rigoberto Deloya
Saldaa.

Academia de Ciencias
Econmico Administrativas.
Programa de estudio por
competencias de la
especialidad en Gestin del
Capital Humano de la
carrera de Ingeniera en
Gestin Empresarial.


5.- COMPETENCIAS ESPECIFICAS A DESARROLLAR EN EL CURSO

Elaborar planes y programas de accin de capital humano, considerando el modelo de la matriz
FODA y su aplicacin en la planeacin estratgica.


6.- COMPETENCIAS PREVIAS

Conocer el proceso y los factores que influyen en la planeacin y funcionamiento de la
organizacin-

Disear el modelo de la matriz FODA de capital humano y la identificacin de los factores
internos y externos para el anlisis estratgico de la organizacin.



Detectar los factores que influyen en la oferta y la demanda del capital humano

Disear los planes y programas de accin de capital humano para una gestin estratgica,
considerando el seguimiento y la evaluacin de los mismos

7.- TEMARIO.

Unidad Temas Subtemas

1





Gestin estratgica


1.1 Introduccin
1.2 Definicin, naturaleza e importancia de la
planeacin
1.3 La planeacin y su vinculacin con la planeacin
estratgica
1.4 Ventajas de la planeacin estratgica del capital
humano
1.5 Proceso de la planeacin estratgica del capital
humano
1.6 Modelos de planeacin
1.7 Declaracin de misin, visin y valores
organizacionales
1.8 Factores internos y externos que influyen en la
planeacin y funcionamiento de la organizacin
1.9 Fuentes internas y externas para la planeacin
estratgica del capital humano
2



Anlisis estratgico



2.1 Marco conceptual de la matriz FODA
2.2 Diseo de la matriz FODA
2.3 Elaboracin de la matriz de planeacin estratgica
2.4 Pronstico de necesidades
2.5 Inventario actualizado del capital humano
2.6 Aplicacin de la tecnologa en la planeacin
estratgica del capital humano
2.7 Seguimiento y evaluacin
3


Planeacin estratgica del
capital humano





3.1 Demanda de capital humano
3.1.1 Causas de la demanda
3.2 Tcnicas de deteccin de tendencias
3.2.1 Empleo de expertos
3.2.2 Proyeccin de tendencias
3.2.3 Otros mtodos
3.3. Requisitos de capital humano
3.4 Oferta de capital humano
3.4.1 Evaluacin de la oferta interna
3.4.1.1. Auditorias del capital humano
3.4.1.2 Planeacin de la sucesin
3.4.1.3 Grficas y sumarios de remplazo
3.4.2 Evaluacin de la oferta externa


3.4.2.1 Necesidades externas
3.4.2.2 Anlisis de los mercados laborales
3.4.2.3 Actitudes de la comunidad
3.4.2.4 Aspectos demogrficos

4

Planes y programas de
accin de capital humano
4.1 Diseo de los planes y programas de capital
Humano
4..1.1 Objetivos
4.1.2 Estrategias
4.1.3 Planes de accin
4.1.4 Programas
4.2 Ejecucin
4.3 Control
4.4 Seguimiento y evaluacin



8.- SUGERENCIAS DIDCTICAS
Fomentar actividades grupales que propicien la comunicacin, el intercambio
argumentado de ideas, la reflexin, la integracin y colaboracin entre los estudiantes
Estudio de casos
Fomentar el uso de las fuentes de informacin y trabajo en equipo
Participacin de profesionales expertos en el tema
Fomentar la participacin a eventos acadmicos
Promover el uso de las TICs
Realizar visitas a empresas.



9.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN

Elaborar y presentar ensayos de temas vistos en clases
Comportamiento tico del alumno
Portafolio de evidencias
Reportes escritos de las observaciones hechas durante las actividades, as como de las
conclusiones obtenidas
Presentacin de mapas mentales y/o conceptuales.
Exmenes tericos prcticos
Participacin individual y por equipo
Puntualidad y asistencia
Participacin en eventos acadmicos y entrega de reportes de los temas abordados
Reporte y exposicin de investigaciones y trabajos realizados en equipo





10.- UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDAD I: GESTIN ESTRATGICA
Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje
Conocer el proceso y los factores que influyen
en la planeacin y funcionamiento de la
organizacin









Investigar por equipos los fundamentos
e importancia de la gestin estratgica
Aplicar tcnicas de investigacin de
campo
Disear presentaciones a travs de
software sobre los temas investigados
Realizar resmenes de los aspectos de
mayor relevancia de la gestin
estratgica de capital humano
Elaborar mapas conceptuales que
contemplen el proceso y factores de la
gestin estratgica.




UNIDAD II ANLISIS ESTRATGICO
Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje

Disear la matriz FODA del capital humano
para realizar el anlisis estratgico.








Describir los factores que influyen en la
oferta y la demanda del capital
humano
Conocer el proceso y elaboracin de la
matriz FODA
Asignar casos para su anlisis y solucin
Investigar en una empresas los planes
estratgicos de capital humano.
Aplicar el proceso electrnico a la
gestin estratgica de capital humano.







UNIDAD III PLANEACIN ESTRATGICA DEL CAPITAL HUMANO
Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje
Conocer y aplicar todos los conceptos
relacionados con la demanda de recursos
humanos, tcnicas de deteccin de tendencias,
as como la oferta interna y externa de capital
humano.









Investigar por equipos los conceptos de
oferta y demanda de capital humano y
su impacto en la empresa y el mercado
laboral
Tcnicas para la deteccin de
tendencias de la oferta y demanda del
capital humano
Disear presentaciones para la
exposicin de los conceptos
investigados.


UNIDAD IV PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIN DE CAPITAL HUMANO
Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje
Conocer y disear planes y programas de
accin de capital humano.





Conocer los tipos de estrategias y su
aplicacin dentro de la organizacin
Identificar los tipos de programas que
permitan a la empresa el logro de los
objetivos
Exponer al grupo los resultados de las
actividades realizadas utilizando las
TICs


11.- PRCTICAS PROPUESTAS
Investigar en empresas de su localidad los procesos de planeacin de capital humano que
emplean a fin de hacer una valoracin comparativa con los elementos y modelos de la
teora.
Anlisis de casos prcticos en los que aplique la matriz FODA para la planeacin estratgica
de la fuerza de trabajo


Investigar las tendencias del mercado de trabajo a nivel regional, nacional e internacional y
presentar una ponencia al respecto
Exponer en equipo los diferentes proyectos realizados durante el curso



12.- FUENTES DE INFORMACIN


1.- Arias Galicia, Fernando y otros. Administracin de Recursos Humanos para el alto desempeo
6, Edicin. Editorial Trillas. Mxico 2006. 768 pginas

2.- Mondy R. Wayne. Administracin de recursos. Humanos. 11. Edicin. Editorial Pearson.
Mxico 2010. 491 pg.

3.-Werther William B. y otros. Administracin de Personal y Recursos Humanos. 5. Edicin.
Editorial Mc.Graw Hill. Mxico 2000. 582 pg.

4.- Rodrguez Valencia Joaqun Administracin moderna de personal Editorial Thompson
5.- Munch Galindo Lourdes, Administracin de capital humano, Editorial Trillas
6.- Ivancevich John, Administracin de recursos humanos, Editorial Mc.Graw Hill.
7.- Chiavenato Idalberto, Administracin de Recursos Humanos Editorial Mc Graw Hill.